1. 请问你是做地产的吗世联地产待遇是不是不好的啊
想赚钱，劝你还是去其他地方上班吧，最好是甲方的房地产商，像世联行这种乙方的代理公司专只会一味的先给你洗脑属，让你听话照做，然后按照他们的要求来做就对了。说是上班朝九晚六的上班时间，但是其实长期就是停休的状态，连续几个月没有休息不说，更是经常加班到十一二点甚至凌晨一两点下班都属于正常，如果你可以吃的了这个苦，并且不计较工资多少的话可以进去看看。世联的工资，特别是销售人员是最低的，底薪只有1500+万分之8的提成，所有公交、电话CALL客、餐费都是自己出的，正真的是每个月自己倒贴钱。而且内场销售人员说是统一工装，必须按公司要求来买，又贵又不给报销！！！最开始说好的三个月后报销一半，只可惜，最后离职了都没给钱···而且莫名其妙的补贴两个月都没发下来，离职人员工资必须冻结一个月，月就是说这个月1号要发的工资，就算是你上个月30号离职了，也要等到下个月的1号才能收到工资，并且不见得就是全部的工资！所以···想入世联行学习的朋友还是擦亮眼睛想想清楚吧！这也就是为什么他们世联只要是招聘就是几十上百人数的招，就是为了筛选日后能留下来的30来个听话的人！
2. 世联地产的真实工作强度到底是怎样
一不小心看到了这个问题，忍不住回答一下。。我是世联在职2年多的员工，工作确实挺专大，待遇也一般。属当年选择世联本也不是奔着待遇去的，，由于学历问题进不了万科、恒大、中海这些大型开发商，亲戚便给我推荐了世联。说是在这儿学习几年然后跳到开发商那边去容易很多。刚来的时候从跑盘开始做，大夏天累个半死，对女孩子来说太辛苦，想放弃(┬＿┬)
但工作进入正常状态之后，又决定留下来。领导也是个女的，非常干练、业务能力强，对我们这些小虾米要求也比较严格，刚开始怕怕的。部门内部关系很和谐、凭能力说话，很重要的汇报都可以拍个一个初出茅庐的小兵去干，不以资历、出身、关系论英雄。手下的人犯了错，领导也会护犊子替我们背锅。成功了是团队的功劳，世联以团队而强大。
这样一个团队我愿意长久的一起走下去。
ps:当然如果有待遇更好更大的平台我也非常愿意考虑☺
3. 世联行的员工待遇怎么样
当然是相当不错了。
4. 打算去房地产公司上班，面试了世联行和新景祥两家公司，该选哪家还有就是有两种职位，一个销售一个文职
劝你最好是去房地产甲方做文员，销售如果去代理公司就比较吃亏了···竞争也会很激烈，没有效益就没有提成只有微薄的底薪，估计很难过生活，前期都是倒贴！
5. 深圳世联行地产怎么样啊
不错的公司，在深圳发展银行有几层楼，是地产二级市场的老大，最近有上市的计划，如果准备在这个行业做的话是一个不错的可供选择的公司。
6. 哪位大神是在世联行做案场接待的，怎么样啊，好做吗为何他们的底薪和提成都那么低
想赚钱，劝你还是去其他地方上班吧，最好是甲方的房地产商，像世联行这种乙方的代理公版司只会一权味的先给你洗脑，让你听话照做，然后按照他们的要求来做就对了。说是上班朝九晚六的上班时间，但是其实长期就是停休的状态，连续几个月没有休息不说，更是经常加班到十一二点甚至凌晨一两点下班都属于正常，如果你可以吃的了这个苦，并且不计较工资多少的话可以进去看看。世联的工资，特别是销售人员是最低的，底薪只有1500+万分之8的提成，所有公交、电话CALL客、餐费都是自己出的，正真的是每个月自己倒贴钱。而且内场销售人员说是统一工装，必须按公司要求来买，又贵又不给报销！！！最开始说好的三个月后报销一半，只可惜，最后离职了都没给钱···而且莫名其妙的补贴两个月都没发下来，离职人员工资必须冻结一个月，月就是说这个月1号要发的工资，就算是你上个月30号离职了，也要等到下个月的1号才能收到工资，并且不见得就是全部的工资！所以···想入世联行学习的朋友还是擦亮眼睛想想清楚吧！这也就是为什么他们世联只要是招聘就是几十上百人数的招，就是为了筛选日后能留下来的30来个听话的人！
7. 世联地产待遇怎么样
坑比的公司，谁去谁后悔，辛辛苦苦赚点钱没打水漂也差不多，拖欠工资行业内你第二没有敢当第一
8. 沈阳世联行地产怎么样
是一家代理公司，比较小。要是想在房地产行业发展最好进开发商，代理商都很苦逼。我是在开发商这边的，代理公司属于我们的执行方，没什么权力
9. 合肥世联地产福利待遇以及工作怎么样
世联行合肥地区离职人员佣金分配补充制度 ---------------世联还我辛苦钱！！！
合肥地区代理事业部为使现行佣金分配制度更加合理，针对离职人员的业绩归属进行统一规范，经代理事业部总监会讨论，制定本制度，本制度有以下积极作用： 提高员工结算积极性，以免结算拖沓，并在离职前能妥善处理未完成工作； 提高工作交接后接收员工的工作积极性，分配更合理。
补充制度具体内容如下：
1. 凡参与佣金分配的代理部全体离职人员（包括总经理、总监、销售经理、策划、销售代表等所有参与佣金分配人员），离职后均按此方案执行。
2. 离职人员的佣金分配调整为：
非销售代表岗位人员：
Ø 员工离职后0-2个月内回款所对应的业绩， 100%归属该员工；
Ø 员工离职后3-6个月内回款所对应的业绩，70%归属该员工。其余业绩归属由员工上级领导根据实际工作交接情况进行划分，并经二级领导审批生效；
Ø 员工离职后6个月以上的回款所对应的业绩，不再归属该员工，由员工上级领导根据实际工作交接情况进行划分，并经二级领导审批生效；
说明：业绩归属以员工离职时所售房源已签约为口径；回款指完成结算并实收到账。
销售代表岗位人员：
按销售代表离职时已售房源所处阶段进行划分：
Ø 已售房源已认购，50%业绩归属该员工，其余业绩归属由销售经理根据实际工作交接情况进行划分；
Ø 已售房源已签约，70%业绩归属该员工，其余业绩归属由销售经理根据实际工作交接情况进行划分；
Ø 已售房源已全款到账（即包括贷款部分的全部房款已到开发商账户），100%业绩归属该员工。
3. 本次《离职人员佣金分配制度补充》与其他约定的业绩分配不冲突。例如：销售经理甲与乙同在一项目，两人在该项目约定按5:5的比例进行业绩划分，则销售经理甲离职后，业绩按50%划分后，再按本次《合肥公司代理部离职人员佣金分配制度补充》进行划分。
4. 本制度自2014年5月1日起生效。
世联行！看到对我们离职人员的佣金克扣和变相操作增加某些人的收入，这显然已经和一家上市公司不匹配了。伤心到了极点。
“合肥地区代理事业部为使现行佣金分配制度更加合理，针对离职人员的业绩归属进行统一规范，经代理事业部总监会讨论，制定本制度，本制度有以下积极作用： 提高员工结算积极性，以免结算拖沓，并在离职前能妥善处理未完成工作； 提高工作交接后接收员工的工作积极性，分配更合理。”
这段写的完全是辛苦赚的钱被他们随便几个人的会议剥削了，这是一个大公司的行为吗？
大公司更应该有社会责任和员工一起担当。底薪低，提点低，赚不到钱，都没钱生活了，离职还不发钱，有这样的公司吗？都说我们90后浮躁，首先你们先反思你们自己的行为？
员工离职后3个月以后。业绩归属由员工上级领导根据实际工作交接情况进行划分，并经二级领导审批生效；
越看越不爽，领导说给谁就给谁，这明显的一言堂吗？我之前辛苦赚的钱就这么给其他人，凭什么啊？
请世联行回答:
1、 上市公司，几个人讨论就出这样不利于员工的制度目的是什么？
2、 你们想过，我们赚的都是辛苦钱，容易吗？
3、 开发商结款慢，但是会结算，钱始终是我们自己赚的，你们为什么不发给我们？
4、 我之前辛苦赚的钱就这么给其他人，凭什么啊？
5、 底薪低，提点低，离职了还要扣钱，为什么这样做？