㈠ 关于房地产销售 与 预算的选择..
在房地产行业当中这属于两大体系，预算属于工程体系，销售属于营销体系。一般来讲不会有人在这两大体系之间犹豫，因为根据个人的专业和性格很容易在房地产行业找到自己的位置。
从收入上来讲
预算做的越久，经验越多那么你的收入也会随着增长（对专业性要求较高）。
销售短时间内收入要比预算好，但是长远来看成长性不高。
从个人性格上来讲
预算相对枯燥需要有耐心。
销售需要性格外向能说会道。
㈡ 房地产行业，成本、造价、合约、预算，这几者之间的区别与联系
实际上这么多在房地产公司里一般都在一个部门，成本部、合约部或者是成本合约部内。你说的几个相互都有容交集的地方但又不是平行的。先成本是对项目成本做全程的管控的，合约就是管理各种合同，监督合同履行的，这里就是交集的，如果管控？那就要用的造价和预算的概念，通过造价或者预算去管控。这2者的区别就不多说了。
㈢ 房地产企业如何做预算
1、管理费用，财务费用，销售费用预算没有具体规定。一般房地产行业可以根据回销售收入的答一定比例来做预算，也可以参考上年费用进行预算。
2、土地增值税按销售收入的1%进行季度申报预缴，汇算清缴时多退少补。
3、对期间费用（三费）中的一些项目，所得税税法中有税前扣除标准的。如：业务招待费、福利费、职工教育费、工会经费、广告宣传费等。
㈣ 房地产开发商的预算怎么做
额。。做预算需要很多，你需要通过市调了解行情，还有你们拿地的地价，绿化面积的费用，建造房屋每平方的造价，还有就是销售人员的工资、宣传费用等来做的，不是你拿到别人的就能用的。
㈤ 我想问一下,在房地产做预算主要做些什么啊
上面派下来的任何任务都要无条件完成！刚开始做个小兵端茶递水那种！而且还要听话点！这一个星期都会有老员工领着你做事的！小心被诈就好！
㈥ 房地产预算怎么做
需要根据各专业施工图进行工程量计算，然后进行定额或清单套价，最后取规定费用后汇总出预算造价。
㈦ 房地产公司如何编制财务预算
可以参照这个模板来做：
财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明，是评估财务预算报表编制质量的重要依据，是年度财务预算报表的重要组成部分。
预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容：
一、上年度财务预算工作情况总结
（一）对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作中存在的问题，结合各部门对上年度预算的反馈意见，总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。
（二）对上年度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。
（三）对上年度预算完成情况进行简要总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。
二、本年度预算工作组织情况
预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。
三、本年度预算编制基础
预算编制基础主要包括：
（一）企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。
（二）企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，例如，对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债，需说明是否考虑公允价值变动影响。凡
是考虑公允价值变动影响的企业，应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的，应说明理由。
（三）年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。
四、预算年度生产经营情况说明
企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础，各企业应认真分析宏观及微观经济形势，详细说明各业务板块的生产经营情况，以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容：
（一）对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响，如：国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。
（二）根据行业发展形势，按业务板块进行合理的市场形势分析预测，结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况，选取占企业主
营业务较大比重的几个业务板块生产经营指标增减变动情况和比率；企业拟采取的重大生产经营举措对各业务板块的影响，如拟签订的重大合同、拟进行的资产及业
务重组、拟整体上市、拟开展的新业务等。
（三）说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及预计实施年限等情况，其中对非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资予以详细分项说明。
（四）说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构安排、相关筹资费用等情况。
（五）分项说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况，包括：投资目的、预计投资规模、持股比例，以及预计收益等情况。
（六）分项目说明企业预算年度内拟安排的债券、股票、基金等金融工具投资目的、资金占用规模、资金来源和预计投资回报率等情况。
五、预算年度主要财务指标说明
财务预算指标说明主要根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况。至少应包括：
（一）预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因，其中：主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因；其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动情况及原因。
（二）预算年度期间费用发生情况，具体包括：分项说明销售费用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。其中，占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。
（三）预算年度企业职工薪酬情况，具体包括：
1、职工薪酬规模以及与上年度增减变动情况及原因分析；
2、职工薪酬占营业收入比重以及变动情况；
3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情况；
4、职工、全职职工人员的变化情况及原因。
（四）预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因。
（五）预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因。
（六）其他需要说明的财务指标。
六、可能影响预算指标的事项说明
可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、
企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素的原因，分析可能对主要财务指标预算的预计影响程度，以及年度预算调整标准等。
七、预算执行的保障和监督措施
预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中，确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。
八、其他需要说明的情况
㈧ 请问做房地产工程预算应该从什么方面入手
报个预算员的培训班学习，预算专业性很强不是你一朝一夕就能学会的，你可以先从施工图识图开始，如果你有一定的基础上手会快很多如果是0基础会比较吃力，建议定位好。