县城房地产项目如何去化

A. 乡镇房地产项目 乡镇楼盘如何销售

重点打造形象，着重完善物业等服务功能，乡镇人多向往大城市居住享受方式，满足其需求可带来一定销量。

B. 乡镇房地产项目操盘，求高手支招

由于本项目复位置不在集制镇中心，项目去化并不理想，建议适用回购政策销售剩余的住宅。
在目前房地产市场面临下行压力之时，实行的回购政策，拿出150套住房，可许以购房者购买居住5年后，开发商可按照购买价格的140%进行回购。
一是开发商对其项目及时回笼投资，其二是占领集镇销售市场主导地位，其三则是目前很多购房者处于观望中，希望通过该措施重塑购房者信心，带动成交。
项目处于不在集镇中心，面对竞争，项目已不适合刚需购房者，同时由于开发周期较长，销售一直不温不火，不少房源变为了现房，占据了不少流动资金，该项目必须试图通过回购模式撬动投资市场，回笼资金。
5年后，按照购买价格的140%进行回购，期利息大约为左右8%。

C. 房地产企业如何解决土地储备不足、开工不足、去化率不高的问题

这三个问题极为挑战。
土地储备不足？
一，花钱买地。
二，合作开专发。
三，并购项目公司。
但是属没钱买地怎么办？
一，融资
二，发债
三，合作（入股，小股东）
四，技巧性拖欠地款
开工不足怎么办？
可能是资金不足或管理人员不足而导致。实际上，开工足不足，应该以销售能力目标为依据，如果够卖的，哪怕开工量偏少，在这个风险较大的行情里，还是销售至上，安全第一。
去化率不高？
这个问题更复杂，可谓千言万语，一言难尽。
可能市场面不好，竞争白热化，蛋糕有限，不够争抢。
可能产品面不好，户型缺陷，品质瑕疵，地段偏远，售价偏高等，都直接影响去化。
可能销售面不好，营销管理偏差，团建能力缺失，销售待遇偏低，营销策划偏弱，也会导致销售受阻。
所以得因地制宜、对症下药，才能把脉问诊，精准判断，予以施治。
因此，在此不好忘语，还望理解，更望采纳。

D. 经济下滑的现在，房地产开发商会不会来小县城开发房地产，我家这里已经规划好多年了，就是不知道啥时候能

他们选择多渠道发展业务

E. 现在在一些小的县城甚至乡镇，都开始有一些类似商业地产项目的开发，整个房地产行业的发展态势是怎么了

商业地产的开盘是历史发展的必然，同时也是衡量一个县或乡 的消费能力的关键

F. 房地产市场中“去化”是什么意思

1、在市场营销领域，去化率是在一定时间段内的销售率，来自台湾的说法。在房地产领域称为销售率，主要指某一特定时期内某产品的销售量占总量的百分比。在房地产销售行业使用频率较高。

2、如2009年第二季度，X小区 90平米户型的销售率=（该户型累计销售套数÷该户型总套数）×100%。

3、去化率=销售套数/总套数。去化量等同于销售量。

(6)县城房地产项目如何去化扩展阅读：

去库存对促进经济增长，预防金融风险具有重要战略意义：

1、库存过量影响房地产投资增速，进而影响GDP增长

自2014年1月起，房地产开发投资增速连续下滑，据国家统计局数据， 2015年末，房地产投资增速已从两年前的20%以上跌至1%，为1998年房改以来中国经历的最差投资数据。

2015全国房地产开发投资增速2015全国房地产开发投资增速

最直观的数据体现是2015年房地产开发企业土地购置面积的负增长。2015年房地产开发企业土地购置面积22811万平方米，比上年下降31.7%，降幅比1-11月份收窄1.4个百分点。

2015年全国房地产企业土地购置面积增速2015年全国房地产企业土地购置面积增速

我国房地产投资增长对GDP增长的贡献率一直维持在50%左右，因此房地产开发投资增速的大幅回落，是影响GDP增长和产业需求的主要因素。而影响房地产投资增速的重要原因，是房地产库存过高导致的产能过剩，需求不足，这使房地产去库存成为经济发展的痛点。

2、高库存可能引发金融危机

我国商业银行的贷款结构中，房地产业的直接间接贷款占据主要地位。地方政府通过各种渠道向商业银行融资，抵押的主要是土地等实物资产的产权价值。楼市长期高库存状态，作为抵押物的土地等实物资产的价值就会大幅度下降，银行资金有可能出现支付链的断裂，从而引发金融危机。

G. 房地产县城项目营销部人员如何配备

分太少了吧？我觉得你不是做房产的。有点想快消品行业的。呵呵。。。小版气。
营销策划部不在人多而在权精。有很多活动是可以寻求外包解决的，一个营销总监总督全局，配备一个副总监或者助理吧。预防意外。你是分三期开发嘛。得在人员所长上有所考虑（毕竟住宅和商业、别墅不太一样，有一些人擅长于某一类，但不擅长于另外的），销售人员我想五名就足够了。
前期市场啊，先把你自己的构思点想好在说吧，主要还是营销总监的人选问题。现在的房产已经不再是过去建设好就可以卖的时候了，需要整套体系（概念）的配合了。
鉴于你给的分，就给你这些答案吧。

H. 县城 房地产项目定位！求帮忙

一流包装，二流产品，三流价格。在县城项目包装无限拔高，高到超出县里市民的预期值版，再以（相对）权低价入市。
别愁住宅，没有高层不代表不接受，让他们住得和省城一样，住得和上海，深圳，北京一样，花的却是很少的钱。
商业体量不多，定位必须走住宅带动商业，人气高了商业一样好卖。（不知道你的项目位置，既然是开发高层，也应该是在市中心吧）10多栋，不是大开发商的话，应该是分2-3期的，商业先封盘，招商要做，真招还是假招，你视住宅销售具体情况而定吧，商业千万别乱卖，开弓没回头箭的，特别是在县城，口碑是第一媒体，和户外+DM单页的情况，很难挽回影响。
需要更多的交流，你可以再HI里留联系方式！

I. 县城商业项目如何推广

楼盘信息：县城10万平米商业盘，地处新城，人流少位置不佳县城比较大，20多万人口当地房地产开发量很大，楼盘满天飞，且多是大盘，一个楼盘动辄几十万平米。当地人对各种推广手段早已见怪不怪。项目刚刚动工，正处在营销前期。现在的问题是：项目的知名度怎么提升上去？？？？用什么媒体推广方式来真正使项目名字渗透到人群中，提升普通人的关注度，以造成口碑传播呢？报媒？众所周知，县城人不读报，没有阅读习惯，报媒不合适！DM单？项目所处县城有20多万人口，地产开发非常普遍，宣传单页满天飞，发再多也难见效果。条幅？开玩笑，大街上挂着有N个楼盘的条幅，人们要是能注意到你才怪了！电视？县级电视台充斥医药广告
，当地人反映不爱看电视，且有线电视覆盖范围不广，电视广告效果也不佳。送礼品？项目正处营销前期塑造产品形象的时候，没开盘没出价格，总不能人家不知道你是干啥的，就送人东西吧搞活动？OK，可以，我们正在准备做一个大型活动，但关系到营销费用，活动不能花费太大。另外的疑问是，仅仅搞一次大型活动就能吸引眼球吗？能造成持续关注吗？1、当地有大型超市么？有的话与其合作搞活动，具体活动方式你们可以想想！免费提供超市包装袋
，印你们的LOGO+广告语等信息。没有的话，争取引进一家实力超市，联合推广。2、与政府合作，利用政府口径，招商引资，大量新闻软文见报，见电视，见寻常百姓家，3、从宣传角度描述新城的发展趋势什么的。4、不知道你们县城在当地是什么地位，不过就你描述来看，房地产行业既然这么成熟，那么应该是在沿海发达地区吧，周边县或者地级市应有相当购买力，不妨尝试着去这些地方推广（前期后半段）5、户外应该也是具有杀伤力的宣传媒介，比如市中心户外广告、刀旗、高速公路高炮、车身广告等等6、投资引导，算回报，谈钱景。7、不知道你们商业是什么样的，是步行街呢还是广场还是MALL还是其他？商铺又是如何划分的。功能分区又是如何？

J. 县城的房地产 开发成本一般是多少

一般县城，不说太发达的地区，开发成本中：土地费用350元，建筑安装成本1300元，基本建设费用200元，公共配套费350元，期间费用400元，税费400元，也就3000左右。