Ⅰ 房地产里哪些是国企,哪些是央企
1、央企都是国企,而国企未必是央企。国企是全国所有制企业的简称,包括央企在内。央 企是中央直属企业的简称。
2、央企:中国建筑工程总公司、中国粮油食品(集团)有限公司、中国中化集团公司、
中国铁道建筑总公司、中国保利集团公司、招商局集团有限公司、
华润(集团)有限公司、中国铁路工程总公司、中国冶金科工集团公司、
中国水利水电建设集团公司、香港中旅(集团)有限公司、华侨城集团公司、
中国葛洲坝集团公司、南光(集团)有限公司、中国房地产开发集团公司、
中国五矿集团公司,
其余的就是国企房地产。
3、中央企业(简称:央企),作为中国国有企业,长期以来是中国国民经济的重要支柱。 按照中国政府的国有资产管理权限划分,中国的国有企业分为中央企业(由中央政府监 督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。
4、国有企业,在国际惯例中仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业。 在中国,国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。政府的意志和利益决定了 国有企业的行为。国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人 的特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值。其公益性体现为国有企业的设 立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。
Ⅱ 中国有哪些国有的房地产企业
1、北京城建集团有限公司
北京城建集团是以城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业、城建资本为六大产业的大型综合性建筑企业集团,从前期投资规划至后期服务经营,拥有上下游联动的完整产业链。“中国企业500强”之一,“ENR全球及国际工程大承包商”之一,荣获“中国最具影响力企业”“北京最具影响力十大企业”、“全国优秀施工企业”、“全国思想政治工作先进单位”、“全国建设系统企业文化建设先进企业”等荣誉称号。
2、中粮集团有限公司
中粮置地是中粮集团旗下从事房地产开发的专业化公司,秉承“奉献高品质的绿色生活空间和服务,引领时尚潮流的生活方式,全心全意使客户、股东、员工价值最大化”的企业使命,中粮置地以发展大悦城为品牌的城市综合体为战略主线,坚持“持有经营”和“开发销售”有机结合的“双轮驱动”商业模式,建立“大资管”发展模式,致力于成为最具持续发展能力的品牌地产引领者。经过多年耕耘,中粮置地已基本搭建起了品类完善、定位清晰的产品线。
3、鲁能集团有限公司
鲁能集团有限公司成立于2002年12月,是国家电网公司全资子公司,核心业务聚焦地产、能源两大板块,以创造美好生活为己任,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,致力于成为公众、专业、优质、领先的绿色地产发展商和绿色能源投资运营商。鲁能地产拥有27年城市开发经验,布局全国25个城市,累计开发建筑面积1600万平米,为30万尊贵业主提供服务。
4、中国保利集团有限公司
中国保利集团公司(Poly Group)的前身是成立于1993年2月的保利科技有限公司,系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业。
中国保利集团公司秉承“为国防现代化服务,为国家现代化服务”的宗旨、“诚信创新、与时俱进”旨在“保商利”的经营理念和科技创新的核心价值观,在激烈的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息,现已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆科技为主业的“五轮驱动”的发展格局。
5、招商局集团有限公司
招商局创立于1872年12月26日,1873年(癸酉年)1月17日在上海正式开业,是中国民族工商业的先驱,被誉为“中国民族企业百年历程缩影”。招商局现为国家驻港大型企业集团、香港四大中资企业之一,总部设于香港。主要经营活动分布于香港、内地、东南亚等地区。
2016年5月,国务院首批双创“企业示范基地”。2017年7月12日,招商局集团获国资委2016年度经营业绩考核A级。2018年7月19日,2018年《财富》世界500强排行榜发布,招商局集团位列280位。
6、华侨城集团公司。
华侨城集团是国务院国资委直接管理的大型中央企业,1985年诞生于改革开放的前沿阵地—深圳。控股华侨城A、康佳集团、华侨城亚洲、云南旅游、天视文化等多家上市公司,是国家首批文化产业示范基地、全国文化企业30强,自2010年以来连续8年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价,资产规模已突破3000亿元。连续6年雄踞全球主题公园集团四强,累计接待游客近4亿人次,持续领跑亚洲。
(2)地产行业央企和国企有哪些扩展阅读:
房地产是一个综合的较为复杂的概念,从实物现象看,它是由建筑物与土地共同构成。土地可以分为未开发的土地和已开发的土地,建筑物依附土地而存在,与土地结合在一起。建筑物是指人工建筑而成的产物,包括房屋和构筑物两大类。
对于房地产的概念,应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。
作为一种客观存在的物质形态,房地产是指房产和地产的总称,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋,包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。
地产是指土地及其上下一定的空间,包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态:即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中,其拍卖标的也可以有三种存在形态,即土地(或土地使用权)、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。
法律意义上的房地产本质是一种财产权利,这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利,如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。
Ⅲ 哪些地产公司是国企
国内知名的国企地产:
中国粮油食品(集团)有限公司中粮地产,华内润生化
中国建筑工程总公司容 中海地产
招商局集团有限公司 招商地产
华润(集团)有限公司 万科、东阿阿胶
中国房地产开发集团公司 中房股份 90 中国建筑科学研究院
中国保利集团公司 保利地产
华侨城集团公司 华侨城、深康佳A
Ⅳ 中国央企地产有那些
中国建筑工程总公司
中海地产
全国14个城市
全国领先的综合房地产企业
中国粮油食品(集团)有限公司
鹏利国际
沈阳、上海、广州、厦门等
全国范围的综合房地产企业,但开发量不大
中国中化集团公司
方兴地产(中国)有限公司
珠海、烟台、广州
开发量较小,未形成竞争力
中国铁道建筑总公司
中国铁道建筑总公司,其他业务分散在下属各局集团有限公司
——
业务分散,未形成竞争力
中国保利集团公司
保利房地产股份有限公司
北京、上海、广州、武汉、沈阳、长沙、重庆等
广州区域市场为主,面向全国市场的具有一定竞争力的企业
招商局集团有限公司
招商地产控股股份有限公司
深圳、上海、苏州、漳州
领先的综合房地产企业,以南部业务为主
华润(集团)有限公司
华润置地
万科
北京、上海、成都、武汉、合肥
全国领先的综合房地产企业
中国铁路工程总公司
中国铁路工程总公司,其他业务分散在下属中铁各局集团有限公司
——
业务分散,未形成竞争力
中国冶金建设集团公司
中冶新奥
北京、南京、武汉
业务分散,未形成竞争力
中国水利水电建设集团公司
中国水电建设集团公司中环房地产有限公司
北京
地区性公司
香港中旅(集团)有限公司
香港中旅置业有限公司
上海、广州、深圳
领先的旅游房地产企业,以南部业务为主
华侨城集团公司
深圳华侨城房地产有限公司
深圳、上海、北京
领先的旅游房地产企业,以南部业务为主
中国葛洲坝集团公司
上海葛洲坝阳明置业有限公司
中国葛洲坝集团房地产开发有限公司
湖北葛洲坝海集房地产开发有限公司
上海、宜昌、武汉
规模较小,未形成竞争力
南光(集团)有限公司
深圳市南光房地产发展有限公司
深圳
规模较小,未形成竞争力
实力雄厚、股权明晰的企业:包括中海地产、招商地产、保利房地产、深圳华侨城、华润置地、万科、香港中旅置业、鹏利国际。
其中包含了五大钦点集团之四。目前,四个集团有其各自特点:中建总公司的中海地产作为全国性的房地产公司,具有较强的开发实力,属于上市公司;华侨城、招商地产和保利主要的房地产业务在南方,可能更多地关注南方业务。
除此之外还有华润置地、万科、香港中旅置业、鹏利国际四家企业。这几家企业中,华润和万科属于业务范围覆盖全国的上市公司,中旅置业主要集中在南方,而鹏利的开发量不太大,从图中看跟小型房地产企业差别不大。
业务分散、未形成竞争力的企业:中国铁道建筑总公司、中国铁路工程总公司、中国冶金建设集团公司。
每个集团旗下均拥有多个房地产开发业务主体,由于过于分散而没能形成房地产开发业务方面较强的竞争力。这种特征的集团下属房地产开发企业在集团的收入中所占比例一般不大,未来面临着一定的业绩压力。以中冶集团为例,旗下包括众多的房地产公司,但由于过于分散,没有形成统一品牌和较强竞争力。2005年5月,中冶新奥房地产开发公司作为中冶集团房地产开发业务整合的平台正式成立,其全局化的整合也在不断地运作当中。最近,中冶新奥更名为中冶置业,从图上看已经跻身第一梯队,也体现了其开始整合旗下房地产开发资产的动向。
规模较小的地区性企业:葛洲坝集团公司下属三家企业、深圳南光、中环房地产、方兴地产。
这些企业开发规模较小,盈利能力有限,在集团收入中所占比例很小。未来,要达到国资委对于主业业绩的考核指标,需要大幅度的提高。
整体看,基本所有的企业都面临着国资委对主业绩效考核的压力。面对这种压力,解决手段有三种:自身业务拓展、并购和重组集团现有房地产业务。
Ⅳ 涉足地产的央企有哪些
中国建筑工程总公司
中海地产
全国个城市
全国领先的综合房地产企业
中国粮油食品(集团)有限公司
鹏利国际
沈阳、上海、广州、厦门等
全国范围的综合房地产企业,但开发量不大
中国中化集团公司
方兴地产(中国)有限公司
珠海、烟台、广州
开发量较小,未形成竞争力
中国铁道建筑总公司
中国铁道建筑总公司,其他业务分散在下属各局集团有限公司
——
业务分散,未形成竞争力
中国保利集团公司
保利房地产股份有限公司
北京、上海、广州、武汉、沈阳、长沙、重庆等
广州区域市场为主,面向全国市场的具有一定竞争力的企业
招商局集团有限公司
招商地产控股股份有限公司
深圳、上海、苏州、漳州
领先的综合房地产企业,以南部业务为主
华润(集团)有限公司
华润置地
万科
北京、上海、成都、武汉、合肥
全国领先的综合房地产企业
中国铁路工程总公司
中国铁路工程总公司,其他业务分散在下属中铁各局集团有限公司
——
业务分散,未形成竞争力
中国冶金建设集团公司
中冶新奥
北京、南京、武汉
业务分散,未形成竞争力
中国水利水电建设集团公司
中国水电建设集团公司中环房地产有限公司
北京
地区性公司
香港中旅(集团)有限公司
香港中旅置业有限公司
上海、广州、深圳
领先的旅游房地产企业,以南部业务为主
华侨城集团公司
深圳华侨城房地产有限公司
深圳、上海、北京
领先的旅游房地产企业,以南部业务为主
中国葛洲坝集团公司
上海葛洲坝阳明置业有限公司
中国葛洲坝集团房地产开发有限公司
湖北葛洲坝海集房地产开发有限公司
上海、宜昌、武汉
规模较小,未形成竞争力
南光(集团)有限公司
深圳市南光房地产发展有限公司
深圳
规模较小,未形成竞争力
实力雄厚、股权明晰的企业:包括中海地产、招商地产、保利房地产、深圳华侨城、华润置地、万科、香港中旅置业、鹏利国际。
其中包含了五大钦点集团之四。目前,四个集团有其各自特点:中建总公司的中海地产作为全国性的房地产公司,具有较强的开发实力,属于上市公司;华侨城、招商地产和保利主要的房地产业务在南方,可能更多地关注南方业务。
除此之外还有华润置地、万科、香港中旅置业、鹏利国际四家企业。这几家企业中,华润和万科属于业务范围覆盖全国的上市公司,中旅置业主要集中在南方,而鹏利的开发量不太大,从图中看跟小型房地产企业差别不大。
业务分散、未形成竞争力的企业:中国铁道建筑总公司、中国铁路工程总公司、中国冶金建设集团公司。
每个集团旗下均拥有多个房地产开发业务主体,由于过于分散而没能形成房地产开发业务方面较强的竞争力。这种特征的集团下属房地产开发企业在集团的收入中所占比例一般不大,未来面临着一定的业绩压力。以中冶集团为例,旗下包括众多的房地产公司,但由于过于分散,没有形成统一品牌和较强竞争力。2005年5月,中冶新奥房地产开发公司作为中冶集团房地产开发业务整合的平台正式成立,其全局化的整合也在不断地运作当中。最近,中冶新奥更名为中冶置业,从图上看已经跻身第一梯队,也体现了其开始整合旗下房地产开发资产的动向。
规模较小的地区性企业:葛洲坝集团公司下属三家企业、深圳南光、中环房地产、方兴地产。
这些企业开发规模较小,盈利能力有限,在集团收入中所占比例很小。未来,要达到国资委对于主业业绩的考核指标,需要大幅度的提高。
整体看,基本所有的企业都面临着国资委对主业绩效考核的压力。面对这种压力,解决手段有三种:自身业务拓展、并购和重组集团现有房地产业务。
Ⅵ 房地产里哪些是国企哪些是央企
央企基本都是【中】字头企业,比如中海地产、中信地产等等。央企都是国企,而国企未必是央企。国企是全国所有制企业的简称,包括央企在内。央企是中央直属企业的简称。