⑴ 怎么挖掘潜在客户
CRM系统面世已经很久了，越来越多的企业开始部署CRM系统，很多企业对CRM（客户管理系统）或多或少都有一个了解。使用CRM系统的大都是销售型企业，最终的目标就是获取更多的客户，而CRM（客户管理系统）是基于数据来帮助企业实现这一目的的。
那么CRM系统是如何活用数据来帮助用户提高企业竞争力从而获取更多的客户的呢？首先我们先来认识潜在客户这个概念，潜在客户是指有可能购买我们产品的客户，而这一部分客户我们该怎么找到他们？找到他们之后如何转化他们？这些都是CRM（客户管理系统）要通过数据来帮你实现的事情。
CRM系统可以通过记录以及汇集大量客户来源信息以及客户行为习惯等相关信息，通过特定的计算公式计算之后，以统计图或者具体数字的方式展现出来。我们的市场总监就可以通过CRM提供的这些数据来分析潜在客户经常在哪个时间、哪个地点、以哪种方式出现，然后制定相关的营销策略来吸引潜在客户，找到了潜在客户。找到潜在客户后，我们将其联系方式等信息记录到CRM系统中，再由销售去跟进挖掘与转化，由于很多客户的需求并非即时性，这需要我们的销售长时间的跟进，这时候CRM系统的作用又再次展现出来了。部署CRM系统之后，有效保证了数据的完整性以及数据的快速调用。不用担心这些好不容易收集来的潜在客户信息因为某个销售的离职而流失，或者因为大量的潜在客户信息无法合理管理而导致销售想要使用的时候找不到相关的资料或者销售在错综复杂的数据面前遗忘了这个客户。通过CRM中的日程安排，销售人员还可以对这些客户的回访行程做一个详细的安排，CRM到了指定时间后便会提醒销售进行回访，这样子一来有效的提高了销售人员的工作效率。
不仅如此，CRM系统还能对各种各样的信息记性保存与管理，例如报价单、合同、产品的技术支持文档等等，当企业各个部门有需要的时候只需要打开浏览器进入CRM系统就可以快速的进行调用。当然这仅仅是Rushcrm所有数据应用中的冰山一角，像Rushcrm客户管理系统的销售体系、进销存管理体系、客户管理体系等都是能够为企业带来巨大的帮助。
⑵ 怎样挖掘潜在的客户
潜意识营销
⑶ 房产销售 怎样在大街上挖掘潜在客户
派单
彩车宣传——结合项目形象展示
文艺汇演——聚集人群集中传播
定向拜访——商铺、住家、单位、机关等
这些都是首先信息覆盖，然后在提取意向客户
⑷ 有谁知道，房产销售如何利用微 信挖掘自己的潜在客户
房产销售如何利用微 信挖掘自己的潜在客户？需要自己去挖掘的。
⑸ 做房地产销售怎么才能挖掘老客户身边的那些潜在客户
挖掘新客户的前提是留住好老客户，一般房地产的销售员，都可以用一些客户管理软回件管理这些老客户，新答客户也可以管理，像我们公司用的就是好笔头业务云笔记。
可以让公司进行一些促销活动，比如老客户带新客户成交1位新客户，便赠送贵重礼物；或者举行一些沙龙活动，这个时候一般老客户都会带着一些朋友去参加，所以新客户也会有的。其实一般的人买了新房子是肯定会向身边的朋友同事等等展示的，比如邀请对方来家里做客等等，这个时候要把握好机会，尽量留住这些来参观的潜在客户。有了客户的资料之后，就可以进行一些拜访等等的了。
⑹ 如何挖掘潜在客户
光撒渔网，通过第一次交流就能知道这个人是否对你做的事情产品有没有意向，这个意向就版是叫做潜在权，可能会跟你买或者不回跟你买，或者他有了了解，在对比价格，能不能拿下就看你的商业技术了光撒渔网，通过第一次交流就能知道这个人是否对你做的事情产品有没有意向，这个意向就是叫做潜在，可能会跟你买或者不回跟你买，或者他有了了解，在对比价格，能不能拿下就看你的商业技术了
⑺ 如何从现有客户挖掘潜在客户价值
《如何从现有客户挖掘潜在客户价值》
一、客户精细化管理
1、 精细化营销对客户资源的影响
2、 提升销售与营销回报的空间
3、 提高精细化营销的效果
5、 有效沟通对精细化营销的反馈率
6、 在老客户数据中挖掘销售机会
二、大客户关系服务管理
1、大客户的服务技巧
保持服务频率
变化服务形式
避免过渡服务
2、大客户个性化服务技巧
什么是个性化服务
个性化服务的形式
3、大客户的有效走访
明确走访目的
制订走访计划
客户走访步骤
信息收集整理
4、有效管理大客户档案
客户档案的内容
客户档案的更新
客户信息的分析
三、如何维护客户关系提高客户满意度
1、大客户动态管理策略
变被动服务为主动关怀
变推荐产品为发掘需求
帮助客户才能创造价值
2、竞争对手的动态管理
竞争对手的信息收集
竞争对手的信息分析
竞争对手的信息反馈
3、被动服务变主动管理
响应服务－被动解决问题
主动服务－主动发现问题
4、客户的流失预警防范
客户流失征兆分享
建立客户预警机制
5、客户信息的动态管理
主动搜集
准确判断
及时反应
四、如何挖掘大客户的核心思想与潜在价值
1、了解大客户销售现状及形成的原因
2、帮助客户分析购买前后的绩效对比
3、学会帮助客户提升竞争力
4、善用沟通技巧了解客户潜在需求
5、本着圆满的方向来处理问题
6、分析客户的感受，提升自我的服务技巧
7、要充分的重视客户提出的任何问题及建议
8、说得好不如做得好，提升自己执行力
9、争辩是最愚蠢的行为
⑻ 如何有效挖掘潜在客户
作为以顾客为本的会议营销行业，挖掘潜在客户更是重要。 在挖掘潜在客户时，我们首先应建立目标客户数据库，将营销预算的重点投向这些目标客户，与目标客户进行针对性、持续性的接触和沟通，并逐渐发掘出有意向的潜在客户或项目机会，从而为公司创造直接的收益机会。 因此，我们首先要细分客户群、定向营销和直接营销模式。BDL公司通过对目标细分市场的合理选择和适当专注，并借助数据库营销、电话营销、会议营销等直接营销手段，提升市场与销售活动的绩效，提高市场营销支出的投入产出比。会议营销在高科技营销和产业营销等领域有着举足轻重的地位，企业通过会议营销，可以集中接触潜在客户、宣传和展示企业形象、教育和讲解企业理念、深入介绍和演示企业产品、有效了解客户需求、挖掘潜在客户和项目信息。会议营销的具体形式包括：客户研讨会、技术演示会、技术培训会、专家交流会、媒体沟通会、现场推广会、渠道招商会、代理商会议等。 但是，由于直接营销的手段和力量的不足。许多企业在举办会议营销时，主要的参会对象是企业的老客户、合作伙伴或是一些非目标客户，从而造成了会议现场很热闹，销售工作无实效的怪现象。因此，一个设计不佳、执行不力的会议营销，是难以达到挖掘到潜在客户或项目机会的目的。 一般的，企业产品或方案的常见销售过程如下： 1、 分析产品特点和市场形势，选择目标细分市场、确定市场定位。 2、 筛选和整理候选的目标客户数据库，通过电话营销、电邮营销、函件营销、网站营销、传真营销等方式，接触目标客户，介绍企业的产品或方案，并逐步挖掘出具体的目标客户。 3、 与目标客户进行深入地沟通、接洽和演示，将其转变成为企业的实际客户。 在上述三个过程中，第一个阶段的工作是策略性的，需要结合企业战略发展阶段、企业核心竞争力、行业竞争态势、企业产品和方案的特点，来分析和确定目标细分市场；第二个阶段的工作是事务性的，非常烦琐、耗时；第三个阶段的工作是艺术性的，需要企业的优秀销售人员与客户进行深入沟通和洽谈，把握客户心理，发掘客户需求，为客户提供增值或定制服务。 专业咨询公司提供的会议营销服务，可有力地帮助企业承担第二个阶段的工作，使企业将工作重点转移到策略性的核心业务和流程，摆脱繁杂琐碎的事务性工作，并进而提升企业核心竞争优势。 会议营销模式是否对企业有实效，一个重要的评价指标是看销售部门是否满意和认可。
⑼ 怎么发掘潜在客户
发掘潜在客户有以下两种通用的方法，一是资料分析法，二是一般性方法。回
资料分析法答
“资料分析法”是指通过分析各种资料（统计资料、名录类资料、报章类资料等），从而寻找潜在客户的方法。
·统计资料：国家相关部门的统计调查报告、行业在报刊或期刊等上面刊登的统计调查资料、行业团体公布的调查统计资料等；
·名录类资料：客户名录（现有客户、旧客户、失去的客户）、同学名录、会员名录、协会名录、职员名录、名人录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴等；
·报章类资料：报纸（广告、产业或金融方面的消息、零售消息、迁址消息、晋升或委派消息、订婚或结婚消息、建厂消息、诞生或死亡的消息、事故、犯罪记录、相关个人消息等），专业性报纸和杂志（行业动向、同行活动情形等）。
一般性方法
·主动访问；
·别人的介绍（顾客、亲戚、朋友、长辈、校友等）；
·各种团体（社交团体、俱乐部等）；
其他方面：邮寄宣传品，利用各种展览会和展示会，家庭，经常去风景区、娱乐场所等人口密集的地方走动。
⑽ 如何挖掘潜在客户
摘要：抄老客户是企业稳定收入袭的主要来源，是企业发展的基石。然而，挖掘新客户与稳定老客户有着同等重要的地位。新客户的加入，为企业注入了新的血液，特别是大的潜在客户的加入，对企业赢利会产生重要的影响。拓展新客户、挖掘潜在客户的方法众多，以下提供几种可资借鉴的方法。