新房代理公司如何招聘

A. 现在在房产中介做人事，请教下怎样才能招聘到合适的人，面试时怎样才能吸引住人

哪天房子好卖了 你们招人就轻松多了 房产中介这个行业我从事过 一个容易扭曲人价值取向的行业 比如发假广告

B. 经营大型房地产开发公司，想招这方面的人才，请问应该怎么找人才呢

公司每年都招不少人才，人员流动比较大，现在和埃摩森协作再没有出现人员短缺的现象，他们提了不少建议，都采纳应用了，帮了我不少忙。

C. 房地产代理公司怎么招不到合适的人呢

那肯定是给来开出条件不行，至少不足自以吸引有能力的人，如果不想开好价钱的话，可以招个性格相近的人，自己慢慢培养吧，时间可能会长点，但是费用可以省点呀，或者找这方面能力特别强的人进行合作，只要利益合适，总会有合适的人出现的。加油！！！

D. 房地产代理销售公司招聘要求

房地产代理销售岗位职责:
1、负责向客户推介楼盘，熟悉公司合作楼盘详情及销售专政策；
2、陪属同意向客户看房，为客户匹配优质楼盘，并促进成交；
3、对接合作项目置业顾问，做好跟进及后期维护；
4、熟悉限购限贷政策及操作流程。

E. 房地产中介公司该怎么招人，怎么才可以招到人

一、树立企业目标和愿景

所谓道不同不相为谋，认可我们价值观和愿景的人，才能一起走下去。构建一个清晰的战略规划及目标体系，尤其是要树立清晰全员认同的企业愿景和使命。愿景和使命是能够催人奋进，给人憧憬与梦想，激励着员工的成长。

二、合理的薪酬福利模式

良好的薪酬福利模式，是员工长远发展的努力方向，现在的经纪人团队基本上都是90后的新生代员工，他们学习能力强、思维活跃、自我意识强，因此，企业必须要考虑建立具有竞争力的薪酬，对他们的进步和努力认可和尊重，给优秀、资深的员工给与晋升机会和激励。

三、留人从招人开始

一定要搞清楚的招聘本质是什么，锁定自己想要什么样的人，不要因为公司缺人而乱招，留住人的前提就是招到合适的员工。房产经纪人这个职业很辛苦，在招聘的时候，要强调应聘之人是否能够适应这个职业，如果承受不来的，建议中介也不要招纳，会影响店内其他员工的积极性。

四、建立全面的培训体系

房产中介行业，在知识层面上要求比较全面。所以，要有对公司员工进行针对性的专业的培训。不断提升技能水平，唯有这样才能与时俱进，扩大我们的业绩，才不会被社会淘汰。

五、利用管理系统提高效率

房产中介人员流失率大，招人也难，要想真正结局这个问题，建议使用一个好的现代化房产中介管理系统来帮助经纪人提高工作效率，提高工作积极性。易房大师房产中介管理系统让房产经纪人将更多时间用在客户跟进上而不是房源的管理上；

中介公司老板也能通过易房大师轻松管理员工的工作，指导员工进行客户维护、房源跟进等事项，让员工提高客户的转化率。更能存进成交，更快促成成交。

F. 房产中介怎么招人最有效

这个行业主要是流动性强。天天招。招聘会，报纸等。最好是通过员工自己介绍进内来的。这容样跟容易留也可以去挖同行 到学校里去招，然后做一些简单的培训。招聘的人员不需要口才很好，但一定要吃苦耐劳。不一定要有经验，但一定要诚实上进。

G. 现在怎么招聘房地产经纪人

既然是发展来中公司自 工薪待遇比同行业的高 去人才市场、网络发布、电台电视广告 来的人到时候怕你接待都接待不过来 招聘的时候重点突出你们的优势和其他的同行业公司进行对比 分类 同时刺激人才的心理 比如犹豫的人就可以告诉他们挑战下自己 做一个有追求的人 总之呢方法多的事 同时呢 你也应该知道就像2楼人家讲的 这个行业门槛低 流动行很大 别以为人多了就不招聘了 要学会未雨绸缪

H. 各大房地产公司都是怎么招人的

各大房地产公司的气质是什么样，从招人就可以看出来。以下皆为恶搞，请勿当真，如有雷同，纯属巧合。

以下主要收纳了部分粉丝们的梗，让我们看看粉丝们的脑洞大不大：

PS：陈凯是前华润、龙湖高管，一度是龙湖CEO职位的最强有力的争夺者，后入职阳光城，把后者从一个区域性房企抬升至国内能见度很高的中型房企，陈凯个人居功至伟。地产界最明星的职业经理人陈凯找到了一份新工作：中南置地集团董事长。

感谢大家的喜欢与转发

这里回顾一下前两弹：

各大房地产公司都是怎么招人的？

第二弹！各大房地产公司都是怎么招人的？

（完）

地产营销总（已授权）

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I. 如何做好房产经纪人招聘工作

经纪人很好找 就是看你给他什么样的定位。一般你去当地的房产网站、经纪人网站看看 很多经纪人都回发帖留联系方式的。