恒大楼盘抢房什么方式

Ⅰ 恒大的房子打七折吗

真的。

据悉，为抄迎接本次"金九袭银十"抢收大战，恒大推出了“史上最强”的全国楼盘7折优惠政策，并推出网上卖房2000元抵20000元、清尾最高8.8折等多重额外折扣让利。

伴随超高优惠政策地推出，恒大在全国多地释放40多个全新楼盘。按照这一强劲势头，恒大"金九银十"完成2000亿销售目标几无悬念，这意味着恒大有望在10月末提前实现6500亿销售目标，且极有可能全年完成8000亿内控销售目标。

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为此，有业内人士分析称，恒大销售强劲增长主要得益于全线7折及一系列让利组合拳成功刺激市场需求，加上其稳健的经营能力和强大的执行力，取得如此成绩也在意料之中。

另据了解，在今年3月底，恒大启动并全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，提出在保持业绩增长的同时，努力实现降负债目标。现在看来，恒大业绩增长势头良好，在降负债方面也成效突出。

简单测算可以得出，按上半年近90%的回款率计算，恒大全年回款或将达到7200亿元，加上手握2046亿的现金余额，恒大现金流愈发充裕，稳健经营进一步凸显。可见，恒大新战略已取得显著成效。

Ⅱ 房地产搞汽车，恒大有多大把握

这是近日英国《金融时报》对任正非的一次专访实录，言辞之间，除了让人敬佩任老爷子的睿智和谈笑风生外，搞房地产和搞技术之间的代沟再次成为业公众热议的焦点。

这不，前几日，恒大新能源汽车集团国能93车型在天津正式量产下线。而距离其2019年1月份以9.3亿美元收购电动汽车公司NEVS的51%股权，也不过是半年时间。

此外，据恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧表示，中国恒大力争三至五年成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团，恒大新能源汽车计划三年内实现50万-100万辆产能建设。

当然，严格意义上说，国能 93算不上首款“恒大造”的新能源汽车，因为在该下线活动中，许家印并未到场参加，且恒大方面没有对此次活动过多宣传。但值得一提的是，这款NEVS 9-3EV是恒大和FF“分手”后，这么长时间布局的情况下拿出来的第一款作品，也算是恒大涉足汽车的“成年礼”。

而正是这款作品的不理想，给恒大提了个醒，汽车行业和房地产行业大不一样。汽车行业要想成功，涉及到的东西太多了。

Ⅲ 恒大地产建的房子怎么样

恒大地产的名气在中国一直是响当当的，可以说是房地产前十位的企业之一，他们的房子质量情况如何呢？各个地区城市的房子可以都不大一样，那么我们接下来就看看他们的房子究竟如何。

恒大地产以其性价比最为著名

恒大地产，他们以农村包围城市是他的主要战略，二、三线城市或郊区的大城市，三环外这是他的主要战场，完全精装修，完全用他们自己的物业公司。大品牌,大容量这些是恒大的立足之本。然而在这些销售计划之余，真正的质量情况如何呢？

新闻媒体被买断后，恒大尽其所能来掩盖风声。恒大的官员一直在隐瞒，没有明确的道歉。恒大的房产必须经受得住老百姓的考验。

Ⅳ 广州恒大的房地产拓客专员怎么样有做过的前辈或者同行业的请指教下

你发这个问题的时候我还在恒大拓客。
现在已经不在恒大做拓客了。
这份工作很辛苦，但是很锻炼人，每天都很锻炼人，每天上班就是带着300-400的宣传单到领导安排好的地点去派单，每天收工一点要有6个电话号码交给自己的组长，每天最好有一个到访客户，到楼盘去看房，一个月要有一个套房的成交量。
我们组有个同事一个月超额完成客户到访量，第二个月确实拿不到那个超额的到访奖励，
领导说不是有效到访，这个有效的概念很广泛，要是真实想要买房的，有那个意愿的才行。
5000-500成交-400到访=4100每个月你能拿到这个数，就开心吧。
可是你是拿不到的，因为工作期间领导会来巡查，总会挑些组员的毛病，什么派单不认真啊，都是派给有效的客户啊，什么派单不积极啊，什么不在固定点位啊，（固定点位就是就算是别的地方人多你也不要去，虽然人多的地方方便你更好的宣传的，但是领导开车从点位过看不到你，你就算是旷工啦！所以为了自己的工作能保住，一定要呆在领导巡查能看得到的地方。）
一出什么问题立刻扣钱，以上那个点位没人，当天那个点位的人就要扣全天工资，没有借口。
你说你还能拿到4100吗？不可能的。
这个是兼职岗位，做不长的。很累，我做了几个月也不做了，因为穿坏了三双鞋子，每天很赶时间的到达那个点位，拍照拍照，确认是否到达目的地，要有时间的那种。
还有不包餐，面试的时候说是有午休，但是实际上，中午要轮流吃饭，吃一个小时一定要回来，因为别人也要吃饭，公交费天天在外面跑一个月400羊城通充费记录，至少也要300元。
做一天才有一天的钱，如果有哪天请假了，那天就没钱拿了！
说炒人的时候就炒人，业绩说话。
如果，我当时是冲着喜欢恒大才进去的，我也怀着能进恒大才去做的，以为努力就能让人看到，可以成为恒大的正式员工，别做梦了。
有别的工作你就去做别的工作吧！

Ⅳ 恒大地产和保利地产相比，哪个工作前景更好

两家公司都不错，至于哪个前景好就得看自己怎么努力了。

保利地产介绍：
中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。
中国保利集团公司成立于1993年2月，前身为保利科技有限公司。1984年1月，根据党中央、国
中国保利集团公司
务院、中央军委领导人的指示，原总参装备部和中信公司共同出资成立保利科技有限公司，从事军事装备进出口业务。1992年，根据国家改革开放和我军装备建设发展的需要，经国务院、中央军委批准，中国保利集团公司在保利科技有限公司的基础上正式组建，1993年2月在国家工商局注册。1999年3月，根据党中央、国务院、中央军委关于“军队、武警部队和政法机关不再从事经商活动”的重大决策，中国保利集团公司由原隶属总装备部划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有重要骨干企业。2003年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责，中国保利集团公司成为国资委管理的大型中央企业。
25年来，中国保利集团公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”之宗旨，在激荡的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，业已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发为主业的“四轮驱动”发展格局。集团公司下辖保利科技有限公司、保利南方集团有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化艺术有限公司、保利财务有限公司等5个一级子公司，企业及项目遍及北京、天津、上海、重庆、哈尔滨、沈阳、长春、包头、济南、青岛、武汉、长沙、南昌、杭州、成都、广州、深圳、贵阳、南宁及香港等地区，在国外设有子公司和办事处。旗下保利房地产（集团）股份有限公司与保利（香港）投资有限公司均为国内或境外上市公司。伴随国家建设与发展中国特色社会主义的伟大历程，中国保利集团公司在资本规模、经济效益、企业管理、品牌建设、社会贡献、党建工作等方面均取得显著业绩。2008年底，集团总资产876.2亿元，同比增长28.4%；净资产136.2亿元，同比增长13.3%；实现营业收入234.4亿元，同比增长66.8%；利润总额48.7亿元，同比增长28.8%，已连续8年实现两位数增长，缴纳税金34亿元。截止2009年6月，集团合并总资产逾1000亿元，同比增长29%，在自身发展史上首次并提前突破千亿元大关，进入138家中央企业前50名之列，跻身中央企业资产规模第一方阵。
一、预计的本期业绩情况
1、业绩预告期间：2009年1月1日至2009年12月31日
2、业绩预告情况：根据初步测算，与去年同期相比，2009年度净利润将增长50%左右。
3、本次预计的业绩未经注册会计师审计。
二、上年同期业绩
1、归属于上市公司所有者的净利润：2,238,861,382.60元
2、基本每股收益：0.91元（按24.52亿股本计算）
三、业绩预增原因
2009年结算收入增加导致公司净利润较大幅度增长。
四、其他相关说明
2009年度公司经营业绩具体数据，敬请投资者关注公司2009年年度报告。
特此公告。

资质与荣誉编辑
1983年12月，中国保利集团公司前身——保利科技有限公司在国家工商局登记注册，1984年1月开展经营活动。1993年2月，中国保利集团公司在国家工商局注册，注册资本金15亿元人民币。
1993年3月，经中央外事工作领导小组办公室、国务院外事办批准，授予中国保利集团公司外事审批权。
1993年11月，经原国家计委批准，中国保利集团公司为国家计划单列企业集团。
1994年，中国保利集团公司贸易业务在“中国500家最大服务企业评价”中列第26位。
2004年，国务院国资委对中国保利集团公司年度经营业绩考核结果审定为B级。
2004年，中国保利集团公司被中国残疾人福利基金会授予“爱心明星企业”称号。
2005年，国务院国资委确认中国保利集团公司主业为军品贸易、民品贸易、房地产开发经营、物业管理、中介服务及文化艺术经营，同时将集团公司主业定位于“涉及国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域”。
2007年，中国保利集团公司实现经济增加值（EVA）10.01亿元，在中央企业排名第44位；在实现EVA增量比去年改善的116家中央企业中列第38位。
2007年，中国保利集团公司进入中国企业纳税五百强行列，排名79位，在其中87家中央企业中列第35位；在其中21家房地产企业中列第2位。
2007年，中国保利集团公司获得“圆明园海外流散文物回归故里贡献奖”。
2007年，中国保利集团公司被评为“首都维护国家安全先进集体”。
2008年，国务院国资委确认中国保利集团公司将矿产资源领域投资开发作为第四主业并予以对外公布。
2008年，中国保利集团公司分别被中央机关主管部门及国务院国资委办公厅评为“机要工作优秀集体”。
恒大地产介绍：
恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。总资产4600亿，员工8万人。2013年销售额1004亿；2014年前八个月销售900亿，纳税119亿；2015年有望跻身世界500强。
运营优势
恒大实行标准化运营的模式，集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。
管理模式标准化，建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，采用集团化紧密型管理模式进行统一管理。
项目选择标准化，包括项目区位、规模、定位的标准化。以确保新项目符合集团发展战略，最大限度降低了决策风险。
规划设计标准化，按照产品定位，规划设计住宅、商业、酒店及旅游综合体等多个系列产品。
材料使用标准化，在建筑、园林、配套设施以及装修工程，大批量的采用标准材料，保证了产品质量，缩减建设成本。
工程招标标准化，各地区公司所有大型工程都由集团总部统一招标；参标企业必须是行业龙头或全国十强企业。
工程管理标准化，公司在全国范围内统一推行标准化的工程管理制度。集团通过标准化的工程建设计划模版及质量考核制度，对所有项目的各个建设节点进行严格的计划管理；对各项目每栋楼都进行进度考核、质量检查以及安全文明生产检查。
项目营销标准化，全国所有项目的营销方案、销售价格按集团统一标准进行审批实施；同时推行严格统一的开盘标准。

规模优势
恒大是中国规模最大的房地产企业，项目所在城市基本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展速度全国领先。
恒大大部分项目规模在50—200万平方米之间，此类项目最适宜规模开发、滚动开发，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件。恒大的项目，一般都坐落于所在城市升值潜力大、住房需求上升的优质区域，82%的项目为城市市区项目，环境优美、规划配套及城市交通发达、升值潜力较大；而旅游地产项目，则一般位于距离超大城市中心区30-40公里、高速公路出口附近以及拥有独特的优美自然环境，这些项目还具备土地成本低、土地可持续拓展的特点。

品牌优势
恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行集团化紧密型管理体系，严控产品质量；对外大规模整合各类优势资源，从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰，到材料设备都与国内外300多家相关行业龙头企业建立合作联盟。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。
凭借中国首屈一指的产品品牌，恒大在各主要城市深受全国置业者欢迎，置业者认同恒大品牌及其附加价值。因而在房地产市场成交非常低迷的情况下，恒大产品依然能够持续大规模热销，销售业绩领先全国。

结构优势
恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目，恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、地区公司三大团队分别进行独立市场调研；并通过与中国最专业的地产调研机构合作，确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理，能最大程度被市场接受。
恒大产品定位是针对首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求，产品结构合理：中端至中高端产品占70%，旅游度假产品占15%，高端产品占15%。与老百姓需求的物业类型比例吻合，满足了不同地区、不同层次的市场需求。

成本优势
恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
恒大非常成功地控制了土地成本。凭借超前的土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低、升值潜力大的城市和区域。恒大规划设计研究院通过标准化设计及优化设计，严格、有效地控制建设成本。恒大严格实施集中招投标。对于各类主体、装修、园林等大型工程，全国各地的项目均由集团统一招投标，由于恒大全国项目建设的规模优势，确保了投标的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了恒大集中招投标的规模效益。
恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格，同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。

开发优势
恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。为实现投资周期最短的目标，集团所有项目在购地日期后六个月内推出预售计划，标准化营销程序确保在收购土地后六至八个月内开始项目预售。恒大依靠集团化紧密型管理模式，确保在拿地后快速完成规划设计、政府报建、施工组织、原材料供应等各项工作，以实现项目的快速开工建设；依靠标准化的规划设计，迅速完成项目的定位、和方案拟定及实施；通过全国统一招投标整合资源，迅速组织新项目施工，确保工程进度及质量；通过实施标准化的工程管理、质量控制体系，保证工程质量； 并通过实施标准化的开盘模式，实现快速销售的目标。
中国房地产企业500强第二名（连续2年）
政协委员许家印
中国房地产企业综合实力TOP10第二名
中国房地产品牌价值第一名（连续3年）
中国房地产上市公司综合实力100强第二名（连续2年）
中国房地产企业十强（连续9年）
中国房地产品牌价值十强（连续6年）
中国蓝筹地产（连续5年）
中国城市运营商10强
最具投资价值地产上市公司第一名（连续2年）
中国房地产业领先企业（连续3年）
中华慈善奖（连续5年）
中国最佳企业公民（连续2年）
中国最具社会责任感企业
恒大在地产中国网举办的红榜评选活动中，两次上榜。2011被评为最顺势超越的领军企业；2010年被评为最具市场应变力的地产企业。

Ⅵ 恒大是什么级别

现在是属于甲级球队。截至2018年2月，广州恒大淘宝足球俱乐部已连续七次获得中超联赛冠军，是获得中国足球超级联赛冠军次数最多的球队；并获得四次中国足球超级杯冠军和两次中国足协杯冠军；两次亚冠联赛冠军 。

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广州市恒大淘宝足球俱乐部（Guangzhou Evergrande Taobao Football Club）是中国广州的一所职业足球俱乐部，现参加中国足球协会超级联赛。2011赛季启用广州天河体育场作为主场。

广州恒大淘宝足球俱乐部前身是成立于1954年的广州市足球队。1993年1月，广州市足球队通过和太阳神集团合作，成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日，恒大集团买断球队全部股权，俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。

2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强，2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军，这也是中国足球俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军，同年获亚足联最佳俱乐部奖。

2014年6月5日，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权；同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。2015年6月4日恒大官方宣布卡纳瓦罗下课，巴西籍世界名帅路易斯·菲利佩·斯科拉里上任 。2015年11月6日，恒大淘宝正式上市，登陆新三板，成为亚洲足球第一股。

参考资料：网络 广州恒大淘宝足球俱乐部

Ⅶ 听说恒大全川有些楼盘每天固定都会几套房源有另外的折扣优惠，大概优惠有多大呢

每天每盘都会拿出3套清尾房源，再81折的优惠折扣上还可以另外享受88折的优惠，机会还是比较少的，可以多关注一下，争取抢到名额。

Ⅷ 如何看待恒大在全国楼盘7折抢收的策略下38天狂卖1416亿房子

这是恒大的营销策略，资金迅速回笼，手段英明，是其它单位只得借鉴，

Ⅸ 从不愁卖到只能打折“大甩卖”，许家印的恒大地产到底都经历了什么

这个其实也是一种商业上面的套路，不用担心恒大是否是遭遇了什么难题。毕竟许家印可是常年过房地产首富的人，自然在经商方面都是有很大的头脑的。而且近几个月因为疫情的情况，恒大也推出了一种新的销售策略。在2月份的时候发布的全部楼盘优惠销售的通知，也再次吸引了所有人的目光。

但是这个优惠活动也是有一点力度的，只不过幅度并不是很大。因为这些楼房位于偏远城市的那一些价格，本身价格浮动就是比较大，并不能代表全部。而且因为疫情的原因，许多售楼行业也进入了低谷，这对于房地产也是一个很大的打击。而这一次的优惠活动的话，也是为了刺激房地产行业的再次复苏。

Ⅹ 恒大地产这次降价幅度这么大，是出于无奈吗

房企迫不得已断臂求生，正如现在的恒大的疯狂，只有房企真正难过了，老百姓的日子才能好过一点。

楼市的降价潮已经不可避免，只有这样，才会让房价回归到它应有的水平，掏空了很多家庭的高房价终于看到了回归理性的时候，作为老百姓，当然还会希望房价在现在的基础上进一步下降。

这轮楼市降价是国家动了真格，这是一场挤泡沫的战斗，才刚开始。生存还是毁灭？降价还是坚持？这是房企两难的选择。