万达地产如何

A. 万达退出房地产是怎么回事

事件

在刚刚过去的万达年会上，王健林除了唱了多首摇滚，还宣布了一个重要的决定，说万达已经主动开始退出房地产，这一年万达集团的资产同比增长21.4%，达到7961亿元，应收达到2549.8亿，同比虽然只涨3.4%，但是利润增长却达2位数，最让王健林自豪的是全部收入中，服务业的占比已经达到55%，历史上首次超过地产，利润占比也是如此，万达提前一年完成了转型阶段性目标。问他为什么要放弃地产，王健林说不是对房地产看空，主要是因为调控太多，他干房地产28年，赶上了十几次调控，实在是心累了。

王健林曾经是军人，军人讲究的就是服从命令为天职，讲究的就是一言既出， 驷马难追，讲究的就是令行禁止，雷厉风行，说一不二，一句话，执行力。

小目标是给别人订的，尽管一个亿并不算小，大目标则是给自己订的，但是和数字没关系。2016年，万达大幅调减了地产600亿的收入，在地产暴涨的年代坚定转型的信念，需要的不仅是勇气胆略更是定力，这一年万达集团的资产同比增长21.4%，达到7961亿元，应收达到2549.8亿，同比虽然只涨3.4%，但是利润增长却达2位数，最让王健林自豪的是全部收入中，服务业的占比已经达到55%，历史上首次超过地产，利润占比也是如此，万达提前一年完成了转型阶段性目标，也可以说是万达发展史上的转折之年，即便是转型的核心企业万达商业，虽然地产的收入大于租金，但是预计租赁业务的净利占比已经超过50%，用王健林的话讲万达商业也不是地产企业。

B. 万科跟万达它们有怎么不同，实力哪个更强，

万科是搞房地产的，万达除了房地产外，还有高级酒店、连锁百货、文化版旅游。
在本权月公布的2018中国企业500强榜单中，万科以2429亿的营业收入名列第71名（去年是67名），万达以836亿的营业收入名列第198名（去年是89名）。而在两个月前公布的2018年《财富》中国500强排行榜中，万科名列31名，万达则未见入榜。

C. 王健林为什么要让万达彻底告别房地产，不赚钱吗

王健林由几年前的资本扩张，到现在的拼命收缩阵地。王健林已把自己名下的不赚钱的资产都变卖掉了。比如，近年来，王健林造了不少万达广场，开了不少万达百货的门店，但是这些投资下去的实体，因受到网上电商平台的冲击，都不能带来良好的投资回报，反而在吞噬万达集团的流动性。

炒房时代结束了，房子就回到了居住功能上，如何为消费者提供低价格高质量的房子就成了房地产企业唯一的出路，房地产企业只有向金融地产转型升级才能做到为消费者提供价格低质量高的优质房子。

D. 万达退出房地产是怎么回事

分析

2016年对来万达极其重要，具有标志自意义。王健林称，特别是转型的核心企业万达商业，虽然地产收入仍大于租金等业务，但预计租赁业务净利润占比约55%，以租金等为主的非地产净利润超过了地产开发净利润。

万达商业是集团转型的重点公司，力争2018年提前两年完成转型目标，成为商业服务型企业。王健林在年会上称，万达将逐步减少地产投资。2017年新开业50个万达广场，因为前期投资开工的原因，今年还有11个重资产项目，39个是轻资产项目，以后每年重资产项目要减到5个左右。2020年以后原则上不再搞重资产，全部为轻资产。除了万达城配套的住宅外，万达原则上也不再新增住宅开发。

王健林解释，万达从地产开发退出不是对中国房地产看空，主要在于两点：“首先是中国房地产开发的周期性太强，这个周期性可以说全球罕见。我从事地产行业28年，再两年就30年了，被调控了十来次。中国地产好年景没有持续四五年的时候，基本上三年左右来一回调控。行业周期性太强，造成现金流不稳定，预期也容易经常发生变化。其次更重要的是万达已经可以靠品牌挣钱了，过去靠卖住宅、商铺的钱来建万达广场，现在设计运营就可以分得很大一杯羹，何乐而不为？”

E. 2019年秋招进万达地产如何有前途吗

今年，房地产行业形式不是很好，我觉得刚入职的话，可以很好。

F. 如何对比，恒大集团对万达集团

恒大集团主要做房地产，万达集团现在是综合性商业化大型企业，比恒大更有活力和竞争力。有句广告说的好：万达广场就是城市的中心

G. 万达的房子质量到底怎么样

你一看就不是唐山本地人吧，万达的房子能买吗？在塌陷区上建的，现在有几栋楼都有明显塌陷倾向，鄙人倒不是担心钱少钱多的问题而是担心生命，房子诚可贵、生命价更高！