1. 济南长清区怎么坐车到泰山
在长清车站有到泰安的直达车,如果离104国道近的话(大学城附近)可以在路上搭任何**-泰安的车,车费大约12元左右
2. 建筑法上是否有:房屋未经验收,一经使用即视为合格的条例
我国法律并没有这条规定。
相反,建设单位必须依法对工程进行竣工验收。
依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》第八条,备案机关发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的,应当在收讫竣工验收备案文件15日内,责令停止使用,重新组织竣工验收。
没有经过验收的房屋,禁止使用,同时组织重新验收。不存在一经使用即视为合格,不验收即使用,属于违法行为。
(2)长清逸和城开发商扩展阅读:
2015年8月6日下午。
韩纪重向济南市长清区人民政府申请对该区峰山路2323号逸和城C2地块2号楼、4号楼《国有土地使用证》、《建设土地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《工程竣工验收报告》、《竣工验收备案表》以及2号楼一层《房屋销售(预售)许可证》信息公开,并被当即受理。
山东省济南市长清区峰山路2323号逸和城C2地块2号楼,在不到一年的时间里发生了太多的“变故”。
2014年11月5日,这里发生首次“抢房事件”,2015年7月3日,第二次发生“抢房事件”。
“7·3抢房事件”发生后的第三天——7月5日上午,郭年成的姐姐、姐夫和妻子,将阻止他们抢房的韩纪重老两口住处门窗及室内部分物品砸毁。
7月13日,《法律与生活》记者以《济南抢房事件调查》为题,对上述抢房事件刊发了长篇调查报道。央广网、光明网、鲁网等各大新闻网站纷纷转载。
媒体报道后第六天——7月19日上午,又爆发了第三次“抢房事件”。
数次“抢房事件”发生,韩纪重开始对C2地块2号楼、4号楼有关招投标及开发商“五证两书三表”问题产生怀疑,于是申请信息公开,并将长清区政府诉至法院。
8月3日,韩纪重诉长清区政府信息公开案在济南市中院公开开庭。该案开庭的当日和次日,山东省住建厅和济南市城乡建设委员会对韩纪重举报的未经验收强行交付房屋问题给予高度重视,表示将严格依法调查处理。
8月3日上午,山东省住房和城乡建设厅收到韩纪重对济南市长清区旧城改造项目——逸和城C2地块2号楼、4号楼未经验收便强行交付房屋问题的举报。
举报信中说, 2014年11月5日,在举报人多次要求逸和公司进行竣工结算后验收交工未果的情况下,由长清区政府协助逸和公司组织100多人强行收房,并交给了购房人。
房屋未验收便交付使用,不仅严重违反《消防法》、《建筑法》、《规划法》、《环保法》、《标准化法》、《城市房地产管理法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等法律、法规的禁止性规定,而且在现实生活中也留下了严重的人民生命财产安全隐患。
8月4日上午,韩纪重上述举报信的内容,也引起济南市城乡建设委员会主任、党委书记田庄的高度重视。田庄主任表示,将责成市建委主管领导组成调查组,严格依法调查处理。田庄主任随后做出相关批示。
8月7日下午,《法律与生活》记者从山东省住建厅获悉,主管安全生产工作的李兴军副厅长对韩纪重的举报信做出重要批示并发出转办函,请济南市城乡建设委员会调查,将处理结果报住建厅,并告知《法律与生活》杂志社。
相关资料显示,长清区建设委员会系区政府常务副区长袁长奎为指挥,区人大常委会副主任卢云成为常务副指挥,区城管局就、城管执法局局长周杰为副指挥的长清区旧城改造指挥部成员之一。
长清区建委主任张殿义、原党委书记韦传湖、办公室副主任齐怀杰等区建委及相关部门领导的名字也在指挥部通讯录之中。
3. 长清区银箭宜居小区属于哪所小学
属于文昌街道中心小学,具体片区范围文昌街道中心小学居住在峰山路以西的的专东关村、东北关村、东门属里村、西关村、西门里村、南关村、南门里村、北门里村、叶庄村(外来务工人员子女定点学校)、刘庄村、窑头村、水鸣庄村、鸣泉家园西区、南关新村、拖拉机站小区、食品酿造厂小区、逸和城小区及工矿企事业单位。
4. 济南长清大学城至泰山旅游路线
在104国道等车,看到路过泰安zu的就上。10元就能做,多了别给,等等,有的是到泰安的内车。容最好能做到火车站,在火车站直接座3路就能到红门。
再给你点意见;
山最该注意的就是,别乱买东西,还有少带些行李,多带些吃的和水。山上贵得不能再贵,一根油条3元,而且你不能想象到多小。租大衣也别太早,早了累赘,到山顶再租。
5. 民发世界城的开发商介绍
襄阳市民发置业有限公司 2000年12月15日,民发房地产开发有限公司在襄阳注册成立,是企业家林佺祥先生集江苏、浙江、福建等沿海地区十余年房地产开发经验,积极响应湖北省政府招商引资,到内地投资成立的房地产开发企业。公司先后开发了滨江大厦、都市花园、汉江国际、世纪新城、城市印象、半山逸品及民发天地等本地著名的物业项目。 民发实业集团把开发楼盘作为企业文化来演绎,所开发的每一个楼盘、每一个小区都被赋予一种深刻的文化内涵,错落有致的布局,风格别致的景观,使闽发业主得以尽情享受生活。
提倡企业内部文化的建设与社会文化的结合和互动、加速提升员工的文化修养是民发企业文化建设的又一大特色。公司经常开展多种形式的联欢活动,不断加强员工之间的交流,不断加强与业主的沟通,实现了企业文化和社区文化的亲密接触。 民发实业集团在襄阳市的开发项目普遍位于繁华地段,这既是商业策略,也充分体现了全心全意为业主开发的思路,“打造品牌楼、突出高层化、开发闹市区”是集团的市场开发定位。打造品牌楼——“人无我有,人有我优”,为广大消费者提供结构合理、居住舒适、格调高雅、质量过硬的中、高档住宅;突出高层化——充分利用土地资源,配合城市规划,开发高层商住楼盘;开发闹市区——引进信誉良好、品类齐全的品牌或商家入住社区商铺,建立功能完善、相对独立的商住社区。
民发实业集团由单纯的房地产开发延伸至物业管理、装饰装潢、商业投资等领域,形成产业链结构,向集团化方向发展。在今后的发展过程中,集团将不仅于致力打造襄阳精英住宅的第一品牌,同时更会将居住的生活需要全面升级,提出民发商业圈的创新商业模式,在更高的市场平台上实现商业、住宅同步整合开发的新方向。