『壹』 房地产销售计划
都二十一世纪了，可来人们还怕鬼忌讳自坟地，谁让咱有五千年的文明史呢。
我记得几年前，在天津马场道有一处与你的条件“各个条件都很不错，如建筑质量啊！小区绿化啊！物业管理都很不错”相同或略胜的小区，因在以前是殡仪馆，开盘后几乎无人问津。萧条了近一年，后来老板开始造“人气”：
1.将住宅销售放缓。大力促销底商，引进商家；引进公司；引进餐饮，每进一家老板为其打横幅大放鞭炮。用以招人耳目。（以人气压“鬼气”，大放鞭炮也有“驱鬼”之意。）
2.在首期住房发售价格上也给予优惠,让业主确实感到实惠(诱之以利)，并有欢迎形式（放鞭炮等），带动销售。大造人气。
如此又坚持了近一年，人气好转。现今已成为天津最贵的小区之一，二期工程也已完成销售状况理想。
所以我想，依据你当地的情况也造造“人气”，扮扮“钟馗”替人“驱鬼”，大概是现今最好的方法了。
若只是你自己的一套住房，那就听“ppgtcy”的吧，留着它待房价上扬时再卖。现在卖总是要亏。
『贰』 关于房地产年终总结和销售计划书应该怎么写呢
我也是房产的，刚写过，就写过去一年的总结去年的目标多少行动量怎内样如果目标实现了就容写下经验或如何达致的如果没做到就说明下原因过程中是哪些因素没做好接下来的一年目标多少计划要跟上还有就是人资呀策略呀等各方面去写