❶ 地产公司的策划经理该做些什么
1.房地产策划经理一定要熟悉自己的项目，自己的策划团队，自己用的广告公司，还有项目适合做的媒体，熟悉各路媒体的特点，熟悉竞争项目的特点和人。
2。广告公司跟开发商策划经理的工作性质是差不多的，但是本质上有区别的。广告公司经理只会做广告公司范围之内的事情，比如说，设计方面，市场分析，媒体推广计划等。他的目的通过自己的工作，达到让开发商认可用他所属的广告的公司就达到了。开发商策划经理除了这些还要做很多工作，要协调各部门之间的关系，上下级关系等人事问题。还要多交一些业内同行朋友，以便获得最准确的信息。他的信息来源主要来自开发公司和业内朋友。来自开发公司信息是广告公司策划经理很难获得的，主要是政策方面的。所以一般广告公司策划经理都想认识开发商策划经理，也想到甲方做策划经理。开发商策划经理一直是围绕自己的项目展开工作的，广告公司策划经理是接到哪个项目就做哪个项目。整个工作状态是完全不一样的，一个是有持续发展连贯性，一个是每次都是新的开始。
3.好的开发商策划经理应该是在公司跟所有部门的人都有良好关系的，对下属即严厉，又亲切的，因此受下属爱戴的经理，这个比拍领导马屁更重要。在工作上不出现重大失误是必须的，一定要稳，一如既往。在业内要有很多朋友，获取的市场方面的信息一定要最准确。熟知各路媒体，善与媒体打交道，善于利用媒体的同时也要善于取悦媒体（这方面的表现最能体现策划经理的才能）。对上级一定要加以保护（面对媒体还是面对消费者或公司内部），给上级一个宽松的工作环境，让上级对你放心。对下级工作上要严厉并加以生活上的关心。
❷ 房地产策划主要是做什么工作的呢
房地产策划是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划人员。从事的主要工作内容包括：房地产项目的市场调研和咨询策划；整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案；房地产项目的产品营销工作；房地产项目的运营工作。
❸ 应聘了一家地产公司的职位是经营策划主管,主要是做什么
针对各种房源销售计划，提高房子的交易额度，并带领此团队完成相应的计划目标。沈阳新时创
❹ 房地产策划经理和策划主管的区别
对 最低策划助理 然后策划 --主管--经理 --总监 --高策总监。没有经验的话也可以应聘，前期需要熟悉基本办公软件，刚开始基本上就是统计数据。做表。写报告还不行，多看一些经典PPT，加几个策划QQ群 跟前辈多请教，有什么想法直接说，发散你的思维
❺ 企家地产的企划主管做什么工作难做吗我没大公司经验不敢面试
主要就是做企业品牌打造吧，要会视频剪辑，文章撰写，新闻报道发布，总之应该和一般公司的差不多，你如果想去，可以试一下，反正不吃亏，我回家经常经过他们的店铺，看到大家很和气，上班氛围很OK.
❻ 房地产策划主管的岗位职责
岗位职责：
1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告。
2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。
3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续，向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续。
4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。
5、组织对目标市场进行调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向（产品类型、价格、热销户型等信息），撰写市场调研报告，对项目的规划设计提供专业意见。
6、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。
任职资格：
1、房地产或市场营销等相关专业，大专及以上学历，28岁以上。
2、3年以上地产公司或代理公司营销策划经验，有较强的现场执行能力和计划编制能力，有咨询公司工作背景或成功策划案例者优先。
3、具备从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等房地产全程调研、分析与策划服务能力，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案、独立操盘。
4、精通房地产营销策划推广全过程，拥有独立制定、编写项目前期及营销执行策略方案的能力，熟悉商业地产运作者优先。
5、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力。
6、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动能力；具有很强的组织营销商务活动、良好的公关能力和客户关系建立能力、良好的心理素质和抗压能力。
7、具备很强的语言、文字表达能力、计算机操作能力以及丰富的团队管理经验。
❼ 房地产策划的主要工作
市场策划
是指对房地产项目投资开发中涉及的诸多要素（经济、政策、法规、规划、国土、市场、消费者、人文、地理、环境、交通、商业、市政配套等）进行客观调查，并通过科学系统的定量定性分析和逻辑判断，寻找到满足项目众多元素的结合点（城市规划条件的满足、房地产商经济合理回报的需要、购房消费者的有效需求等）。简言之，房地产市场调查是房地产市场策划的基础，房地产市场策划是房地产市场调查的归宿。市场策划的成果及结论（项目战略定位及产品定位建议）对后续各阶段策划具有方向性和指导性，市场策划是房地产策划的首要环节之一。
产品策划
就是研究如何科学地制定建设项目的总体规划立项之后建筑设计的依据问题，摈弃单纯依靠经验确定设计内容及依据（设计任务书）的不科学、不合理的传统方法，利用对建设目标所处社会环境及相关因素的逻辑数理分析与相关定性分析，研究项目任务书对设计的合理导向，制定和论证建筑设计依据，科学地确定设计内容，并寻找达到这一目标的科学方法。其主要内容包括如下：
项目总平规划、套型、户型及户型比、户型面积、交通系数、公摊系数、使用系数、配置标准、环境景观设计等等，产品本身的品质是最主要的策划内容。房地产策划就是将市场策划的成果，通过建筑技术语言将其表现出来的一个过程。产品策划是介于城市规划与建筑设计（设计院所）之间的一项重要“断层”工作，也是我国目前房地产业发展过程中最薄弱的环节，是房地产市场经济发展到今天的必然产物。
营销策划
是指房地产策划商及发展商对将来要发生的营销行为进行超前决策。为实现目的，达到预期目标，就必须与市场策划、房地产策划建立密切的关系，科学地分析市场、顾客及与之相关的各种因素，然后创造性运用自身的能量，力求在适当的时间，适当的地点，以适当的价格和促销方式让顾客获得满足。如果推销一种观念，就有必要采取一定的策略和技术使大众自觉地接受它，而在这个过程中，营销策划人员所做的分析、判断、推理、预测、构思、设计、安排、部署、实施等工作，便是房地产营销策划。
营销策划就是将市场策划、产品策划两阶段的策划成果，通过系统而形象的表现手法将产品的各种优势（卖点）淋漓尽致地诉求给锁定的目标客户群。营销策划包括营销推广、营销执行两大部分。营销策划是最终实现产品飞跃为商品的过程和手段。
开发策划
是指房地产商从项目选址到购买土地使用权始，经过项目全程策划，规划设计和施工建设等过程，建造成可以满足人们某种需要的建筑物及其附属设备、设施与环境、即房地产产品，然后将其在市场上销售，将房地产产品出售给新的投资者或使用者，并通过这个交换过程收回投资以实现房地产商获取收益的目标过程。其中包括房地产生产和流通的统一的过程即称之为房地产开发策划。房地产开发策划是一个完整的过程，它由开发项目可行性研究、项目开发准备、项目工程管理和完成项目销售等四个阶段组成。
在环节众多周期漫长的房地产投资全过程中，任何一个环节都可能省时省钱。如：降低土地成本、降低税费、降低土建成本、总平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及开发成本的基础上保证品质、进度。同时开发策划的前期核心工作是项目可行性研究，后期核心工作是项目工程管理。
❽ 房地产公司营销策划部经理的日常工作是主要是做什么
任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会评选最优方案
参与公司和版规划设计院单位的沟通权协商工作
参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件
职责二职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究
工作
任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求定期或不定期对公司业务流程进行优化
负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
负责公司企业文化的研究
职责三
职责表述：依据公司经营计划配合公司总目标制定本部门销售目标及销售计划并予以追踪控制以确保其达成或超越
工作
任务根据本公司经营计划确定项目销售计划与销售费用预算
对部门工作计划的执行进行监督并加以控制
职责四职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动实现具体项目的销售计划
工作
任务对所辖员工进行合理分工选用最适当人选发挥最佳工作效率
负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作
职责五职责表述：负责项目的销售全面工作
工作
任务负责项目销售策划方案