房地产公司和物业是什么关系

1. 物业管理公司和房地产商的关系

新小区在业主委员会成立之前,对小区提供物业管理服务的物业公司,是由开发商聘请的,或者是由开发商组织招标,以投标后中标的而进驻的物业公司.这段时期,物业公司与开发商之间是合同关系,或者说是聘请的关系。

也有的是由开发商自己成立一个物业公司,来管理自己开发的小区,这种就属于我们通常所讲的,父子关系,虽然他们之间在形式上也签定合同,看似合同关系.但是实际不是。

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基本原则：

（一）权责分明原则：在物业管理区域内，业主、业主大会、业主委员会、物业管理企业的权利与责任应当非常明确，物业管理企业各部门的权利与职责要分明。一个物业管理区域内的全体业主组成一个业主大会，业主委员会是业主大会的执行机构。

物业的产权是物业管理权的基础，业主、业主大会或业主委员会是物业管理权的主体，是物业管理权的核心。

（二）业主主导原则：业主主导，是指在物业管理活动中，以业主的需要为核心，将业主置于首要地位。强调业主主导，是现代物业管理与传统体制下房屋管理的根本区别。

（三）服务第一原则：所做的每一项工作都是服务，物业管理必须坚持服务第一的原则。

（四）统一管理原则：一个物业管理区域只能成立一个业主大会，一个物业管理区域由一个物业管理企业实施物业管理。

（五）专业高效原则：物业管理企业进行统一管理，并不等于所有的工作都必须要由物业管理企业自己来承担，物业管理企业可以将物业管理区域内的专项服务委托给专业性服务企业，但不得将该区域内的全部物业管理一并委托给他人。

2. 开发商、物业、业主三者的关系是什么

一、房地产开发商是从事商品房建设并予出售获取利润的房地产开发企业，对所销售房屋的质量负有一定期限的保修责任。在业主大会成立以后，不再对所开发物业的管理承担责任，只作为未售出物业的业主享有权利和承担义务。

二、物业公司是从事物业管理活动的企业，由业主大会决定选聘，按与业主委员会所签订物业服务合同的约定为业主提供物业管理服务，获得服务报酬。

三、物业服务合同内容主要包括物业管理事项、服务质量、服务费用、双方的权利义务、专项维修资金的管理与使用、物业管理用房、合同期限、违约责任等。

四、业主委员会由业主大会选举产生，是业主大会的执行机构，其作用是：

1、召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况。

2、代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同。

3、及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业管理企业履行物业服务合同。

4、监督业主公约的实施。

5、履行业主大会赋予的其他职责。

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一、根据使用功能的不同，物业可分为以下五类：居住物业、商业物业、工业物业、政府类物业和其他用途物业。不同使用功能的物业，其管理有着不同的内容和要求：

1、居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等，也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

2、商业物业有时也称投资性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业，这类物业又可大致分为商服物业和办公物业。

3、商服物业是指各种供商业、服务业使用的建筑场所，包括购物广场、百货商店、超市、专卖店、连锁店、宾馆、酒店、仓储、休闲康乐场所等。办公物业是从事生产、经营、咨询、服务等行业的管理人员（白领）办公的场所，它属于生产经营资料的范畴。

4、工业物业是指为人类的生产活动提供使用空间的房屋，包括轻、重工业厂房和近年来发展起来的高新技术产业用房以及相关的研究与发展用房及仓库等。

3. 开发商与物业的关系

物业服务管理企业与开发公司什么关系？大家有很多误区，部分同行一直专认为开发是给物管属企业提供饭碗的衣食父母，貌似有道理，如果没有开发公司建造物业，就不会有物管公司管理物业，但这只是一条产业链衔接的问题，在房地产行业和后期物业服务行业，属上下游不同的产业，是会计和出纳、医生和护士的关系，平等的在同一产业链上，不同阶段的服务同一标的内容过程。

开发是制造单位，是第二产业，物业是围绕开发制造出来的产品依据产品拥有人要求提供对该产品提供保值增值服务的单位，是第三产业。虽然都是基于一个平台，但其过程的不同，因此，物管与开发属于比肩位置。

4. 房地产和物业是什么关系啊

房子是由开发商开发的，由建筑商建造，然后开发商把房子卖出去，每户房子的主专人就是业主，开属发商通常在卖房的时候就已选好了第一家物业公司，物业公司主要负责小区的保安、保洁、日常维护等工作，是小区的管理者。业主也可以成立业主大会，如果对小区物业不满意，可以解聘原来的物业公司，然后以竞标的形式开始寻找新的物业公司。

5. 房地产开发和物业是什么合作关系

现在市场上的物业公司可以分两种： 一种是成名了，规范了的物业公司，通常已经有很多管理经验，比较大的名气，依靠正式招标或其他合法途径管理小区物业。这种物业公司和开发商是利益合作关系，在物业公司进驻项目过程中，物业公司需要开发商给予支持，允许他们管理项目，所以他们在接项目的时候对项目的一些小毛病也就采取默认的态度，不会对开发商太较真。如果是严重问题，物业还是不会接受的。 这种公司管的项目，相对还算规范，虽然可能存在一些小毛病，但不会出大问题。 第二种是开发商自己的物业公司。 很多开发商做的项目因为存在很多问题，无法移交正式的物业，所以干脆自己成立个物业公司，自己管理。这种公司和开发商就是下属关系了。基本上你说什么问题，他们都会反映到开发商，解决不解决，他们说了也不算。物业管理和房地产开发是不同的行业，开发商正常是不会做物业管理的，一则物业管理牵涉的细节太多，麻烦，二则收益太少，不合算。市场上都是正规的大型物业公司做管理，他们通过管理众多小区，形成规模效应，可以获得一定的利润。

6. 房地产与物业管理之间的关系

物业管理是房地产综合开发的派生物。作为房地产市场的消费环节，物业管理实质上是 房地产综合开发的延续和完善，是一种社会化和专业化的服务方式。
房地产经营管理主要侧重在物业的开发建设方面，而物业管理则主要从事物业的维护、 保养以及对环境的绿化和物业所有人的服务方面。房地产经营的工作性质是开发物业，物业管理的主要任务则是售后服务。因此，物业管理是房地产业发展到一定阶段的必然产物。我 国的物业管理也就是改革开放以来房地产业迅速发展的派生结果。
经济体制改革的展开，特别是城市土地有偿使用和住宅商品化改革的实施，使我国的房 地产业从长期的福利性的萎缩状态中得以复苏，并迅速崛起。然而，传统的房地产管理体制已经适合房地产业的发展需要，房地产业的发展呼唤着房地产管理体制的变革，这从以下三点可以得到说明：
第一，随着住房商品化的逐步实施，各类住宅售出后所形成的多元产权关系，使传统的 按产权、按部门以及按计划包干的维修管理办法再也适应房地产的发展需要，而必须从体制上制订出一套新的管理办法。
第二，随着住宅私有化和酒店大厦等物业私有化程度的提高，人们对物业的维修、养护 以及安全防范等要求越来越高，越来越要求专业化的管理与服务。
第三，住宅小区建设发展如雨后春笋，如何发挥住宅小区整体功能，创造一个舒适、优 美、和谐、安全的居住环境，原有的房产管理体制和管理机构已无法适应这种需要，它要求有一个统一综合管理的机构。

7. 物业公司和房地产公司是什么关系

1. 物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件，经营物业管理业务的内企业型经济实体，容是独立的企业法人。

2. 午夜公司属于服务性企业，它与业主或使用人之间是平等的主体关系，它接受业主的委托，依照有关法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。

3. 物业公司房地产公司并没有直接的关系，是两个独立的单位。