⑴ 做一个房地产需要涉及哪些人
政府审批部门(国土、建委、规委、发改委、交管局、园林局、环保部门、人防、消防、派出所)、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位、测绘单位、市政单位、物资供应商、工商税务、销售公司、广告宣传。
很多的。
⑵ 房地产目标人群有哪些
房地产目标人群有:
一,计划投资成熟物业来改善居家环境的人群
二, 部分在乡镇或农村已拥有物业的客户不满足原有居住、使用需求的人群。
三、目标客户群体细分
1、购买力强弱分析
客户对本项目物业价值较有为模糊, 根据电话回访的信息反馈。但较认可本项目的开发的物业类型,并持以关注态度。 已报名的客户总体购买力不强, 通过客户信息反馈分析。初步估计客户资金实力承受价位约在3600~3800元/㎡。
2、消费习惯分析
只有极少数客户关注本项目单开间物业,1开间:已预约报名的客户对双开间物业的意向较强。同时希望由开发商统一打好地基的目的批量打桩会降低地基建造成本。
(2)房地产有哪些人扩展阅读:
从客户行为上做出如下分析
目标明确客户:
部分用户群体消费需求明确、购买行为理智;这部分目标群体主要体现为购买欲望强烈、购买意思确定、购买行为理智、以男性居多、企业采购为主、高学历层次居多。这部分用户往往通过搜索引擎准备的查找和筛选自己需要的产品然后进行对比分析,最后确立购买目标和进行购买行为。
分析客户群体,从侧面入手抓住目标客户:
1、信息索引:
这部分目标群体的第一特征即表现在,会通过在搜索引擎等信息索引平台直接准确的输入商品关键词进行商品信息搜索和购买。
抓住这部分用户群体主要可以通过SEO、SEM等精准营销手段,将商品信息传达给目标客户群体。
2、信息需求:
对于部分用户群体表现的理智性和企业化特性,固在信息量需求上是最大的。往往他们会通过对此的搜索对比获取更多的产品信息才能决定购买行为。
⑶ 房产开发需要哪些人才
房产开发需要以下人才:
1、项目前期人员:负责取得规划手续、建设批准手续,拆迁回手续,施工手续等等答;
2、产权管理人员:在房产部门负责楼盘建立,录入资料,办理抵押登记,办理预告登记,备案等手续,办理产权证;
3、法务顾问:项目运作全部过程的法律保障,可以聘请律师也可聘请专职顾问,可有效的预防和解决拆迁、建设工程施工合同审核、商品房买卖合同等履行中的纠纷。
4、财务:至少应当有一名有房地产经验的会计,而且还应当熟悉房地产方面税务操作,出纳至少两名(内外分开)。
5、工程施工人员:有工民建职称,有实际施工管理经验。因实际施工由建筑公司完成,所以房产商的工程人员只负责经济核算、经济签证、质量监督、材料管理、最终验收等工作;
6、预算:最好聘请资深预算员(有资质)或称为造价师。而且应当不少于两名,是成本核算最大保障。
7、如果开发面积较大,自身没有销售团队或缺乏人员组织销售工作,可以考虑交给专业营销公司,可避免人员聘用和管理上的麻烦,也降低了开发后的销售风险。
⑷ 房地产目标人群有哪些
这个问题有点含糊。广义点来说分首次置业(刚需客户),二次置业(改善型客户)和投资置业(炒房客户)
⑸ 房地产从业人员有哪些
1、房地产投资团队
2、管理团队
3、建筑团队
4、销售团队
5、财务团队
⑹ 杭州市排名前40的房地产公司总裁有哪些人
这个杭州不一定有40家房地产公司把
⑺ 房地产有哪些职位
地产各大岗位的年终总结,过于真实了
今天是圣诞节,先祝小伙伴们节日快乐!
倒计时6天,一年就要结束了。
天啊,2019年终于要过去了
明源君似乎听到很多地产人长舒了一口气
因为2019年对于地产人来说真的是
太太太太太南了!
年初订下的年度目标
有几个能完成呢?
没关系,12月存在的意义
可能就是为了打脸我们
梦想,就是用来放弃的...
今年,地产人的日子都不太好过
但不同岗位却各有不同的心酸
地产不同岗位都如何总结自己的2019呢?
1、地产投拓
地产各大岗位的年终总结,过于真实了
2、地产策划
地产各大岗位的年终总结,过于真实了
3、地产营销总
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4、地产销售
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5、地产公关
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6、地产设计管理
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7、地产工程
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8、地产运营
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9、地产成本
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10、地产设计师
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11、地产客服
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12、地产人力
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13、地产采购
地产各大岗位的年终总结,过于真实了
14、地产财务
地产各大岗位的年终总结,过于真实了
可能大家都发现了,
不管哪个岗位,地产行业,都没有容易二字。
人生就像打怪升级一样,游戏越来越难,
但我们也一年比一年变得更加强大。
2019年马上就结束了,
如果说还要对这一年说点什么,
那应该是:谢谢你一年的努力,辛苦了
至于2019年没有实现的愿望或目标
让我们大声告诉自己:
新的一年再继续加油!
⑻ 房地产界的名人有哪些
李嘉诚,郭广昌,王石,潘石屹,等
⑼ 房地产开发需要哪些人员
以暂定(四级)开发资质要一般5个人员证书(中级建筑1、会计2,统计1、助理建筑1),一二三四级资房地产开发资质需要5/10/20/40个人员;
附房地产开发一级资质人员配置要求
1、有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人,其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人,持有资格证书的专职会计人员不少于4人;2、工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称。
房地产开发二级资质人员配置要求
1、有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于20人,其中具有中级以上职称的管理人员不少于10人,持有资格证书的专职会计人员不少于3人;
2、工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称。
房地产开发三级资质人员配置要求
1、有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于10人,其中具有中级以上职称的管理人员不少于5人,持有资格证书的专职会计人员不少于2人;
2、工程技术、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称,统计等其他业务负责人具有相应专业初级以上职称。
房地产开发四级(暂定)资质人员配置要求
1、有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人,持有资格证书的专职会计人员不少于2人;
2、工程技术负责人具有相应专业中级以上职称,财务负责人具有相应专业初级以上职称,配有专业统计人员。