『壹』 企业扩张的优缺点是什么为什么因为扩张死掉了很多企业他们依然要扩张等等
第一问:
优点:
企业扩张是积累资金、融资、壮大、占有市场、提高知名度、创造专高利润、属短期发展猛飞的的关键所在。有点像赌博一样。翻倍甚至成倍的翻。这就是企业为什么宁愿倒闭关门也要博一博的关键所在。有时,机率一层都达不到,也会孤注一掷!
缺点:
盲目扩张,资金链不足;
资金达到,时间短,无周全计划与全局关注,因产品质量问题、市场动荡、恶性竞争导致破产;
产品技术力量不过关,直接流产(特别是快速产品与电子产品);
人员、设备、原料出现断层流产;
影响环境,政府强迫流产。
第二问:
商场如战场,好的机会是不会给任何企业、任何人有周详的计划、充分的时间,都在考验企业家的胆商、智慧,甚至要求头脑风暴。当你一步一个脚印,随可安于现状。但也只是在苟延残喘。例1:70年代的自行车,80、90年代的摩托车,90至今的轿车年代就是最后的证明,自行车还能存在,随有涛声依旧,但于是一种锻炼身体的器材了。例2:柯达的下场。数字的冲击已经告诉柯达要改变,一味守旧将被淘汰!
『贰』 为什么房地产开发存在土地规模经营
土地流转中应始终坚持依法、自愿、有偿原则,充分尊重农民意愿。现在,一些地方片面追求流转规模和流转比例,靠行政命令下指标、定任务、赶速度,问题就出在急于求成、干预过多,代替市场作用,代替农民作主
近期,一些地方在农村土地流转过程中急于求成,对中央政策存在误解误读,导致农村土地流转过快过急,需要切实加强引导,促进土地流转规范运行。记者就引导农村土地有序流转有关问题,采访了农业部农村经济体制与经营管理司司长张红宇。
流转要规范有序进行
当前,各地在土地流转上积极性很高,土地流转呈现加快发展的态势。截至2013年底,全国承包耕地流转面积3.4亿亩,流转比例达到26%。经营面积在50亩以上的专业大户超过287万户,家庭农场超过87万个。
张红宇说,当前土地流转总体是平稳健康的,但在快速发展中,部分地方也出现一些值得注意的问题。土地流转涉及农民切身利益,关系农业稳定发展和农村和谐稳定,在这个问题上,方向要明,步子要稳。既看到发展的必然性、明确性,坚持改革创新,鼓励实践探索,又要看到过程的长期性、复杂性,须因地制宜、循序渐进,不能搞大跃进,不能搞强迫命令,不能搞行政瞎指挥。总的讲,土地流转要规范有序进行、平稳健康发展。
“土地经营规模不是越大越好。”张红宇说,在现有生产条件和农村人口仍然很多的情况下,土地经营规模过大会影响土地产出率和农民就业,不利于农业增产和农民增收。因此,要充分考虑地区差异、自然经济条件、农村劳动力转移情况等因素,因地制宜地确定本地区土地经营的适宜规模。
由承包农户自主决定
农村土地流转涉及承包农户、规模经营主体、村集体经济组织等多方利益,到底谁说了算?张红宇说,土地流转是资源配置的过程,应由市场起决定性作用。法律规定,我国农村集体土地实行农户家庭承包经营,依法承包土地、流转土地是农民的核心权益,土地是否流转、价格如何确定、形式如何选择,均应当由承包农户自主决定,由农民说了算。因此,在土地流转中要始终坚持依法、自愿、有偿的原则,充分尊重农民意愿。现在,一些地方片面追求流转规模和流转比例,靠行政命令下指标、定任务、赶速度,损害了农民利益,问题就出在急于求成,越位了、干预过多,代替市场作用,代替农民作主。
土地是农民的命根子,政府必须维护好农民利益,要搞好管理服务,发挥规范和引导的作用。在土地流转管理服务上,目前还有大量工作要做。政府主要通过建立健全土地流转公开市场,加强土地流转合同管理等方式,为农户承包经营权流转创造良好的环境条件。
流转耕地不能“非农化”
近年来,工商资本大面积租赁和经营农户承包地的情况越来越多。“目前,工商企业直接租赁农户承包地的比例还不高,但流转面积增长的速度很快,2012年流转入企业的土地面积比上年增长34%,2013年比上年又增长了40%。”张红宇表示,工商企业进入农业,既要看到其在筹集资本、技术示范、市场营销等方面的优势和引领作用,又要看到工商企业长时间、大面积租赁农户承包地,存在用工成本高、管理效率低、挤占农民就业空间等诸多隐患。因此,对工商企业进入农业既要鼓励引导,又要加强监管。工商资本进入农业要带领农民,而不是代替农民。
对流转后的土地用途有没有政策导向和要求?张红宇认为,保障国家粮食安全的根本在耕地,农民可以“非农化”,耕地不能“非农化”。从调查看,一些地方土地流转后“非粮化”倾向明显,有的甚至用来搞休闲度假村和房地产开发等“非农”建设。这势必危及18亿亩的耕地红线,给国家粮食安全带来隐患。制止“非农化”要坚持用途管制,严禁破坏、污染、圈占闲置、撂荒耕地,严禁借土地流转之名搞旅游度假村、房地产等“非农”建设。
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『叁』 为什么企业规模越大成本越低
产量大了,会带来如下好处:
一是企业面对供应商的议价能力增强,这样原材料进价就会便宜一些;
第二是企业产量大,设备的使用率就高一些。相对而言设备的固定成本变化不大。
结合上述两方面因素,产量大必然会引起成本的下降。
(3)为什么房地产企业都要扩大规模扩展阅读:
范围:
本次制定的《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》,并未涉及《国民经济行业分类》(GB/T4754-2002)中的全部企业和单位,具体仅对以下5个类别规定了划型标准:
第一类为工业,包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业,共三个行业门类;
第二类为建筑业;
第三类为批发和零售业;
第四类为交通运输、邮政业(不包含仓储业);
第五类为住宿和餐饮业。这5个类别涵盖了《国民经济行业分类》中的7个行业门类,673个行业小类,占全部行业小类的74%左右。
《国民经济行业分类》中尚有13个行业门类没有确定企业划型标准,其主要原因是:
一是有些行业缺乏基础统计数据,无法进行有效的测算和分析而暂不划型;
二是一些特殊行业,如金融业,其产品、运作方式和监管体系与一般行业差异较大,需另行研究制定;
三是包括“居民服务业”和“其他服务业”在内的6个其它行业门类以及仓储业,这些行业的企业划型标准将在国家有关普查完成之后,再根据实际统计情况另行研究制定。
『肆』 为什么企业的规模不能无限扩大
应该这样说,企业的规模不能盲目地无限扩大 当任何企业发展到一定程度的时候,都会出现瓶颈,经营策略,或者资金短缺等等问题,这个时候要么融资上市,要么转型,所以说不能够无限的扩大!
『伍』 为什么企业规模不扩大,产量增加,成本增加
企业规模不扩大,抄一般可以理解为既有的生产设备、生产厂房(即空间)等是固定的。在这种情况下,企业产量从零开始增加的过程中,袭工人的生产率由于可以相互协作、设备够用等因素而提高。
但是,当产量达到这一规模时的最优时,再增加产量,就可能面临工人不够或设备不够的情况。如果雇佣工人,用工成本增加,而百与工人配套的机器或生产空间没有增加,导致工人效率降低度;如果不雇佣工人,那么增加产量可能是以工人更长时间工作为代价的,同样要增加用工成本。
以上是比较形象的描述,如果问用微观经济学的观点说,就是在规模固定的情况下,工人、产房、设备等形成一种均衡,此时边际答利润为0.如果增加产量,而其他不变,会导致边际利润低于0.
『陆』 为什么说房地产业仍是纳税大户
房地产业一度以“暴利”闻名,但其在税收、就业等方面的贡献不可忽视。近年来,随着平均利润率下降,“暴利”的说法不再,但其税收贡献仍然较大。
根据Wind的数据,2017年,130家A股房企的净利润总额为2134亿元,同期“支付的各项税费”指标则达到2628亿元。净利润与纳税的比例为1:1.23,相当于房企每挣得1元钱利润,同时也缴纳各项税费1.23元。
由于房地产业对地方财政和经济增长的带动作用,该现象往往被称为“房地产财政”或“土地财政”。上海易居研究院将土地财政收入分为两部分,分别是房地产税收(房产税、城镇土地使用税、 契税、耕地占用税、土地增值税等五个税种)收入和土地出让金。
按照该机构的统计,2017年,上述两项收入占地方财政收入的比重为47.7%,较2016年上升7.1个百分点。时隔两年后,重回45%以上。
上海易居研究院还指出,利用土地换取财政收入的主要形式还包括:通过一系列优惠政策低价转让工业用地进行招商引资,而后享受外资企业带来的税收效应;以大拆大建的方式进行城市扩张,享受由城市扩张、土地占用以及房地产开发带来的税收;以土地储备中心、政府性公司和开发区为载体享受向银行进行土地抵押融资的收入。
不同城市对土地财政的依赖程度有所不同,其中,三四线城市因产业聚集程度不足、棚改规模偏大等,被认为依赖性相对较高。
上海易居研究院指出,房地产市场发展周期决定了未来房地产市场难以像过去一样为地方财政带来源源不断且保持增长的收入,房地产市场将转为存量市场,土地财政不是长久之计。
分析人士5月3日指出,对房地产企业而言,税负偏重是一直以来较有争议的话题。目前来看,房企的税赋比重相对固定,但随着房地产税改革的推进,未来房企总体税赋压力将有所减轻。
以上内容来源:21世纪经济报道(广州)
『柒』 为什么房地产公司开发项目老喜欢成立个新的子公司做开发呢
1、方便以后融资,项目公司的股份融资,比较容易,而用集团的股份融资牵涉太多。
2、独版立核权算,损失和责任只限制于项目公司内,风险可控。
3、地方政府出于把税留在当地的考虑,也会要求集团成立项目公司。
这样房地产公司开发项目成立个新的子公司,不会因为一个项目有问题而影响其它项目的开发建设(比如被法院查封)。
(7)为什么房地产企业都要扩大规模扩展阅读
房地产企业大部分项目在公司注册地之外,异地经营时如何选择经营主体是一个无法回避的问题。项目部、分公司和子公司是常见的三种选择。
1、异地经营架构选择是多维决策,不是单维度决策,必须考虑多种影响因素,而且各种影响因素的作用可能是相互矛盾的。
2、很多时候,选择不是要寻求最优结果,事实上大多数情况下没有最优结果,只有有限信息下的次优决策,或者说“两害相权取其轻”。
3、犹如短板效应一样,异地经营决策中最终起决定作用的决策因素往往是决策者最担心和最不能接受的那个影响因素。
『捌』 为什么企业要不断地扩大规模
占取市场,赚取更多的利润。
『玖』 为什么调控房地产要减少房地产企业贷款规模房地产企业不正是增加供应的,对降低房价不正有好处吗
道理是这么个来道理,但是要自结合中国的实际情况。这就像是卖方与买方的博弈,但是可以肯定地说,任何一方的完全失败,对我国的发展都是不利的。怎样理解呢,现在的房地产不像之前的那样,只是盖一间简单的住房,而是涉及到钢铁、家电、建材、建筑等一系列产业的综合体,这样的综合体,对于我国政府维持GDP的持续增长、解决不断增加的就业压力是必须的,尤其是在金融危机这样一个特殊时期,我觉得这也是开发商真正有恃无恐的地方;但是另外一方面,房价过高百姓又不得不买的话,又会导致老百姓没有多余的钱去买其他的日常用品,进而导致国内需求的急剧下降,对经济的发展又是不利的,也是政府不想看到的。所以既要经济的平稳发展,又要不伤害双方的利益,这就需要一个平衡点,但是平衡点是多少,我们不知道,需要时间来解决。稍微注意一点的话,你会发现,房地产的急剧膨胀,是在全球股市急剧下跌不久之后。所以我认为中国现在的不健康的房地产,是金融危机的产物(当然肯定有地方政府的暗箱操作,略去)。而且我觉得有可能现在的房地产已经在一定程度上绑架了中国的银行业,中国政府投鼠忌器,不敢太狠而已。纯属个人理解而已,呵呵!
『拾』 为什么房地产业的生产方式必须转型
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1998年,我国取消福利分房制度,住宅市场从此走入市场化。尽管自2005年起,为抑制市场过热的势头,房地产调控政策陆续出台,一度被戏称为“十年九调”,但这十年依然成为房地产市场发展最活跃的时期。然而,牛市总有终结的一日。行业进入了中速而稳定发展的“白银时代”,房价普涨的时代终结,市场正在发生着前所未有的变化。
“从最初的简单解决住房问题,到后来的希望改善住房环境,发展到现在的要求住得舒适、环保节能……在房地产市场发展进程中,人们对房子的居住要求也在发生着翻天覆地的变化。精神层面的需求开始逐渐显现。”沈洵说,随着城市扩张和各种规划的逐步实施,城市面貌发生了巨大的改变。房地产业作为其中相当重要的一环,也跟随城市发展的步伐经历着自我形式的变迁。
尽管房地产“黄金时代”已经终结,但在“白银时代”,房企仍有大把机会。
“首先,中国仍处于城镇化阶段,据测算,每年还将释放出10亿平方米的基本住房需求,这依然是一块很大的蛋糕。”沈洵说,目前发达国家的城镇化率已达到70%左右,而国家不过50%出头。根据国务院去年发布的新型城镇化战略规划,到2020年要将常住人口城镇化率从当前的53.7%提高到60%左右,实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户,这将带来巨大的住房需求。“房地产企业只要跟着国家的发展战略走,还是会有市场的。”
不过他也提醒,随着人均住房面积的提高,品质改善型需求会越来越高。在房价单边上涨时代终结的背景下,房子的商品属性会更加明显,谁的产品品质好,谁就能抢到有限的客户,这将更加考验房企的“内功”。【谈现状】
市场持续活跃,达到历史同期较高水平
在各项新政的利好下,今年无锡的房地产市场逐渐回暖,市场成交活跃,成交量达历史同期高位,住房价格进一步企稳回升。
据统计,刚刚过去的8月,无锡市区商品房成交面积53.63万平方米,同比增长1.42%;住宅成交均价7910元/平方米,环比7月份上涨了129元/平方米。所以从整体来看,无锡的房地产市场还是比较平稳的,说明市场仍然是以居住型为主要需求。
从成交结构来看,7、8月份市区商品住宅成交平均面积达120平方米左右,包括别墅、大平层等在内的高端住宅迅速入市,说明改善型需求正在逐步释放。
不仅仅是商品房市场热度不减,二手房市场也持续在高位运行。8月,二手房成交面积27.05万平方米,同比增长33.51%;二手住宅成交面积24.51万平方米,同比增长68.22%。目前,二手房成交量几乎已经占到了无锡整个房地产市场成交的1/3,这从一定层面说明了市场正在逐步走向成熟。
与此同时,外地人在锡购房的比例也在提升。从以前的10%到15%,提高了现在30%左右,也由此可见无锡作为宜居城市的对外吸引力正在与日俱增。【谈互联网+】
如果你不驾驭它,迟早会被淘汰
2015年,品牌房企通过与互联网门户平台联合营销,以O2O模式形成多平台推广网络,深度挖掘互联网创新和房地产的契合点,有效拓展了营销覆盖的宽度和深度。
“互联网营销手段持续创新,比如众筹、电商平台、房地产O2O等形式的出现,颠覆了房地产行业传统营销形式,成为今年行业的一大亮点。”沈洵说,目前市场面临的最大问题是库存压力大,传统的销售模式已经远远不能解决企业去化压力的问题,房地产企业积极通过尝试各种方式创新营销管理机制,提出新颖的营销策略是好事,“互联网时代的转型升级你必须要去面对,如果不去驾驭它,那么迟早会被淘汰”。
谈话中,沈洵提到了已经在无锡出现的一些互联网与房地产业“触电”的案例,比如,集购物、代收包裹、公共事业缴费等便民服务功能于一体的“樱桃屋”便民服务中心。通过与大型小区物业合作,这类服务中心能帮助物业更精准地为居民服务,通过服务改变其运营和管理模式。“以前开发商把物业视作一个包袱,开发完了就把所有后续工作往物业公司身上一堆。但是现在大家想法改变了,物业公司成了金矿,大家都期待合作,希望能从合作当中获得利润。”沈洵说,互联网时代,房地产市场也发生了变化,以买方市场为主导,最大限度争取客户资源,成为增强企业业绩提升的源动力。
【谈外来大鳄】带来多元化的产品与营销模式
近年来,以万科、万达、保利、绿城、雅居乐、富力等为代表的大量外来品牌房企开始涌入无锡房地产市场,在给市场带来更丰富内容与活力同时,也给本土房产企业带来不小的压力。
“外来大鳄迥异于本土房企的市场秉性,让无锡楼市变得更加多元,对楼市营销也产生了深远影响。”沈洵认为,外来大鳄进入无锡,给无锡楼市带来了更多元化的产品、更先进工艺技术,这有利于整个房地产行业进步。不过,对本土房产企业的冲击肯定也是存在的。“房企此消彼长,这是市场的一种正常波动。企业不进则退,这是商海的铁律,只不过这一铁律在最近几年的房地产市场中,表现得尤为明显。”他认为,面对外来大鳄的强势来袭,本土房企必须依靠对本地历史文化、人文背景、社会环境的洞悉与深耕,以及自身的重新定位,才能在激烈的市场竞争中形成更加稳固的品牌影响力。【谈困难与机遇】前进的道路上遇到困难是常态
然而,楼市在前进过程中,遇到的并非都是“正能量”。比如,有的房企过度追求开发速度而忽视了产品质量,有的以过度追求量的提高而忽视产品的个性……“在前进中遇到困难是正常现象,而且这将成为一种常态。”沈洵认为,目前无锡楼市面临的最大问题依然是去库存,即便新推盘速度已经缓之又缓,前期过度开发造成的积压依然导致去化周期较长。
在他看来,现在的房地产市场已经回归理性,暴利时代一去不复返。“利润20%到30%很正常,有的只有10%,甚至亏损。”沈洵说,尽管如此,依然有大型房企在拿地。“这是一种新动向,当国家政策发生变化时,房地产企业如何来把握机遇?”
文中数据来源:前瞻产业研究院《中国房地产行业商业模式创新设计与投资前景预测分析报告》