A. 了解平安不动产的能说说平安不动产的工作效率怎么样吗
平安不动产有限公司是《财富》世界500强企业——中国平安保险（集团）股份有限公专司下属子公司，为中国属平安旗下专业的不动产投资及资产管理平台。
平安不动产拥有专业的研究团队，平安不动产的精英团队由来自国内外顶尖金融及房地产机构的专业人才组成，并在全国范围内布局东区、南区、大湾区、西区、北区五大区域，深耕数十座城市。
平安不动产凭其卓越能力受到各大奖项青睐，已摘得2019 《亚洲银行家》全球财富与社会奖项计划“中国年度不动产投资大奖”，2019 中国城市发展峰会“2019年度最具影响力企业”，2019 致敬改革开放40周年之“最具企业社会责任感地产金融机构”。2019 连续两年荣膺中国资产管理金贝奖之“最佳不动产资产管理公司”，2019 连续三年荣膺中国地产风尚大奖之“中国年度影响力地产金融机构”。
未来，平安不动产将持续发挥在不动产投资及资产管理领域的专业能力，秉持“专业 共赢”的品牌理念，向着成为一流的不动产资产管理公司的目标阔步前行，协力同心，共书宏伟蓝图。
B. 某房地产商建筑商品房550间，计划10个月封顶，实际用了8个月，实际工作效率提高了百分之几
很简单啊，提高了百分之二十。小学数学题
C. 房产中介行业，如何高效率的管理公司
一·员工管理
1、人才招聘
人才是门店的核心竞争力，有了充足的优秀人才，才能为企业创造更多的效益，所以，在选人方面一定要下功夫。在进行人才的招聘的过程中为了保证招聘的效果门店要有一套完善的招聘流程，聘到更合适的人才。
2、员工培训
优秀的房产经纪人是门店经营和具备市场竞争力的重要支撑，对于初入行业的新人，对房地产知识和业务流程都不了解，门店就要对招聘的人才进行系统的培训，使之成为一个具有熟练的业务技能、丰富的专业知识、良好的工作作风的优秀房产经纪人。
3、留住人才
经纪人的高流动性困扰着每个中介门店，人才的流失也严重影响了门店的健康发展。那么，如何留住人才就显得就为重要。员工的高效培育、企业的共同愿景、合理的奖惩制度等等都可以降低经纪人的流失率。
二·门店管理
1、门店文化建设
门店是经纪人工作的地方，员工所表现出来的精神面貌是和门店的整体环境氛围分不开的，
所以，门店要建设一个良好的文化氛围。干净整洁的办公环境、大方得体的服装仪容、人与人之间的诚实守信、员工积极的工作作风等，这些不仅可以吸引客户上门，也能让员工更有工作能动性。从而形成良性闭环。
2、店长以身作则
店长是一个门店的核心，也是决定门店运营好坏的灵魂人物，在门店管理上起着承上启下的作用。在管理过程中，会遇到员工业务能力欠缺、生活中的烦恼等情况，店长就要发挥自身的领导作风，指导并激励员工，并给与合理的建议。另外，也要及时处理门店的各种事件以及防止纠纷的发生。充分发挥店长的作用，使得门店更好的运作。
3、早晚会管理
早会是一天工作的开始，是提振士气的必要环节，每个公司都会有至少半个小时的早会，这是公司每日业绩的启动点。早会可以分享工作经验、制定工作计划总结、激励士气、沙盘演练等。晚会也是一天工作的结束，组织新老员工进行自我工作总结，可以提出在工作过程中遇到的棘手问题，同时也要对当天的工作计划的落实情况进行考核。
4、激励制管理
激励制对于一个公司的管理起着积极的促进作用，要让员工受到激励，使其不断发展自己追求更高层次的满足。
目标激励：目标给人前进的动力，给员工一定的目标激励，使得员工更积极更努力的去实现自己的目标。
参与激励：让员工参与公司管理，使员工有一种主人翁的责任感，这也激励员工发挥自己的主观能动性。
认同激励：领导要对员工的工作表现和劳动成果，表示认同而对员工产生激励的作用。
学习激励：每位员工都应该意识到生存危机，当社会在进步，公司在发展，自己一定要不断的学习才不会被淘汰，所以每位员工都要求有培训的机会，并且要珍惜培训中的学习机会。
奖罚激励：奖之有理，罚之有道。奖励使员工以更高效、更合理的行为做好自己；惩罚使员工能够得到激励从而更符合企业的文化发展。
5、压力管理
适当的压力能够更努力的工作，按期地完成任务。适当的压力也能不断的突破自我，能够获得更高的发展，从而不断成长。也能让自己以更积极、高度的感情投入到工作当中。
三·日常业务管理
要对门店的日常业务计划开展做好详细的管理，每日、每周、每月的工作的设定与实施做好统计。
日工作量：房源的开发、网络发布、陌生拜访、带看、钥匙、客户跟进等。
周工作量：房客源开发的个数、带看组数、回访记录、派单量、电话量等工作事项。
月工作量：成交单量、佣金收入等。
对本月工作回顾，找出不足之处并分析解决。
制定下月的工作计划，下月的重点房源和重要客户。
四.合理的奖惩制度和晋升制度
合理的奖励制度对业绩的促进作用还是至关重要的，目前现存的房地产经纪企业中存在三种奖金发放形式：第一种高薪低奖；第二种低薪高奖；第三种无薪高奖。以上三种发放方式各有千秋，具体采用哪种发放方式要从企业文化、市场所处阶段等多种因素考虑，从实际出发。此外，为优秀的经纪人提供明显清晰的升迁管道，制定合理的发展生涯发展规划也是非常重要的。
1、多劳多得
经纪人的付出与收入应该是成正比的；只有经纪人对客户辛勤劳动、周到服务才可以促成成交，付出才可以得到反馈。
2、简单易算
让大家可以看得到奖金的数额。今天都做了多少单就有多少钱进口袋；在房地产经纪企业中往往会出现月底几天的业绩比月初月中都好的现象；这就是很多经纪人想着月底要拿佣金了，算算自己的金额要是成交一单就会拿得更多，这样也会比以往更加勤奋。
3、公正合理
奖金的发放要力争做到公正合理，尤其对于前端业务人员和后台支持人员的奖金发放比例；
要既能促进业务的服务，又要促进人的积极性，让每一个员工能够感觉到公平合理。
D. 一个房产公司，想请问一下关于团队建设，团队目前缺乏自觉性，自我管理意识比较低，工作效率始终提不上去
善养士卒者，仁也。其实就是要创造一个适合自己特质的正能量氛围，每个老板都不同的，找适合你的，做最好的自己
E. 房产经纪人都用那种房产APP来提高工作效率
房产销售来助理是业界很自流行的一款。
销售助理是一款移动外勤管理App，针对零售行业。专门为企业的销售、市场和外勤人员设计的销售精细化管理App。
通过门店资料的收集和梳理，为未来的大数据分析提供可靠的数据支持。不用每月面对各个店面的报表，不用安排人员统计繁琐的数据，省去了很多人员的成本。
管理人员直接可以通过后台搜索自己想要的数据。销售督导工作更加的简便、高效。
管理人员可以通过后台随时看到销售的工作情况，方便管理。直接装在业务手机上方便携带，不用安装任何设备。轨迹监控功能，统计业务出行轨迹。
销售代表可以通过语音录入、拍照、文字录入等多种方式记录拜访内容，保证了拜访内容的可靠性及完整性。
F. 在局里做房产证审批工作，有很多数据录入工作，有提高效率的办法吗
数据录入工作量比较大，但是可以通过一些专门数据录入软件，比如Excel等，以提高工作效率。
G. 房产证审批业务办理，有很多数据录入工作，有提高效率的办法吗
这种审批业务办理有很多数据录入工作，有提高效率的办法吗，现在都是电脑微机，办公效率已经很高啦。
H. 房地产商建筑550间房，原计划10个月完成，实际用了8个月，实际工作效率提高了百分之几
25％
I. 如何做好一名房地产销售员
1．外在形象有可信度
发现销售业绩名列前茅的的人，男性80%以上外表和举止多少有些木呐，女性则多是相貌平平，那些看起来精明强干的人，销售业绩总是位居末列。许多人想不透各种缘由，实际上这种现象符合人才学基本原理。从心理学角度上说，这实际上是销售人员与顾客下意识的智商较量。敦厚朴实是富有可信度的外在形象，能从心理上解除顾客的防范，并能迅速成为顾客的朋友；精明清秀、一看就像做生意的人，会引发顾客高度的戒备心，所以给人可信感不强的人是绝对做不好房地产销售员的。漂亮的女性在社会上总是能得到比一般人更多的权利、帮助与自由，在攻关上往往给人造成所向披靡的印象，实际上这局限在一部分领域，在工业品销售尤其是房地产销售中，销售业绩粉碎了这种错觉。在国外，房地产销售中年女性几乎占半数。漂亮的女性固然赏心悦目，但在工业品尤其是房地产销售中，却给人以什么也不懂、不可信的印象，特别是投资房地产，投入的往往是自己一生的积蓄，有时还要由后代承担部分债务，为赏心悦目而交出自己身家性命的人恐怕不多。
2．一定的专业背景和市场知识
房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知识。尤其是所售楼盘周边有竞争楼盘存在、而楼盘差异化又不大时，知其然又知其所以然的销售人员是战胜竞争对手的决胜砝码。商品房往往是顾客倾起一生所有购买的大宗产品，反复比较、犹豫不决是常见现象，顾客对楼盘能察觉的使用价值做了反复比较依然拿不定主意时，如果售楼员能就顾客难以察觉的楼盘使用价值做一番说明，如可以告诉顾客：“我们的楼盘不是……结构，而是……结构，具有……特点，这种结构能降低……，能提高……”；“内墙涂料别人是……，而我们采用……，是……环保产品，有……功效”；“插座是……产品，是……材料，有……特点”等等，就有可能争取到顾客的认可，实现销售。
售楼员应付的是整个社会，是不断变化的各类人和事，知识经济的时代，知识改变命运，因而必须具备多方面的知识和经验。因此掌握市场营销学基本原理，了解国家、当地政府颁发的各种房地产政策、规定，具有一般社会学、心理学、行为科学知识、消费心理学等的基本常识，附之于自己的专业知识，是销售人员自信的基础，也是销售技巧的保证。
3．人缘好人气旺
一些人的面孔就是被大多数人所喜欢和接受，即所谓人缘好、人气旺，这在演艺界特别明显，同时也是目前社会心理学家尚无法解释清的现象，我们只能说这是个人内在素质的外在综合表现被多数人认可。首先将这种现象实际应用于人员招聘的是美国西南航空公司。成立于1971年的美国西南航空公司最突出的成功标志是它的高效率，除最初两年外，是近30年来唯一一直赢利的航空公司。它在招聘空姐的时候，请常飞乘客与普通乘客分别做评委，结果却惊人的相似。确保乘客对空姐满意，就是将用户满意放在首位。我们同样可以把这个原理应用于房地产销售人员的招聘与评价上，即请入住者做评委，而入住者可以是本楼盘的入住者，也可以是周边楼盘、甚至是其它品牌楼盘入住者。
人缘好、人气旺的售楼员往往也是有幽默感的人，有幽默感的人更具亲和力。
4．成就动机高
心理学研究证明，两个智商大体相同的人，成就动机高者比成就动机低者在活动中成功的可能性更高。就是说，那些知足常乐、安贫乐道、自尊心过强、过于自爱的人是不适合做房地产销售人员的。一个有效的房地产销售人员，渴望与人沟通，善于与人周旋，具有“与人奋斗其乐无穷”的个性，对成功与高薪有着强烈的渴望，因此他愿意承担容易引起争议的工作，能够承受不断的拒绝与失败，执着的向着某一特定目标行动；成就动机高的人，具有强烈的进取精神和坚忍不拔的毅力，具有随时将自己的左脸再次面向顾客宽容精神与忍耐力；他审慎地把握每一次机会，时时想到的是最终的结果。
5．对工作有宗教般的热情
一个有效的房地产销售员thldl.org.cn，对工作有异乎寻常的热情，就象演员进入角色，对待所销售的楼盘就像对待初恋的情人，有宗教般的热情和执着；又像对待自己的孩子，将一切优点加诸之上，唯恐别人没有同感。他不仅对所销售的楼盘有深刻的了解，而且深信所销售的楼盘是最好的，能够满足潜在客户的基本要求，并带来超值。国内外专家从自然生理素质、心理素质、社会文化素质三方面分析了有效销售人员的基本素质。
J. 作为房产经纪人该如何提升自己的工作效率
作为一个房产经纪人
第一，要熟悉业务，只有你对业务都清楚了，做事才能事半功倍版
第二，学习组织权语言表达和沟通的能力。
第三，时间观念，带客户看房，必须守时，否则会被减分
第四，房源发布，现在有很多网站都可以发布房源，而你发布的房源又是用户所看到房子的第一张脸。你可以用个房源发布的助手，像推推99等，这样你的房源可以很方便，很快捷的发布并推送到搜房、安居客、58等网站上，你的房子浏览的多了，电话量也会提高。
刚开始都会有个困难时段，不过要好好加油哦！