度假地产如何拓客

❶ 房地产渠道拓客方案

房地产渠道拓客方案如下：

1、大机构、大集团等大客户资源的大客户营销回

2、社区、写字楼答、娱乐场所、超市、购物中心等客户资源拓展

3、房企自己的会员俱乐部资源拓展

4、代理机构的客户资源及二三级市场联动的地铺网络所积累的资源

5、合作的物业公司的资源拓展

6、房展会、巡展会等外展活动积累的客户资源

7、专业短信公司、直邮公司的客户资源

8、银行、证券、基金、移动等企业的VIP客户资源

9、高尔夫、车友会、游艇会等俱乐部会员资源

10、各类协会如台商会、物流协会、书法家协会等会员资源

11、房企全体员工和老客户推荐的客户资源

房地产拓客，就是在目标客户区域内寻找目标客户并设法倒流到售楼现场促成成交的过程。一般拓客分为异地拓客和本地拓客，也还要分销售项目是刚需项目还是旅游度假投资等项目，具体项目不同拓客区域不同方法也有区别。

(1)度假地产如何拓客扩展阅读

每天进行拓客总结和回访更是重中重，拓客的目标是促成到访和成交。每天进行关于拓客区域、群体、数量、效果的分析，有效地把握拓客带来的资源，从而带来到访，促进成交。 另外，拓客还需要相应的奖罚机制促进外场拓客的积极性和主观能动性。

❷ 房地产销售有哪些渠道可以拓客

房地产销售拓客渠道有以下几个：
1、资源置换方式，可以和培训公司、银行专、通属讯等有大客户资源的公司进行客户资料置换；
2、通过互联网来搜索客户资料，拓展自己的客户资料库；
3、根据当地的企业资料和黄页等渠道来拓客；
4、开展媒体和自媒体宣传的渠道来拓客；
5、开展房产体验活动的方式来拖等。

❸ 做地产怎么拓客多点

说房地产怎么拓客多点这一个你就可以在大街上去跑单或者是在朋友圈在平台上去发发广告

❹ 房地产拓客有什么方法

1、 商业圈派单

商业圈派单是房地产公司最常见的拓客技巧之一，通常公司会在蓄客期或者是强销期，在楼盘项目周边或者是繁华区域，派遣工作人员派单。在派单前会对拓客人员进行培训，时间一般都是节假日或者是周末的时候。因为繁华区域人流量大，这样可以广泛地传递楼盘项目的信息。

2、 动线堵截

动线堵截通常是指房地产公司在项目的周边的主要干道和路口，或者是目标客户的沿途必经之路，主要消费场所的沿途，派遣工作人员派单，或者是采用户外广告的方式进行楼盘宣传。

3、 展会爆破

展会爆破通常是指房地产公司在大型展会现场如说房展会等，派遣精英销售人员和参观的客户沟通，完成客户信息登记等工作。公司尽量争取到有利的展会，设计出众的形象，这样可以吸引更多的用户。房地产公司还可以和目标客源相同的相关商家进行联动，比如说车展会之类的，以此达到资源共享的目的。

4、 油站夹报

房地产商也可以和到客率高的加油站工作人员合作，对其进行简单的培训，通过派发夹报、小礼物等宣传项目信息。这种方法能够快速有效地将项目信息传达给高端客户。

5、充分利用亲朋好友资源

买房大多都喜欢凑热闹，比如你的好友也在这里买了，你的谁谁谁亲戚也买在这里，那么通过亲朋好友的推广介绍来做宣传。现在的网络宣传效率极高，比如通过朋友圈发布后免费领礼品等等，让大家都能够参与进来，提高拓客目的。

❺ 房地产拓客的5大妙招

房地产每到促销活动的时候，商家可以利用群发短信将促销消息发送给客户看版，将促销回的时间、权地点、条件等等内容发送给顾客，以此吸引顾客参加，再编辑短信内容的时候尽量要写得要吸引人一点，还可以要求顾客将信息保存当作优惠券的证明，同时还可以统计群发短信的效果。每个商户的客户群体量都是很大的，要是没有借助工具，没有趁手的工具的话自己是无法做到既快速有简单的，你可以试下里德助手这个软件，不管是手机版还是电脑版都可以方便的实现群发客户的功能，还有带上昵称更加贴切一点。

❻ 怎样做好房地产外场拓客

做好终端客情维护
中国食品商务网 2007-12-31 10:30:00

做好终端客情维护

在产品的销售链条中，终端是产品直接面对消费者的最后一道关口。企业对终端把控程度如何，直接关系到产品的出路。终端的营业员承担着货物摆放、货架管理、产品介绍、产品推荐和产品销售等工作。据统计，大约有40%~60%的顾客购买产品的决策是在零售现场做出的。因此营业员可以改变顾客的购买意向，他们对产品销售起着十分关键的作用。因此，业内有“终端为王”、“谁掌握了终端，谁就赢得了市场”的说法。在目前的医药保健品销售环境中，批发商的作用正日渐削弱，而企业对零售终端的争夺将越来越白热化。在经历了“终端拦截”之后，一些企业汲取了以前只注重高空广告轰炸的教训，开始实现营销战略的转变，即由注重广告促销，转向做好渠道推广工作，努力提高零售终端的销货率、店内商品占有率和首位推荐率，以达到增加产品销售的目的。

在终端客情维护中，业务人员有一个非常重要的目标，就是让药店的营业员自觉地成为公司业务推销员。一般来说，产品进入终端后，零售商会采取各种手段使店内所有的商品尽快地销售出去，从而提高资金的利用率。企业更希望通过产品在终端的销售来促成整体营销系统的良性运作。在这里，他们的目标是一致的。但零售商希望企业多做广告，广告越多，产品卖得越快，但企业需要考虑投入产出。尤其是在产品的成长期以及成熟期，企业会大幅削减广告预算，由高空轰炸转向地面作战。在这一点上，终端和厂家又是矛盾的。因此，企业业务人员对终端的客情维护就显得很重要。对于产品，企业可以通过营业员在终端为其创造优势：产品摆放的位置占优，容易引起顾客注意；产品在货架上陈列数量占优，向顾客显示其在同类产品中的地位。有店面POP宣传品，可以使产品形象进入顾客视线。营业员对产品有好感，可以向顾客优先推荐。这种优势的建立需要终端促销人员与营业员之间建立良好的关系。当然，也需要一定的物质奖励。