新房交房时怎么进业主群

1. 怎样进入小区业主群

扣扣群搜索小区名字，添加群的时候随便报一个房号，随便说一个名字！休息你自己的昵称不要是什么某某装修，保险，家具，家政，保洁，疏通，水电，之类有利息挂钩有入群发广告嫌疑的症状。。。。采纳我吧，纯手打的

2. 买过房子想加业主群怎么加业主群

搜索小区名字就有啦

3. 为什么要交房了,有群说要进入群,必须审核合同

就是那个群只拉那个小区的业主进去，所以说审核合同就是审核那个人是不是真的业主？

4. 怎么才能加到小区业主群

具体步骤如下：

1、找到手机界面的微信打开，点击右上角的人像添加标志：

5. 新房交房时需要注意什么

1、检查房屋有无裂缝

主要是检查地面和顶上，如有裂缝，一般来说，与房间横梁平行的裂缝，虽属质量问题，但基本不存在危险，修补后不会妨碍使用。若裂缝与墙角呈45度斜角或与横梁垂直，说明该房屋沉降严重，存在结构性质量问题。

看承重墙是否有裂缝，若裂缝贯穿整个墙面且穿到背后，表示该房存在危险隐患，对这类房屋，购买者一定不能存有侥幸心理。

2、检查房屋有无倾斜

购房者用目测的方法从四周不同角度，远近距离仔细观测也能基本上发现问题。可在房顶上用细绳拴上一重物，贴墙放下至墙脚，从四周检查其倾斜程度。

3、检查房屋有无渗漏购房者要注意察看房屋的地面和顶层渗水情况，要仔细检查房屋墙面是否有变色、起泡、脱皮、掉灰，这些都是渗漏的迹象。还应察看厨房、 卫生间、阳台的顶部和管道接口是否渗漏。

4、检查墙面、地面 对于已做过粗 装修交房的居室，检查墙面是否平整，不能有很明显的起伏；地面应光洁，不能起砂。检查墙面有无石灰“爆点”。用铁器敲打“爆点”时，就会发现大面积的疏松、脱落等质量问题。

(5)新房交房时怎么进业主群扩展阅读

交房流程

一、开发商以书面形式通知购房者在约定时间内对房屋进行验收交接。

二、业主持入住通知要求的证件及其他相关资料，在入住通知要求的期限内到房地产开发企业指定的地点，查验房地产开发企业依法应当取得的书面文件。（如两书一表）；

两书是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、一表是指《竣工验收备案表》；

三、关注面积问题，索要《面积实测表》,向开发商了解公摊面积大小及组成；

四、业主请专业人员对房屋质量仔细检查，记录问题，并详细填写验房单；

五、验房后业主根据不同情况采取以下对策：

若商品房存在法定或约定的可以退房的质量问题或存在解除购房合同的其他情形，买受人应决定是否退房，并在约定的期限内书面通知房地产开发企业；

若商品房存在未达退房条件的质量问题或未达到约定标准，买受人可将商品房存在的质量问题或未达到约定标准的内容书面递交房地产开发企业，由房地产开发企业在一定期限内逐项予以修复或赔偿。

6. 新房交房的流程是什么

看到期待已久的新房！此刻，业主的心情或兴奋不已、或百感交集。很多人都不知道该如何验收自己的新房，也有的人认为质检部门都已经验收过了，自己再验收也就多此一举。其实请专业的验房师验房是很有必要的。 一、开发商以书面形式通知购房者在约定时间内对房屋进行验收交接。 二、业主持入住通知要求的证件及其他相关资料，在入住通知要求的期限内到房地产开发企业指定的地点，查验房地产开发企业依法应当取得的书面文件。（如两书一表）； 两书是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、一表是指《竣工验收备案表》； 三、关注面积问题，索要《面积实测表》，向开发商了解公摊面积大小及组成； 四、业主请专业人员对房屋质量仔细检查，记录问题，并详细填写验房单； 五、验房后业主根据不同情况采取以下对策： 若商品房存在法定或约定的可以退房的质量问题或存在解除购房合同的其他情形，买受人应决定是否退房，并在约定的期限内书面通知房地产开发企业； 若商品房存在未达退房条件的质量问题或未达到约定标准，买受人可将商品房存在的质量问题或未达到约定标准的内容书面递交房地产开发企业，由房地产开发企业在一定期限内逐项予以修复或赔偿。 六、房地产开发企业对商品房存在的质量问题逐项予以修复或作出修复书面承诺并经买受人查验同意后，双方根据商品房面积实测技术报告结算房款。 七、买受人向房地产开发企业交纳商品房买卖合同或商品房预售合同约定的其他费用。 八、业主签署《房屋验收交接单》，从房地产开发企业或房地产开发企业指定的第三方处领取房屋钥匙。 九、业主向房地产开发企业依法选定的前期物业管理企业交纳物业管理费，并办理物业管理的相关手续。 虽然在交房的时候，开发商都会有专人负责和业主一起验房，但还是建议初次收房的业主们还是最好找熟悉的人陪同一起收房。现在也有专门的验房机构会比较专业的。在验房之前自己也要多学点验房知识哦~

7. 想进一个小区的业主群，要怎么进去你能教教我吗

要想进入一个小区的业主群，一般要满足以下条件之一：
小区业主
老年业主的子女
为小区提供服务的人员