Ⅰ 为什么恒大地产总加班，悲催啊待遇伤不起啊，同志们去恒大前好好考虑吧
恒大地产的企业文化就是加班。但是加班要付加班工资哈。老板都恨不得自己的员工24小时为自专己工作才对得起老属板发给员工的那点工资，如果加班就按劳动法规定由人事部申请给大家发加班工资呗，要不然真受不了。如果一说要发加班工资，老板听到是要付钱的，他们就会为钱为成本考虑，就会加班安排少点。正常加班付工资，周末加班2倍工资，节假日加班三倍工资，效果肯定比较好。
Ⅱ 房地产上班天天加班吗
这个也是看个人的
还有就是看是什么职位的
要是销售的职位的话，那就是要加班的
Ⅲ 做房地产销售总加班吗
这个是工作性质决定了房地产行业比较注重快、高效往往领导需要一个东西就会叫你加班加点的赶出来。但是相应的，地产行业的文案策划同等情况下工资会比其他行业的更高。
Ⅳ 房地产的案场经理是不是很忙，为什么每天加班到十一二点才下班我也是醉了，怎么这么忙，连吃饭时间都没
只要您了解了房地产案场经理的工作内容，就知道他们为什么经常加班到深夜了。
包括：
A.客户来电量统计分析
B.客户来访量统计分析
C.按人头分解的销售任务、任务完成量（率）、回款量（率）
D.转化率：客户来电转来访、客户来访转排号、客户排号转成交等等
E.排号量、推盘量、排号推盘占比
包括：
A.各阶段推售目标任务（包括各项销售指标：套数、面积、预估价格、总产值）
B.项目前期市场调研计划
C.销售期的市调及专案市调（竞品楼盘踩盘）等工作
包括：
A.针对每次推盘的销售策略；
B.价格策略：包括均价、价格区间、单价、总价、优惠、执行时间等；
C.每次推盘的开盘方案：排号、摇号的执行方式；具体流程、表单使用、物品准备、费用预计、活动安排人员组织、安排；
A. 全年、各阶段的推广方案的参与制定；
B. 广告方案的配合完成；
C.广告推广的执行反馈；
D.公关活动的具体执行；
工作内容5：进行销售团队的工作计划制定、考核及激励。
包括：
A.制定合理的销售任务以及按人头分解;
B.合理而充满挑战性的薪酬激励制度；
C.各项业绩指标的量化考核与定性考核的结合；
D.考评的时效性；
E.计划、考评、总结与奖惩；
工作内容6：培训销售团队提高专业服务水平和服务质量，提高项目口碑传播。
包括：
A.日常的服务意识培训。
B.不同公司服务内容的差异型与服务意识的一致性；
包括：
A.交房方案的拟定，包括：所交房源、涉及部门、人员、物料、交房流程、客户通知、交房时间等等；
B.交房现场和销售现场同时运作且互不影响的工作思路；
C.记录所有客户的相关意见并及时整改或上报公司；
工作内容8：完成公司信息及文件的有效传达。
包括：企业规章制度、文件精神、企业OA、OC，售楼软件、通用信息平台；
工作内容9：制定销售团队的全年及各阶段招聘及培训计划，培训课程设置，实施有效培训。
包括：招聘计划的系统性和临时性相结合；培训内容：规章制度培训、业务技能培训、项目知识培训；
工作内容10：配合其他部门处理涉及销售现场的工作。
包括：
A.策划部门
B.工程部门
C.乙方单位（合作单位：公关活动公司、代理公司、广告公司）
D.政府相关部门
E.媒体
Ⅳ 地产加班为什么这么严重
产地加班儿为什么这么严重，是的，现在必须得双倍的给工资，还没人加班。这个可以给领导协商
Ⅵ 在房地产做了两年多的销售，每天都是加班加班，11点才能回到家。最近离职了，找了一个多月的工作，没有
我也一样呀，已经1年多没工作，一直做贸易，现在生意也不好做，好羡慕高学历做IT的人内，去哪里都容有工作，越做越吃香，做销售真的是跟要饭一样的 来自职Q用户：盛先生
我觉得销售是一个伟大的职业，在工作期间我们接触过各式各样的人，一个好的销售，能力是有的。 实在没有顺心的工作可以试试自己做点小本生意 来自职Q用户：刘先生
Ⅶ 宁波信达地产为什么长期加班
首先宁波信达地产为什么长期加班？因为很多的时候都会有很多的业务需要，如果你不加班的话就拉不到客户，那么业绩达不了标，基本上都是只能打拿到保底工资，所以长期加班也是变成了正常的事情
Ⅷ 为什么房地产行业的销售人员要加班到这么晚
总复结今天：打了多少个电话，制有多少有意向的，重点询问了哪些楼盘和问题，如果有带客户去现场的，要总结客户对楼盘的喜欢程度，总结哪个楼盘比较受欢迎。
计划明天：计划明天打多少个电话，根据前一天的经验第二天主推容易被接受的，约看房。
小组会议：经理根据大家的报告作一个总结和计划指导。
Ⅸ 房地产行业经常加班啊
加班是常态，因房地产业是资金密集和智力密集型行业，对工作人员的能力要求以及时间要求较高！