❶ 什么是规划条件书(房地产)
是规划部门对某项建设工程从城市规划角度的一个基本认可,这个文件太重要专了,一个项目若能拿到规划意属见书,从理论上来说,今后的建设、包括其他部门的审批,应该不会有原则上的大问题,可以放心开始后续工作。
按现行的建设审批流程,绝大部分项目的手续办理,是从规划手续开始,而规划手续要办的第一个审批,就是办理“规划条件意见书”。
(1)房地产规划与设计要写哪些内容扩展阅读
规划条件意见书的主要内容
规划意见书的主要内容,是对拟建项目各项建设指标的约定,或叫限定更贴切,明确限定了所有主要规划指标:
如项目性质、用地范围、建设用地面积、代征地面积、建筑规模、容积率、建筑高度、建筑层数、绿化率、停车位、四周退线距离、出入口位置等等。若不按规划意见书的内容进行设计,则下一步审批无法进行。
❷ 房地产项目策划包含哪些内容
这个问题太大了,但从顶端说起的话分为:1项目前期策划、2项目营销策划、3广告策划这3大类吧,再具体的话就是
[项目前期策划]
1、市场调研及走势分析、预测
□ 宏观、微观市场走势分析
□ 最新房地产市场行情分析
2、前期产品及市场定位可行性研究
□ 产品定位分析
□ 市场定位潜力分析
□ 市场定位风险分析
□ 市场定位的可行性评价
□ 项目市场定位
3、品牌战略策划
□ 名称确定建议及推广名确定
□ 楼盘风格确定
□ 建筑用料的建议
□ 项目卖点的挖掘及提练
□ 小区环境营造—空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境
□ 小区景观设计要点(环境规划)
□ 电梯的设置
□ 停车库设计要点、车位比例及安排
□ 会所功能内容划分及概念的提炼
□ 装修标准
□ 社区服务项目配置建议
□ 物业管理服务项目建议
[项目营销策划]
□ 项目营销阶段性划分
□ 项目分期推出的战术部署及促销手法建议
□ 市场进攻要点有切入法建议(入市时机)
□ 价格策略制定
□ 价格体系及付款方式原则
□ 现场包装要点
□ 卖场包装要点
□ 卖场促销要点
□ 展销会举办方案
□ 外销方案制定
□ 制定CS系统(顾客满意系统)
□ AIDAS原理(阶段性促销活动策划)
□ 模型制作指导
□ 收集市场反馈信息及时调整营销方案
□ 分销网络辅助措施
□ 新闻推广方案(软性文章及题材炒作)
□ 公关推广方案(政府机关及集团购买的可能性建议)
[广告、宣传、推广设计]
(一) 品牌识别
1、础系统设计—标志(LOGO)标准
1) 展示系统设计
□ 地盘形象设计
□ 工地围墙展示设计
□ 工地路牌、楼体招示布、工程进度牌
□ 售楼形象展示
□ 售楼处外观展示指导
□ 售楼处内部形象定位指导
□ 售楼处设计建议
□ 样板房形象定位、效果建议
□ 售楼处展板保保创意建议
□ 看楼车体外观设计
□ 售楼人员服装设计、保安服装建议
2)展示系统设计
□ 售楼书、折页
□ 售楼合同及相关文件格式
□ 价目表、付款方式单页设计
□ 工作证(卡)、售楼人员名片
□ 办公事务用品
3)广告类规范
□ 报纸广告标准格式
□ 电视广告标准格式
□ 手提袋
4)售楼导示系统
□ 样板房导示牌
□ POO彩旗式吊旗设计
□ 各类标示牌
□ 户外看板
5)小区形象系统
□ 导示系统
□ 公共导示系统设计
□ 公共信息展示设计
□ 会所导示系统设计
□ 各项配套设施形象系统设计
□ 物业管理人员服饰设计
(二)广告运动
□ 广告诉求目标
□ 广告诉求理念
□ 广告主题口号
□ 广告内容及表现手法
□ 创意策划
□ 统一宣传口径制定
□ 整体氛围概念提示
□ 媒体计划
□ 创意延展
□ 报纸广告方案
□ 电视广告创意方案审核建议
(三)整体营销费用预算及成本控制的策略
[销售阶段工作]
□ 销售人员的安排及培训
□ 销售人员的进场及销售的实施
□ 现场看楼团的筹划
□ 客户区域、年龄、职业等层面分析
□ 客户信息反馈表的编制、登记、汇集及总结分析
□ 广告发布效果的跟踪
□ 放弃购买客户的原因调查
□ 售前及售后服务内容
□ 定期销售总结及策略调整
□ 系列促销活动
□ 销售后期收尾工作
❸ 房地产规划和设计书籍
一部对当代房地产规划设计全面总结与思考的扛鼎之作 作为一部全面总结我国十几年来有关房地产业规划与设计的著作,全面、创新、实用是本书的最大特点。本书将房地产规划设计分解成以下内容:整体规划、建筑风格、景观营造、户型设计、配套设施等 本书特色理念: 反映当代房地产业规划设计的各种最新思潮、预估未来发展趋势方案:提供现代房地产规划设计全程解决方案,详解各种疑难结点案例:精选大江南北最成功的房地产规划设计案例、探究成功的深层次原因专家:介绍具有领先地位的设计公司与设计大师及其代表作品 适用对象: 房地产开发、房地产策划代理等相关专业 建筑设计院、规划设计院等设计机构 建委、房管局等相关管理机构
第一部分规划与设计在房地产业中的意义 第一章产品主义时代的到来 第二章规划设计的作用 第三章现代房地产规划设计中的创意理念 第四章一个完全有关规划设计的故事 第二部分现代房地产项目的整体规划 第一章我国小区规划的发展回顾 第二章影响小区规划的几个因素 第三章现代房地产对居住区规划的基本要求 第四章现代住宅小区规划需要解决的问题 第五章目前小区规划存在的组织形式 第六章现代建筑规划解决方案实例 第三部分房地产项目建筑风格与楼盘特色 第一章回忆国外古代经典建筑 第二章中国古典建筑风格 第三章房地产建筑各类元素应用实例 第四章特色经典楼盘赏析 第四部分房地产住宅户型设计 第一章户型设计理念回顾及未来发展趋势 第二章现代房地产户型设计遵循的理念 第三章现代户型设计最佳市场效果实现手段 第四章户型各功能分区设计解决方法 第五章目前市场流行的主要实例研究 第六章各类型住宅户型设计实例研究 第七章现代房地产户型设计常见问题解决方案 第五部分住宅小区景观设计 第一章景观规划让你住进园林式的家 第二章现代住宅小区景观设计所包含的内容 第三章现代房地产景观设计成功八大原则 第四章小区植物园艺设计实施方案 第五章水景在现代景观设计的应用规划 第六章小区中心庭园规划设计要素 第七章住宅小品在现代房地产中的应用 第八章现代小区住宅景观设计作品展示 第九章经典住宅的景观设计赏析 第六部分住宅小区配套规划 第一章住宅配套是项目建立差异化的重要途径 第二章小区配套所必须提供的四大功能 第三章会所--住宅小区时尚的标志 第四章教育--住宅热销的必答题 第五章道路--住宅小区的神经系统 第六章车库--现代住宅规划的必修课 第七部分知名规划设计公司与其作品案例分析 第一章edsa环境景观设计事务所与其作品案例分析 第二章五合国际建筑设计集团与其作品案例分析 第三章奥雅(香港)园境事务所与其作品案例分析 第四章北京土人景观规划设计研究所与其作品案例分析 第八部分大型住宅小区规划 第一章大盘时代在我国的兴起 第二章现代房地产大盘项目的设计理念 第三章大型楼盘现规划设计所应遵循的原则 第四章大型项目星河湾规划案例精析 第九部分山景项目规划与设计 第一章天人合一的中国山地观 第二章中国传统山地建筑 第三章山地建筑设计的影响因素 第四章山地建筑的表现形式 第五章现代山景住宅项目的市场开发要素 第六章山景项目案例介绍 第十部分水景项目规划与设计 第一章智者戏水--东方水观 第二章水景项目在当前市场中的地位 第三章水景建筑的规划设计要点分析 第四章水景住宅规划设计案例解析 第十一部分高尔夫社区规划 第一章传奇中国golf--记我国高夫尔社区发展现状 第二章高尔夫社区规划设计原则 第三章高尔夫球场规划与设计 第四章中国领尖高尔夫社区项目全攻略 第十二部分低密度住宅规划与设计 第一章低密度住宅界定及在我国发展趋势 第二章townhouse住宅 第三章别墅住宅 第四章多层带电梯住宅
❹ 房地产规划设计与管理需要关注哪些问题
房地产规划设计需要关注问题
一、 规划设计必须以人为本,以住户的生活舒适方便为本。 房地产项目的规划设计管理
这应该是最高原则。楼盘建成是让人住的,要住七十年,业主花几十万买一套住房,你必须对住户的七十年(几乎是一辈子!)负责。许多规划设计在简单潦草仓促完成的同时,给住户留下的是长期的隐患。如小区主入口在主干道上,人车混流;而主入口旁边不远又是一个红绿灯十字路口,一旦红灯亮起,排队的车辆即可一直排到小区主入口,假若旁边还有公交车辆的车站,可以想象将来小区业主的车辆出入会遇到多少麻烦!把车辆入口改为另一个地方,做到人车分流。这些细节看起来是小事,其实有大隐患,万万不可等闲视之。“规划方案无小事”,一个细节留下麻烦,住户会抱怨一辈子。这种细节就显示出设计师有没有从用户的方便舒适角度考虑问题,只是简单地从平面布局的美学效果出发做设计,犯了一条大忌。
二、 设计必须符合项目定位,不要偏离定位去追求不切合实际的东西。 房地产项目的规划设计管理
项目定位是一个项目的根本大纲,框定了规划设计的方向,背离定位就会做出完全不能用的方案。如定位是中小户型的白领社区,价位适中,档次中等,但如设计院做出了一个出人意料的中庭园林景观设计,作出几千上万平方米的中庭,在里面布置什么“地中海”、“爱琴海”、“波罗的海”,连成一个完整的水系,加上喷泉、叠水、几个水幕墙,这就完全是顶级豪宅的景观设计!我们粗略计算一下,每平方米的造价要几百元,而物业管理的运转费用更高得可怕,这样一个中档小区,向业主收取的物业管理费是很有限的,而单只是水景的运转费用,一年就需付出几十万元!谁来承担这笔费用?这就是设计师背离项目定位的情形。
三、规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。
现在物业管理已经成为楼盘项目成败的一个重要方面,“买不买房看环境,掏不掏钱看户型,满不满意看管理。”以前设计方案是不考虑物业管理的,而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的各种问题。如以一个湖为中心,湖周围一圈是独栋别墅,别墅外围是多层住宅,再外围是小高层住宅。设计师的想法很简单:让别墅的业主最接近湖景,可以从客厅、卧室的落地玻璃窗内直接欣赏湖光水色。他没有考虑到:这个湖不是别墅业主独享的,而是小区全体业主共享的,那些住在多层、小高层的业主要去湖边散步游玩时,都要从别墅的花园、门前甚至窗前走过才能到达湖边,别墅的业主经常受到这种门前屋后纷纷来去的干扰,个人隐私无法得到有效保护。
四、 计在条件许可的前提下,应该尽量考虑项目营销的方便。
营销在规划设计上有两个基本要求,一个是卖点,一个是卖相。卖点要实在,如最大的卖点是户型设计,所有的户型都必须精心推销,户型面积必须趋向于实用化,中户型基本上以大厅小房为主,大户型通过增加房间数目、强化功能空间的手段达到效果;户内公共走道、室内走道、楼宇边角等公共空间减少,比以前更讲究如何充分利用每一寸空间;功能设计更趋完善。(1)、主人房带卫生间,已成为中大户型设计的必须配备条件;(2)、工作阳台的设置,应合理、方便(以前是家务操作、观景在一个空间内实现);(3)、书房、儿童房、健身房、衣帽间等配套,使室内生活丰富多彩,居家舒适;(4)、玄关的设计,增加户内空间层次,与生活水平提高的社会现实相吻合,使入室更衣、换鞋等新风尚变得可能,促进居家健康化、安逸化。功能分区必须明显:(1)、确立三大分区理念:动态静态分区、工作空间和生活空间分区、公共和秘密空间分区在设计中贯彻;(2)、打破平面厅室划分的传统,利用突出的边角、台阶、隐行走道等进行空间划分,使空间层次感更强,空间变化更大。户型设计更贴近人性。设计观念的变革:(1)、朝向观念的变革,不必再追求户户朝南,景观与朝向同样重要,在户型设计中更关注景观方向而不是南北方向;(2)、需求观念的变革,从人口构成确定居住空间,必须注重安全第一。
而在那些户型比较一般的项目上,就力求环境景观园林设计有些出彩的新意。
“先做卖相”的观点,坚持要求项目开盘时必须完成一个漂亮的小区大门、一条主轴景观商业大道、一处中心园林、一个布置精美的会所(兼做售楼中心)、一组精心装修温馨舒适的样板房等。现在许多项目在楼房建好之前,先做好环境景观园林,目的都是为了营销的需要。开发商只有完成销售才能实现利润,因此不得不要求设计规划工作也为营销服务。
五、 划设计除了遵循专业规范以及技术要点之外,还应尽量考虑中国传统建筑景观学说的基本禁忌。
一般来讲,容积率、建筑密度、绿化率等技术要点都是规定死的,只能在这些前提下做规划设计。但传统建筑景观学说,很多设计师都不大了解,所以经常在这方面出问题。另外,在楼盘规划和户型设计方面,关于路冲、角冲、门冲等等基本禁忌,都是只要稍加注意,就可以完全避免的,关键在于设计师必须懂得这些基本禁忌。
一般来说:“一个项目成败的70%在于前期策划。”这个前期策划中,所有关于项目定位,目标消费群定位、价格定位、营销概念定位等等重要的理念,其实全都在规划设计方案里体现出来。开发商的投资,策划公司的心血,也都凝聚在规划设计方案中。所以在规划设计方面精益求精,是保证项目成功的必备前提。许多项目在规划设计上费了两三年的功夫,最后一举成功,绝对不是偶然的。
六、发展商与建筑商的关系
在市场经济环境下,发展商面对的是使用者市场,发展商要迎合使用者的口味;建筑师面对的是开发商的市场,建筑师自然要迎合开发商的口味。建筑师是开发商的设计顾问,在均衡开发项目与社会、经济、城市、技术、环境等各方面为开发商定位平衡点;开发商也是建筑师市场顾问,在提供精确的市场化对建筑设计的要求后,使建筑师的创作最终切合使用者需求的脉搏。
七、选好建筑师的技巧
建筑是缺陷的艺术,大楼建好,交工验收后,总留下不少的缺陷和不足。有的设计不当,影响使用;有的设计考虑不周,使发展商的良苦策划难以实现。发展商以赢利为目的,设计水平的好坏,直接影响商品房的销售及经济利益的实现。因此,从一开始就应该选好建筑师。选建筑师的原则:不重关系重能力;不重价钱重质量;不单看单位,还要看个人(业绩、经验、当面交谈)
八、发展商与建筑师的交流
发展商与建筑师在相互信任、彼此依赖的基础上着重注意如下:建筑师必须加强口头表达能力,增强理论知识;建筑师必须有组织协调能力,并在设计过程中记录下所有重要的谈话内容、方能明确发展商的观点和意图; 开发商应当给予相应宽松的创作环境,应尊重设计的专业性,不要盲目加以意见,左右设计师。
前期工作是创作的源泉,交流与沟通的多少在一定程度上决定设计成功与否,也关系到项目建设的是否顺利。因此,设计的前期阶段,建筑师应主动和开发商联系沟通,尽量去挖他们的想法,把零散、混乱的思路变成条理清晰的构思,从专业技术的角度给予转化和升华。
建筑师还必须协调和和统领各个工种的关系,加强相互的沟通和协调,使建筑设计在建设工程中不断完善和落实。为减少建成与原设计的差距,建筑师必须始终不懈贯彻设计意图,了解不同工种的配合。这也是一个建筑师综合能力的体现。
限时间、赶进度的设计难出精品;发展商缺乏审美观难出精品;建筑师缺乏对市场认识和了解,难出精品;发展商对建筑高度干预太多,难出精品。
九、策划师与建筑师
在过去是两点成一线,发展商直接找会画图纸的设计院,一拍即合,一合就画,画出来就施工,然后卖楼,买不动请人策划,策划走几步成残局,就死棋。
现在应该是发展商、策划师、建筑师三点成一线的时候了,成功的建筑师必须了解民众、楼盘潜在客户的需求。策划师的介入使得建筑师更加了解市场的需求,同时对于政府管理机构的管理思路非常清楚,能主动处理双方的关系。策划师有比建筑师更多的时间、更多的机会去接触、了解民众、市场、购房者的心理。或者说,了解民众是策划师的一种职业要求。策划师要了解民众购房心态上、在了解房屋市场的有效需求上,为建筑师提供说法,不至于让不明白市场需求的建筑师设计出的房屋,就象舞台上走来走去的模特而远离民众。 房地产管理需要关注问题一、房地产业与涉税有关的运作模式 (1)、土地及房产的取得。它包括了从政府一级市场出让取得及二级市场转让、合作、合资股权变更方式取得。 (2)筹资形式:银行贷款、非金融业的贷款、客户按揭贷款、以未来商品房抵押的融资贷款等形式。 (3)、规划设计环节与税收的内容。 (4)、项目施工建造方式。委托方式为分项目、分标段、分时间发包给施工企业或总包给施工企业。具体分为招标、议标、或直接委托施工。 (5)、销售策划环节涉税主要内容。自行销售和委托他人销售。 (6)、取得收入方式。房地产业收入分为预售及现房销售。 (7)、成本分类。主要是开发成本和开发费用两部分组成。其中开发成本按经营用途进行分类。包括以下八项内容:土地征用及拆迁补偿费用、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用、不可预见费、开发间接税费。开发费用包括三大项:管理费用、销售费用、财务费用。 (8)、商品房完工界定及所有权转移方式。现行所得税规定已完工作为所得税结算时间,因此以何种方式作为完工及所有权转移时间对税收相当重要。 (9)代建工程的开发。企业接受政府和其他单位委托,代为开发的工程。代建工程包括:统建房、周转房、安置房、代建城市基础设施和公共配套设施的开发。二、房地产企业开发审批过程及批件(1)立项审批一般步骤是,由开发公司向建委提出立项申请,建委与经委会签审批文件,开发公司凭立项文件,向计划委员会申请投资计划。(2)规划审批由规划管理、土地管理、财政部门负责,通常包括办理“三证一书”,即“规划用地许可证”、“国有土地使用权证”、“建设工程规划许可证”、“选址意见书”(确定用地范围,审核红线图)(3)施工审批房地产公司向建委报送规划许可证和规费缴纳凭证等资料,申请“施工许可证”,由建委、环保、市政公用部门负责。(4)销售审批依据《商品房销售管理办法》、《城市商品房预售管理办法》,需要办理“预售许可证”或“销售许可证”。(5)产权审批商品房交付使用后,由业主向房管局报送购买房产的资料,办理房产证。三、检查前期工作中需要企业提供资料主要包括: (1)建委的立项批复。 (2)城市规划管理局建设用地许可证、建设工程规划许可证。 (3)城镇国有土地使用权出让合同以及相关补充合同。 (4)国土资源局颁发的国有土地使用证。 (5)土地开发协议及补充协议.(通过协议列支拆迁费和开发费的依据)。 (6)建委颁发的施工许可证。 (7)企业与施工企业的施工合同,了解企业的建安工程支出。 (8)规划局颁发的建设工程规划验收合同通知书和建委颁发的建设工程竣工验收备案表(确定开发成本的终止日),开发产品竣工证明报房地产管理部门备案(成本对象)。(9)房地产管理局测绘队颁发的测绘明细登记表。(10)、房屋所有权证,作为检查人员了解自用产权、移送产权、转让产权以及销售产权的依据。(11)、房屋管理局颁发的商品房销售(预售)许可证,作为可售面积的依据。(12)、企业签署的所有商品房预售契约和商品房买卖合同,作为衡量销售收入的依据。
策划好的楼盘,不但能卖出去,而且住进去后还要三年、五年、十年不过时还能升值,这才是真正的策划大师。
❺ 房地产规划涉及哪些方面的知识
房地产规划属于建筑城规专业。该专业涉及的专业知识比较多,其他专业一般本科是4年,建筑城规类大多是5年。
贴一个某211大学建筑城规类本科的课程,你可以做个大概了解:
建筑学专业(含建筑学和室内设计专业方向)(五年制) 本专业培养具备建筑设计、城市设计、建筑策划方面工作的复合型高级技术人才。
学习建筑设计的基本理论知识,接受基本技能训练,培养建筑学、项目策划等方面的基本能力,掌握建筑设计和建筑设计的相关专业学科知识,培养学生的建筑美学修养、人文社会科学素养和较强的外语水平。
训练学生的组织和协调能力。
主干课程:建筑设计原理、建筑设计基础、建筑美术、中外建筑历史、建筑设计、城市设计、建筑构造、建筑物理、建筑结构、建筑设备、建筑CAD等。
主要实践性教学环节:建筑认识、工地实习、建筑测绘、设计院实习、毕业调研、计算机辅助设计等实践项目。
城市规划专业(五年制) 本专业培养城市规划与设计、规划管理及项目策划等方面工作的高级技术人才。
学习城市规划学科基础理论和方法,掌握城市设计、建筑设计、园林设计、城市交通规划等相关专业知识,熟悉国家有关的方针、政策和法规。
具有综合分析、协调解决城市建设问题的能力和城市规划管理方面的基本能力。
主干课程:城市规划原理、城市规划设计、城市建设史、风景园林规划与设计、城市交通与道路、城市综合管网规划、地理信息系统等。
主要实践性教学环节:进行综合社会学、城市形态认识、美术实习、设计院实践、毕业设计等实习和计算机辅助设计实践等。
❻ 房地产项目开发具体流程是什么
第一部分,房地产开发公司的准备工作
在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。
第二部分,行政审批部分
根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审查;4)规划报建图审查;5)施工报建;6)建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项:
1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。
3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项:
1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项:
1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。
2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。
5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。
9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
四、规划报建图审查阶段,此阶段办理以下一般事项:
1、公安消防支队进行消防设计审查。
2、人防办进行人防设施审查。
3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件,在建设单位缴纳有关规费后,核发《建设工程规划许可证》(副本)。
五、施工报建阶段,此阶段办理以下一般事项:
1、建设单位办理施工报建登记。
2、建设方对工程进行发包,确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍,非招标类工程直接发包。
3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查,核发《建筑工程施工许可证》。
六、商品房预售许可阶段,此阶段办理以下一般事项:
由房地产管理部门办理预售登记,核发《商品房预售许可证》。
开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件(复印件)及资料:
1、以下证明材料:
(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书;
(2)持有建设工程规划许可证和施工许可证;
(3)按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。
2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书;
3、工程施工合同;
4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容,并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。
七、建设工程竣工综合验收备案阶段,此阶段办理以下一般事项:
1、建筑工程质量监督站(机构)对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。
2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。
3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门,按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》(正本)。
4、建委综合各部门验收、审查意见,对符合审核标准和要求的,出具建设工程项目竣工综合验收备案证明;不符合标准或要求的,作退件处理并要求限期整改。
第三部分 房地产项目权属初始登记阶段
1、由房管局核准新建商品房所有权初始(大产权证)登记。
2、开发商应提交材料:
(1)申请书;
(2)企业营业执照;
(3)用地证明文件或者土地使用权证;
(4)建设用地规划许可证;
(5)建设工程规划许可证;
(6)施工许可证;
(7)房屋竣工验收资料
(8)房屋测绘成果;
(9)根据有关规定应当提交的其他文件。
❼ 一个房地产项目的【初步设计】与【修建性详细规划】有何区别
初步设计一般指从建筑设计角度说的,是需要呈报“城市规划部门”批准的文件。主要是按照专“建筑属工程设计文件编制深度的要求”进行。
修建性详细规划一般是指从城市规划角度说的,是呈报“园林、旅游、林业”等部门的审批文件。主要按照“建设部《城市规划编制办法》,”进行。
❽ 房地产景观及规划包括什么
主要包括大乔木、小灌木、绿地、道路、水系、小型建筑等具体景观设计
❾ 求助,房地产开发,项目的规划与设计,只要指的是哪些
房地产项目的规划设计包括项目的方案设计、初步设计及施工图设计等。项目规划与设版计对于项目的成败有极权大的决定作用,其中,尤其以方案设计为重中之重:方案设计可以称之为宏观设计,将决定房地产项目的外部布局、内部功能、土地的利用效率、室内空间的利用效率、项目的价格潜力、室内空间的合理动线布局等。初步设计及施工图设计可以称之为微观设计,即在方案设计基础上进行纯建筑工程角度的深化、细化。
❿ 房地产项目设计可以分成几个阶段都是什么
初步设计一般包括设计说明书、设计图纸、主要设备材料表和工程概算等四部份:
1)位置、大小、层数、朝向、设计标高,道路及绿化布置及经济技术指标。地形复杂时,应表示粗略的竖向设计意图。
2)各层平面及主要剖面、立面:常用的比例是1:100或1:200,应标出建筑物的总尺寸、开间、进深、层高等各主要控制尺寸,同时要标出门窗位置,各层标高,部分室内家具和设备的布置、立面处理等。
3) 说明书:设计方案的主要意图及优缺点,主要结构方案及构造特点,建筑材料及装修标准,主要技术经济指标等。
4) 工程概算书:建筑物投资估算,主要材料用量及单位消耗量。
5)大型民用建筑及其它重要工程,必要时可绘制透视图、鸟瞰图或制作模型。
施工图设计阶段
施工图设计的主要任务是满足施工要求,即在初步设计或技术设计的基础上,综合建筑、结构、设备各工种,相互交底、核实核对,深入了解材料供应、施工技术、设备等条件,把满足工程施工的各项具体要求反映在图纸中,做到整套图纸齐全统一,明确无误。
施工图设计的图纸及设计文件有:
1)建筑总平面:常用比例1:500、1:1000、1:2000,应详细标明基地上建筑物、道路、设施等所在位置的尺寸、标高,并附说明。
2)各层建筑平面、各个立面及必要的剖面:常用比例1:100、1:200.除表达初步设计或技术设计内容以外,还应详细标出墙段、门窗洞口及一些细部尺寸、详细索引符号等。
3)建筑构造节点详图:根据需要可采用1:1、1:2、1:5、1:20等比例尺。主要包括檐口、墙身和各构件的连接点,楼梯、门窗以及各部分的装饰大样等。
4) 各工种相应配套的施工图纸: 如基础平面图和基础详图、楼板及屋顶平面图和详图、结构构造节点详图等结构施工图;给排水、电器照明以及暖气或空气调节等设备施工图。
5) 建筑、结构及设备等的说明书。
6) 结构及设备设计的计算书。
7) 工程预算书。
方案设计的图纸和文件
1)设计总说明设计指导思想及主要依据,设计意图及方案特点,建筑结构方案及构造特点,建筑材料及装修标准,主要技术经济指标以及结构、设备等系统的说明。
2)建筑总平面图比例1:500、1:1000,应表示用地范围,建筑物位置、大小、层数及设计标高,道路及绿化布置,技术经济指标。地形复杂时,应表示粗略的竖向设计意图。
3)各层平面图、剖面图、立面图比例1:100、1:200,应表示建筑物各主要控制尺寸,如总尺寸、开间、进深、层高等,同时应表示标高,门窗位置,室内固定设备及有特殊要求的厅、室的具体布置,立面处理,结构方案及材料选用等。
4)工程概算书建筑物投资估算,主要材料用量及单位消耗量。
5)透视图、鸟瞰图或制作模型