东原地产的企业使命是什么意思

A. 中原地产的企业文化是什么

1、核心理念
· 管理 - 我们推崇“无为而治”的管理模式，我们“无为而非无作为”，我们提倡管理“不妄为”，我们期望每一位员工拥有自己的创新空间，重视员工积极性与创造性，我们期望以管理层不妄为为员工创造大有为的环境，以“无为管理，有为行事”的精神迈向大治的最高境界；
· 营运 - 我们在市场规则下，寻找顺应自然发展的道路；我们相信“交易创造价值”，努力促成每一单交易，我们要成为市场的领导者，让自己在任何环境下能够保持适者生存；
· 人力 - 我们认为回报来自于自身的奋斗，我们用人唯贤，我们重视能力，不认为学历与资历代表一切（不论资排辈），我们竭力为每一位贤者创造发展空间。

2、宗旨
我们勇于担当责任，发挥企业的社会功能，整合社会资源，有责任承担和引领中原集团所涉及行业的健康发展！
我们秉承诚信理念，以客户为核心，做最全面最专业的服务提供商；
我们不参与投机，提供公平公开的资讯平台，着力让资讯透明，我们不为利所图，绝不操控资讯，认为违背社会利益的做法，最终会被社会抛弃。
3、远景
我们全力以赴做最优秀的服务提供商；
我们立志让中原集团的服务走近每个人，让中原的生命力生生不息。

B. 中原地产的企业愿景是什么

赚钱，更好的赚钱，所有的企业都是这样的愿景

C. 东原地产是不是上市公司

东原地产是上市公司，股票简称：迪马股份，股票代码：600565。

2014年，东原地产成功重组置入迪马股份（SH.600565），资本力量全力助推地产板块。同年，东原地产登陆上海，次年进驻南京，进一步拓展华东区域，东原地产成功实现重庆、成都、武汉、上海、南京、苏州的“城市深耕”布局。

迪马股份（sh：600565）创立于1997年，2002年在上交所上市，是重庆第一家上市的民营企业，旗下包含迪马工业和东原地产两大核心业务板块。迪马股份核心房地产业务东原集团主要从事住宅地产开发、商业地产及产业地产的开发及运营、物业管理，以“东原”为核心品牌打造产品线。推出东原“印 ”、“阅”系列两大产品品牌。

(3)东原地产的企业使命是什么意思扩展阅读

东原地产简介

东原地产，创新整合地产开发、物业管理、商业运营及外部优质资源，从客户的每一个生活细节出发，提升社区生活品质，致力于成为中国新社区运营模式的创新践行者。

通过在社区运营方面的持续创新与实践落地，东原地产已梳理出特色鲜明的四大社区子品牌——童梦童享、友邻友趣、乐享乐配、优度优家，分别从儿童成长、人文亲邻、社区配套及特色精装修等方面为客户带来全生命周期的社区服务，创造更为丰富的社区生活经验。

东原地产凭借创新扎实的社区运营能力，荣膺2016中国新社区文化运营样本示范单位，并与万科、龙湖齐肩，领衔2016中国新社区文化运营商TOP10前三甲。同时，借社区子品牌“童梦童享”和“友邻友趣”杰出的产品理念和执行力，两次荣获“中国房地产专业领先品牌价值TOP10”。由此东原的社区运营创新实践能力得到了权威机构及业界同行的高度评价与广泛认可。

D. 东原地产新标志还蛮好看的，这个东原地产新标志具体有什么含义哦

提取源自太阳来的红色，以流自畅优美的弧度将地平线唯美表现。“东原”字体置放于地平线之上，象征着东原乐于与大家一起迎接新的日出、新的明天、追逐梦想、追逐更好的未来。所有的明天，是需要每一天都努力迎接阳光、蜕变与新生的。
为新的每一天，不断迎接每一天从地平线冉冉升起的太阳，迎接每一道晨曦光芒，迎接属于新生代的全新时代，迎接由每一天构成的未来——这是地平线的意义，也是东原努力向前的不竭动力。
东原持续关注和服务的是充满新鲜、乐趣和奋斗一群，东原自身亦是这样一个企业：向上的、积极的、正面的、创新的……为新的每一天，东原一直在努力。关注和服务新生代人群，与新生代人群一起，开创新未来！

E. 金科地产集团股份有限公司的企业文化

金科地产集团股份有限公司的企业文化如下：

金科使命：建筑人居梦想

金科愿景：百年地产，中国榜样

金科精神：求实、创新，每天进一步

金科作风：做好每个细节

金科价值观：实现“三个满意”，奉行“三个大于”

三个满意为“员工满意、客户满意、社会满意”

三个大于为“人的价值大于物的价值；团队价值大于个人价值；社会价值大于企业价值”

(5)东原地产的企业使命是什么意思扩展阅读：

金科集团成立于1998年，经20年创新发展，形成了以民生地产开发、科技产业投资运营、生活服务、文化旅游康养等相关多元化产业四位一体协同发展的大型企业集团，具备强大的综合竞争力，是城市发展进程中领先的“美好生活服务商”。

金科集团以国家城市群发展战略为导向，紧密围绕“三圈一带”，即京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江经济带，进行区域战略布局，事业遍布全国23个省、直辖市、自治区，规模快速增长，效益持续提升。

公司总资产2000多亿元，员工2.5万余人，2018年销售金额突破1000亿元，年销售面积超过1000万平方米（位列行业前十），社区服务在管面积约2.6亿平方米（位列全国前十）。

地产行业综合排名第17位，连续多年跻身“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国地产品牌价值10强”。

F. 东原房地产开发集团有限公司怎么样

简介：东来原地产，创新整合地产开发、源物业管理、商业运营及外部优质资源，从客户的每一个生活细节出发，提升社区生活品质，致力于成为中国新社区运营模式的创新践行者。
通过在社区运营方面的持续创新与实践落地，东原地产已梳理出特色鲜明的四大社区子品牌——童梦童享、友邻友趣、乐享乐配、优度优家，分别从儿童成长、人文亲邻、社区配套及特色精装修等方面为客户带来全生命周期的社区服务，创造更为丰富的社区生活经验。
东原地产凭借创新扎实的社区运营能力，荣膺2016中国新社区文化运营样本示范单位，并与万科、龙湖齐肩，领衔2016中国新社
法定代表人：俞尾银
成立时间：1999-09-15
注册资本：54380万人民币
工商注册号：500108000022942
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：重庆市南岸区南坪镇白鹤路108号负1层商业202室

G. 宝龙地产的企业使命是什么

繁荣城市，创造价值。

H. 龙湖地产有限公司的使命

为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。

I. 房地产的企业文化有哪些

对于房地产企业文化，可以先从几个标杆房地产企业的文化入手，来探讨共性的文化。
万科的企业文化：
企业愿景
万科的企业愿景是成为中国房地产行业持续领跑者。为了早日达到该愿景，万科要求自己要从下面几个方面努力：
1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平;
2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;
3、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表;
4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应;
5、提高效率，实现业内一流的盈利水准;
6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;
7、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;
8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;
9、为投资者提供理想的回报。
企业宗旨
万科的企业宗旨是建筑无限生活。宗旨有几方面的含义：
1、对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间;
2、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益;
3、对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台;
4、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。
核心价值观
万科的核心价值观是创造健康丰盛的人生。核心价值观包括几个方面的内容：
1、客户是万科永远的伙伴
◎客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
◎尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。
◎在客户眼中，公司的每一位员工都代表万科。
◎员工1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。
◎衡量员工成功与否的最重要的标准是让客户满意的程度。
◎与客户一起成长，让万科在投诉中完美。
2、人才是万科的资本
◎热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
◎尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。
◎万科尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
◎职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造傛的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。
◎万科倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。
◎学习是一种生活方式。
龙湖地产文化：
使命：
为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。
核心价值观：
追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共赢 企业家精神
经营管理原则：
长期利益原则
员工成长原则
科学决策原则
简单直接原则 客户至上原则
同路人原则
改进创新原则
先外后内原则 团队原则
精英原则
保利地产企业文化：
“奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明”
经营理念
务实：立足之本
以人为本，以客为先，实实在在，脚踏实地。
在市场竞争中寻求企业发展与项目开发的适宜之路，以产品和服务创造价值，提升公司的市场竞争力。
创新：发展之源
社会发展，日新月异，勇立潮头，敢为人先。
创新是企业的灵魂，唯有创新，才能保持企业旺盛的生命力，在创新与研发中，始终保持自己的领先地位。
规范：经营之道
规范管理，诚信经营，循法尚德，回馈社会。
建立健全的公司治理结构、运行机制与业务流程，秉持专业的精神和敬业的作风，认真履行一个企业公民的社会责任，赢得市场的肯定。
卓越：追求之境
志向远大，目标明确，追求卓越，永无止境。
超越自我是保利孜孜以求的目标，更是公司赢得竞争优势的精神动力。

通过三家房地产标杆的文化分析，我们可以看到房地产业的文化内容应该包含以下几个方面：
1、 文化应该包含一个企业最基本的价值观和社会责任。
2、 应当体现出地产行业的特点：建筑的本质是人与自然的和谐，更是家园的承载。正如古人所说“安土重迁，黎民之性，骨肉相附，人情所愿也。”
3、 对与企业内部而言，要让员工认识到这是一项事业。不是简单的盖房子和卖房子。
4、 要让员工感觉到在企业中可以得到成长，得到价值的实现，理解地产业的精髓和本质。

J. 凯德中国的愿景和使命是什么

我在凯德中国上班，所以对公司的企业文化比较熟悉。凯德中国的愿景是成为一家通过高品质地产项目与服务，来充实人心丰富社会的领先全球性企业。凯德中国的使命有四个方向，首先是我们将通过高品质产品和服务，为客户创造极大价值并提供卓越体验；其次是我们将通过提供发展良机，来培养高效优异的员工和团队；然后是我们将为股东提供持续性回报，并建立稳固的全球性资本合作伙伴网络；最后是我们会关心社群的经济、环境和社会发展，并为之做出贡献。