❶ 物业公司在接手新楼盘时开发商按什么标准支付前期物业启动资金
国家的政策是，按照抄项建安目总费用的2%支付前期物业管理启动资金。
物业管理启动资金是指物业管理企业开展物业管理工作初始阶段所需各项必要开支的资金及物业公共设施的专用维护基金。
其包括两部分：一部分是用于物业管理企业形成、建立、组成所需的资金，这些资金主要由房地产开发企业、单位组织及个人出资、入股形成。其主要用于物业管理企业的注册资本、办公场所的购置和租金、办公用品购置、职员薪金及其他相关费用。另一部分是物业公共设施专用维护其金。主要用于物业机构所固定物业的意外事故大修及日常维护所需费用。如房屋的维修、与房屋配套设施的供水、供电、供气、电梯、消防等重大项目及设备的更换等。这些项目所需费用一般比较巨大，只靠物业管理机构日常收费或其他经营收入，远远不够满足需求，因此只要事先准备一笔一定数额的物业公共设施专用维修金，才能解决重大项目所需费用。
❷ 楼盘开盘物业方面应做哪些准备工作
开盘销售的话，物业主要协助销售现场的安保维护，来往车辆的指引，停放车辆的秩序及安全。。
如果是交房，那就多的很了。。可参考一楼
❸ 我刚到物业公司上班，做工程部主管，公司接手了一个新楼盘，现处于介入期。做为工程主管要做些什么工作。
要看类型工程市政、房建安装工程 般情况土建工程算清单+控制价底+顶+标准层种形式熟手2至3工作完专手属说弄周要取决于软件定额熟习程度再慢10工作该弄完前提用算量软件计算表格算量哈至于单价1000万工程接私应该千0.2~0.5提意思委托直接付钱给付给公司公司再给钱公司提给少300块吧要看公司给算月工作计划要算底薪
❹ 接一个新楼盘物业公司的财务首先要做什么-然后-
首先清查所有账目，列出总资产与负债收益表。再慢慢地罗列历年回来的明细账，也就答是某某家管理费交否，交了的交到哪，交到何时，有无拖欠或预付。没交的拖欠多久，数额多少，哎呀妈啊，麻烦得很哦，不过你是财务，不负责催收，只管做账便是了。
❺ 新楼盘刚交房物业客服需要处理哪些工作
办理装修（资料、出入证等一系列）、装修巡查、空置房巡查、受理报修和投诉、收物业管理费等
❻ 新接楼盘物业先做什么工作
建立物业档案，比如业主联系方式，
❼ 物业公司 新接手一个在建中的楼盘需要做那些工作
关键是建筑图纸、工程设备合同（具体关系到维保到期），验收的时候最好物业也能参与回，不答要说业主不懂，你也跟着吃亏。另外就是保证财产安全，人身安全，现在大年末的。特别是小孩子或流浪汉就别让他们进了。另外考虑考虑购买保险，财产险一般物业公司不负责买，看看公众责任险，监控设备的设置，我们之前就试过停车场的道闸设施已经归在监控里，材料也运到我们仓库，可是大伙都不知道，后来工程部的同事说要启动这个，我们才发现的。前期物业一定要看紧资料，尽量多收集，以后做起来，毕竟还是要创优创先进之类的，人家考察物业公司，就冲你的硬件软件，像资料这些，过了这个时间，以后要找就难了。
❽ 新楼盘售楼处物业客服工作职责是什么
1、负责公司行政事务的具体办理和执行；
2、负责公司办公用品的采购、保版管、发放及管理权；
3、负责园区各类信件的收发工作，做好登记；
4、负责接待业户的报修、来访、投诉等，认真做好记录，及时通知维修人员上门维修；掌握投诉或维修处理进度，办理工作交接班时交待清楚，以保障工作的连贯性；
5、及时进行维修回访，征求业户意见，及时将回访结果反馈给相关部门；
6、接听业主来电，解答业户各种提问，及时向部门经理汇报有关情况，协助协调有关部门，努力满足业户的合理要求；
7、协助组织策划各种社区文化活动；
8、协助物业宣传栏的设计与宣传工作；
9、负责门岗LED显示屏每天的天气更新和天气。
10、协助主管沟通相关事宜，发挥上传下达作用；
11、完成领导交办的其它任务
❾ 物业顾问是做什么的
开发商要介绍一个新建造的楼盘，大约有八九个要素是要公布的，除了项目区位、总用地面积、总建筑面积、产品形态、开盘时间、容积率、绿化率外，还要介绍开发商所请到的物业顾问或是物业公司。有的次新楼盘已经选定物业公司，在介绍时就直接介绍“物业公司”。锡城楼盘常见的物业公司有上实物业、金佳物业、怡庭物业、科瑞物业等。有些楼盘开工建设不久，还没有选定物业公司，常常标明“物业顾问”。那么，这个物业顾问是干什么的呢？ “物业顾问不做具体的工作。”市中心某知名小区物业公司蒋经理说，当楼盘还没有请物业公司，开发商就请一家物业顾问，对物业上的事情指导指导。如果小区的业主还没有入住，物业顾问就不可能做什么具体的管理工作。蒋经理表示，在开盘之前，开发商要宣传楼盘，就请一个名头很响的物业顾问，在多种场合打出“物业顾问：境外某某物业”，这样购房者就觉得楼盘有品质，楼盘的身价也就上去了，这对促销是有利的。 “做不做具体的工作，要看开发商的要求。”某物业公司郑经理称，其实前期物业顾问是有职责的。按照道理，前期物业顾问公司要协助物业公司做前期物业管理的准备工作，正式接管的物业管理公司不了解或是缺少相关资料文件的，都可以要求物业顾问公司提供。现在实际操作的时候，少数物业顾问基本是只拿钱不做事，只是给开发商挂名，在销售时打上一个知名的物业顾问名号。其实可以要求物业顾问公司提供很多资料。如果提供的资料不符合要求，就可以少付顾问费。 某物业公司刘经理说，物业顾问公司可以做的事情很多，主要有社区管理咨询、设施规划咨询、设备管理咨询等。在社区管理咨询方面，有物业办公场地设置（办公室、仓库、员工宿舍、办公网络设施等），有对商场（商铺）的油烟、污水、噪音及垃圾处理的建议，有关提供运动会所的管理模式与经营办法。从“创优达标”的角度，物业顾问可根据物业管理示范住宅小区的考核评比标准，对顾问项目进行高起点定位、高标准严要求，提出专业改进建议。在设施规划咨询方面，则有以下几个方面：园区内道路规划（人车分流），视觉识别标识指引系统，市政工程综合管线规划设置，园林景观规划，垃圾站设置及污水处理，楼宇外立面功能设置（空调外机预留安装位置、冷凝水管道设置，大堂、庭院、电梯厅、步梯装饰装修），配合专业工程建设监理公司从物业管理的角度参与施工管理，就施工期间所发生的与日后管理相关联的问题提出建议，协助开发商了解工程进度并提出工程建议和改进意见等。在设备管理咨询方面，有小区供配电系统、给排水系统、电梯系统、消防系统（消防栓、消防井、烟感应、喷淋、监视）等的相关咨询。 有专业人士说，物业顾问公司也不是“千人一面”，也是可以进行专业细分。有的物业顾问的强项是人力资源管理，从物业管理员工专业技能、职业素养以及总体素质角度，为客户提供全面的物业管理员工培训服务。比如开展管理观念的培训，包括目标管理培训、执行力的培训，管理人员经营能力的培训，同时制定有效和紧密的实施控制办法。 接下来的番禺职位资料是：番禺物业管理招聘番禺物料管理招聘