1. 中介收二手房重新装修在买给别人有什么猫腻
中介收购二手房再重新装修。在出售当然是为了赚钱了。
2. 做装修的怎么跟二手房中介搞好关系,跟他们聊些什么…求解
最好的办法就是,介绍给你需要装修的房东,成了就给钱
3. 我是做装修的怎么跟二手房中介搞好关系,跟他们聊些什么…求解
你们可以选择双赢啊,比如说你们那有房子装修过的要出租或者出售,你可以给他们介绍,他们有需要装修的,也会给你介绍啊。或者你们知道哪里有需要出租的或者出售的房子,都可以互相介绍,达到双赢。
4. 房产中介店面装修图
要看面积多大了,如果足够大的话,应该隔出一间会议室,也可以叫谈判室,用于客户谈合同及自己人开会使用。还要隔出一间经理室和一间财务室,剩下的面积供业务员使用。就是说要隔出三间比较合适。面积小的话,也要隔出一间财务室来,毕竟是放钱的地方,还有公司的账目等等,需要单独出来,要符合财务方面的规定。
5. 房产中介店面怎么装修
很高兴回复答你的问题。制
房产中介的装修,一定要干净整洁,庄严肃穆。不要花里胡哨,地板就用地板砖,前面刷白即可,等就用普通荧光灯。尽量不要做造型和射灯。从总体风格上来说,色彩的使用,墙面、地面、顶棚,包括办公家具,员工的服装,全部加起来,都尽量控制在2~3种主色调,不宜过多,但颜色一定要成为店面的标示。具体你可以参照银行的装修。
6. 我是做装修的业务员怎么跟二手房中介搞好关系,跟他们聊些什么…求解
提成分他3个点,摆明说。
7. 房产中介如何经营好自己的门店
一.选对店长是关键
1)目前很多房产中介公司面临的问题是,门店管理人员的匮乏似乎逐渐成为管理瓶颈,门店店长扮演的是承上启下的角色,一旦这里出现问题,会影响整个结果。
2)一个优秀的店长必须身兼多职,店长是门店的灵魂,是门店制度和理念的执行者,是门店盈利的重要保障,只有好的店长才会领导团队进行有效的开发、获取房客源,达成成交。
二.人才是核心竞争力,企业的竞争归根结底是人才的竞争
1)人才资源是房地产中介机构最活跃的因素,在门店的日常业务流程中,对于房客源的获取、市场等信息的收集都依赖于经纪人,所以中介企业要想在市场竞争中求得发展,应建立一支思想好、素质高、业务精的专业队伍。
2)房地产中介服务工作涉及面广,具有综合性、广泛性的特点,是多学科知识的综合能力体现。经纪人的专业知识、经验、外貌、口才、做人做事的诚信度皆为客户评价的标准。因此,中介公司只有提高招收经纪人标准,才能逐步抬升门店从业水平。
三.做好商圈精耕
1)商圈精耕是中介门店和经纪人的基础作业之一,商圈精耕可以提升中介公司门店在本商圈的知名度与信任度,
2)以便于增加附近社区的成交率以及市场的占有率,房客源也将源源不断,同时可以让自己的门店长期保持地区优势。
3)房产中介门店实际营运中,在其特定的市场商圈区域内可以是一家店或多家店同时经营,合作资源提高,进而缩短开发客户指定楼盘产品的时间,使房产交易的配对率得到明显提高。
四.建立门店独有团队文化与氛围
1)良好的门店形象
店面整洁大方,员工穿着打扮可以尽量一致,员工服务态度热情,不仅可以吸引客户驻足,也展示着员工愉悦的精神面貌。
2)开设晨会
让员工意识到新的一天开始,从而在思想意识上调整精神面貌。有利于门店员工思想、行为的统一,晨会上可以畅所欲言,提升人员士气,也是最好的激励场所
3)建立公正、公平的用人机制和激励机制
同事之间禁忌拉帮结派,挑拨离间。树立每一位员工的自我驱动力,营造出一个积极进取团结向上的工作氛围。
4)多了解员工的需求
在生活中,店长需要多关心照顾员工,让大家都能感受到团队的温暖
5)建立明确共同的目标
在一个门店中,每个成员要有共同的奋斗目标,有利于建立每个成员的凝聚力。
6)制定良好的规章制度
店长可以根据本店需求,指定可行性的、人性化的规章制度,包括工作秩序、考勤制度、具体规定等,一旦制定出来,每个员工必须严格职守,没有规矩不成方圆
五.培训交流
建议店长安排成员每周抽出来一天去参加房产中介知识培训交流会之类的。一来可以放松员工一周来紧张的心情,二来,在放松的同时吸收到更多的知识。
8. 房产中介门店如何装修
房产中介装修重点是醒目、简洁。店铺显耀位置放置公司荣誉,规模,业绩,办事流程等,给客户一张正规,品牌的感觉。
电脑全部上大屏幕液晶,员工统一制服。
软件可以推荐一款给你,荣创-房介王-房产中介软件。功能非常全面,价格也合理,并且一次性费用的。www.rc-soft.cn
9. 谁知道二手房中介门店怎么做
是硬件(选址、注册、装修、办公用品等)还是说软件(管理、运营)?
你这一句“怎么做”真是范围不小呀
10. 房产中介店面装修
深圳95平米三室两厅装修半包费用大致要3W左右咯。主要侧重在装修人工费及装修辅材的选择了。装修人工费差不多需要1W左右。主要看工期,如果工期被延误,从装修费用也会跟着影响到半包的费用。