❶ 户型设计如何最优化呢
首先在户型设计时,一定要保证户型的通透感,要对你的户型有一个合理的安排,划分好区域,提前安排好一些收纳的地方。
❷ 如何提升设计能力
具体办法如来下:
1、首先提高源自己的美学鉴赏能力;
2、提高自己美术基础知识,有个基本功才能提高自己,色彩构成、字体设计;
3、搞设计的人不是多看多品,多看别人的设计就OK的事,要学的东西有很多,提升自己的内涵与文化底蕴,设计出的东西才能打动人,才能让人欣赏 ;
4、掌握基本设计软件是必须的,软件是笔,用它才能表达(表现)自己的想法和艺术气息,不是光靠美术效果折服人的,好作品需要别人能读懂的 ;
5、站在别的角度看自己的设计,多向有资历的人学习,求教,进步会快些 ;
6、多模仿作品,自己的东西是靠多模仿才能创作出来的,模仿是体会设计内涵的最快捷的方式 ;
7、多参加各种平面设计比赛,从比赛中能或许更多的知识 ;
8、定义规划好自己的目标和事业道路,不能半途而废。
❸ 如何才能提升管理能力,优化绩效
朋友我很理解,我也碰到过这样的事, 我自己也在学习,做绩效确实可以提升管理水平,内以前我做绩效的时候自容己乱摸索,搞了一段时间把自己的节奏搞乱了,后来专门学习了一段时间,整个公司的效率就提高了很多,你可以多学习了解一下。
❹ 请问这个户型后期可以如何优化是空间充分利用,合理化
充分空间合理化可以使用一些比较新颖的家具,隐藏式出轨和衣橱等等,虽然这些都是不起眼的东西,但能够利用好,对于空间利用能够起到很好的作用
❺ 优化户型的缺点有哪些
一、户型进深开间比尚可,户型内部采光没问题
二、阳台设置在北面而不是南版面权,略有问题,除非北面景观较好,否则扣分。
三、书房处家具布置要谨慎,若摆放床,请注意床头柜位置。
四、通往卧室的1.8次走道以及公共卫生间,有浪费面积现象,大约有3㎡
五、缺洗衣机位,建议放阳台。
❻ 如何提高自己的优化能力
做极致优化:
第一个细节 链接的控制
1 面包屑路径
也可以叫做面包屑导航,让用户了解到当前所在的位置。当用户点面包屑就能返回上一步,告知用户在什么地方。其实这就是一个内链结构,有人点击的内链结构,达到浏览其他页面的需求。
既然是个内链,是会传递权重的。因为是个超链接形式。
首页——栏目页——内页,这里指向首页,这个超链接指向是首页,但是关键词是不需要参与排名的,可以替换成首页想要的关键词。替换成网页设计(首页)就是有意义的。可以到后台源程序那里把首页改成网站关键词就可以了。
第二个细节 极简
把一些无用的信息,少之又少。样板文字几乎可以没有。就是一个网站里面所有页面都会出现的内容。
统计是一个js调用,网络是识别不了的。
联系我们可以做成一张图片,这样就可以减少样板文字。或者改成js调用。
如果网页左右侧有很多,或者底部也有很多,相似度越高,样板文字越高。相似度越低,样板文字越低。把站内的大多数无用信息删除或者换成搜索引擎识别不了的。这样就会做到极简。对搜索引擎对网页质量的判断方面会扣分。
第三个细节
标签的优化。大家在优化过程中有没有运用标签。
标题标签 h1 h2 …… h6 title是页面元素
对排名有很大的影响 ,对标题标签的运用,对标签做个判断,从而取得很好的排名。网络在标签上运用的最好的。看标题标签就是看源代码。最大一级标签,也可也理解为页面的主题。类型于作文的中心思想。如果使用h1,这个页面在这个词上面,搜索引擎会加分的。h1必须用,并且只能用一次。h2标签就可以使用多次。一个页面有一个中心思想。温州交警大队一检查,用的是h3标签,其他的标签都没用,这里的使用就是违规的。
希望能够帮助到您
alt 图片的描述属性 不建议只是关键词,而是对图片的简单描述。不要直接用标题,而是对图片的描述。
❼ seo如何优化 怎么样提升网站优化能力
seo优化利用夫唯“四处一词”理论,主要从以下几个方面:
1、title标签
title 标签能够告诉用户和搜索引擎网页页面的主题思想是什么,一直是搜索引擎的抓取重点。通常,搜索引擎抓取Title标签出于两个目的:作为影响网页排名的重要因素和作为搜索结果页面的显示信息。不管是哪一个目的,对我们做SEO来说都非常重要。
一般来说,Title标签中的单词最好保持在3~5个左右,最好包含关键字。但Title标签中的单词不要全部都是关键字,因为这样可能会造成页面关键字堆砌,导致过度优化。所选单词应简洁明了、具有描述性,要与网页内容具有很大的相关性,并且每个不同的页面都应该包含Title标签。
2、meta keywords标签
告诉搜索引擎本页面要优化的关键词是什么,标签中最好包含关键字,用英文逗号隔开。
3、meta description标签
meta description标签可以说是对Title标签的进一步解释,可以是一句话或者是包含十几个单词的短语。每个页面都该有其自己的Meta Description标签,并且Meta Description标签还可包含一些与网站内容相关但Title标签中未提及的信息。与Title标签要求相似,该部分内容也应具有描述性,与网页内容具有相关性,可包含关键字,但不可过多。
4、h1标签
H1是搜索引擎识别页面信息的重要标记。合理使用H1能够使得页面结构更加清晰,有利于搜索引擎的抓取。H1给文章标题用,并且用一句话合理包含关键词。
5、strong标签
Strong标签不仅是对文字加粗,并且这种形式的加粗会告诉搜索引擎该部分文字比较重要。所以文章正文开头合理出现关键词,并用Strong标签。
6、alt标签
图文并茂。ALT标签是一种图片标签,它将图片的信息以文本的形式展现。对ALT标签的使用没有太多要求,只要在网页中出现图片的部分添加上该属性即可,但其标签内容应与相应页面内容具有相关性,长度不得过长,一般1~5个单词即可。
你可以通过:
1、seo书籍是学习seo的一大法宝。
初学者可以找一些seo的书籍阅读来学习seo。
2、业内几大seo推广类的平台各有特点
seowhy这个平台一般汇集了很多第一线的中小站长,平台最具特点的就是互动性非常强,其中论坛的原创专区和社区的问答平台都是我们了解一手信息的阵地,而互动交流可以帮助我们了解更多和我们一样的站长他们的工作、生活,这个平台就是站长学习seo、交流seo的地方。
3、seo不是说出来的更是做出来的。
在操作网站过程中才是快速提升自己的又一大法宝,无论你是自建博客还是维护企业站,道理其实是相通的,能不能把seo的关键体现在网站优化的过程中,遇到问题及时去总结和分析,就是一种进步,所以动手实践是你摆脱纸上谈兵最好的方法。
4、网站优化要进步多思考和总结是必须的。
善于思索和总结对于新人也是非常重要的,新人学习优化最容易出现问题的就是没有思路和流程,这些都不是问题,在优化的过程中把每一次自己成功和失败的心得记录下来,其实就是为自己在下次操作网站的时候总结思路和方法,遇到问题不可怕,怕的是同一个问题犯两次甚至更多次错误,那么,避免错误出现最好的方法就是总结和思索。
❽ 如何提升住宅区深度覆盖能力
(一) 专业技术能力
专业技术能力在个人自身的能力当中是最基本的能力之一,为了维持生存,就其个人来讲,必须要会一种或多种技术本领。有人说,我没有技术,一样地生活在地球上,诚然,这当中是有着很明显的差异。
就拿一个企业中的人员来讲,基层的工作人员和专业技术人员来比较是有着很大的区别的,就最直接、最明显的客观条件来说,他们的薪资、福利等各项条件都有很明显的差异。为什么总是会有职工会埋怨工资怎么这么低(当然,这个低的限度应该是符合劳动法的标准的)。至于为什么没有哪些技术人员的工资高,其中的道理不言而明。就因为你没有具备人家所拥有的特种技术,所以只能在零度水平线上就步。
对于自身的专业技术能力如何来提高,达到接受你的企业对你的认可。笔者与朋友们的一番交流和形成的共识认为主要有以下几种途径(我们讲的是已步入社会的人员):
(1) 通过培训班的专业辅导,迅速地将技术能力增长一个台阶.
(2) 可通过自学的方式来提高自身的技术能力.
(3) 可通过交流探讨的方式来提高自身的技术能力.
(4) 在工作中学习,通过不耻下问的精神来提高自身的专业技术能力。
除此之外,还有着其它许多方法,可根据个人目前实际的能力和个人所向往的专业型技术寻找、开拓更好的方法和途径。
(二)知识能力
知识包含着一个是文化知识,一个是社会知识。社会知识是随着个人步入社会后,在工作中,在和人、事、物所接触后,逐步形成的一种价值观念。确切地说,社会知识来源于社会的实践。在复杂的人群里,每个人的社会知识层面是不同的。而文化知识则每个人都一样,从小开始就接受门槛教育,从而一步步向中等、高等教育进军。
一个很简单例子足已说明知识对一个的影响程度。一个企业在诚聘的时候,对于来应征的人员面试主管首先问的第一个问题就是“你是什么毕业”,如果应征者的文化背景符合企业的要求,那么还可以进行下一步地交谈,反之,则早早退场。
随着我国的经济发展之快,家庭收入的增高,现代社会成员大部分都接受过高等教育。而在上世纪九十年代以前(包括九十年代)这一时段,一般都是中学毕业,一个高中毕业生还算了不起的。
知识的学习对每个人来说应该是一生中连续的一门课程,无论在何时何地何种环境之下都要保持着学习的精神,通过学习更多的知识来丰富自我,更好地自我管理。
(三)交往公关的能力
俗语道:“人要交流,马要试骑。”人的存在就离不开交往。一个人成功的过程是了解社会,认识社会,充分利用社会给予自己的一切条件去实现自己的远大理想、目标的过程。在这个过程中,自身要与方方面面的人打交道,与那些对自己的事业有各种影响的人打交道,争取他们对自己的了解、支持与帮助。因此,交往公关的能力是影响个人成就的重要方面。成功的社会交往是促使个人成功的推进器。
美国心理学家马斯洛的需要层次理论,其中尊重需要、自我实现需要,这两个高层次的需要无一不说明成功的社会交往对自己的成长、发展、成功以及自我的心理满足有着很重要的影响。这方面的例子同样不胜枚举。
对于个人的自身能力,我们都是从综合性来讲的,并不是遵循单一的方面来评定一个人是否具有很强的个人能力。当个人已具备专业技术能力、知识能力、交往公关的能力外,还应具有更高一层次能力的强烈欲望和动机。
1)我最突出的能力有哪些?
(2)目前工作最急需的能力是什么?
(3)对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么?
(4)我应该如何提升这些欠缺的能力?
你可以列一个表单,逐一回答上述问题,这样你所欠缺的能力以及今后努力的方向就一目了然了。
2、制定自己提升能力的行动计划
制定行动计划时,要注意几点:
(1)从知识结构上的合理、优化与提升。
一个主管的知识结构,大体上有三种类型:专业知识;管理知识;相关知识 。只有建立和完善科学合理的知识结构,才能有效的支撑和提升自己的职业能力。
第一类是传统的知识结构,即仅有某一专业知识的结构。这是唯一的知识结构,或称线性结构。这种知识结构已远远不能适应形势对管理者的要求。
第二类是“T”型知识结构,或称为纵横结构。这里的“纵”,表示某一专业知识方面的深度;这里的“横”,表示与某一领域相关的知识面的跨度或广度。“T”型的知识结构也可以称为通才的静态结构。一个现代管理者的知识结构如果缺乏时间标量,没有反映知识更新率的指数,仍然是不完整的。
第三类是具有时间概念的“T”型知识结构,或称通才的动态结构。这类知识结构的主要测定指标有三个:即深度、广度和时间度。只有这样的知识结构,才是管理者理想的知识结构。
(2)结合职业和工作需要去“补短板”。
一般而言,我不主张“补短板”,主张发挥自己的长处和优势,通过学习使长处更长,优势更优。但如果你眼前的工作职位确实需要这种能力,那就必须补上这个缺少的“短板”。例如,作为一名职业管理者,如果你在职业管理者所必备的职业知识和能力上有短板,那么,你就得必须补上。比如,沟通能力是管理者的最基本的素质要求,如果你要想在管理岗位上有所发展,你就必须补上这一课,否则,你就不称职,你就无法有更好的发展。假如你的性格和习惯无法改变,确实补不上这一课,你就应该考虑是不是转换职业道路,比如走技术发展的道路。
(3)从行动上如何约束自己
知识的掌握和积累必须化为实践和行动,否则知识再多也只能是纸上谈兵。所以,你在学习的同时,一定注意把学到的知识、方法和工具运用到自己的管理实践中去。比如,你学习了关于时间管理、目标管理、沟通管理方面的知识和方法,那就要有意识给自己制定一个如何落实的行动计划,如何检查自己的执行情况,如何改进自己存在的问题和不足。
3、一般管理者的通用自我管理能力
世界管理大师彼得?德鲁克(Peter Druker)说“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。而卓有成效的基础在于管理者的自我管理。”
也就是说,作为企业和团队的主心骨与领导者,要想管理好别人,必须首先管理好自己;要想领导好别人,必须首先领导好自己。
一般而言,作为一个主管,在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己:
(1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位;
(2)目标管理能力——把握处世原则,明确奋斗目标;
(3)时间管理能力——学会管理时间,做到关键掌控;
(4)高效沟通能力——掌握沟通技巧,实现左右逢源;
(5)情商管理能力——提升情绪智商,和谐人际关系;
(6)生涯管理能力——理清职业路径,强化生涯管理;
(7)人脉经营能力——经营人脉资源,达到贵人多助;
(8)健康管理能力——促进健康和谐,保持旺盛精力;
(9)学习创新能力——不断学习创新,持续发展进步。
4、一般管理者的通用团队领导能力
管理学中有个著名的“锅盖原则”,是说你的领导力有多大,你的成就就有多大,你的成就永远不会超过你的领导力。拿破仑也曾说过“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”。
自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力系统,二者缺一不可。如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础,那么,团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。通过提升自我管理能力可以获得“小成功”(高绩效个人),通过提升团队领导能力则可以获得“大成功”(高绩效团队)
一般而言,主管的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练:
(1)领导能力——掌握领导技巧,提升领导魅力;
(2)决策能力——学会科学决策,避免重大失误;
(3)绩效管理能力——重视目标执行,提高团队绩效;
(4)激励下属能力——运用激励技巧,点燃下属激情;
(5)教练下属能力——教练培训下属,提升下属能力;
(6)授权能力——善于授权放权,修炼无为而治;
(7)团队学习创新能力——不断学习创新,保持团队活力;
(8)员工管理能力——体认员工需求,体验快乐管理;
(9)团队组织能力——学会团队协调,促进团结凝聚。
❾ 产品经理应该怎么样提升自己的能力
项目经理的职责和工作性质决定了他必须具有一定的个人素质、良好的知识结构、丰富的工程经验、协调和组织能力以及良好的判断力。探讨项目经理的职业特征及其技能对于选拔和培训优秀的项目经理具有重要意义。
1.
项目经理的职业特征
职业是个体因工作时间的积累和工作态度的好坏而不断发展的工作活动和职位。职业包含着3层含义:随着时间积累而发展变化的方向和途径;个人和组织间的相互作用和影响;提供了与职业相关的身份。职业特征通常可作以下分类:常规型与交际型,线型与螺旋型、长期型与短期型。
(l)从个性因素来看,
项目经理属于交际型职业。他们集中精力指导、帮助和带领他人去实现项目目标,不喜欢非常有序的工作环境。他们通常是随和、友善、机智、善解人意和乐于助人的。自信、奋进、精力充沛和善于沟通是一个优秀的项目经理应有的品质。
(2)从职业发展方向来看,项目经理属于螺旋型发展的职业。理想的螺旋型职业是指从一个专业领域(如工程)转向相关的专业领域(如产品开发)。新领域吸取了旧领域的知识和技能,同时又会给另一个全新领域的发展开启一扇大门。螺旋型职业的从业者关注的是专业知识和技能的积累和提高,追求个人及其创造力的发展。
(3)从职业的持续状态来看,项目经理受单个项目周期的限制,通常是一种短期性职位,也更具流动性和不稳定性。
由于上述特征,对项目经理的素质与技能提出了特有的要求。
2.
项目经理的能力要求
对项目经理的能力要求包括:个性因素、管理技能和技术技能。
(1)个性因素。项目经理个性方面的素质通常体现在他与组织中其他人的交往过程中所表现出来的理解力和行为方式上。素质优秀的项目经理能够有效理解项目中其他人的需求并具有良好的沟通能力。即:具有调动下属工作积极性的能力;具有有效倾听、劝告和理解他人行为的能力;具有灵活、耐心和耐力;对政策高度敏感;自尊;热情。
(2)管理技能。管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待,认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与整体之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识,项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。具体包括:计划;组织;目标定位;对项目的整体意识;处理项目与外界之间关系的能力;以问题为导向的意识;授权能力――使项目团队成员共同参与决策。
(3)技术技能。技术技能是指理解并能熟练从事某项具体活动,特别是包含了方法、过程、程序或技术的活动。优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。具体包括;使用项目管理工具和技巧的特殊知识;项目知识;理解项目的方法、过程和程序;相关的专业技术;计算机应用能力。项目经理的技术技能强调的是通才,而不是单一学科的专家。这种技术技能是使项目经理有能力了解项目主要专业的技术问题。实际上,项目经理为了协调各专业间的工作,必须有足够宽的专业知识结构,才能了解项目中各专业工作的内容,才能与专业人员进行技术问题的交流。
望采纳