万科住宅特点

⑴ 万科的房子为什么要比别的地产商的贵呢

万科的房子主要贵在它的装修上。万科现在推广定尺加工，就是你房子多大我就装修多大，误差在几毫米内。万科很重视楼盘的质量和细节，还有人性化。所以万科的房子很贵。

其实我想说很多万科的房子的地角都不是非常的好。二流的地皮，一流的价格。既然很多地段儿他的房子地皮买的都不好，还能做到现在今天这么大的名声，一定是因为有别的手段。

装修质量有保证，精装房的房屋质量和装修质量都由开发企业承担和保证，降低了因装修质量问题而出现的各种风险。在避免装修损害房屋安全的同时，装修质量由更具实力的地产品牌和两年的保修合同，以及空气质量检测报告来保障。一旦出现质量问题，开发商物业方面也会负责修好。

鉴于以上种种原因，所以万科的房子卖得比其他房地产公司卖的要贵。更重要的是买这个牌子。不过自从王石退居二线之后，他们家房子的水平并没有以前那么好了。希望他们家能不忘初心，方得始终。

⑵ 万科的产品特点是什么

重庆别墅主要在中央别墅区的保利高尔夫花园别墅群附近。你说的应该是郊区的洋房吧，重庆的排屋目前在全国也算低的，一套也要100W以上。如十里蓝光排屋、龙湖东桥郡排屋。

国土资源部对别墅的定义：是指独门独户独院，两至三层楼形式；占地面积又相当大，容积率又非常低。

别墅是包括地下层在内的最多三层的独栋住宅形式，带室内车库。像很多亚别墅、类别墅，如：“四层独立洋房”、“联排排屋”、“双拼排屋”、“叠加排屋”都是高档住宅，也叫排屋、洋房，不是别墅。

容积率是指建筑总面积与建筑用地面积的比。例如，在1万平方米用地的土地上，有4000平方米的建筑总面积，其容积率为0.4。

规划对低密度住宅的大体标准概念，高层低密度住宅容积率不大于2.2；多层低密度住宅容积率不大于1.2；排屋（Town House）容积率不大于0.7；别墅（Villa）容积率不大于0.35。

2006年5月31日，国土资源部发布通知，“中国一律停止别墅类房地产项目供地和办理相关用地手续，并对别墅进行全面清理。”同时明确，联排、双拼以及Town House等低密度住宅不属于别墅范围，而被划入高档住宅范围。随着土地资源的稀缺，政府对市场供应量的控制必将引发独栋别墅在售项目的价格高涨。

自停批别墅用地的政策出台以来，土地资源的稀缺性便成为别墅的最大卖点。而兼得城市生活便利与低密度住宅形态双重特点的别墅，更是日趋绝版之势。土地资源的不可再生，决定了别墅产品相对其它住宅产品而言，更能保值增值。尤其是高尔夫别墅产品，在国家对“别墅和高尔夫用地双禁”政策下，高尔夫别墅资源更显严重稀缺，使其更具大幅度的升值潜力。在美国、澳大利亚、东南亚等地区，高尔夫别墅的平均升值幅度是其他别墅项目的6倍。

目前中国各城市都已经没有新建或者在建的别墅楼盘了，以前拿了土地还没开发的，已不能开发别墅项目，也只能开发排屋、洋房类的高档住宅。 所以，把别墅定义搞清楚就知道了。

⑶ 你觉得万科的房子有哪些优缺点

万科房子不能买！首先是期房！售房就带有欺骗性质！样房光线很好！现房见到跟售房说的是两样！在就是质量差！防漏做不好！我就是受害者！周围业主也是这样反应！所以不能上当！

⑷ 万科悦城的项目特点

万科悦城位于贵阳市云岩区三马片区金阳南路，南接百花大道，紧临世纪城商业核心区，内规划中容的远通路和轻轨2号线从此经过，在公交和自驾两方面提供成熟交通系统。项目配套齐全，世纪金源购物中心，永辉超市，苏宁电器，沃美影城，金阳医院，金阳客站，世纪城现代幼儿园，贵阳第一实验小学等配套满足居民生活各个方面的需求。
项目一期由八栋住宅、一栋公寓、商业及配套组成。项目基地背面为山体，生态环境良好，住宅-组团-宅间-户内的园林规划体系，让居者在繁华之余享尽舒适和休闲。而现代简约的建筑风格更是将这种舒适和休闲进一步彰显。
项目一期产品涵盖30平米的公寓，70平米的实用两居，110平米的舒适三居，房源朝向南北，户型方正，厅卧分离，配以万科多年经验积累打造的精品装修，不仅方便了居民入住，更是实现了在有限的空间里的居住舒适度的最大化，让居者解除装修的后顾之忧。

⑸ 万科的房子质量怎么样

万科房子的质量还是不错的。

我个人认为有四点:

一、工程质量和标准较高。

二、售后服务做的好，万科房屋如有问题，地产客服会很积极的进行维修，这种态度很好。

三、万科物业提供的物业服务确实物有所值。

四、万科项目周边的配套做的是比较完善的。

⑹ 万科对于中国房地产界来说，是一种怎样的存在

万科地产房地产品牌建设万科品牌之路1、消费者成为品牌的主导近20年来，人们对“品牌”的认识有了很大提高。上世纪80年代，人们认为“品牌”只是知名度，有包装、有命名的产品容易被消费者记住。CIs的概念开始流行，主要的宣传方式是命名广告，媒体广告宣传成为品牌推广的主导手段。到了90年代，商家们为了在琳琅满目的商品和浩瀚的广告中突围而出，开始在命名的基础上增加对产品利益点的描述，品牌演变成一种承诺，产品本身的特性成为品牌的主导因素。进入21世纪，品牌的概念又上升了一层，因为人们发现，消费者根据品牌承诺购买产品之后，品牌过程还没有完成，而是要等消费者对产品和承诺有了切身的感受后，进行重复购买或其它反馈行为，才算进入另一轮品牌强化的过程。也就是说，品牌概念从“承诺”上升到“体验”，消费者成为品牌推广的主导。同时，一个强而有力的品牌可以为企业带来更高的消费者忠诚度，排除竞争对手价格下降或新品上市带来的压力，以此带来更高的利润，支持产品延伸，同时使产品占据市场优势。只有当品牌具备一定的“资产”时，企业才有可能保持长期的增长。2、房地产行业品牌时代的来临独特的品牌个性，能使房地产开发产品在同类竞争对手中脱颖而出，形成强而有力的品牌诉求点。尤其是进行大规模开发的地产商，具有高知名度和偏好度的品牌，能够降低项目推广成本，有利于项目销售。中国住宅市场经历了由福利分房、集体购买到个人购房的转变过程。当消费者直接与开发商进行交易接触时，住宅的商品特征才得到突显。在个人消费品中，不动产的地域性最强，价格最为昂贵，交易过程、使用过程和增值过程都比较长，消费者的不安全感随之增加。同时，住宅与人们的日常生活息息相关，这就决定了消费者会对住宅的每一细节都提出诸多个性化的要求，并加以全面的考量。随着行业集约化程度的越来越高，地产行业也同样存在产品同质化的趋势。城市化、市政建设、交通等因素逐渐弱化了土地位置的不可替代性，社会分工的细化逐渐使主流产品的功能趋于同质。与此同时，随着房改政策的落实和生活水平的提高，消费者对住宅的消费意识和消费经验都有了显著的提高，对房地产产品功能之上的附加值形成了新的追求。房子不再仅仅是一个遮风避雨的场所，还意味着一种生活方式；买房子不仅仅是买一个建筑物，还是买一种环境和服务。出于对交易安全的保障、对物业保值增值的期望，消费者发出对物业品牌乃至开发商品牌的呼声，将成为必然。3、中国房地产行业品牌的现状2001年，全国房地产开发投资总额达到了6245亿元，比上年增长25.3%，增幅提高5.8个百分点。其他各项指标也出现了良好的势头：开发投资增势强劲，分物业投资全面增长，到位资金增长快于投资增长，土地开发面积稳步提升，施工面积继续扩大，商品房销售价格增速逐渐平稳，空置面积小幅回升……这些都清楚地表明，中国房地产行业正处在蓬勃发展的阶段。在未来五至十年内，房地产业将进入一个飞速发展的新阶段，更激烈的市场竞争将随之而来：大规模资本及实力竞争者纷纷涌入，高度分散化经营带来无序竞争，主要对手规模化经营和异地扩张，行业水平迅速提高，产品趋于同质，消费者需求日趋个性化、选择多样化。规模、产品力的竞争将日趋激烈，品牌的影响力日渐突显。虽然规模化经营和竞争层面的提升为房地产企业的品牌建设创造了良好的条件和契机，但从另一面来看，中国房地产开发市场仍处于初级阶段，消费者的品牌意识尚未完全形成。消费者更加关注项目，因为他们的基本居住需求及在此基础上加以改善的需求尚未得到充分满足。此时最吸引他们的，是功能性的利益点。另一方面，在消费者头脑中，发展商不存在明显的品牌差异。他们对开发商的印象，基本上都来自于他们居住楼盘的体验，舆论报道甚至是发展商的名字联想，对发展商品牌的认知非常模糊。除了少数几个以公司品牌纳入项目名称的楼盘外，大多数消费者目前还不能完全把楼盘名称与其开发商相联结起来。这一现状的形成，究其原因，主要有以下几点：首先，国内开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统，未建立起有效的品牌管理架构及体制。大多数房地产商只注重具体项目的宣传，借助传统的营销手段名噪一时，却难以维持长期的品牌效应和领先地位。其次，少数知名度高、有实力的发展商，已具备发展企业品牌的意识，但缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略，也不具备整合运用各种传播手段来统一进行品牌推广的能力，因此在消费者心目中的形象定位模糊不清。第三，房地产开发具有明显的地域性特征，在不同的地区，从地理气候、历史风俗到消费心理、生活习惯、社会构成都有相对明显的区分。在这样的情况下，开发商各房地产项目之间，项目与开发商之间的品牌形象连接往往容易脱节。顺应市场和行业的发展趋势，房地产企业之间的竞争从产品力层面上升到形象力层面，将成为必然。4、万科的品牌探索万科1988年进入房地产开发领域，经过十几年的发展，集中资源创立了一系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌，形成了较为突出的优势：文化品味、物业管理、企业形象、售前（售后）服务、社区规划、环境景观。无论是制度规范还是企业信誉，无论是产品还是服务，万科在业内和消费者心目中都具有良好的口碑。但是，品牌不等于知名度。万科在进行异地扩张的过程中，逐渐体会到品牌的价值：通过品牌战略，可以在地域性很强的房地产开发行业中，发挥规模效应，使跨地域开发成为优势。2000年，万科开始思考品牌整合的问题。2001年5月，万科委托华南国际公司对上海、北京、深圳三地的房地产开发商品牌状况进行了调研。结果显示，与其它发展商品牌一样，消费者对万科品牌的认知主要来自以“万科”命名的系列楼盘。虽然万科一直以来偏重于项目品牌的建设，并以此带动万科企业品牌的资产积累，但由于各地项目在档次、形象上的不同，导致消费者对万科企业品牌定位的理解也出现差异。在个别城市，还出现以项目品牌代替企业品牌的现象。调研结果告诉我们，万科的目标消费者是这样的人群：他们追求身心的平衡，生活在快速的社会里，每天工作繁忙，可是在下班之后，他们还是会找消遣，把自己放松出来，喜欢按照自己的理想来营造一个属于自己的生活，利用有限的财富去满足自己的要求，懂得用不同的方式去平衡自己的身心。他们努力工作，相信努力会带来成果，同时享受成果带来的好处，他们做任何事从不放弃对自己的要求，对自己的决定满怀信心，并努力地向着自己的理想前进。在充满压力与竞争的世界里，他们渴望拥有一个属于自己的净土，在那里能完全地放松，享受情感与精神的交流。消费者对理想生活环境的表述，其实是他们对理想生活的描述。这一描述，与万科所倡导的健康丰盛人生是不谋而合的。但客户的品牌体验与我们的客户理念并没有一拍即合——万科住户认同万科文化和软件部分，忽略了硬件部分和质量的优势；非万科住户对万科的功能性认知胜于情感性认知，未能充分感受万科创造的小区文化。可见，万科的品牌塑造还存在不足之处：品牌定位不够清晰明确，个性不够鲜明，和消费者之间的亲和力不够；而消费者对万科品牌的理解，仍停留在表面的产品、服务等功能层面。在竞争日益激烈、产品日趋同质化的房地产开发行业中，万科要顺利开展跨地域经营，维持长期的高速增长，就需要对企业品牌战略进行进一步的总结和提升。5、制订和实施全国品牌管理策略2001年5月，万科与精信广告有限公司签订品牌合作协议，正式启动品牌整合。整合的第一步是围绕品牌全面的调研。调研过程持续了3个月的时间，在集团内通过内部网对员工和管理层进行了问卷调查，并进行了两次高层访谈。外部则选择深圳、北京、上海进行了定量和定性调查。通过调研，我们洞悉了消费者的内心需求：房子不仅是人性和温情的组合，它还必须体现“我”和“我所追求的生活”——家的概念和内涵都已经延伸。迎合消费者这一消费心理发展趋势，我们把万科品牌的利益点集中在“展现自我的理想生活”，以“以您的生活为本”为品牌核心，提出“建筑无限生活”这一品牌口号。结合万科在消费者心目中的品牌形象和企业自身的特点，我们概括出万科品牌的个性：有创见的、有文化内涵的、关怀体贴的。具有如此个性的万科，将会如一位知心朋友，从懂得您的生活开始，以具有创见的眼光和无微不至的关怀，让您真切地体会到万科为您所提供的展现自我的理想生活。建立品牌识别系统（VI）、品牌管理体系、传播策略及计划后，我们现正踏入整合营销传播阶段。6、“建筑无限生活”的三个层面建筑你的生活，从懂得你的生活开始。万科注重进行消费者调查和研究，注重对城市文脉和地理环境的理解和尊重。万科相信，每个人都有不同的追求、品味、喜好、生活方式等。万科了解每个住户的个性，从生活细节出发，在家居生活的建筑和管理上满足他们的需要和追求。建筑一个更有深度的住宅，是万科追求的目标。目前房地产开发商对住宅功能方面的关注，还停留在比较表面的阶段，比如人车分流、绿地率、动静分离、干湿分离等。而决定一个住宅是否好用，有更细致、更深入的方面。例如窗户，除了关注它应该是塑钢的还是铝合金之外，还有气密性、水密性、隔音能力、隔热能力、型材类型等一系列硬性指标，执手、铰链、密封胶条等一系列节点作法也值得开发商予以重视。而住宅的性能是有别于功能的一个概念。在目前看来，多数开发商仅仅关注住宅的功能，而尚未对住宅性能给予足够的重视。万科将加强与客户的沟通，通过销售及物业管理服务工作的信息反馈、与客户面对面的访谈交流、总结过往经验等手段，在更深入的层面对住宅的使用功能、性能进行分析，并反映在万科的“住宅标准”之中，为顾客建筑更有深度的住宅。万科致力于营造一种美好的生活过程，而不仅仅是住宅本身。人在一个特定住区的生活质量，和这个住区的位置、与城市的关系、住区规划、住宅质量、环境配套、管理模式、邻居、社区精神文化等等一系列因素相关。因此，万科所关注的内容将超越建筑规划设计的范畴，而触及美学、建筑学、城市及社区规划、园艺、心理学、人体工程学甚至犯罪学等方面。在未来的开发过程中，万科会扩大自己的视野，从物质的和精神的层面上关注住户的体验与感受。万科的产品不仅仅应该是好用的、好看的、高质量的，同时也应该是舒适的、活跃的直至是文明的。7、万科如何建筑无限生活全国性思维，本土化运作万科的跨地域扩张经历了几个阶段。从1991年开始，万科在全国十三个城市投资房地产项目，并确定了以房地产为核心的发展方向，但开发品种涉及住宅、写字楼、商铺、酒店和保税仓等。由于缺乏整体开发思路和发展战略，公司资源迅速分散。1993年国家宏观调控，各地项目相继面临资金和市场困境。而在管理上，公司还处在对跨地域管理模式的探讨中，13个城市的超长管理链条使管理面临捉襟见肘的局面，不同的开发品种和项目也不能形成规模效应和品牌效应。从1993年起，万科走上了“减法”之路，投资重点集中至深圳、上海、北京、沈阳和天津，投资品种集中于住宅开发。经过7年的调整，万科选择了一个专业，建立了一个制度，培养了一支队伍，树立了一个品牌。2000年万科再度开始了稳健而有步骤的新城市扩张战略。在全国10个城市的开发，形成了“万科地产在中国”的开发格局。在新一轮的扩张中，万科已形成了全国性思维模式，优势突显，集团与开发城市之间已形成互动的资源网络，项目之间遥相呼应，理念、资金、人才的流动与共享，品牌效应呼之欲出。在各地万科分支机构中，我们拥有共同的企业核心价值观、“以客户为导向”的服务理念、规范化的管理模式、严谨的业务流程以及万科所提倡的生活方式。在各地项目中，我们遵循以大规模开发为主的原则，提供完善的配套和无微不至的物业管理服务，营造富有活力和魅力的社区文化。在各种类型的产品中，我们已经形成了相对稳定的系列：万科城市花园、四季花城、花园新城。不同系列的产品各具特色，但始终保持清新、活泼、温馨、体贴的一致风格。但是，作为一个有着丰富经验的开发商，我们深知房地产开发的地域性差异。南北的差异，城市发展的差异，地理环境的差异，历史文脉的差异、地区需求的差异，消费习惯的差异……决定了房地产开发必然是一个本地化运作的行业。无论是管理还是产品，都必须遵守本地相关政策，尊重本地客户喜好。因此，万科提倡“与环境共生”，根据楼盘所处的城市、环境、市场细分，在户型设计、建材使用、采暖技术、社区配套等细节上加以变化。例如万科最早形成的“城市花园”系列，地块都处于城乡结合部，容积率相对较低，建筑风格以现代、欧陆为主。但北京城花采用德国民居的建筑风格，坡屋顶，红砖墙，整个建筑群与周围自然环境和谐统一；天津城花由中高层公寓和花园洋房组成，拥有大面积花园绿地；深圳景田城花引入围合式规划设计概念，重彩勾画景观环境；桂苑城花以鲜艳清丽的色彩、高低错落的建筑和独到的万科人文，组成了围合式景观社区。对跨地域发展的房地产开发企业来说，“全国性思维”与“本地化运作”是密不可分的。为了更好地了解和利用当地资源，我们一直尝试实行“管理人员本地化”，而上海万科和沈阳万科均取得了显著的成效。我们在“管理人员本地化”方面所积累的经验，将促进万科“全国性思维”和“本地化运作”的融合。创新领先的产品开发万科进入房地产开发行业，是以市场环境为背景的，因此决定了万科的产品必须走市场化道路。刚刚涉足房地产开发时，万科以“物业管理”为突破点，在住宅市场上独树一帜。随着对房地产行业了解的加深，万科逐渐认识到，开发商不等于设计单位，因为开发商提供的不仅仅是房子本身，还是一种生活方式。为了更好地把万科对消费者需求的理解融入到设计单位的作品中，1994年11月，万科设立了一个与设计单位密切沟通的平台——万创建筑设计顾问有限公司，开始从规划设计方面提炼更高的产品竞争力。万创一方面作为开发商与设计单位之间的桥梁，另一方面成为万科规划设计人才的宝库

⑺ 保利 万科 中海 恒大 华润 龙湖 富力 碧桂园 绿地这几个房地产公司的住宅分别有什么特点

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⑻ 万科青青家园的优势及特点

导语：现如今买房已经成为我们国民关注的热点，我们用户在买房时一要关注房子的地理位置，选好地理位置是十分重要的，二要看房子的占地面积和房子的质量，三要关注房价走势，，四要关注小区周围的配套设备，集合以上几点，才算是能够买到好的房子。下面请大家跟我一起过来看看万科青青家园怎么样吧。

万科青青家园是位于京哈高速公路旁的一个小区，虽然地处有点偏，但是却避免了市内的拥挤和吵闹，而且小区有着众多的优势，目前正吸引着广大顾客前去购买，但是很多人还是不怎么了解万科青青家园，下面小编就为大家简单的做个介绍。

小区优势：

1、整个小区的绿化带布置十分合理，其辅以比较规律的交通体系，使整个小区在交通上十分便利，而且空气良好，整个小区的空间层次比较分明，脉络清晰，为广大市民的出行带来了绝对的便利。

2、该小区最大的特点就是人性化空间设计，主要体现了人与自然的和谐相处和关爱，大量的绿化设置，为居民的健康提供的保障。

3、小区内设置有专门的健康步行道和绿色健康的锻炼场所，供居民休闲娱乐使用。

小区周边配套：往往选择房子最重要的就是看它的地理位置是否优越，也就是看周围的交通、医疗、学校、购物等是否方便，万科青青家园所在的地方，附近有着两所学校和一家医院，还有两家便民超市，方便居民购物，另外还有一家酒楼和三家银行，整体的规格虽然不如市区内便利，但是其远离市区也有它自己的好处，由于地处高速公路旁，所以去市区的路还是比较顺畅的，15分钟就可以到达，交通便捷同时又远离了喧嚣。

住宅单体围绕绿化带布置，辅以有规律的交通体系，车行道路形成闭合环路，人行道路与车行路合理地穿插，使整个小区交通方便快捷，整个小区脉络清晰，空间层次分明，人行路围绕横、竖向绿化带，健康步道给居民提供锻炼的绿色场所，在景观视线及安全上都作出了充分考虑。

万科青青家园她最大的特点是通过三度人性化空间设计体现对人与自然的关爱：私有空间：首层住户，都拥有私家花园，并通过层层退台的方式，令几乎楼上每一家都拥有私家露台。趣味空间：住宅内外充满趣味性，房间的布局和功能分区体贴周密，同时考虑对家庭人数变化的适应性，令房子具有可持续发展的能力。自然空间：几乎每三至五家住户，都共同拥有一块半私密的中庭或内庭。

可以在那里休息、聊天，形成了一个与自然界无障碍沟通的空间。万科青青家园，已不再是单纯的钢筋混凝土的集合，而是凝聚了文化、理念，令住户产生归属感，认同感、安全感的家园!拥有青春活力，拥有万科青青家园，拥有属于自己的大地!

户型的特点：万科青青家园户型的最大特点就是在设计上体现了人与自然的关爱，首层住户都拥有私有的花园，其层层退台的方式，使得楼上每家每户都拥有私家露台；住宅内外充满趣味，每个户型都根据家庭人员的变化而具有一定的适应性，不至于浪费空间资源，没层都有一个中庭或者内廷，一层楼的住户还可以凑在一起聊天。休息，以加深彼此之间的交流和感情。

万科青青家园位于京哈(原京沈)高速路旁，从国贸驱车15分钟即可到达，交通便捷。小区整体规划设计考虑营造出一种亲切宜人的居家环境，避免了城市住宅的拥挤和喧嚣，一期、二期、三期建筑层数以4层半为主，尺度宜人。四期为7栋8-9层阳光板式住宅，形成视线轴的上游景观，丰富空间层次。

万科青青家园在一定程度上满足了居民想要的一切，其独特的设计从整体上看起来更像是一道自然景观，它的设计上加注了文化、理念等，让每户住户都有一种归属感和安全感，而且地处优越，安静又便利。

好了，以上就是小编给大家介绍的万科青青家园的一些详细的信息，万科青青家园的优势及特点、万科青青家园的周边配套、基础设施，由上可知，万科青青家园是一个非常适合居住的选择，不仅周边环境景色宜家、配套设施也较为齐全，想要换房子的可以考虑一下万科青青家园，以上希望对大家有所帮助，想要了解更多的可以关注我们的土巴兔网站。

⑼ 万科的房子哪好

1，质量还是可以的
2，主要特点是物业不错
3，品牌