1. 薪酬体系中职位级别GM、M、P分别代表什么
这应该是职级划分的方式,总体来说分为p级与级,p级代表执行层,也就是员工,m及代表管理层;gm代表管理高层【如高级总监】。
薪酬方面:
每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。
1、GM是General Manager缩写即总经理
2、M级即Manger经理代表管理层
3、p级代表执行层,也就是员工
薪酬体系中职位级别GM,M,P共同点:
都符合公平性,激励性,竞争性这三个原则
不同点:
职位薪酬体系适用于大部分企业(但并不适合过于扁平化的企业以及技术研发为核心的企业),而技能薪酬体系则特别适用于以技术研发为核心的行业(比如IT行业)。职位薪酬体系是一种较为稳定的体系,员工的薪酬增长是随着职位晋升而提高的;
而技能薪酬体系则给员工提供了更大的薪酬增长机会,员工更加重视自身的技术发展。
在监督管理方面,职位薪酬体系的企业需要加强监管力度,而技能薪酬体系的企业则可以减少一些。技能薪酬体系更适合于大公司,因为他们能够在提供培训机会和支付高额培训费中更有优势。
2. 阿里巴巴p7级是什么级别阿里的分类是怎样的
P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗,M为管理岗。
阿里具体分类如下:
P1,P2:一般空内缺,为非常低端岗容位预留。
P3:助理
P4:初级专员
P5:高级工程师
P6:资深工程师
P7:技术专家
P8:高级专家
P9:资深专家
P10:研究员
P11:高级研究员
P12:科学家
P13:首席科学家
P14:马云
(2)蓝光地产p5什么级别扩展阅读
阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。
阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,股票代码“BABA”,创始人和董事局主席为马云。
2018年7月19日,全球同步《财富》世界500强排行榜发布,阿里巴巴集团排名300位。
3. 公司职位等级
CEO:首席执行官
GM:国外叫总裁(President),国内叫总经理
CEO与GM的区别:也就是行政长官与总裁的区别,如果这间公司特别特别大,很多很多事务,譬如国外的大型集团与财团,那么CEO就负责重大事情,GM:国外叫总裁(President)就处理一般事务;CEO一般都是打工的,有很少的股份或者花红,而总裁(President)或者董事总经理(总经理没用,还是聘用制)一般有较多股份,代表着股东利益,不一定代表员工利益。
MD:行政总监(职权相当于半个CEO,一般国际4A行规,设立MD就不设GM,也有少数另类的)
CCO:首席创意执行官
ECD:执行创意总监
GAD:客户群总监
GCD:创意群/组总监
SAD:资深/高级客户总监
SCD:资深创意总监
CD:创意总监
AD[Account Director]:客户总监
ACD:副/助理创意总监
AAD:副/助理户总监
AM [Account Manager]:客户经理
AE[Account Executive]: 客户主任
AD[Art Director]:美术指导
Copywriter: 文案撰稿人
Design: 设计
Artist:完稿
AP (Account Planner) 客户合伙人
SD (Strategy Director) 策略/战略总监 CSD(Chief Strategy Director))首席策略/战略总监
SO (Strategy Officer) 策略/战略官 CSO(Chief Strategy Director))首席策略/战略官
PD (Planner Director) 策划总监 CPD (Chief Planner Director) 首席策划官/主管
BD (Business Director) 业务发展/事业总监 CBD (Chief Business Director) 首席业务/事业总监/主管
VP (Vice President) 副总裁/副总经理
Chairman 董事长(Chairman of the Board)
V C 副董事长(Vice Chairman)
董事(Member of the Board)
监事(Member of the Board of Supervisors)
DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理执行创意总监
CP (Creative Partner) 创意合伙人
4. 薪酬体系中职位级别GM、M、p分别代表什么
总体来说分为p级与m级。
p级代表执行层,也就是员工;
m及代表管理层;
gm代表管理高层【如高级总监】。
薪酬方面:
每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。
拓展资料:
薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式,即一个人的工作报酬由哪几部分构成?一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
作为人力资源管理体系的重要组成部分,薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容,它直接关系到企业人力资源管理的成效,对企业的整体绩效产生影响。灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持
员工的稳定性具有重要作用。
薪酬管理,是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它是人力资源管理的重要组成部分,是企业达到吸引、保留、激励人才的重要手段。在社会主义市场经济条件下,如何运用薪酬政策,激励员工提高工作绩效是薪酬管理的关键,是企业需要深入研究的课题。
薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关,也是因为它直接影响着企业的经营成败。
现代薪酬管理的四大目标:
1、吸收组织需要的优秀员工。
合理的高报酬不仅能为员工提升工作的热情还能为组织的未来发展吸引更多的优秀人才。
2、达到效率目标。
薪酬效率目标的制定其本质就在于要用适当的薪酬花费给组织带来最大的收益。主要包括两个方面:
第一要站在产出的角度分析即薪酬能为组织绩效带来最大价值利益;
第二要站在投入角度分析即要实现薪酬成本的优化控制,用最合适的花费为组织谋取最大的利益。
3、起到激励作用。
薪酬发放的本质即在于对员工努力工作的付出提供等值的报酬。只有在员工的付出能够在得到相应的让其满意的报酬时,员工才能更有工作的积极性以及对未来的憧憬。
参考资料:网络-薪酬体系
5. 蓝光地产怎么样工资待遇
本身房子还是比较好卖的,但是上班时间比较长,拖欠离职员工工资,供应商的钱, 3天2头闹事,跟业主几句说不上来就要打业主,全国项目到处打业主
6. 阿里P职位的大佬,一般年薪都是多少
去年1名阿里前员工在互联网社区曝光了自己的薪资,其跳槽到新公司一个月后发了工资,月入5万多,表示很满足!这样的高薪资着实让人羡慕,有网友推测,这是税后的薪资,税前估计超过6万了。
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7. 旭辉5级员工相当于蓝光几级
2005年五级职员是科员,2006年事业单位工资改革后就变成九级职员,也使科员,没有变化呀
8. 各位,我收到京东offer,岗级写的P5,谁知道京东P5是什么岗级啊工作怎么样求指教
这个要看部门定位,市场部有的P4也定位区域经理P7也是区域经理,但是层次还是有区别的,除了项目负责人,其他各级负责人大多就是区域经理,运营部技术部另议
9. 职级划分里面的M1 M2 M3等等都是什么级别啊
M序列抄=管理袭岗 M1:主管 M2:经理 M3:总监
管理职位从M1开始,最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。
(9)蓝光地产p5什么级别扩展阅读:
职位与职级的区别:
职位:也称岗位,指某一工作班制时间内某个人所担负的一项或数项相互联系的职责的集合,职位与个人是一一匹配的,也就是有多少个职位就有多少人,二者的数量相等。
职级:指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为现一职级,实行同样的管理与报酬。是分类结构中最重要的概念。
网络-职等职级
10. CCDI公司P5是什么级别
应该是技工的级别吧,一般都是这个标准的