1. 互联网思维房地产营销是怎样的
本人不才,4年互联网房产营销方向经验,亲身经历观点,不喜勿喷~
互联网思维房地产营销,简单来说就是,”推出去、拉进来、继续循环”。全程贯穿最新互联网工作方法。
1、推出去:即把自己手里的房源宣传推广出去,让更多的人知道“我这里有质量高、信息全、数量大的好房子”。在这个过程中,可以利用互联网的APP、网页、社交软件、娱乐软件、新闻媒体等各种途径,推广自己的优势、好处。甚至于可以使用一些精准客群推广渠道。
2、拉进来:即利用推广出去的信息,拉更多的客户和业主进入我的客群,信任我。客户可以在我这里看房、买房,或者进入我设计的业务场景。业主可以依赖我的软件,为自己的卖房决策提供更明确的参考信息。一旦开始依赖,就达成了预期效果。
3、继续循环:让这些客户和业主,继续把我的好处传播出去,推荐给更多的人知晓,也就是提升NPS(净推荐值),进入第二轮推出去-拉进来的循环。
在整个过程中,作为经纪人、开发商等角色,需要保证:1)所有传递的信息真实准确,不会“伤”到客户和业主。2)尽最大可能,传递完整、真实、全方位的房源或者案场信息,让客户能一目了然,线上看懂这个房源、项目的实际情况。3)服务人员的综合素质和服务体验。在今天房地产经纪行业越来越规范的时候,真正的房源价差、信息战的时代已经过去。最终拼的还是服务质量。谁家可以给到客户和业主最高服务质量,谁家就赢得先机。比如:链家。
因为本人一直在房地产经纪行业,开发商这部分不是很清楚。只能以经纪行业举例,贝壳找房,实际上是在走互联网思维进行房地产营销,只是有的城市做得好,有的城市做的不好而已。已经实现的:贝壳找房APP、VR看房、房评、业主自评、维护信息完备、ACN规则、内容文章展示等,都走的是推出去--拉进来--继续循环的思路,致力于为所有客户、业主提供海量信息房源、最高质量服务,进而将整体平台、经纪人可以推给自己朋友或者同事的方法。
2. 房地产互联网思维创新营销O2O系统目前哪个老师讲的好啊,介绍几位老师谢谢
目前o2o行业房地产方面的不是很了解,餐饮的比较熟
3. 什么是房地产的互联网思维
互联网改变了世界,各行业也都纷纷与互联网挂钩。
房地产结合互联网形成回的互联网思维,答主要是指房地产营销与互联网的结合。
主要形式为:在互联网上搭建产品销售平台。
例如房多多之类,将各种房源汇集到其网上平台,将尽可能多的房地产销售公司、销售员,甚至有销售渠道的普通老百姓用注册的方式汇集到其网上平台。相当于所有的人卖所有的房子,从而以低成本、大信息量、大渠道的优势,实现较大的成交量。最大化的实现了房地产营销供需双方的资源整合。
还有例如房拍拍,集中各类房源,在其网络平台进行房源拍卖,省去了购房的中间环节(代理、渠道),也是一种互联网营销方式。
再如房地产众筹,将一套或一批房源放在网上平台,由多人对一套房进行众筹,买到的房子归参与众筹的所有人员,再将该房进行销售或经营,实现参与者获利。
除以上之外还有很多方式,例如在项目开发前,由买户者对房子的规划设计、建筑用材、品质、面积等提出要求,开发商只相当于建筑商,建好后交付业主,也是利用网络平台营销,还有利用网络策划房地产事件以博得市场的认同或提升知名度等等,都是利用互联网思维进行的房地产营销。这就是房地产的互联网思维。
4. 迄今为止最好的一篇房地产互联网思维文章,房地产如何转型
联网改变了世界,各行业也都纷纷与互联网挂钩。
房地产结合互联网形成版的互联网思维,权主要是指房地产营销与互联网的结合。
主要形式为:在互联网上搭建产品销售平台。
例如房多多之类,将各种房源汇集到其网上平台,将尽可能多的房地产销售公司、销售员,甚至有销售渠道的普通老百姓用注册的方式汇集到其网上平台。相当于所有的人卖所有的房子,从而以低成本、大信息量、大渠道的优势,实现较大的成交量。最大化的实现了房地产营销供需双方的资源整合。
还有例如房拍拍,集中各类房源,在其网络平台进行房源拍卖,省去了购房的中间环节(代理、渠道),也是一种互联网营销方式。
5. 如何运用互联网思维进行商业地产开发
商业地产开发运营要对互联网思维给予战略层面和执行层面的双重重视:
战略角度,战略上高度重视互联网思维,将互联网变成房地产的交易平台,如进行房地产电商、移动互联网营销等。
执行角度,应用伴随互联网产生的大数据实现精准营销,将互联网变成房地产的信息平台,开发商通过发展会员,可以收集大量的数据。通过大数据驱动,实现精准营销,如北京朝阳大悦城的大数据精准营销。
1.战略层面:开发全程与互联网结合
战略上高度重视的开发企业,代表性的如万科、万达。万科的互联网学习之旅是战略上重视的典范。万达的“万汇”是互联网思维典型应用。
这个重视,并不是口号,也不是一蹴而就,而是类似于公司的企业文化,是一个标准,在保持传统中前进,由使用互联网以及针对互联网平台的应用为起始,在开发项目前期、招拍挂、项目规划、营销定位、开工建设、项目预热、蓄水、强销、持续销售、尾盘、交付等各个环节,用互联网的方式去换位思考和运营。
落实到具体层面,作为开发商,可以通过成立互联网部门、进行社会化营销等方式运用互联网思维。
(1)成立互联网部门
除了战略和体系的建设,现有的营销体系,应该加入或者单独开辟针对互联网的营销公司,而不仅仅是交给代理公司,或者外包,只有企业自身才是最了解自己产品的,而互联网营销部门,正是为互联网而生的。
这个全新的部门,应该围绕结果确定全新的规范、以及流程。有强大的执行力和管理能力,对于互联网的认识,应该更加的接地气,能够根据时事热点进行有针对性的营销。
(2)进行社会化营销
社会化营销方式主要通过以下四种方式:
线上社会化营销产品的应用
利用线上社会化营销产品的应用,比如微博、微信、区域性网站的论坛、QQ群等。通过这些营销产品对产品、品牌进行营销传播
线上社会化营销产品的互动
时刻保持有效的互动,切忌外包网络公司维护,而是开发商负责把关,注重社会化口碑效应的传播。培养种子客户,善用自身老客户及品牌粉丝客户进行口碑传播
线下营销道场植入互联网元素
线下营销道场的整合包装,植入互联网元素。如添加二维码,可直接进入开发企业或项目页面,了解相关信息,甚至实现交易
定期组织线下活动
定期组织线下活动对潜在客户多的城市或区域组织,定期组织线下活动,仅针对互联网客户,但绝非常规暖场活动,而是在互联网上有良好的互动与传播
2.执行层面:充分运用大数据更好地经营项目
随着销售终端、物业管理等环节变换到互联网,还有更多的环节可能被互联网颠覆。与互联网思维伴随的是大数据,不是说有了互联网才有数据分析,而是互联网让数据的搜集和获取更加便捷。而数据分析预测对于提升用户体验有非常重要的价值。那么商业地产到底如何应用大数据思维来更好地经营项目,从而把客户身上产生的数据进行变成购买力?
(1)大数据搜集
从与客户的第一次接触开始,便要开始重视重要数据的搜集。挖掘行业上游数据、精准数据。与不同的平台进行资源互换,如阿里、腾讯的支付宝、微信,通过支付工具收集更有价值的数据。
开发商还可以发掘自身平台数据优势,如万达的“万汇”及广场WIFI,大面积的线上数据采集,线下数据收集,活动现场、客户营销现场所产生的数据,如车流、人流、POS系统等数据。
尽可能多地发展会员。利用各种手段积累用户,培育购物中心的会员体系。在为消费者服务的过程中,利用各种手段采集会员数据,既包括线上数据也包括线下数据,不只是交易数据还有行为数据。其中线下数据被大多数人低估,仍有待深入挖掘。通过互联网发展会员,如北京华润五彩城。
案例:北京华润
2013年年底,华润五彩城实现微信会员卡与实体卡打通、消费提醒、微信自定义菜单、移动客服、微信支付等众多功能。这是商业地产与互联网思维碰撞的很好案例。
事实上,早在2012年下半年,华润五彩城就开始与微生活会员卡合作,消费者只需扫描二维码即可享受五彩城店铺的各项优惠。通过一年来微信推广营销活动,五彩城的微生活会员数量已经达到8万人。
(2)大数据整合分析
本地平台数据,通过分类、组合再分类,如购物中心不同业态的匹配所产生的数据,餐饮与服装的数据关系、主力店与餐饮、主力店与服装的数据关系等。收集到的数据内容要善于整合,并进行多次利用。
对于非本平台的数据,要善于将陌生数据进行转化。如通过地图以及LBS应用,获取关于项目的数据信息,以便于进行更精准的数据营销推广活动。但不仅仅限于推广活动,基于平台的资讯、论坛、专题等等,都可以变为数据过滤的重要通路。
(3)大数据营销驱动
所谓的大数据驱动是指商家不再仅仅看到眼前的利益,而是通过一些免费或是其他的一些有利于客户的活动来搜集客户信息,通过对数据的分析来了解客户的需求,利用会员大数据进行盈利模式创新,进而实现营销的目的。例如,为品牌进行精准推广,为商家提供精准营销,为消费者提供个性化服务和增值服务。
通过数据分析,提供给客户服务基于客户需求的整合营销服务。如组织团购,单品牌的精准营销推荐,提供商家资讯、广场活动、商品导购、优惠折扣、券包管理、积分兑换、积分查询及广场内多种智能服务,将数据转化成购买力。
6. 对于房地产行业而言,需要具备互联网思维吗
互联网思维,你知道是什么互联网改变世界,这叫互联网思维,叫房地产改变世界吗?
7. 如何将互联网思维和商业地产运营结合
商业地产开发运营要对互联网思维给予战略层面和执行层面的双重重视:
战略角度,战略上高度重视互联网思维,将互联网变成房地产的交易平台,如进行房地产电商、移动互联网营销等。
执行角度,应用伴随互联网产生的大数据实现精准营销,将互联网变成房地产的信息平台,开发商通过发展会员,可以收集大量的数据。通过大数据驱动,实现精准营销,如北京朝阳大悦城的大数据精准营销。
1.战略层面:开发全程与互联网结合
战略上高度重视的开发企业,代表性的如万科、万达。万科的互联网学习之旅是战略上重视的典范。万达的“万汇”是互联网思维典型应用。
这个重视,并不是口号,也不是一蹴而就,而是类似于公司的企业文化,是一个标准,在保持传统中前进,由使用互联网以及针对互联网平台的应用为起始,在开发项目前期、招拍挂、项目规划、营销定位、开工建设、项目预热、蓄水、强销、持续销售、尾盘、交付等各个环节,用互联网的方式去换位思考和运营。
落实到具体层面,作为开发商,可以通过成立互联网部门、进行社会化营销等方式运用互联网思维。
(1)成立互联网部门
除了战略和体系的建设,现有的营销体系,应该加入或者单独开辟针对互联网的营销公司,而不仅仅是交给代理公司,或者外包,只有企业自身才是最了解自己产品的,而互联网营销部门,正是为互联网而生的。
这个全新的部门,应该围绕结果确定全新的规范、以及流程。有强大的执行力和管理能力,对于互联网的认识,应该更加的接地气,能够根据时事热点进行有针对性的营销。
(2)进行社会化营销
社会化营销方式主要通过以下四种方式:
线上社会化营销产品的应用
利用线上社会化营销产品的应用,比如微博、微信、区域性网站的论坛、QQ群等。通过这些营销产品对产品、品牌进行营销传播
线上社会化营销产品的互动
时刻保持有效的互动,切忌外包网络公司维护,而是开发商负责把关,注重社会化口碑效应的传播。培养种子客户,善用自身老客户及品牌粉丝客户进行口碑传播
线下营销道场植入互联网元素
线下营销道场的整合包装,植入互联网元素。如添加二维码,可直接进入开发企业或项目页面,了解相关信息,甚至实现交易
定期组织线下活动
定期组织线下活动对潜在客户多的城市或区域组织,定期组织线下活动,仅针对互联网客户,但绝非常规暖场活动,而是在互联网上有良好的互动与传播
2.执行层面:充分运用大数据更好地经营项目
随着销售终端、物业管理等环节变换到互联网,还有更多的环节可能被互联网颠覆。与互联网思维伴随的是大数据,不是说有了互联网才有数据分析,而是互联网让数据的搜集和获取更加便捷。而数据分析预测对于提升用户体验有非常重要的价值。那么商业地产到底如何应用大数据思维来更好地经营项目,从而把客户身上产生的数据进行变成购买力?
(1)大数据搜集
从与客户的第一次接触开始,便要开始重视重要数据的搜集。挖掘行业上游数据、精准数据。与不同的平台进行资源互换,如阿里、腾讯的支付宝、微信,通过支付工具收集更有价值的数据。
开发商还可以发掘自身平台数据优势,如万达的“万汇”及广场WIFI,大面积的线上数据采集,线下数据收集,活动现场、客户营销现场所产生的数据,如车流、人流、POS系统等数据。
尽可能多地发展会员。利用各种手段积累用户,培育购物中心的会员体系。在为消费者服务的过程中,利用各种手段采集会员数据,既包括线上数据也包括线下数据,不只是交易数据还有行为数据。其中线下数据被大多数人低估,仍有待深入挖掘。通过互联网发展会员,如北京华润五彩城。
案例:北京华润
2013年年底,华润五彩城实现微信会员卡与实体卡打通、消费提醒、微信自定义菜单、移动客服、微信支付等众多功能。这是商业地产与互联网思维碰撞的很好案例。
事实上,早在2012年下半年,华润五彩城就开始与微生活会员卡合作,消费者只需扫描二维码即可享受五彩城店铺的各项优惠。通过一年来微信推广营销活动,五彩城的微生活会员数量已经达到8万人。
(2)大数据整合分析
本地平台数据,通过分类、组合再分类,如购物中心不同业态的匹配所产生的数据,餐饮与服装的数据关系、主力店与餐饮、主力店与服装的数据关系等。收集到的数据内容要善于整合,并进行多次利用。
对于非本平台的数据,要善于将陌生数据进行转化。如通过地图以及LBS应用,获取关于项目的数据信息,以便于进行更精准的数据营销推广活动。但不仅仅限于推广活动,基于平台的资讯、论坛、专题等等,都可以变为数据过滤的重要通路。
(3)大数据营销驱动
所谓的大数据驱动是指商家不再仅仅看到眼前的利益,而是通过一些免费或是其他的一些有利于客户的活动来搜集客户信息,通过对数据的分析来了解客户的需求,利用会员大数据进行盈利模式创新,进而实现营销的目的。例如,为品牌进行精准推广,为商家提供精准营销,为消费者提供个性化服务和增值服务。
通过数据分析,提供给客户服务基于客户需求的整合营销服务。如组织团购,单品牌的精准营销推荐,提供商家资讯、广场活动、商品导购、优惠折扣、券包管理、积分兑换、积分查询及广场内多种智能服务,将数据转化成购买力。
8. 如何用互联网思维卖房产
简而言之:能够从用户角度进行思维,即用户需要什么样的房子,我要拼尽全力去满足ta.最终赢得你的用户. 用户是挑剔的,你要用互联网思维去做房子、卖房子那说明已经很进步了.
9. 房地产营销如何结合互联网思维
随着现代经济和科技水平的发展,互联网的发展,房地产营销也需要互联网的结合。房地产结合互联网形成的互联网思维,主要是指房地产营销与互联网的结合。主要形式为:在互联网上搭建产品销售平台。例如房多多之类,将各种房源汇集到其网上平台,将尽可能多的房地产销售公司、销售员,甚至有销售渠道的普通老百姓用注册的方式汇集到其网上平台。相当于所有的人卖所有的房子,从而以低成本。最大化的实现了房地产营销供需双方的资源整合。
我们有理由相信房地产营销会和互联网思维融洽的结合,以达到更好的发展。