㈠ 现在做房地产销售怎么样昨天去一家房地产营销策划公司面试了。不知道该不该跳槽去做
首先是你对市场了解多少，对项目了解多少（优质项目还好），对这家公司了解多少，对完成目标任务、对自己又木有信心！营销策划公司是根据甲方的要求把任务附加给项目组的，希望能明白这里边道理！
㈡ 房地产电话销售怎么样！房地产营销策划有限公司什么性质
应该是类似海景房，也可能只是一个中介，比如说这个公司每周组织50人去看房其中有2个人内成交，那么可能看容房的奖励10块，成交的提成是100块，电话销售不建议做，如果想做房地产可以去正规地产公司面试，做置业顾问，祝你顺利！
㈢ 如何办理房地产营销策划公司手续
公司注册手续
仅供参考
基本条件
1、股东为2个(含2个)以上50个(含50个)以下；
2、注册资本最低限额为：咨询服务业不低于10万;商贸公司不低于30万加工;生产及批发类商业不低于50万;广告公司不低于50万;房地产开发公司不低于1000万;装饰工程二级资质,注册资本不低于500万;三级资质注册资本不低于100万;四级资质注册资本不低于50万注册;资本3000万元以上（含）在市局注册。
3、股东共同制定公司章程；本公司代拟。
4、有公司名称，建立符合公司要求的组织机构。公司的名称应符合名称登记管理有关规定,名称中标明“有限责任公司”或“有限公司”字样。公司的组织机构为股东会、董事会(执行董事)、监事会(监事)、经理；
5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
6、经营项目需要前置审批的，应先办理审批手续。
（1） 企业名称预先核准通知书
（2） 公司设立登记申请书
（3） 企业章程
（4） 住所证明
（5） 指定委托书
（6） 自然人股东身份证复印件及法人股东营业执照复印件
（7） 法定代表人履历表(18岁起)
（8） 企业主要负责人任职证明
个体工商户登记注册
一、办事时限
1、名称预先登记，3个工作日；
2、个体工商户开业、变更、注销登记，15个工作日。
二、登记需要提交的文件
1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件；
（1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明；
（2）个体工商户名称预先登记申请书；
（3）法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。
2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件：
（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体工商户申请开业登记表）；
（2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证明；外省市人员经营的须提交本人身份证、在京暂住证、劳动用工证、进京经商证明及初中以上学历证明；
（3）经营场地证明；
（4）个人合伙经营的合伙协议书；
（5）家庭经营的家庭人员的关系证明；
（6）名称预先核准通知书；
（7）法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明
㈣ 求解，请问房地产营销策划公司做销售怎么样十万火急，望知情人士帮忙解答下，非常感谢！
你好，作为地产人，给予些许建议：
房地产营销策划公内司=房地产代理公司，只是名称不容同。
作为置业顾问（业务员），是在开发商（业界称甲方）做，还是在代理公司做，其职能本质区别不大，无论从薪酬到工作量，皆无太大区别，该行业人员流动率十分高，你想待长就得有成绩。
但如果你是有职业规划的，想在地产界步步为营的，那自然选择甲方。甲方的管理层，今后可能面对的是代理方的负责人，你是命令发布者，而他是执行者，他有建议权，而你有一票否决权，这个是天差地别。
不过，大部分地产从业人员，都是从业务员做起，在代理公司得到提升后，跳入甲方管理层，这是一般的从业成长过程。
至于1000的工资，房地产业务员，底薪都不会太高，除非是别墅项目，他是主要以提成为主收入的职业，你的收入高低，和项目本身的好坏以及你个人的能力和付出是直接挂钩的。做的好的业务员，年薪比老总都高，做的差的，只能拿底薪的也不在少数。
关于职业规划，我建议，首先了解下这家公司的运营状况，人员流动率，成功案例，正在操作的项目，未来规划，以及工资、佣金是否按时发放等情况，再作打算。
在职业规划初期，薪酬和未定型都是其次的，最重要的是定位和自我规划，希望对你有帮助。
㈤ 应聘了一家房地产营销公司，做策划推广的，我以前没干过更不了解，大家感觉这职位怎么样了解内情的朋...
这个职位说是做策划推广，看他的描述更偏向于是品牌推广，营销的策划版可以细分为定位权策划和营销企划，其中营销企划的工作不同的企业又会进行细分，一般都是做项目销售策划，只有大企业才会重视品牌管理，对品牌推广有细分的职位。根据你的描述，这家企业应该是有一定实力，但是管理上可能不是特别规范，起码人力资源部分做的职位描述就不够专业。
㈥ 我是一名新手，刚被公司叫来做房地产营销策划，如何做好房地产营销策划
先从营销开始，学习一段时间后就知道怎么做策划了。
㈦ 我是一个房地产策划公司的销售，请问怎么样才能联系到开发商老总
较之于其它类型的企业，作为智力型企业的策划公司更需要灵魂，因为策划公司卖的是智力，而智力缺乏评判的标准，因此，灵魂的意义在于我们在于与那些大腕们沟通时，坚持我们的专业立场，而不畏惧。我更愿意策划公司叫顾问公司，因为策划有江湖术士的意味，而顾问让我想到麦肯锡，从而更认可自己的专业性。策划公司似乎是最容易做的企业，几个人，少量的资金就可以启动一个公司，但很多人忽略了人的重要性，就忽略了根本，所以策划公司如春天的野草，长的快衰败的也快。策划公司总是很难做大，因为做策划公司的都是文人或准文人而非创业者或企业家，俗话说“文人相轻”，彼此总难以认同并形成统一的文化。世联地产是个特例，我想是因为陈劲松是学者而非文人，并且他是学建筑出身的。策划公司最重要的是留住人才，却偏偏是人才流动最大的行业之一。在一家公司能干一年就算是老员工，干到三年以上那简直是凤毛麟角。所以浮躁成为这个行业最大的特征，放眼望去，许多劣质品或半成品在市场上游荡，成为这个行业难以提升的最大阻力。策划公司最重要的是专业，因此专业分工很重要，而目前策划公司却偏偏难以做到专业分工，策划、文案、设计、营销混为一谈，一批批所谓的全才严重影响着行业的形象。在同开发公司的沟通中，策划公司最重要的是获取专业尊重，许多策划公司却偏偏难以得到开发公司的尊重，一是态度的问题，一是策划公司本身需要进行专业自省。团队作战是策划公司被认可的关键因素，但是团队的培育是个艰难的过程，因为，在目前的形势下，一个成熟的专业人员会面对许多的诱惑，团队的稳定性在利益面前往往会土崩瓦解。最好的方法是团队的成员是一个利益共同体，共同创业。“专业自尊”是一个很好的词，虽然是世联地产提出来的，但他适用于所有的策划公司。当然，这个词也透露出些许无奈。这种无奈的根源来源于我们国家的大环境，在经济快速发展的盛世积累财富后的空前自信，因此产生的对知识的不尊重和对专业的蔑视。这是对这个行业的磨难，也许只有这样成长起来的顾问公司、策划公司，才具有长久的生命力。智力资本是无价的，所以，策划公司的服务价格是第二位的，而认同是第一位的，在开发商对某一公司产生认同后，服务价格将由你自己决定。策划公司具有依赖性，但是千万别依赖一两个开发商过日子，否则，好日子总会玩完，所以，这些年，即便是在合肥这样的城市，也能看到“各领风骚一两年”的无奈。目前星城许多房地产策划公司前身为广告公司，其楼盘包装以及广告宣传的运用应该说相当的成熟，对一些新的概念的炒作运用也“跟进”迅速，以至于星城乃至下面的各州市的房地产开发商几乎“统一”的形成了这样一种说法：“房地产策划就是做广告宣传的，顶多能代理楼盘的销售。”其实就房地产策划本身来说，广告宣传只是策划的一个工具，策划应该是涵盖整个房地产项目开发的整个过程的灵魂。 “运筹帷幄，决胜千里”，房地产开发过程影响因素多、开发周期长，其前期的宏观决策直接决定一切后期运作的成功与否。对于长沙的大多数开发商而，一个项目的开发决策基本上取决于其自己的判断，然而随着市场的进一步成熟、完善以及众多的外地知名地产渗入，这种单一的个人决策机制明显滞后，随之而出的是星城许多地块的土地价值的沦失以及楼盘开发水平的停滞，房地产开发商在经过物力资源整合能力提升阶段之后，智力资源整合利用已是当务之急，开发理念急待更新！房地产策划机构应该是决策者的“智囊团”，为其决策从各个方面发表专家意见，这种“智囊团”不是某个人可以完成的，更不是广告公司可以代理的。在项目开发建设阶段，建筑产品的形成涉及规划、建筑、结构、预算、施工等多个相关专业的综合运用。一般认为这似乎和房地产策划是八杆子打不着的事，然而这却就是房地产策划价值最大体现的地方：在规划方面，开发商讲究的是效益最大的实现，建筑师考虑的是科学的布置规是，策划师讲究的是以营销的角度思考规划的价值，每一栋房子的每个套房其景观、朝向、通风其实就是将来房子售价的基础；在建筑方面，开发商和设师往往注重户型的科学适应、外表的美观以及成本效益方面，而作为一个策划师，他必须从市场深入调研，以一个住户的心态从房子的将来的装修、居住生活需要的每一个细节、家庭结构的改变等方面全盘的考虑，并及时根据销售反馈动态跟进项目的开发建设 在房地产市场同质化越来越严重的今天，没有以上的策划全程参与，项目的建筑要素很难与市场相吻合，销售
㈧ 我是一个新手，公司要我负责一个大型的房地产项目的营销策划，我做不来，怎么办
不是你们老大有问题，就是对你有意见。兄弟啊！要警惕。
一个大型的房地产项目的内营销策划一个人是做不来容的，就是做得来也很难做好，要请外联单位（专业地产营销公司、专业广告公司）协作。你们老板要舍得投资，专业上投小钱，回报上赚大钱。
㈨ 房地产代理公司的营销策划工作怎么样
你说的这个职业，严格来说叫“市场拓展”，在代理行业竞争日益加回剧的现状，市场拓展是答代理公司的核心，也是公司其他部门的力量和收入源泉，现在很多代理公司已经意识到这点，将这个部门独立出来，一般直接对副总或总经理负责，市场拓展的工作很多细节都是保密的，因为市场拓展依靠的就是开发商的那边的人脉关系。市场拓展在代理公司内部的地位比较高，同时，收入也高，就同一个项目而言，市场拓展的收入高于策划经理和销售经理，更比置业顾问的策划人员的收入要高的多。