房产中介门店怎么制定下月目标计划

Ⅰ 二手房店长工作目标计划，怎么写

首先制定年度计划业绩和人员目标，然后制定今年的培养计划，，对目标进行分解内，容年度，季度，月，日，的完成目标，如何实施；制定相应的鼓励计划加以辅助，必要的奖惩机制。一年后你将见到的是什么样的团队，甚么样的利益体。
这些东西的基础是要建立在你对市场，以及自己的市场位置都非常的清楚。

Ⅱ 新人刚入行，房地产的目标和计划该怎么写

一、做好房地产经纪人要求：
1、每天准时到公司，（最好能提前分钟到公司，做到风雨无阻！）
2、找开电脑，查看前一天所新增楼盘，熟悉市场行情，养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘。
3、打开电脑，随时查阅公司"新间公告"、"员工论坛"等栏目，及时了解公司业务动态同规章制度，跟上公司日新月异发展的步伐。
4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源,增加成交量进而增加业绩(及分类广告).
5、本分行或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.
6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.
7、洗盘过程中,了解业主有换楼的需要。在业主未出售前，先行约业主看房（每周至少一个）。
8、下决定每天找寻一个新客户（暂时未需要，但半年内会买的客户）
9、尝试考核本身对买卖过程中，税费及各项手续费的计算方法。
10、每天必须尽量保证带两个客户看房。
11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。
12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张，争取客源及盘源。
13、自行辑录五个笋盘，不停寻找客户作配对，机会自然大增
14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘，（租客到期完约否？会否另觅新居？会买房否？）做好自己的"客户回访"工作。
15、跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否买多一个单位作投资（收租）
16、有时间到附近交易活跃的社区兜客，及地产公司门口拉客。
17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘（签独家委托）
18、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。
19、业务员应多了解本市及国内房地产之要闻，令本身在这方面
的知识增加，从而在与业主及客户交谈的时更有内容，塑造"专家"形像。
20、谈判过程中，遇上挫折，是平常不过之事，并要将问题症结之所在记下，不要重犯。
21、工作总结（看房总结经验），准备第二天工作计划（客与业主需联系）
22、心动不如行动，心勤不如手勤，主动出击，才能争取入息。各位同仁：请随时随地将自己的工作与以上"日常工作"进行比较，检查自己做到了什么，没做到什么！建议将此"日常工作"摘录于自己工作薄上，时常鞭策自己，指引自我！长此以往，成功之时指口可待 。
二、刚入行需要注意的问题：
1、学会主要业务范围，团结和组织从事房地产估价与房地产经纪活动的专业人士、机构及有关单位。
2、开展房地产估价与房地产经纪方面的研究、教育和宣传;拟订并推行房地产估价与房地产经纪执业标准、规则。
3、加强自律管理及国际间的交流与合作;提高房地产估价与房地产经纪专业人员和机构的服务水平，并维护其合法权益。
4、促进房地产估价、经纪行业规范、健康、持续发展。

Ⅲ 我是做房地产中介的.公司让我写月工作总结和下月工作计划，可我不知道怎么写.求各位朋友帮帮忙.谢谢

1，就写你的工作的每一个环节是什么 每个环节的数字有哪些 说明这些数字的作版用 画出图表权
说明图上最高的数字的重要性 及你在其中做出了多大贡献
2，把每一个环节的名字全换一遍 选出最可能是数字最低的环节 说明其重要性 阐明你将花多大力气在这方面努力
完了

Ⅳ 房产中介如何经营好自己的门店

一.选对店长是关键

1）目前很多房产中介公司面临的问题是，门店管理人员的匮乏似乎逐渐成为管理瓶颈，门店店长扮演的是承上启下的角色，一旦这里出现问题，会影响整个结果。

2)一个优秀的店长必须身兼多职，店长是门店的灵魂，是门店制度和理念的执行者，是门店盈利的重要保障，只有好的店长才会领导团队进行有效的开发、获取房客源，达成成交。

二.人才是核心竞争力，企业的竞争归根结底是人才的竞争

1）人才资源是房地产中介机构最活跃的因素，在门店的日常业务流程中，对于房客源的获取、市场等信息的收集都依赖于经纪人，所以中介企业要想在市场竞争中求得发展，应建立一支思想好、素质高、业务精的专业队伍。

2）房地产中介服务工作涉及面广，具有综合性、广泛性的特点，是多学科知识的综合能力体现。经纪人的专业知识、经验、外貌、口才、做人做事的诚信度皆为客户评价的标准。因此，中介公司只有提高招收经纪人标准，才能逐步抬升门店从业水平。

三.做好商圈精耕

1）商圈精耕是中介门店和经纪人的基础作业之一，商圈精耕可以提升中介公司门店在本商圈的知名度与信任度，

2）以便于增加附近社区的成交率以及市场的占有率，房客源也将源源不断，同时可以让自己的门店长期保持地区优势。

3）房产中介门店实际营运中，在其特定的市场商圈区域内可以是一家店或多家店同时经营，合作资源提高，进而缩短开发客户指定楼盘产品的时间，使房产交易的配对率得到明显提高。

四.建立门店独有团队文化与氛围

1)良好的门店形象

店面整洁大方，员工穿着打扮可以尽量一致，员工服务态度热情，不仅可以吸引客户驻足，也展示着员工愉悦的精神面貌。

2）开设晨会

让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌。有利于门店员工思想、行为的统一，晨会上可以畅所欲言，提升人员士气，也是最好的激励场所

3）建立公正、公平的用人机制和激励机制

同事之间禁忌拉帮结派，挑拨离间。树立每一位员工的自我驱动力，营造出一个积极进取团结向上的工作氛围。

4）多了解员工的需求

在生活中，店长需要多关心照顾员工，让大家都能感受到团队的温暖

5）建立明确共同的目标

在一个门店中，每个成员要有共同的奋斗目标，有利于建立每个成员的凝聚力。

6）制定良好的规章制度

店长可以根据本店需求，指定可行性的、人性化的规章制度，包括工作秩序、考勤制度、具体规定等，一旦制定出来，每个员工必须严格职守，没有规矩不成方圆

五.培训交流

建议店长安排成员每周抽出来一天去参加房产中介知识培训交流会之类的。一来可以放松员工一周来紧张的心情，二来，在放松的同时吸收到更多的知识。

Ⅳ 如何制定销售计划

市场开拓计划

新年伊始，也迎来了XX公司的成立。在前期的准备和筹划过程中，XX公司仍在努力，准备迎接一场没有硝烟的战争。在XX公司未成立之前，经过几年的游击战在当地的服装行业领域中只占有三县有市的部分市场分额。而今XX公司在逐渐走向正规化、统一化的今天，以先进的工艺技术和设备进军XX区域为年度目标。为了能在市场上站稳并且赢得这场战争，针对现市场状况拟定了以下开拓计划：

第一、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展。点是具体目标的达成；线是点上的延伸与良性循环；面是公司在某个区域即服装制作及加工领域的带动力和影响力。

1.点：讲的是XX公司将年度、月度、日制定的预计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化。然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立自己的品牌打基础。

2.线：在点的基础上不断的延伸和扩展。由业务到业务范围，由小城到大城，由信息到定单，形成市场链的良性循环。

3.面：XX公司在某个领域成长达到面的成熟境界，也就产生了在某个区段内不可撼动的生存力。有了树品牌的基础。

第二、知己知彼，百战不殆的战略思想。

所谓没有硝烟的战争中，一定有着强劲的竞争对手，在市场竞争中，我们XX公司以新的面貌跻身于战场。首先，要将所在区域内的竞争对手进行摸底，了解对方的优劣势。包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后，根据对方情况，XX公司自身要做到眼中有局，心中有势，脑中有定的高度冷静的思维。通过对局势的把握，对趋势的预测，对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利。

第三、由浅入深，渗透市场，做细市场。

从前XX公司未成立时利用游击战争夺市场，业务功底附之皮毛。现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围，抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透。

第四、整合资源，统一战线、步伐和前进目标。

人力、物力、财力的整合，针对每一个定单的执行，只有先统一作战的口径、步伐和前进的目标，全体协同。最终以优质的产品，完善的服务意识展开市场面。

第五、质量第一、服务第一、不断创新迅速有效的完成目标。

质量是企业生存的根本，服务是企业走向下一个起步点，创新是企业的灵魂，速度是企业的起搏点。四者合一的形成动态发展使公司更健康的成长。

以上是针对公司现状拟定的开拓计划，在计划中笼统的概括，是为了能顺应市场上水无常形、兵无常势的变化所做铺垫。其中几个大点做为具体目标，充分的发挥XX公司的狼性文化、营销战略、技术进步创新三大步骤。

Ⅵ 实体门店怎样制定目标计划

月度工作计划,自然是对下个月工作预先做一个安排,应从以下几方面著手来写:
1.下个回月的工作任务有哪答些,要有重点.
2.围绕以上定下的工作任务,要从哪几方面开展工作,要特别跟进哪些(体现工作重点).
3.对以上的工作要从哪几方面评定工作的效益.
4.并对可能出现的异常做如何应对.
5.针对不足的改善措施.

Ⅶ 如何写房产中介开店计划书

这个你可以在文库豆丁网等网站找个范本看看啊。

Ⅷ 房产中介月计划怎么写

二手房寻找该类房源的具体方式,共分为三种方式： 1、网络渠道：找房网，58，赶集，版当地论权坛等网络寻找（优势是信息量大，成本低；劣势是虚假房源多，良莠不齐）； 2、中介机构：当地品牌中介机构或直接委托一家全国连锁的正规品牌中介机构办理

Ⅸ 怎么制定目标计划

为什么定的目标总是实现不了？

我们总会遇到需要定目标的时候，似乎每到这个时刻，我们总是信誓旦旦的写下自己要完成的目标。然而，前几天特别的坚定的自己似乎几天后，一个月后，两个月后已经不记得自己曾经说过的话了。

回想之前上班的公司，年初的时候让我们定下年末要实现的目标。当时我们总能大放厥词的说要买房，买车等等……把自己的目标能写的都写在纸上。然后后面当我问起我的一些同事，大多数的回答都是快忘了自己有写过这份目标单了。

1.为什么我们会遗忘掉我们的目标？

我们都知道什么叫目标？大概的意思就是通过我们的努力未来能够实现的事情，能够获得的事物。大家都知道未来是有一个期限的，比如一个月，一年，两年，甚至五年。所以在我们短期没有看到效果的时候，我们就会容易遗忘掉我们曾经说过的话，许下的诺言。就如同我们跟父母说要考上师范，考上北大，结果只上了一个大专。我们给了目标一个期限，却没有想过要怎么实现它。


2.如何实现自己的目标？


这里给大家分享一个思维叫做【目标倒推思维】。我为什么要要分享这个思维给你们，因为你只要理解并且狠狠执行【目标倒推思维】，那么这个思维将让你收益终身。

既然这个思维用处那么大，那么什么叫【目标倒推思维】呢？简单来说通过【目标倒推思维】把我们的目标通过时间拆分开来，细化聚焦到每一天。有些人说我不懂拆分啊？别着急，这里给你举个例子，看完就会明白。


我们先来看下面这张表格：

（一年按250天计算）

年赚10万=日赚400元

年赚20万=日赚800元

年赚50万=日赚2000元

年赚100万=日赚4000元

假设我们定的目标是年赚10万元。那么

第一步：年赚10万=月赚8330=日赚400元

第二步：如何日赚400元？

做一单利润400元的，或者做2单利润200元的

第三步：如何每天卖出去2单产品呢？

假设你的成交率是2%，那么你需要每天100个流量

第四步：如何每天获得100个流量？

我们可以通过互联网流量或者微信流量各种渠道去获得。

那么这样拆分开来是不是就很简单了呢？我们只需要拆分出每天需要多少流量，成交多少单，每天利润达到多少，只需要把每天的小目标完成，那么我们的大目标是不是就很容易达到了呢？


3.必备素质

第一点：必须狠狠执行，可能短期完不成一天的目标，但是我们可以通过努力，实现短期可以看到的效果。

第二点：时刻监督自己，可以把每天完成任务的进度写成日记或者写成分享发布到朋友圈，让朋友一起监督，这样动力会更强一些哦。

第三点：【目标倒推思维】可以运用到我们不同的目标上，如兴趣爱好，生活习惯养成等等，无非就是把目标拆解成每日任务。


看到这里是不是迫不及待给自己设定一个目标了呢？

Ⅹ 中介门店店长工作计划书

中介门店店长工作计划书
一：业绩目标（中期，长期，每个月，每个人）
二：保障业绩和规专范运作属的管理制度和运作流程（包含店务管理和店内运作流程）
三：为了完成业绩目标的人员计划，业务培训计划，商圈调查计划（经纪人的团队辅导计划，业绩分段达成计划，管理计划
四：为了完成业务目标的房源和客源收集计划（时间，周期，谁完成）
五：业务流程设计
六：配合房源和客源收集的广告计划（想、媒体选择，工具，周期，预算，完成时间，预定效果和差异准备计划）
七，完成目标奖惩计划落实和推进。
八：为了完成业绩所需要的上级支持，所需上级领导，帮助，沟通，督导的周期和内容!
九：运营成本核算。
十：团队目标设计