地产企业的收入成本怎么审计

1. 审计房地产企业的重要流程

从税务的角度来看的，这是一般审计经常关注的地方，不过本质上还是看这些房子是不是真的卖出去了，从逃税的角度来看，很多房地产企业为了少交税或者晚交税，往往房子已经卖出去了但是还不确认收入，这里房地产企业的思考是设法压低利润，少交企业所得税、营业税和土地增值税，一般会出现的问题是：
1 推迟确认收入资金实际已经回收了，但是不确认收入，那么利润表上的数字就不会好看，那么所得税就会相应减少；但是审计的时候可以通过关注往来账来看企业是不是确认收入。
2 企业转让不动产必须缴纳5%的营业税，这里必须进行测算了，就是将主营业务收入X5%进行测算，看企业是不是少交税了，不过要在主营业务收入正确的前提下，如果收入的不正确，税肯定有问题的。
3 土地增值税应在房地产合同签订后7天里申报，它的计算很复杂，测算也不便，所以大概和以前年度进行比较然后看看日期什么的，然后看看有没有什么重要的文件什么的。‍
;审计去审房地产，最重要的就是房地产企业的收入确认问题，很多企业的房子是预售的，但是实际上并不符合收入确认的条件，房地产公司为了达到银行进一步融资的负债率等指标，就会设法操纵利润。所以到房地产行业要特别注意以下几点：
1 反复研究房地产的销售合同是否符合收入的确认原则，并且必须要实地观看销售楼盘的入住率，看是否属于提前确认收入的问题。
2 注意测算银行的长期借款利率，特别是看是否看属于费用化的部分企业也予以资本化从而使得利润数字达到一定标准
3 注意看是否有投资性房地产，其公允价值如何获得、如何计价等
4 房地产的产权是否转移，查看房地产转移的相关文件。

2. 房地产开发公司的开发成本如何审计

审查动态成本，对已支付的款项（合同，变更单，签证等）+未支付的版款项（含未支付的已知合权同款）+风险预留资金（预计可能发生款项的不可估计的费用）=动态成本 动态成本前期等于计划成本，中期如前面说的，后期=结算成本。

3. 如何从审计行业进入房地产的成本核算行业

您好！
（1）制定相应的成本控制措施。控制成本是促进房地产企业集约经营繁荣我国住房市场的一个重要手段。
①严格控制建安成本降低工程造价。控制建设工程成本，首先，应从设计开始，因为设计是工程项目付诸实施的龙头，是工程建设的灵魂，是控制基本建设投资规模，提高经济效益的关键。设计阶段工作水平的高低，设计质量的高低，不仅影响到施工阶段投资的多少，而且影响到项目建成投产以后的经济效益的高低。其次，要合理安排施工顺序，减少施工费用，还要做好工程招投标工作，通过招投标形式确定完施工企业后，在施工阶段的成本控制的关键是合理控制工程洽商、材料设备价格和严格审查承包商的索赔要求。在施工阶段，还应充分发挥监理对工程造价的作用。在工程竣工验收后，应合理地确定工程造价，做好结算审核工作。
②拆迁安置费用的控制。在项目立项之后，业主要择优选择队伍及时冻结建设用地范围内的户口，严格控制分户，减少代征土地，增加城区居民外迁，按政策规定从严掌握征地拆迁各项费用的补偿标准、被迁户安置用房的面积，做好新区开发原有人员的安置工作。
③贷款利息的控制。房地产企业融资渠道之一就是银行贷款，很多开发企业用以银行贷款的方式进行融资，使部分企业的资产负债率在80％以上。有贷必有还，如何偿还使付出的利息最少，资金成本最低，要根据投资期限的长短及资金回收的特点来选择合适的还款方式。总的来说，偿还贷款的方式分为一次全部偿还和若干次偿还。一次偿还方式对业主的压力过大，只有在资金量很大的情况下才有可能，对于同时投资于多个房地产开发项目的企业，实行的是滚动开发，在总的开发过程中，一方面要投入资金，另一方面部分项目完工收回资金有能力偿还部分贷款，可以选择本金均等偿还办法，以免过多占用资金造成利息损失，把企业资金的利息损失降低到最小。
（2）加强制度建设，强化会计监督。
①建立和健全企业的规章制度。加强和完善商品房成本核算的规章和制度建设，使成本核算工作有法可依、有章可循，从而保证成本会计资料的真实、可靠，促进企业成本核算水平和会计信息质量的提高。房地产开发企业应根据自身规模大小和商品房开发项目的规模特点等因素，在保证成本会计工作质量的前提下，合理地设置会计机构，配备必要的成本核算人员。每一个房地产项目应由专人负责成本核算工作，大型项目应设立成本核算工作组专门负责成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本报表编制和分析等主要工作，使成本核算和管理有机地结合起来，形成算为管用、算管结合的有效机制。
②加大会计、税收监管力度。财政、税务、审计等有关部门应加强合作，及时沟通信息，对故意不进行工程决算，不按规定核算收入和成本的房地产企业加大处罚力度，同时提高预收账款、预交税款的比例，促使其及时、正确核算收入成本，切实提高房地产行业会计信息质量。企业应设立内部审计部门或人员，强化内部审计，以保证会计核算真实性，其最终目的是降低房地产开发成本，提高房地产开发企业经济效益。另外，内部审计人员要参与工程决算，全程参与成本核算的监督。
望采纳

4. 房地产开发成本怎样去做审计底稿

取开发成本记录的样本。抽查原始凭证。记录，抽查的结果。

5. 房地产开发成本结转一定要经审计部门审计吗

否，税务部门为了加重企业负担，增加恢色收入，要求房地产企业开发成本结转时要由中介机构（税务认可的，懂得起三）评估审计后，税务部门才认可在税前进入成本。据说是国家税务总局规定的。

6. 房地产公司成本控制部与审计部的区别

1、方抄式不同。

成本控制部袭一般是事前事中控制为主，而审计部一般是事后控制，而且审计部可以是全公司各部门的审计。

2、含义不同。

成本控制部要确保在批准的预算内完成项目，其是为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理的部门。

内部审计部门是为了增加价值并改善机构的运营而提供独立、客观的保证与咨询服务的部门、处或小组的顾问或其他从业人员。

3、侧重不同。

成本控制部以造价预算等工程方面的为主，而审计部一般以财务为主。

(6)地产企业的收入成本怎么审计扩展阅读

房地产开发商的成本部主要职责：

1、负责所开发项目的总、分包工程及材料采购的招标工作；

2、负责所开发项目的政府招标办招标备案工作；

3、负责所开发项目的工程合同谈判及合同签订工作；

4、负责拿地阶段新项目成本测算，为公司购买土地提供成本支持；

5、负责所开发项目标成本的制定、分解；

6、负责所开发项目动态成本监控工作；

7、负责所开发项目动态成本监控工作，熟悉房地产开发全成本构成；

8、负责工程付款的审核工作；

9、负责施工图预算、竣工结算的审核工作。

7. 房地产开发企业审计需提供什么资料

房地复产开发企业审计资料清单
1、开发企业资制质证书
2、拆迁协议、拆迁许可证
3、建设项目选址意见书
4、建设用地规划许可证
5、建设工程规划许可证
6、国有土地使用证
7、施工许可证
8、商品房销售许可证
9、施工承包合同、监理合同、勘察设计合同
10、房地产开发项目手册
11、建设工程竣工验收报告（含建筑工程竣工验收意见书）
12、建设工程竣工验收备案表
13、入住通知单、购房者签署的房屋验收合格书
14、工程投资概算、预算报告
15、规划、消防、环保、人防等部门验收报告或批准使用文件
16、工程质量监督报告
17、工程监理报告、工程进度资料及工程竣工决（结）算报告
18、商品房面积实测技术报告书
19、住宅质量保证书和住宅使用说明书
20、商品房买卖合同及销售合同统计表
21、土地出让合同及市政配套费协议书
22、如有合作建房者需提供合作建房政府批文，及合作建房合同、协议等有关资料
23、当期的经营计划、销售计划、投资计划等资料