㈠ 做房地产业务和销售工作怎么样
准确的说在这个行业里业务员和销售员（置业顾问）在工作上是有区别的
业务员回一般是在外面联系客户，答发宣传页，二手房的可能还是贴小广告，很辛苦，风吹日晒的。还不是很好做，现在的人对于在外面推销的人有抗性
置业顾问一般是在售房部里接待客户，利用资料，模型，到工地看房等来进行销售的，相对没那么辛苦，只要努力，业绩好，工资还是不错的。
㈡ 怎么面试房地产销售工作
房地产销售面试一般会问到如下问题，以及回答的对策：
1． 你为什么想做销售工作？
尽量让你的回答具体，最好用举例子的方法列举你以前的成功经验。
2． 你认为自己最大的长处是什么？
这里你需要回答你如何与同伴合作，你是一个销售人员，需要有动力爆发力和前进的精神。
3． 你认为自己最大的弱点是什么？
请你不要说出自己有特别明显的缺点，或者说不要说出你应聘的职位最需要的缺点，可以谈一些不足，或者自己做不好的一些例子。
4． 如何评价你自己？
强调自己的能力比较适合做销售工作， 这里技巧很重要。同时说话要机智，也可以适当加些小幽默，显示你天生有与人交际的能力。
5． 你认为你具备什么样的技能适应这份工作？
表达的可能是同一个意思，但是决不能千篇一律，要适当的有变化，来体现你的应变能力。能应 付好招聘方的人对于销售工作也能做得不错。
㈢ 怎样做好房地产工作
要看你做房地产哪个部门的职务了。一般房地产有总经理室、工程部、办公室、财务部、销售部、保安部等部门。假如你做销售员就要从接听电话入门，热忱服务及时掌握销售技巧、流程等。
㈣ 什么工作工资较高，房地产工作怎么样
对于房地产来的概念，自应该从两个方面来理解：房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。
作为一种客观存在的物质形态，房地产是指房产和地产的总称，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋，包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。地产是指土地及其上下一定的空间，包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态：即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中，其拍卖标的也可以有三种存在形态，即土地（或土地使用权）、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。随着个人财产所有权的发展，房地产已经成为商业交易的主要组成部分。
法律意义上的房地产本质是一种财产权利，这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利，如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。
㈤ 在房地产中介上班怎么样
在房地产中介上班当然好是好但是现在这种工作压力很大竞争力也很强。1
㈥ 怎么进入房地产公司工作啊
首先,你要对房地产行业有一定的了解。然后再看你想进房地产公司哪个部门回,是工程部,售房答部,开发部等?1.工程部:要具备专业知识,和一定的工作经验(建筑方面)。2.售房部:了解房地产行业,口才和社交能力很重要.
㈦ 这几年到房地产工作前途怎么样
前途很好，但工来作的稳定源性很差，房地产公司的管理比一般行业要严格及残酷的多，至于工资待遇，比其他行业稍高，但不是想象中的高，至于想买房，那是天真的想法，虽然在房地产公司，内部员工在买房时有一定的内部优惠，但仅仅比其他人少最多2%，也就是说100万的房子你最多可以少2万，还要看你在房地产公司的职位和地位，以纯工资收入来买房，你的几率和普通买房者基本是一样的，对于普通的打工者来说，在房地产公司工作和其他行业，没有什么区别。
“因为穷，所以穷”，打工仔，一起奋斗吧！
㈧ 浅谈如何做好房地产公司的管理工作
当前，随着国家宏观调控力度的不断加强，房地产企业的发展形势空前严峻。在这种形势下，地产公司的管理已经成为影响企业效益的重要因素，企业的管理方式和手段直接决定了其未来的走向。通过近期公司组织的培训学习以及平时的个人思考，我想就关于怎样提高地产企业的管理素质与管理水平，提几点自己的粗浅想法：一、要想达到一个好的管理效果，提升自己的管理素质与团队的管理水平，首先就是对自己的本职工作的熟练掌握，这不仅体现在日常的部门工作本身，更体现在与部门工作相关的业务的学习中。以我为例，作为一个刚毕业不久的大学生，接触营销工作的时间并不长，虽然之前接触过营销的理论，但是能够运用在现实实际中的少之又少。现实的工作更加要求我能够根据当地的实际情况来安排现实的工作内容。然而现实里的东西操作起来会跟理论相差很远。但是，任何现实的活动缺乏了理论的支撑与引导都是不会实现长久成功的，所以我个人认为，虽然理论知识在某个阶段看似与现实联系不够紧密，发挥作用不够明显，但决不能因此忽视理论知识的学习，只有依靠扎实全面的理论功底，才能将工作做久、做牢、做强。以前在学校的时候是先学理论，然后通过案例的学习，把理论结合到现实实践中来，而现在则是在工作的过程中，从实践中去寻找有用的理论来作为自己的指导，这样寻求出来的理论才会是经久不衰，且为实践所检验的，极具教育指导意义的理论。就目前来说，有关于营销手段的应用环境及优劣势分析，营销策划的合理性与有效性，消费者行为与心理的分析，市场需求与供给的预测分析，市场宏观环境与政府政策对房地产市场、购房者的影响等等，都需要我们去进一步地学习。要言之，一是要熟练掌握本职工作的方法与流程，二是要进一步学习更加高效的知识和理论来为自己的工作保驾护航，提高工作效率，提升工作效果。二、团队精神的培养与沟通协调能力的提高是一个公司保持年轻活力、快速高效运行的必备条件。团队精神体现在公司的所有员工都能够朝着一个明确的目标去努力去奋斗，能够为了这个目标去奉献出自己的时间、精力与智慧。当这个目标达成的时候，员工会感觉到自己的人生目标也得到了实现，自己的人生价值也得到了证明。因此，必须让员工真正能够融入到企业的工作中来，以主人翁的态度去做好每一件事情，过好每一天。这样，大家就有了共同的可以预见的清晰明确的目标，那么所有人都会朝着这个目标去努力，大家工作就会更加有动力，办起事情来也会更加有效率。团队精神与共同目标不仅仅局限于我们房地产公司内部，它更多地应体现在与房地产公司相关的各个合作方，从总包、分包，到广告媒体等等，我们都应该与这些利益相关方建立一个共同的目标，大家都为了这个目标去努力，实现共赢。如何寻求到这个共同的目标并实现它很需要我们的智慧。沟通协调能力体现在公司对内对外两个方面。对内，能够有效的与公司各个层面的工作实现快速准确的对接，这样，公司的治理水平无疑会上升一个台阶。对外，能够与利益相关方顺畅地进行沟通交流，使合作完美进行，那么公司就会快速盈利。这两个方面关系到公司自身运行的效率以及公司的盈利能力。团队精神的培养有赖于公司合理而又明确的目标制定，沟通协调能力则有赖于员工在工作过程中自觉的培养与提高。三、规范操作，标准化流程的建立。我们房地产公司刚刚起步，各种工作都处在探索的阶段，但我相信成功是可以复制的，一个盈利的项目必然要依靠良好的管理，而这种管理是可以复制到其他项目中去的。虽然各个地方的政策法规不同，但是在统一的体制下，很多东西都是相通的。所以目前标准化流程的建立会对我们今后的发展产生不可估量的促进作用。我们通过标准化操作来积累经验，从而建立起一套行之有效的管理体系，以后当我们有新的项目的时候，就可以拿来就用，省时省力。这个标准化流程需要一个从上而下的贯彻体系，上要有人有部门来牵头促进，下要要遵守规范，严格执行。这样，通过熟练的标准化的操作技巧简化掉操作过程，提升了工作效率。四、一定要保证每天的学习时间。现在这个信息时代，每天的信息扑面而来，关于房地产的政策法规也是一天一个样，一定要保证自己对这些信息的敏感度，要不断提高自己应对变化的能力，否则就会被市场迅速淘汰掉。以上便是自己的几点拙见，对于刚走出校门踏入社会的我来说，自己的一些想法可能还远不够成熟，希望在实践中能够快速吸取他人的长处，及早成长，为公司贡献越来越多的力量。
㈨ 做房地产销售工作要怎么起步
一、选择一个适合的销售中心。销售点应设在目标客源群常常容易出入的区域附近，同时又较易到达工地，便于客户看房。
二、销售中心的设计，门面装修，也很重要。内部的布局最好有展示区、接待区及销控区，不要混杂，内部的色彩基调宜用暖色，使人产生暖洋洋的感觉。
三、销售首具包括：
1、模型。包括规划沙盘，立面模型，剖面模型。
2、效果图。包括立面透视效果，鸟瞰效果，中庭景观效果，单体透视效果。
3、墨线图。包括小区规划墨线，楼层平面墨线，家具配置墨线等。
4、灯箱片。可以把效果图，家具配置等翻拍成灯箱片，会形成良好的视觉刺激效果。
5、印刷品。包括楼书、平面图、小册子、海报等。
6、裱板。可把楼盘最重要的优点用文字、图表的方式制成裱板，挂在销售中心的墙上，便于销售员解说。对于预售屋而言，道具是否齐备、精美将直接影响楼盘的销售，尤为重要。
㈩ 怎样去房地产上班
您可以去招聘会来，招聘会源上一般很多房地产公司都确认，而且不要求学历和经验的，他们会有入职前的培训，不用担心不懂这块的知识，因为很多新员工都没有这类的工作经验的，不过这个工作挺累的，要经常加班的，不过要是很努力，薪酬也会很让人满意的。