⑴ 什么是商业模式,什么是盈利模式
1、商业模式,是管理学的重要研究对象之一, MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。
在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
2、盈利模式,是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。
(1)房地产盈利模式盈利模式有哪些扩展阅读:
商业模式:
形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量),因而具有自己能复制且别人不能复制,或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。
任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。
由哈佛大学教授约翰逊(Mark Johnson),克里斯坦森(Clayton Christensen)和SAP公司的CEO孔翰宁(Henning Kagermann)共同撰写的《商业模式创新白皮书》把这三个要素概括为:
“客户价值主张”,指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。“资源和生产过程”,即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。
“盈利公式”长期从事商业模式研究和咨询的公司认为,成功的商业模式具有三个特征:
第一,成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想;而更多的时候,它往往是产品和服务独特性的组合。
这种组合要么可以向客户提供额外的价值;要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益,或者用同样的价格获得更多的利益。
第二,商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同,如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等,来提高行业的进入门槛,从而保证利润来源不受侵犯。
比如,直销模式(仅凭“直销”一点,还不能称其为一个商业模式),人人都知道其如何运作,也都知道戴尔公司是直销的标杆。
但很难复制戴尔的模式,原因在于“直销”的背后,是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。
第三,成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理,要想年复一年、日复一日地做到,却并不容易。
现实当中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的产品和服务。
乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题,都不甚了解。
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种。
前者的盈利模式是自发形成的,企业对如何盈利,未来能否盈利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但盈利模式不明确不清晰,其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点;
后者,也就是自觉的盈利模式,是企业通过对盈利实践的总结,对盈利模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段,企业的盈利模式大多是自发的,随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟。
企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究,即使如此,也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。
盈利分析主要通过分析盈利模式,对现有的盈利方式进行改进。
参考资料来源:网络-商业模式
网络-盈利模式
⑵ 房产中介的盈利模式是什么
这个现象的来确存在,如自果说是一个眼光短浅的中介或客户都会出现这种贪图便宜的现象,但是这样对中介人员在这个行业的发展是有片面影响的,对客户来讲是完全没有保障的,你比如:你看上的这个房子是别人转租的,付三压一的钱款也不少吧,你可能刚住进去两天就被真正的房东赶走了
⑶ 房产中介的盈利模式
房产中介靠收取佣金盈利
《房地产经纪管理办法》第三条:本办法所称房地产经纪,是指房地产经纪机构和房地产经纪人员为促成房地产交易,向委托人提供房地产居间、代理等服务并收取佣金的行为。
⑷ 房产中介盈利模式
、按一般的逻抄辑,房屋中介的利润应来源于信息服务费用、成交佣金和卖客户资料。但在北京房屋租赁市场,房屋中介的利润主要来源于差价、佣金、所谓的罚金,以及无理扣下的各种费用。 2、以某被中介从房东手中截下的一居室案例为例,假定在租期一年、家电齐全且基本全新的情况下,房东租给中介的价格约为2800元左右,而且中介公司一般收取房东一个月的房租作为空置费(实际上在租房旺季,空置期最多一个月),即2800元;中介以3200元的价格出租给租户,又收取租户一个月的房租作为中介费,收入3200元,这样一来,在收房和租房的环节,中介的理想收入便是(3200-2800)*12+2800+3200=10800元。 3、除了收取正当的佣金以及暗地里吃差价以外,一些不正规的中介公司通常在租赁合同中玩文字游戏,待签订合同之外,再对其中的细节自行解释。最通常的手段是在关于“租客承担水、电、煤气、卫生等费用”一栏中做手脚。一般说来,这样的合同里“煤气”通常被隐蔽地写成“煤、气”,一个不引人注意的顿号就意味着千余元的取暖费。租客们通常理解的“煤、气”就是天然气,但实际上一个顿号的差距,
⑸ 如何分析地产盈利模式
还有一部分经营园区开发的工业地产公司,如张江高科、海泰发展等。虽说都是买地卖房子,但三种地产公司盈利模式还是有所差别,这决定了投资者在选股操作时关注点也不完全相同。商业地产盈利模式 商业类地产公司目前的盈利模式与住宅类地产很相似,仍主要以购置土地开发后销售获利,但由于其产品是写字楼或商铺,客户主要是以经营为目的的企事业单位而非以消费为目的的个人,因此受政府房地产调控影响相对较少。但商业地产公司项目选址多局限在市中心少数地段,其业务和业绩的扩张性通常劣于住宅类地产公司。 随着市中心可开发销售的地产资源逐渐减少,商业类地产公司的盈利模式将更多转向租赁业务,赚取租金收入。以北京的金融街为例,2006年租金收入占总收入不到2%,预计到2008年这一比例会上升到近15%,并且会继续扩大下去。今后投资者分析商业地产公司不仅要关注项目储备和地理位置,租金和出租率这些指标的变化对业绩的影响会愈加重要。工业地产盈利模式 工业类地产与商业类地产盈利模式更为相似,但目前通过厂房出租赚取现金流稳定的租金收入已普遍形成规模,如天津的海泰发展租金收入已占到总收入40%左右。这类公司业绩表现更为平稳,虽难以创造优势住宅类地产公司的成长性,但颇有低风险价值型股票的特征。 此外,一些工业类地产公司通过投资入股自家园区内企业,在传统的厂房销售、出租盈利模式中又加入了风险投资的成分,或将给股东带来额外惊喜。如上海的张江高科规划每年投资园区内高科技企业的额度为2亿元左右,像该公司投资的中芯国际和复旦张江通过在港上市已经为股东带来巨额风险投资回报。2004年中芯在港上市就带动张江股票上涨一倍,而同期上证指数涨幅仅3成。像这种有类风险投资性质的工业类地产公司投资者不仅要关注其物业租售情况,还需把握其股权投资项目的发展动态,股价超常表现将主要受此因素刺激。
⑹ 盈利模式有哪些类型
万事皆有规律。当今时代,所有企业在发展的过程中,都是有迹可循,有规律可依。遍观中国众多企业,大致可以分为八大类,他们的盈利方式总结归纳如下:
1、产品盈利
大部分的企业都在采取这种模式,但是靠产品盈利的企业靠的一般都是降低自己的成本,压低自己的价格,才能在市场上有巨大的竞争力!
2、品牌盈利
品牌盈利和产品盈利的思路完全不同,品牌盈利卖的不是产品,而是品牌附加值!
3、模式盈利
所谓模式盈利,实际上就是赚你看不到的钱!
比如微信,一个拥有十亿用户的软件,居然是免费的!但是后面可以靠游戏,广告来赚钱!
比如小米,手机,电视等硬件都不赚钱,但是后面可以靠APP,靠广告,靠付费的VIP等等赚钱!
所以,今天的企业,更应该考虑如何用模式来赚钱!
4、系统盈利
可能大家都知道汉庭,但是可能大家未必都知道,汉庭,如家,携程都一个老板!
而汉庭的成功,就是系统盈利的一个非常典型的案例,也可以称之为整合盈利!
首先,我们都知道,携程靠着订酒店,订机票便宜方便,获得了巨大的用户量!
其次,我们也知道,如家的连锁模式,让快捷酒店有了标准化的管理流程!
所以,这个时候,他就可以拿着携程巨量的用户,和如家标准化的酒店管理系统和任何一家经营不太理想的私营酒店去谈!
结果,最后很多酒店加入华住集团旗下,换个门头,换个LOGO,而对于汉庭来说,只是提供了用户和系统!
5、收租盈利
也称之为专利盈利!比如华为,如果国外想要是使用5G技术,就是要给华为付费的!
再比如高通,所有手机厂商生产任何一部手机,高通都是有盈利的!
这种盈利模式也体现在著作权,版权上面!
6、资源盈利
资源盈利又称之为垄断盈利,一般情况下都是因为你能掌握一定的核心资源,才能实现的一种盈利方式!比如东阿阿胶,为了垄断阿胶市场,东阿阿胶把全国80%的驴都掌握在自己手里,同行根本没办法竞争!
7、金融盈利
很多互联网企业,拥有大量的用户,同时拥有大量的交易,并且这些交易资金如果都在一个平台过一遍的话,实际上这个企业就可以实现金融盈利!
比如支付宝,比如微信支付,比如京东金融等等!
8、生态盈利
也可以认为是国家盈利!
过去很多人自己的钱做自己的事情!
但是今天你会发现,很多互联网大佬都在整合,收购,入股各个行业的知名品牌!
如果大家有兴趣,可以去查一下,很多知名的品牌,实际上都有互联网巨头的股份!
这就形成了一个生态,也就是你今天玩游戏,我也有收入;今天你看电影,我也有收入;今天你去吃饭,我也有收入……这就形成了一个生态圈!
⑺ 居理新房的盈利模式是什么
我们居理的盈利模式是向开发商收取营销推广费,不收取客户的任何费用,像京东一样,不需要用户支付额外费用,而是向商家收费,但是都是为了给用户创造价值,而且和开发商签订了,低价协议,去售楼处购买和通过居理购买的价格都是一样的。
⑻ 什么叫盈利模式有哪几种
n 品牌授权模式典型的如耐克运动鞋,企业只负责品牌传播、品牌保值、品牌增值任务。此外,中国的企业托管制也可以算做是盈利模式的一种。产品结构盈利模式从企业面对的不同价值的市场来设计:不断的推出新的产品改善整个产品结构在渠道和消费者中的印象,提高渠道溢价能力或增加消费者的接受度,或者将不同盈利水平的不同产品组合起来,最终使渠道总盈利达到一定水平,用高盈利的产品来弥补低盈利产品的推广费用不足或者节省投入,费用降低,则盈利上升。按照消费者需求特点来设计:同时推出很多产品或者很多品牌,同时在终端销售,避免直接对比产生的清晰的直接的价值认知,从而造成一种模糊的状态,产生被唯一的被专门针对性服务的印象。这在美容行业中的专业院线比较突出,因为这个行业女顾客占多数,女人在这个方面是以感性消费为主要表现,而且注意攀比,容易在被所谓神秘、模糊状态下产生被特别关注的感觉。这是一种典型的以极端显性价值为表现的盈利模式。同样模糊功能类产品如保健品、功能饮品、所谓科技含量的保暖内衣等都是这个范畴。服务盈利模式服务是在产品出售以后对产品进行维护、更新、换代、疑难解答等过程中产生的盈利模式,主要是将产品当成是一种载体,产品已经不是企业盈利的主要内容,后边的服务则可成就企业更大更持久的市场,形成服务依赖。如通讯行业买手机送话费等。最典型的是女子SPA生活馆,靠服务的集成达到全新的体验和服务能力。产业互动盈利模式产品使用者是在不同的企业或行业中流水消费的,消费不是独立的单一的现象。如相当一部分人在商场购物,然后到高级酒店喝酒后再到桑拿城洗浴,或者产业的上下业务链之间有不同的控制能力,如一些经营通路网络的经销商对上游企业的反整合等,前者可以在这几种行业中间设计一种信用工具降低客户每次消费的使用成本(如使其付费可以用一种卡,减少麻烦),后者可以整合企业进入经销商的控制体系,减少中间交易环节,提升竞争优势,同样能做到盈利。执行替代盈利模式执行替代盈利模式的核心是预算执行,典型的如宝洁的分销商和一些具备策划执行能力的行销公司,企业把市场交给经销商后,由经销商来具体运作市场,企业提供预算费用并定期进行效果查核等工作。这类经销商执行的其实是企业市场部门的工作。执行替代盈利模式擅长的是市场运营商的部分职能。这是替代厂家执行功能达到盈利目的的模式之一。集中市场盈利模式(市场营运商)一些经销商充分利用当地的资源,深耕当地市场,从市场到各种深层次的战略资源都保持很透彻的把握,出了这个区域以外什么都不经营,这样经销商能够充分进行资源的全价值匹配,达到成本的最小化,这类经销商或者是全面覆盖区域市场或者精深某一通路形式。集中市场运营商就是要做到“小而全”,在一定的区域内融合产品盈利模式、服务盈利模式、创新盈利模式、价值盈利模式四种模式。这种经销商靠的就是强龙压不过地头蛇的相对优势形成盈利能力的。跟进并放大盈利模式当行业的领头企业开辟新的市场空间以后,企业迅速跟进,找准前面企业的优势环节或者长处促成百尺竿头更上一节,站在巨人的肩膀上更容易得利。因为前面的企业教育开发的是领袖和领导消费者,而在此时跟进就很容易进入到跟进和大众消费者群体中,这类群体往往是最大利润和最大量的群体。这样的企业在各经营环节上很容易达到高的匹配状态,从而在总体成本方面达到较低的水平。如对手利用低价渗透市场,那么企业就投入更低价格的产品。招商盈利模式通过招商的形式来快速打开市场,这是很多中小型企业都朝思梦想的快速开发市场的方式,但是随着信息的泛滥,招商成功几率很低,那么怎么才能保证成功呢?需要企业进行相关经营资源的匹配和衡量,招商的前提准备工作是要做足做细的。表面上好象是招商广告或展会的表现,其实是需要很多配套方面的。
⑼ 一般企业的盈利模式有哪些
一般企业的盈利模式有哪些 ?
中国企业的盈利模式分为隐式和显式两种形态,内前者则是自发形容成的,企业对如何赢利,未来能否赢利缺乏自觉的认识,其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点;后者则是自觉、理性思考的盈利模式,是企业通过对盈利模式加以自觉思考、设计而成的。
企业在单体公司成长阶段,其盈利模式大多是隐式,随着企业由单体公司不断向集团型企业演变,就必须对自身盈利模式进行理性分析、思考。