1. 如何成为一名合格的房地产招商人员
招商工作有写字楼、商场经营和工业地产招商，做一个招商人员首先是了回解公司投资答经营计划，建立自已初步的计划；二是个人有良好的基础知识（包括开发程序、工程知识、销售经营业务知识、招商业务流程）；三是提高自身能力（包括礼仪、语言、工作精神状态、招商沟通技巧、有生活经验、了解所涉商业经营的相关行业发展和特性）；四是具有自信力和创新能力（包括自信心、工作激情、在企业计划以外创新出自己的营销或招商渠道）；五是不断学习（新的技术、新的渠道空间、新的招商模式、理论化自已的工作实践经验）。
祝您工作顺利！
2. 如何做一个成功的房地产商业招商人员！
1) 严格执行公司规章制抄度，认真履行其工作职责；
2) 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作；
3) 积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息；
4) 掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案；
5) 向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法；
6) 负责接待每天的到访客户；
7) 负责接听每天客户咨询的来电；
8) 负责登记每天的客户资料；
9) 负责办理已成交客户合同的签定；
10) 负责向主管汇报每天客户的情况；
11) 负责跟进有希望但尚未成交之客户；
12) 定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告；
13) 按时完成上级交办的其他工作。
把以上的这些工作做好，然后加上优越的业绩，那么你肯定会在招商员一职上，非常称职！希望能帮到你
3. 如何做好商业地产招商工作
1．展示企业实力，让经销商了解企业的过去。
首先，要让经销商了解企业的发展史。经销商对于企业是陌生的，要让经销商放心地经销企业的产品，必须要让经销商对企业产生信任。如何让经销商信任我们的企业，光靠企业说是远远不够的，要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。
2．建立样板市场，让经销商看到自己的未来。
企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务员的游说是远远不够的，我们要让经销商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场，对于样板市场企业要做好严格管理，从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化，要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时，可以带经销商参观样板店，使经销商从样板店中感觉到这就是自己的未来。
3．做好长久规划，让经销商看到发展的前景。
在会上，企业要做好长远的规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让经销商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。
4．建立可操作的经营模式，让经销商放心经销。
为经销商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要经销商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，经销商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让经销商感觉到，企业不是让经销商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让经销商消除后顾之忧。
5．事实胜于雄辩，经销商现身说法。
请已经合作的优秀经销商现身说法，讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩，用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩，通过现有经销商的讲解，可以打消经销商对产品的疑虑，别人做着行，那么自己做也一定行。
6．专家洗脑，消除经销商的疑虑。
请行业内的专家对行业和产品进行分析，增强产品的可信度。经销商来开会都是带着疑虑来的，企业可针对经销商的疑虑，请专家在招商会上一一解答。在经销商看来，专家的解答比企业的解答可信度要强得多。只要经销商的疑虑被解除了，那么合作也基本上完成了。
7．业务人员跟进，趁热打铁。
会议结束后，经销商对企业和产品已经有了足够的认识，心中的疑虑也基本上消除了，但是现在的经销商大都比较理智，不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这就需要业务员及时跟进，在最短的时间内进行多次拜访，利用招商会的余热，趁热打铁，争取实现合作。
总而言之，企业的招商要有针对性，不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。选择适合自己的经销商，诚心诚意地去合作，招商会结束后要有诺必现，只有这样才能实现良性循环，保证后期的招商工作能够有序进行。企业无论采取什么样的手段，招商的最终目的不在于圈钱，而是要服务于产品的销售。
4. 什么是房地产招商
同的房地产公司组织设置不同,一般做住宅的没有招商部.估计你去的是做写字楼或者商业地内产的,这些房地产公容司除了出售房产之外,很大一部分是出租.出租就需要不断寻找合适的客户,这就是所谓的"招商".我估计你要去的招商部就是干这个的
5. 房地产招商专员到底是做什么的啊 招商是招什么商
开发商物业建成之后、会有很多的空商铺、 这是物业会对商铺进行分析、适合那些商家经营、版人后和各种商家达权成协议、可以入住物业经营。 商铺的种类很多种、一般需要招商专员的。都是大型的专业市场、或某小区的物业商铺较多！
6. 房地产招商专员怎么样
商业招商专员，一个以执行为主的基础岗位。
随着商业地产的逐步占据市场比例的加大版，还是有一定的发展空间，关权键在于朋友你是否愿意投入去学。
薪酬部分，招商一般滴组成模式是底薪+提成，简而言之，你招到的商户越多，你滴薪资水平就会随之成正比的增加。
望采纳！
7. 房地产公司招商部是做什么的
不同的房地产公司组织设置不同,一般做住宅的没有招商部.估计你去的是做写字楼或内者商业地产容的,这些房地产公司除了出售房产之外,很大一部分是出租.出租就需要不断寻找合适的客户,这就是所谓的"招商".我估计你要去的招商部就是干这个的
8. 工业地产如何招商
在当前外埠市场的环境下，我们应该清醒的看到，工业地产在中国房地产市场整体市场低迷、楼市下跌、融资困难、中小企业出口减少，效益不景气的大背景下，我们工业地产企业将面临更多的困难和困惑，其中工业园招商是最大的问题，是我们政府部门和工业园运营商共同思考的问题。工业地产的开发不同于商业和居住地产的开发，工业地产开发要求很高，如果说住宅的开发难度是10的话，工业地产开发难度则是100。用一句很形象的话来比喻，如果你想让他去天堂，就让他做工业地产；如果想让他进地狱，也可以让他做工业地产。因此，对于园区招商，我想从以下几方面进行探讨：
一、招商前景
长三角、珠三角企业历来都是中部省份招商的对象，而对中国而言，这场经济危机影响最大的是珠三角企业，这些企业必须寻求成本更低的中部地区发展。
受全球经融危机影响，一些加工出口型企业倒闭，大批工人回乡，开拓了眼界、学习了技术，给中部地区的发展带来了大批技术人才。
一个完整的企业是由人才、资金、市场、管理、技术等要素构成，经济危机可能只是影响到其中某一方面，内地政府只要承诺在这些方面给企业帮助，将在很大程度上有利于招商。
二、招商战略
一般人理解招商就是招龙头企业，以龙头带动当地经济的发展，或者拿当地的资源来招商。先说招龙头企业，（1）龙头企业毕竟是少数，在招商谈判过程中存在太多不确定性因素；（2）招龙头企业必须是有经济实力的政府，像武汉招富士康进驻，是政府前期贴本的招商；（3）招龙头真正有进展了，那样市政府省政府都会进来分这份利益。再说以当地资源来招商，毕竟不是长久之计，而且很多地方并无实际优势资源。
产业链招商和产业集群招商是产业整合招商策略的分解，对众多某产业关联的中小型企业打包共同招进园区，这样可使企业解决配套问题；另一种方式就是利用当地已有的龙头企业来整合其它企业或资源。总之，都是整合打包进园，避免单个企业入驻难以生存的困境。
三、招商策略
如何才能做到产业整合招商，先给在长三角或珠三角的驻地机构提点的建议：（1）社交集中。意思就是在平时拜访企业过程中要尽量使拜访的企业集中在某个产业，这样才能融入这个圈子，成为圈内人。假如你今天拜访一家电子企业，明天拜访一家服装企业，后天又去拜访一家机械企业，这样怎么可能融入这些企业家圈子。（2）联合其它机构招商。企业搬到中部省份图什么？是当地地价便宜还是用电、用水便宜？企业最关心的是：产业配套、资金与人才，其次才是交通、地价等。因此，建议在招商过程中要说服并联合当地的企业、银行、人才市场、海关等机构或部门招商，要制定并加强为入园企业服务的政策。（3）代理招商。在深圳有很多招商代理机构，例如，深圳各行业协会、产业园开发商等社会组织，这些组织本身具有企业资源，而且企业资源基本集中在某些产业，招商方可与这些组织签订招商代理协议，即使没什么实质性招商进展，但至少也起到在某产业内宣传的作用。
总之，企业要搬迁入驻其它园区，对于企业来说是个战略层面的问题，对于***是拿自己大部分的资产来做投资，要说服他们进园区，只有深入了解这个圈子，与这些老总深层次交往才能发现他们真正的需求，达到招商的目的。
9. 如何做好房地产公司招商专员的工作
首先，要看公司整体目标和计划，还有你的岗位职责，先做好分内的事情
其次，多想想能为公司岗位职责之外做些什么
多想多做 公司都能感觉的到
10. 房地产招商的流程是怎样的
招商标准流程
(
步骤
)
第一部分：招商前期的准备
一、项目市场调研
二、确定市场定位
三、选择目标客户（品牌）
四、制定招商方案
1
、制定租金标准
2
、制定优惠政策
3
、绘制各经营区招商平面布置图
4
、设计优势分析
5
、设计招商公告或简章
6
、对招商方案进行论证
五、完善招商资源
1
、宣传资料的完善（网站、图片、图纸、批文、报纸软文等）
2
、招商手册、招商处、样板间的完善
3
、招商团队的组建及培训
六、制定招商计划
1
、招商区域划分；
2
、时间、地点、人员安排；
3
、线路、步骤设计；
4
、客户考察方案；
5
、客户落定方案；