旅游房产出路在哪里

『壹』 旅游业有发展前景吗

旅游业有发展前景，随着中国全面建设小康社会不断推进，中国旅游业面临重大发展机遇：中国经济持续快速增长，必将对旅游需求增长发挥基础性的支撑作用；城乡居民收入将稳定增长，到2020年人均GDP将达3500美元左右甚至更多，这将进入世界旅游界公认的旅游业爆发性增长阶段。

(1)旅游房产出路在哪里扩展阅读

2019年12月19日，中国旅游研究院武汉分院研究团队历时一年编写的《2019年中国旅游业发展报告》在武汉发布。《报告》从全球与国内联动、社会经济文化融合的大视角，对年度中国旅游业发展绩效和重点、热点问题进行了全面深入的梳理与评价，并对中国省域旅游竞争力和重点城市旅游竞争力进行了评价和排名。

《报告》研究结果显示，我国文旅机构改革顺利推进，产业发展政策环境良好，文化和旅游机构改革顺利推进，为文化和旅游这两大产业的深度融合注入了强劲动力。

“三大市场运行持续向好，入境市场持续回温。”《报告》介绍，从增长速度来看，出境及入境游客人次与收入增速均呈上升趋势，而国内市场增速相对放缓。从近三年数据来看，中国出境旅游人次呈快速增长态势，年均增长率为9.1%。

『贰』 未来我国旅游地产发展的趋势

有本书叫做《旅游地产改变中国》 对于趋势的发展有多的介绍，可以关注下：
一：《旅游地产改变中国》内容提要
传统房地产开发模式走到今天，已经进入滞胀时期，一个时代的终结和离去，必然伴随着新商业模式的诞生。未来中国房地产发展的出路在哪里？
《旅游地产改变中国》堪称旅游地产的开山之作；从华侨城的运作商业模式，发展经历，营运状况进行深度剖析开始，挖掘他的内在成功的基因；再延伸到海南岛的国际旅游岛的远景及现状，结合中国土地的特殊属性，和各地产企业对旅游地产开发的战略思路，理出一条清晰的旅游地产的发展方向，揭开旅游地产神秘的面纱，对于今天的地产及相关企业有着最为直接借鉴意义，是不可多得的一本旅游地产著作。

《旅游地产改变中国》前言：

打开一个新世界

传统房地产开发模式走到今天，已经进入滞胀时期，一个时代的终结和离去，必然伴随着新商业模式的诞生。未来中国房地产发展的出路在哪里？众多房地产开发商不停地追问，希望从中找到新商业模式的出路。

中国房地产业的发展远远未到终点，因为匹配中国成为先进发达大国的城市化进程和人口迁移并未完成，而这正是中国房地产业发展宏大的社会历史背景。只是在过往的历程当中，由于我们并未为中国房地产发展制定整体的、系统的发展规划，以及实施了不合时宜的土地出让和招拍挂制度，使得中国房地产业成为龚断利益和金融机制的“毒瘤”，发展到现阶段已是百病缠身，虽然仍有光鲜的外表，但未来可持续发展道路已是荆棘丛生，不可能重温往日的平坦与荣光。

昔日扁鹊见蔡恒公，第一句话就是：“君有疾在腠理，不治将恐深”，而蔡恒公不以为然，直至最后无可救药。对于信奉传统商业模式的开发商，我想说的一句话就是：“不要再迷信过往的成功模式，你应当在房地产领域里持续创新，直到驶入新蓝海。”
而蓝海何在呢？

商业地产、旅游地产无疑是中国房地产今日“分水岭”后的两个重要分支，在这两个分支当中，商业地产操作比较复杂，大多数的开发商不能掌握尺度，贸然进入风险较大，而且就算成功了一两个项目，后面的可复制性仍然比较差，它不可能是大多数开发商的主流战略选择。因为，绝大多数的企业不可能成为万达，因此，房地产业发展到现在，好的出路似乎只剩下旅游地产一途。
但旅游地产似乎又有很多毛病，因为从简单的方面来讲，旅游地产项目距离居住地太远，不方便经常居住，而且中国人太繁忙且大多数人经济能力有限，旅游的认同度与火热度与欧美又不可同日而语，再加上与旅游地产相匹配的“分时度假”等体系不可能在中国短时间内实现，旅游地产的普及性比较差，这样就让旅游地产成为了水中月、镜中花，可远观而不可近玩，可望而不可及。

那么，旅游地产真的能够改变中国房地产业的整体生态么？
大多数人不相信。而我认为可以。 因为——旅游地产，可以改变中国！

我认为旅游地产可以改变中国，是因为它的先进性，其原因在于：
1）中国的人口迁移和城市化进程仍然将持续30年，它的一个人口迁移总体规律是从中西部地区移向东南沿海地区，从小城市移向大城市，从农村移向城市。只要中国经济在发展，只要在这个过程中没有发生重大的战争或政治事件，这个趋势必将延续、推进，直至完成适应中国发展的人口和经济格局分布。
2）中国原来割裂的城市治理格局将会改变，区域经济一体化将成为主流，行政龚断将被打破，适应区域经济一体化的社会经济、社会服务和公共配套体系将得以重构。中国珠三角地区、长三角地区和环渤海地区将建成世界级的城市群，中西部地区也将围绕着中心城市建成城市群，这个总趋势最大的特点就是将中国城市由点变为面，一个全新的中国城市网络和架构正在形成。
3）大中型城市的房价已经不可能下降，高房价牵连着巨大的、盘根错节的利益群，它的根本症结在于土地出让制度。如果不对土地出让制度进行根本性变革，则大中型城市的房价不可能从本质上下降。然而，一旦牵连到土地出让制度的变革，就不可能仅仅依靠政府来完成，因为历史经验说明牵涉到土地利益的变革后面都带着一个“兄弟”，这个“兄弟”就是“土地革命”，政府出于稳定的需要，不可能主动去推动或实施这样一场革命。这样，就造成了一方面城市房价居高不下，另一方面由于城市化的推进，住房的刚性需求不断产生，我们新的购房人群只能住得更远。概而言之，就是由中心城市居住，进入更远的城市群居住时代。
4）当代中国社会缺乏投资工具，而城市中产阶层又在不断产生、人数在增加，在大多数中产阶层的心中，房地产是一种稳定的、具有良好回报的投资工具。然而，在大中型城市的房地产投资已经渐渐失去了吸引力，原因在于房价太高，投资属性下降。但与此同时，伴随着经济高速增长的长期通货膨胀又在不断侵蚀着人们的财富，在财富不断缩水的前提下城市居民希望实现优质的房地产投资，在这样一种现实利益推动下，具有低价位、高增值前景的旅游地产项目成为一种可以信赖的投资渠道。
5）老年化时代的到来同时又是当代中国旅游地产的又一推动力，中国人口红利期即将结束，大中型城市已经开始步入老年化社会，而且在未来20年内中国人口老年化率将达到30%左右的峰值。但是，服务于老年化社会的中国老年人居住宅体系并未建立、完善，具有便利的生活条件和良好的自然条件的旅游地产将成为一部分老年人的居住选择。中国老年化时代的到来为中国旅游地产的发展注入了新的活力。
基于以上五点，我认为——旅游地产，可以改变中国！

我所理解的旅游地产事实上与传统意义上的旅游地产并不一致，按照西方的观点，真正的旅游地产应当等同于澳洲大堡礁的房产、美国夏威夷的房产，远远离开中心城市，具有一流的自然景观条件。目前，这一类型的旅游地产在中国已经开始批量出现，

如海南国际旅游岛众多的房地产项目，如万达集团牵头建设的长白山旅游度假项目，如龙湖地产的抚仙湖项目等。但是，由于中国人的生活素质和旅游业发达程度目前远远无法与欧美发达国家相比，大多数人不具有这样的居住和投资需要，我认为这样的旅游地产项目只是中国旅游地产的分支，而不可能是主流。

我认为中国下一阶段房地产发展的主流是旅游地产，而旅游地产发展的主要枝干是城市群房产。这一解释有些类似于社会主义初级阶段的定义，社会主义发展的终极目标是共产主义，但是发展的早期是社会主义初级阶段，它允许一部分人先富起来。我认为，中国旅游地产发展的高级阶段是资源性房产，旅游地产发展的初级阶段是城市群房产，它是另一种形式的“农村包围城市”和“以面围点”的新时代房地产开发战略。

而这，就是中国房地产业发展的新的蓝海。
每一轮新的变化，都带来一轮新的行业洗牌，而新的商业模式也在自然孕育的过程之中。遥想中国房地产业过往历史，其标志性事件分别有：王志纲策划顺德碧桂园事件、奥林匹克花园主题地产事件、广州华南板块大盘时代事件、星河湾打造品质地产事件、北京SOHO现代城任潘争论事件、顺驰与万科领导人海南PK事件、顺驰贱卖路劲事件、汤臣一品天价房事件、万科销售额突破1000亿元事件、钓鱼台8台天价房禁售事件……伴随着一个个房地产企业倒下去，一个个新的房地产企业站起来了，中国房地产商业模式也由此建立，成为一个巨大的利益综合体。

然而，面对新时代的房地产业，你做好了进入旅游地产的准备了吗？
新的时代产生新的机遇，新的构想产生新的商业模式，为此，我们打造了城地中国，已经做好了进入中国旅游地产，开创中国旅游地产新商业模式蓝海的准备！
在我们刚刚进入房地产业的时候，正逢中国房地产业迅猛发展的前夜，我们没有能力也没有愿景去获得新的发展，只能默默学习。今天，中国房地产业正处于新老交替的转折点上，一个新的时代已经来临，而我们新一代的房地产人，也有能力和机遇去承担更大的时代使命。对于城地中国的愿景，我希望是——打开一个新世界。

希望更多的朋友和我们一起了解中国旅游地产，投身中国旅游地产，做中国房地产新时代的“弄潮儿”和改革创新者。不拘泥于过往的成功，而是持续创新。无论是开发创新，还是服务创新，都有利于我们事业的发展建设，有利于国家的进步和发展。和我们一起共同创造一个新的格局，打开一个新的世界。以上观点，与朋友们共勉。

『叁』 旅游城市买房置业有前景吗

首先要来认清趋势，旅游地产的发展源是房地产行业发展的必然趋势，旅游地产也是生活方式的升级，符合“消费升级”，所以前景是有的。问题在于前景的实现有多远？毕竟旅游地产的置业投资回收周期很长，也要求开发商具备较高的产业运营能力，希望你多方考虑清楚~~

『肆』 旅游地产现在的发展状况怎样，国内的市场前景好吗

就目前复情况来看，国内大型制开发商基本都介入了旅游地产。因为旅游度假太火了，去年国内旅游总人次达到36亿，大家都看到这是一块巨大的蛋糕。从我们做的调查来看，2014年全国有7900多个旅游地产项目，其中规模在5千亩以上的有1000个左右。平均每个项目在售库存量都达到了2000套以上，但平均每个月的去化速度只有12套。按照这种速度，一个项目清盘需要16年至20年的时间，这相当于开发商的利润都被时间吃掉了。所以现状就是，除个别畅销盘，绝大部分项目都处于保本、微利、积压、滞销或亏损状态。要刺激旅游地产的市场，压价绝对是最好的办法，但是开发商肯定不愿意这么做，所以说现在像Weshare我享度假推出的分权度假概念就蛮好的，不但解决了大量旅游地产滞懈的局面，还能减少消费者的开销~

『伍』 旅游销售的出路在哪里对着电话咆哮的时代该过去了吧

很简单的嘛，直接在网络上做宣传呀，旅游桥上面就可以免费的发布线路，还有保险，也很便宜的

『陆』 求助：拎包入住式酒店公寓（旅游地产）的出路在哪里

目前国内旅游地产资源过剩，空置率过高，可以做交换度假，通过经营盘活项回目，提答升项目人气，并重点突出旅游地产的优势，让业主购房后能真正享受到旅游地产的好处，一处置业，全国换住，而且现在做交换度假的平台也很多，比如很早就有的分时度假RCI，以及现在比较流行的绿叶漫游网，甚至连海航这样的酒店管理集团都在做自己的交换度假平台呢

『柒』 旅游地产投资的前景和价值怎么样啊

旅游地产是借助旅游环境开发房地产破坏国家资源，还是创造集休闲、观光、养生为内一体的创意产业基地，这是容旅游地产首先要界定清楚的。消费旅游资源没关系，令人担心的还是一些旅游地产项目可能借旅游地产之名破坏国家资源，在我看来，旅游地产核心其实是集度假、养生、休闲于一体，而不是简单的观光，更不是在旅游区内盖房子。

『捌』 现在海南的旅游房产投资前景如何

海口三亚房价有所松动

『玖』 什么是旅游地产 旅游地产的前景怎么样

先给你解释一下，
一，什么是旅游地产：
所有依托周边丰富的旅游资源而版建的、有别于传统住宅项目的权融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目，可称为旅游房地产。较之一般的住宅，旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。这个就是旅游地产
二，旅游地产的前景怎么样
首先，我国的旅游业正处于高速发展阶段。
一是旅游消费的区域覆盖，已从一二线城市蔓延至三四线城市乃至农村；二是旅游的消费群体的扩大，选择旅游出行的人不再只是城市白领，普通工人等人群也开始加入旅游大军。旅游大消费的时代已经来临。在此背景下，旅游地产项目消费与投资需求也将大增。
其次，传统房地产市场萎靡。
房地产市场已经步入“去库存时代”，在此压力下，存在着巨大消费潜力的旅游地产就成为地产商们的转型首选。
最后，旅游地产利好的政策环境。
不同于住宅地产政策的经常变化，我国对旅游地产开发的限制政策较少。相反，政府鼓励民间资本对旅游资源、旅游景区的合理开发、经营、管理。因此，旅游地产项目受到了政策的大力肯定。 本答案由云居四海网整理回答

『拾』 海南旅游房地产营销出路应在哪里

近二年来，海南旅游房地产市场在政策影响下，大部分市场面临着历史性大调整，各地政府新一轮的银行加息中开始调整，如三亚限购令中的“限路不限市”，海口也正紧锣密鼓地进一步开始“限区与限路”的限购政策，海南房地产也正随着“新限购令“出台，价格开始向下调整，市场处在有价无市的状况，房地产的艰难营销正式开始了。 如何使项目在楼市低迷状况下提高销售成交量，使项目尽快回收资金，走出风险的市场，我个人认为还是要在营销模式中去创新。作为一名职业营销操盘手，站在市场最前沿，可以讲自己经历多次政策调控都无法与本次调控严重。从今年第二季度开始，楼市的下降已开始明显化，各地楼市迅速下滑，海南旅游房地产也跟着大市开始下降，从海南海口、三亚二市的市场分析，从近几天市场分析，楼市下降速度正开始加快。海口几乎没有买方市场，各销售中心几天来等不到一个客户。开发商在急，客户在观望，政府在等待，三者之间在互相博弈。 要想走出这个风险市场，我认为做好如下几点营销： 一、异地营销模式 海南旅游房地产营销主要市场在岛外，也就是在全国不同的区域，目前全国各地都遇着同样的处境，大部分城市房地产项目已开始着大规模营销宣传，各地在不同时间段推出了营销会战。岛外各地营销机构已开始了机智的营销创新，针对海南旅游房地产在太原、大同、长春、哈尔滨、大庆都相继在近期举行海南旅游房地产展销会，为海南旅游房地产搭建一个销售平台。 海南旅游房地产营销创新步伐应如何开展？这也是海南旅游房地产企业最关心的问题。政策调控已使市场变得十分冷淡，加上去年国际旅游岛的批准，产品在不到一年中增加了好几倍，以及地方政府的“限购令”的影响，致使成交量不断的减少。清明节几天市场曾一度出现零成交记录。项目营销切入口应在哪里？我个人认为在于对市场客户群体购买动机的分析，在于项目价格市场定位和策略，在于销售团队的组织和销售能力。在于时间段的营销推广渠道。 二、异地营销策略 了解市场，市场分析是每个项目无可少做的研究，从海口、三亚近期市场分析，市场还处在低迷状况，海南市场变得有价无市，价格也跟随市场变化而下降，各销售中心门可罗雀 ，有的楼盘几天没有一批客户来访，四月初曾出现几天零成交，销售量是海南历史以来的最低潮。 海南旅游房地产80%客户在岛外，各项目营销大部份时间在岛外宣传。在选择媒体时应注重客户分布区域和媒体的作用，以及投放时间。项目要根据自己本身特性，直销就要在当地设立营销机构，以便于客户来访来电和回访。分销就要提前与当地产著名的代理公司合作，用该代理商的品牌和客户资源进行计划性推广，以及安排每一次媒体宣传。岛外客户群体分布情况直接影响着异地销售情况，如客户的类型都要做到细分。比如客户文化情况、工作情况、收入情况和家庭情况等都是异地细分之一，可根据目标发展成交目标。在异地楼盘的宣传物料只要依靠当地机构完成。营销推广推广分为定期性和阶段性，总点是根据时间与销售而定。二是要参加当地的房展和相关房地产推介会，从而把项目品牌推向广泛的深度。 三、异地客户管理 项目为什么要建立客户管理中心呢，明软有一套房地产客户管理软件“CRM”系统，能在楼市低迷时期解决客户管理难的问题，目前市场由原来的卖方市场已转变为买方市场，客户心理需求在政策调控下越来越成熟，对铺天盖地的房地产广告，看成已习惯，使房地产企业出现前所没有困境，难解销售瓶颈。所以，现时不得以加大房地产营销策略。大部分项目营销战正在准备开始中，新一轮竞争即将开始。对于市场低迷也准备持有在此一搏。对于客户的需求作为重点来调整，越是如此低迷越要信心，越有心理准备，今后几个月中市场会变得更加竞争激烈，客户的管理就更要系统化。在每一次推广前都要对市场与客户进行分析，针对客户的需求设计完善的推广计划，目前很多项目营销策略与推广手段同出一辙，没有很好地分析客户购买理由，而是盲目进行推广，推广下来达不到理想要求，效果与销售无成正比。所以，起用“CRM”客户管理软件就能够帮助你项目走出目前困境。 要想客户相信你的项目，那就是以不同的多种营销方式来宣传项目，提高项目的著名度、品牌度。 1、通过当地房地产展销会与房地产说明会与推介会来大量累积客户和销售，通过当地房地产展销平台展出与传播项目品牌，在现场登记来访客户。目前正是各地房展旺季，各项目应走出去搞房展和推介。使项目得以扩大品牌著名度，但必须统一安排时间节点。 2、用当地的分销商与媒体开展旅游看房专题活动，用房展会和推介会累积的客户进行回访与跟踪，策略性、计划性地宣传。尽快安排时间到项目旅游看房。在当地营销可以用事件营销、品牌营销、视觉营销进行推广，让目标客户掀起一股旅游看房热潮，点燃活动氛围，及时低为项目输送有望客户到项目地。 3、可以与当地的旅游机构合作“旅游看房”，设计多款式旅游看房方式，吸引有望客户联想与欲望。在旅游机构投放项目DM介绍或设计成小型旅游指南。海南旅游指南中用旅游结合项目进行推广，以为项目输送旅游看房客户。 4、可以与当地房地产协会或商业协会合作，强强联手，对协会会员进行邮寄项目资料或进行事件活动推介。组织协会主要领导提前到项目参观，了解项目情况与周边旅游环境，用情景式销售引导会员到项目来旅游购房。 异地营销，客户群体的累积在于营销策略，客户累计在于推广，方法在于与当地资源结合，客户旅游看房在于营销步骤。整个异地营销是考验项目营销人员能力与策略。