一般做二手房要多少人的团队

1. 我也是做二手房的，想加入你们团队，但是加不进去

二手房是人住过的房子
期房是人没住过，没卖出去的房子

2. 我们做二手房，为什么我们的销售团队人数增加了，但开单的还总是那两个人

因为他们够努力，而且也掌握了该商圈的规律了。再说有一个2,8定律你应该知道的。尤其是房产销售这一行。

3. 做二手房经纪人有前途吗

人生不就来是有个成长的过程源吗?
二手房经纪人也知识职业的一种
你自己可以看一看你身边的工作的主力不还都是年轻人么
难道他们老了都被公司开除了?
难道您一辈子都是要给别人打工的么
狠多人到最后都自己去做老板了
谁那么老了还到处跑
有没有前途也要看个人的
只要你有一颗想成功的心
一直努力下去
不管你做哪个职业都会有前途的
我也是刚来二手放上班两天
仅仅是锻炼的开始
收入是和业绩挂钩的
不努力一千都有可能
自己的路子自己决定吧
祝你好运!
年轻就要有劲!

4. 如何在二手房销售中带领好自己团队

首先一复个领队要了解每一制个队员，对于他们身上可能发生的问题要有一个预案。
第二要了解每个人的存在的差距，给他们做一个发展计划，给予他们有效的培训。
第三鼓励团结，进行团队氛围建设。
第四带领大家做好基础工作，建设好一个对业务员有业绩支撑的平台。

5. 房产经纪人卖出一套二手房是怎么提成的

你如何计算销售佣金？

1.一家房屋中介公司的员工告诉我们:“与新房相比，二手房的销售不仅取决于实例，还取决于运气。在某些情况下，房地产经纪人带领买家看了五六次房子，这也很难达成交易，而且时间成本很高。此外，二手房的操作程序非常复杂。除了促进买卖双方之间的交易，房地产顾问还需要完成后续服务，如办理证书、签署合同、所有权转让、贷款和收回。

4.因此，纵观整个房地产市场，我们可以从几个方面分析房地产经纪人的收入，不仅是房地产公司每笔销售的百分比，还有整个市场。具体来说，公司的政策支持也需要每个房屋销售人员的努力。

有时候，我们只是看到别人卖房子后的兴奋和赚钱的快乐，但我们看不到别人的努力和努力。在实际工作中，如果我们能为客户考虑更多，打更多的电话而不用担心被拒绝，那么我们得到的回报也是非常客观的。

6. 小型团队的人数规模一般需要控制在多少人

其实要说多少人合适，严格上来说是没有答案的。像你是做b2c网站的，b2c类网站可以做到很版大的规模，从这方权面来看，你要有自己的计划。前期你只要有好的合伙人，多少不是最重要，重要的是工作分配以及利益分配，更重要的是你的这些合伙人都能积极的把这件事做好。在这里，我只能这样说，好的人才，越多越好，反之亦然！祝你成功！

7. 几个人才能算做团队

自己要有本事让人信服。在遇到困难的时候。微笑是一种美丽的语言哦。其他的我就不提了。然后要在团队中发挥自己的才能，因为你是这个团队的代表首先应该和下属搞好关系，主要靠自己啦，建立和蔼可亲的上司形象，在工作中不能表现的太随意，绝不能第一个丧失信心，该严肃的时候绝不能嬉皮笑脸的，多和下属一起参加一些聚会活动。<p></p>。《信访条例》规定“多数人采用走访形式提Chu共同的信访事项的，应当推选代表，代表人数Bu得超过5人。”对于这项规定，国家信Fang局副局长卫金木今天进行了解释。
卫金Mu说，人民群众向各级政府反映自己的意见和要求的Qu道始终是畅通的，但是多人反映一个请求，属Yu集体访，为了维持秩序，《条例》规定要选派代表，Yi般不超过5人，1995年的《条例》Zhong就是这样规定的，这次继续保留。
Wei金木表示，多人反映同一投诉请求，让Ta们选派代表，主要是考虑到因为他们反映的是Tong一个投诉请求，没有必要那么多人，一个是为Liao维护信访的秩序，一个是减少信访人的信Fang成本。
今天上午10时，国务院新Wen办公室举行新闻发布会，邀请国家信访Ju副局长卫金木、王石奇介绍国务院新修订的《信Fang条例》的有关情况，并答记者问。新闻发布会由Guo务院新闻办公室新闻局局长郭卫民主持。

多少人算群体性事件我来回答
三个成群，五人成党。一般指三个人就算群Ti而不是个体事件！
记得采纳啊

几个人才能算做团队我来回答
众所周知，微软公司使数以百计的雇员成了Bai万富翁。大多数人认为，发财就等于取得Liao辞职的“资格证书”。但是，他们中许多Ren却并不那样认为，仍继续留在微软工作。
Wei软公司的工作条件并非舒适安逸，因而这种Xian身精神尤其难能可贵。在微软，一周工作60Ge小时是常事。在主要产品推出的前几周，Mei周的工作时数还会过百。微软公司也并Fei以其高额津贴出名。相反，它却以“吝啬”Zhu称。据该公司的一位前任副总裁透露，多年Yi来，董事长比尔。盖茨因公出差时，总是自己开Che去机场，而且坐飞机也是选择二等舱。
Na么，是什么神奇的吸引力，竟使这帮百万富翁（Shen至包括一两亿富翁）不是因为自己经济的Xu要而如此卖命地工作呢？答案只有一个，那就是完Quan超越了自我的团队意识。这种团队意识，Yi在微软公司落地生根。微软人认为，他Men不属于自己，而是从属于某种特别的东西——微Ruan这个团队。
董事长比尔·Gai茨在谈到这种文化之时说：“这种企业文化营Zao了一种氛围，在这种氛围中，开拓性思维不断涌Xian，员工的潜能得以充分发挥。我们微软公司Suo形成的氛围是，你不但拥有整个公司的全部Zi源，同时还拥有一个能使自己

8. 如何加盟二手房中介呢一般需要多大的投入啊

二手房加盟的方式非常多，只要选择了一家品牌大的公司，交一定的加盟费就可以了，公司会提供相应的服务的。

9. 怎么打造一个钢铁团队，我们是做二手房销售的，怎样留住员工

对于不同行业而言，员工、销售、团队大部分是相通的。两个问题，专分别回答。
首先留住属员工：必须知道员工的需求点，他到你公司上班时抱着什么目的？他期望多长时间达到个什么程度？也可理解为员工的职业规划。当然说白了，最最最重要的就是钱了，如果他在你公司能赚到钱，同时也能有成就感、愉悦感，那当然就能留下了。
其次打造钢铁团队：只有留住人了，同时加以指导、培养，才能组成一个团队。对公司、团队而言，没有培训的员工是最大的成本。因此团队的领头人很重要，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”；领头人必须是拥有丰富的行业知识，能给到团队成员相应的指导，同时有领导才能，能凝聚人心、采取激励与奖惩等等措施。

10. 我从事二手房销售，团队未来发展框架，和怎样做一个好经理，怎么写

1 销售经理怎么带团队？
a 激励员工 精神上和物质上
b 谁的业绩不好就把他和做得好的业务员放在一起让他们是讨论问题
c 报表制度 经理必须了解员工每天都做了什么，员工不会去做你想做的事，只会做你去检查的事
d 互相沟通 一般从上向下沟通会更方便！
2. 如何管理员工？
在第一题里已经答得差不多了。
3. 销售经理的工作重心应该放在哪里？
成为了经理人更多的应该去考虑策略，了解你手下可能会碰到的问题，工作重心应该是大客户的管理，而且要更多的学习，你要明白你是能力达到了还是运气好走到了这个位置上！
4. 管理中会遇到什么问题，如何更好的处理这些问题？
问题会碰到很多，如销售员士气低下，如何更好的处理这些问题看你怎么把握他们的心理了。一般销售的问题只有2个：1 态度上的问题。 2 能力上的问题。 如果想解决这2个问题专业知识是必不可少但对员工的了解更重要。
就像刘邦用人他的队伍：
灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，韩信是待业青年。
你要了解你手下每一个人的强项，这样可以帮助你提升他们的能力，你还必须要了解每一个人的兴趣爱好，这样可以帮助他提升他们的士气。
5. 中层销售经理需要上级的哪些支持？
这个问题错了！你应该多问你应该为上级做些什么，而不是问上级应该给你什么支持！要问的话这句话应该问你们上级。
和上级沟通时不要只准备一个答案，要多准备几个答案，并且加上自己的想法，自己最看好的方法，以及每个方法的缺点优点。