大连新联康代理了什么楼盘

Ⅰ 请问房产界的老前辈，一手房售楼处的销售，和中介代理的一手楼盘，他们有什么不用，赚钱的方式又有何不同

售楼处如果是开发抄商自己，说白了就是自产自销；中介代理就相当于外包。二者在购房后办理手续上都是一样。区别在于前者是开发商给自己员工发工资，销售任务是自己定的，努力完成，完不成了可能去与奖金挂钩；后者是开发商按销售房屋的总房款来给代理机构提成，而且会规定每个月的回款任务，就是中介代理机构必须完成，如果连续几个任务周期完成不了，而且态度又不好，开发商是可以转别人来代理的！

Ⅱ 房地产代理公司接到一个楼盘，转介给别家公司代理销售，提成大概是多少，有没有什么流程手续或其他内容

你这种行为可以视同为经纪公司的合作行为你作为中间人，那么你可以参考内我上次的回答一容般商品房代理的公司计费方式有两种，一种是季度或年度结清，也就是一次性委托销售楼盘，设定一个销售额度，卖多的算经纪公司的钱，这种状态在最初的几年代理公司中存在，中间人收取经纪公司销售款额利润的3%。后来因为经常起纠纷，很多公司实行了比较保守而又能短期收益的办法，就是按套数月结，也就是每个月结算，卖出去多少套，按照1-2%提成，也有大项目提的稍微多些的，中介人可以吃去经纪公司利润的0.8%左右，你可以看看你适合怎么走，可以跟你所委托的企业谈谈，最重要是一定要写一份协议，你知道搞房地产的脑子都很快，有的心也不是善良的，所以你最好把所有的都写上，免得日后起纠纷

Ⅲ 谁知道（大连智胜地产）和（大连新联康房地产）都是代理什么的项目的在线等……

智胜没听过，新联康还不错，代理普罗旺斯，新希望花园、万科海港城、万科城等

Ⅳ 新联康的发展前期

春天以后，经历了南巡讲话后，全国各地开始开发区热、房地产热，开始第一波房地产热，但是主要局限在海南北海等若干小地方，全国性的房地产热没有开始。政治体制和传统观念收到冲击后遇到了要不要深化改革的两难。
新联康（中国）团队前身台北新联阳实业机构下属的海外事业处在周小丽女士的带领下入驻上海，推出国泰机构兴建的“大连站前不夜城”，及汤臣公司上海浦东的金融大厦和商务中心。取得成功之后，奠定在中国大陆发展基础。 中华人民共和国城市房地产管理法自1月1日起施行（后在2007年8月30日修正）
新联康随着海外事业处业务不断扩大，于6月2日正式注册成立上海新联康投资顾问有限公司。 国发(1998)23号《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，1998年下半年开始停止住房实物分配，逐步实行住房分配货币化。[至少到2010年5月止，各种形式的福利分房仍然以各种名目存在，这些名目包括所谓公务员（包括离退休干部）、大专院校等事业单位职工的所谓专项房、垄断企业团购房以及所谓人才房等。
新联康（中国）团队成员增加，组织架构雏形已初具规模，在上海的“新加坡美树馆”、“新巢时代”、“大运盛城”及福州的“广场特区”及“天赐良缘”等项目都取得了一定的成绩，为公司的壮大发展奠定了关键基础。

Ⅳ 新联康是个什么公司可靠吗我是应届毕业生，现在准备上岗了。

还是要客观一点的去看，这个公司如果靠着坑蒙拐骗，我想应该是不能和万科、碧桂园等知名房企合作的，而且这个公司已经发展了28年了，哪个皮包公司可以存活这么久而且还活的这么优秀，哈哈

Ⅵ 新联康的发展后期

此时国家继续加息抑制投资性需求，出台“国六条”，以调整住房供应结构作为调控的着力点。房地产政策的最大亮点在于5月份国六条中确立的建立廉租住房制度方针。一时间，洋溢着一种认为“只要廉租住房搞好了，商品房价再高也没有关系”的乐观气氛，而此后若干年的商品房价走势，让持此种乐观态度的人们付出了沉重代价，那就是投机盛行，而大部分普通居民顿感遭到欺骗和被社会所抛弃。
新联康（中国）的服务领域已经拓至二十一个城市，其中包括上海、大连、鞍山、沈阳、长春、宁波、苏州、常熟、青岛、常州、无锡、南京、昆山、镇江、天津、包头、长沙、武汉、南昌、重庆、成都等，年销售业绩突破105亿。 至2007年的新政开始严控外资投资高档房地产，健全廉租住房制度，提高房贷及二次置业首付比例，连续四次加息。进一步细化了2006年国六条和部委十五条对廉租住房的规定，并提出了具体时间表。同时继续试图通过土地供应调控达到改善住房供应结构来逐步解决房地产业发展遇到的挑战。除此之外，2007年的房地产调控又几乎成了央行的独脚戏。
新联康（中国）服务领域增至27个城市，销售业绩至249亿。 上半年四次上调存款准备金率，9月开始转紧缩为放松，4次下调贷款基准利率和存款准备金率，11月重提房地产是国民经济支柱产业、各项限制放松再放松。这一年提倡严格执行集体建设用地法律，抓紧建立住房保障体系。令人目不暇接的调控：6月之前奉行紧缩政策，7月8月政策静默，9月开始猛然转向，采取扩张和各种托市政策。伴随支柱派重新得势，房贷利率（包括公积金贷款利率）、首付款政策，房产交易税收政策等全面放松。
金融风暴和新政影响房地产行业的发展，新联康（中国）除了继续维护行业的运营，另一方面也在调整着步伐，为接下来的奋斗目标蓄力。虽然销售业绩没有突破，但一百多亿的销售成绩也受到行业的注目。 2009年
这一年开始一个急转向上的行情。经济刺激计划和宽松的货币政策是支持房地产市场回暖的重要宏观背景。各级政府出台的房地产相关政策也起到了积极的作用。松就松过头，就像2008年紧就紧过头一样，中国式宏观调控加大了经济的波动，从2008年到2009年房地产市场就可见端倪。
新联康（中国）的服务城市高达三十城，销售业绩突破350亿。
2010年
世博年突然出现四道金牌防房价过快上涨，出台《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》“国十一条”，二次房贷首付款比例不得低于40%。随后又发布了规范房地产市场政策的“国十九条”。接着国务院常务会议提出实行更加严格的差别化住房信贷政策，抑制投机性购房。加快研究制定合理引导个人住房消费的税收政策。然后发出通知规定，对商品住房价格过高、价格上涨过快、供应紧张的地区，商业银行可根据风险状况，暂停发放购买第三套及以上住房贷款；对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购买住房贷款；地方人民政府可根据实际情况，采取临时性措施，在一定时期内限定购房套数。
新联康（中国）进行内部组织结构调整，对外则以“生活·文化·美学”的方式在房展会首次亮相，在服务方面，除了三十三个城市的服务项目，也把目光拓展得更为长远，并取得了400亿的销售成绩！
2011年
国家发布近几年针对房地产市场最严厉的一次调控政策，从政府监管、房源供应、税收征管、信贷政策、用地供应、住房需求、问责机制、舆论引导等八个方面进行组合调控，并且较以往调控政策态度更为坚决强硬，手段更为灵活多样。
新联康（中国）在东北区域和华南区域的销售业绩有目共睹，为这一年的发展目标博了个开门红。

Ⅶ 新联康房地产代理公司

是台北新联阳董事周小丽女士于1995年6月2日正式注册成立的，公司前身台北新联阳实回业机构，在台答湾以22年的专业精神和经验造就代销业首席金字招牌。
目前在全国26个城市有代理销售业务，在职员工已超过1000人，专业从事新联阳实业的主营项目――房地产销售代理。2007年当年完成代理销售金额达259亿元，2008年当年完成代理销售金额达160亿元。2009年截止到9月当年完成销售代理金额超过240亿元。
新联康的执行区域 经过15年的经营，目前，新联康公司的在执行城市已经包括：
总部所在地：上海；
东北区域：大连，沈阳，鞍山，长春；

华北区域：天津，青岛，济南，太原，包头；

江苏区域：苏州，昆山，常熟，无锡，常州，南京，镇江，东台；

浙江区域：杭州，宁波，宁海；

西南区域：成都，重庆；

华中区域：长沙，武汉，南昌；

合计共26个城市。

Ⅷ 房地产策划，世联地产、新联康地产、还有一家台湾的地产代理去哪个好

选择中性点点公司新联康先，就当锻炼自己的工作能力嘛

Ⅸ 大连新联康公司怎么样

吃人的地方不要去 天天加班还没补贴
尤其大学生 签的是协议 不收劳动法保护
他们想辞就辞