招商地产住宅产品线

㈠ 招商地产的背景

招商局集团(简称招商局)是国家驻港大型企业集团，经营总部设于香港。截至2012年底，招商内局集团拥有总资产3920.83亿元(以下容单位，未经注明均为人民币)，净资产1820.45亿元，管理总资产3.59万亿元。2012年，招商局集团保持平稳增长，盈利水平创历史新高。集团营业收入646.91亿元，利润总额264.75 亿元，经常性利润245.82亿元，净利润214.80亿元。集团利润总额在各央企中排名列第10位。招商局是中央直接管理的国有重要骨干企业，亦被列为香港四大中资企业之一。2004-2012年招商局连续九年获国务院国资委评为A级中央企业。

㈡ 招商地产的简介

招商局地产控股股份有限公司（简称“招商地产”）是央企招商局集团三大核心产回业之房地产版块答的旗舰公司。是中国最早的房地产公司之一，国家一级房地产综合开发企业，是具备综合开发能力、物业品类丰富、社区管理完善的大型房地产开发集团，总资产达1300多亿元。公司总部设于深圳，公司A股、B股在深圳证券交易所上市，B股在新加坡证券交易所第二上市，招商置地（HK.978）在香港联交所新上市。
招商地产因倡导“社区综合开发模式”、“绿色地产开发理念”、“全程服务体系”，被誉为中国地产界“城市运营”、“可持续发展”最早的实践者和成功典范。公司因合理的业务结构布局所带来的丰厚经常性利润，被誉为“最具抗风险能力的开发商”。

招商地产拥有的园区配套产业：招商局物业管理有限公司、招商供电公司，通过专业优质的服务能力，将产业链条延伸至房地产开发的其他领域，并不断追求对社会和客户的承诺，完善社区综合服务。
公司现已形成自身发展的核心价值体系：可持续发展的绿色生态开发理念、综合的社区资源整合开发能力、租售并举的产品结构形态、完善的全程服务体系，同时以优良的资金运作保证及招商局集团的大力支持，使招商地产不断赢得市场认同。

㈢ 招商银行和招商证券，招商地产是什么样的关系

招商银行是股份制商业银行，招商证券是证券公司，这是两家独立的公司。

㈣ 简述房地产的10种类型.说明其中住宅房地产和商业房地产的不同类型及特点

房地产类型：
1.居住用房地产；
2.生产用房地产（工厂等）；
3.经营用房地产（商场、游乐园等）；
4.行政用房地产（政府办公楼、房管局、建设局等）；
5.其他专业用房地产（学校、医院、福利院等）；
区别：1、产品性质不同 虽然有相当一部分投资购买住宅的客户，但他们在所有住宅购买者中所占的比重都只能是少数。绝大多数消费者购买住宅的目的都是为了改善居住环境，提高生活品质，也就是说，住宅产品的本质是功能性产品，其直接使用功能正是消费者购买的主要动因，价值的前因是居住，超值是居住功能的同期附带价值表现。 而商业项目则大为不同。商铺的主力购买者都是并不直接开店经营的投资型客户。他们购买的首要目的是出租获利以及随着商业和城市发展所带来的商铺升值。也就是说，他们购买的根本目的是让手中现有资金通过商铺这一“媒介”实现保值增值，因此，商铺的本质是一种金融产品，其使用功能当然也很重要，但我们也经常看到几乎没有单独使用价值的商铺也“全城热卖”、“排队抢购”。
2、价值链不同 住宅项目的利益主体只有三个——开发商、业主、物业管理公司（现实证明，物业管理水平的高低对一个住宅小区的保值增值影响极大），开发商将房子交给业主后其价值就已基本实现；而在一个综合型商业项目中，需要开发商、业主、经营商户、经营管理公司、物业管理公司、消费者6种角色，并且不但需要招商开业、而且只有开业后能持续良好的经营，商铺的价值才算真正得以实现。
3、客户构成不同 在购买住宅的客户群中，自用者与投资者之比通常都会在10:18：2甚至更高，而购买商铺的客户尤其是综合性商业项目的客户中，自用者与投资者比例通常是 3：7、2：8，近年更是出现了大量产权与经营权完全分离的商业项目，购买者100%为不直接从事、参与经营活动的投资者。

㈤ 房地产产品线10个必知问题有哪些

一、产品线在企业战略体系中属于哪一个层面?
二、产品标准化是不是排斥创新?
三、产品标准化是不是就是复制标准化蓝图?
四、产品标准化是不是就是从一个项目复制到另一个项目?
是不是这些？