海信地产文化是如何理解的

㈠ 文化地产是什么概念

文化地产是以文化软实力为核心竞争力的房地产开发模式，是用文化引领规划、建筑回设计、园答林景观、营销体系、物业服务的系统工程。文化地产是把“死建筑”变成“活建筑”的系统工程。房地产传统开发模式是以“建筑”为核心，文化和概念仅作为营销手段；而文化地产是以“文化和生活方式、居住理想”为核心，用文化提升固化建筑价值。

㈡ 为什么是“文化地产”而不是“地产文化”

那么有没有方法可以解决？当然有方法，我们要把房地产当作一个有机的生命体来看，房地产涉及的不只是一个第三产业，其牵扯的事务是全面的。首先是社会经济的带动力。人是离不开土地的，就像我们中国文化《大学》里面所讲的“有土斯有财，有财斯有用”，这个引申的意义也就是解决房地产泡沫经济的一个根本的指导思想。下面它还有一句话，“君子慎乎其德”，从事任何的经济行为，也就是我们中国人讲的“经世济民”，而不是单纯的一种投资、获利、炒作的商业行为。我们要从宏观看，“君子慎乎其德”这里面包含的道理是经济效益、社会效益，必须是全面的、不二的。最大的经济效益也就是最大的社会效益，最大社会效益也就是最大的经济效益，这是无法分割的，而泡沫经济之产生就是把它们分割，受西方一种短视的重商行为影响，他们把道德和价值完全分开，这是一个原则问题，“有德斯有人”，在一种全面的、宏观的社会道德和经济道德的两者合一的、不二的指导方法之下，你才能够培养一些真正进取而德识兼备的人才，所以，才说“有德斯有人”。只有这种德才兼备的人士对土地的资源开发，对土地的充分利用才能从土地里面全赢，全赢也就是社会效益和经济效益都具足，这样的人才能给全民、全社会带来真正的财富，而不是说只有房地产从业者单方赚钱；而“有才斯有用”，以至于良性循环，全民都能够拥有自足的财富，这才是全赢的观念。土地的开发，社会的繁荣也在这种良性循环中发展，那就不会有房地产的泡沫产生了。产生泡沫的根本因素，再强调一点，关键在于以下的两个名词及其排序，即为什么是“文化地产”重要而不是“地产文化”优先，问题的关键就在这里。什么是文化地产呢？文化地产顾名思义也就是《大学》里面所说的，“有人斯有土，有土斯有财，有财斯有用”，从事房地产开发的目的就是要达到全民皆益的这种文化层次，是个宏观的、本末的“本”，也是一个为什么人服务的理念，这种服务的目的，就是要达到一种人文自然和谐的进步，就是要到达生存、生活、生命的和谐，是根本之道。

㈢ 对海信企业文化的理解

企业使命：致力于电子信息技术的研究与应用，以卓越的产品与服务满足顾客的需求，提升人类社会生活品质。

企业愿景：建百年海信，创国际名牌。

企业品格：诚实、正直。

企业精神：敬人、敬业、创新、高效。

企业作风：严格要求，雷厉风行。

质量理念：质量不能使企业一荣俱荣，却可以让企业一损俱损。

㈣ 房地产企业文化是什么

说起麦当劳、可口可乐时人们会想到文化，说起毕加索、达利时人们会想到商业，大商业必然是文化的，大文化必然是商业的，通过商业与文化的合作，必将使房地产文化节成为一个商业与文化并置的经典。各地产商通过这种新方式为自己的品牌增加附加值。并通过文化持久性将品牌有效传播，文化因有了商业的介入积极健康地走向了社会，并成为一种有效的社会生产力。80年代是地段、质量和价格的竞争，90年代是环境、服务和品牌的竞争，21世纪的竞争焦点已经转移到房地产文化上来了。今天房地产的竞争，地段、资金、信息技术、新型建材和规模经济性等都将不再是突出的优势，而产品价格、环境、销售渠道等操作层面上的竞争优势，也由于企业相互间的模仿和借鉴，使得借此建立起来的优势也越来越短暂。房地产企业之间的竞争也深入到文化竞争，开发商一旦能成功地将楼盘赋予独特的文化内涵，则该项目将会具有长期的不可替代的竞争优势。
房地产文化主导购买取向文化因素在顾客购房决策中越来越受到重视,在综合因素的多项指标中,文化因素的权重正越来越突出。随着人类物质文明的不断发展，人们从基本生理生活需求逐渐延伸为对文化艺术精神享受的追求。现代人买房，不仅仅追求居住物质环境，更追求居住文化氛围，追求生活的品位和内涵。现代人买房，是购买一种生活方式，更是购买一种人居文化。房地产文化是整个房地产的经营开发的灵魂。优秀的房地产文化不但能形成持久竞争优势，而且可作为对付模仿的最有效、最坚固的壁垒。它有利于产生独特性，而且文化中所包含的只可意会，不可言传的因素，使竞争者难以模仿和复制。房地产文化贯穿整个房地产开发的全过程，影响项目定位的科学性和准确性，并对楼盘的市场销售起着直接推动力，也为未来优秀的社区文化形成和建设奠定良好的基础。房地产文化赋予楼盘灵性，提升楼盘价值。
房地产文化丰富多彩，开发过程中的每一个环节都体现着文化。从项目选址、理念创意、规划设计、建筑施工、市场营销、物业管理等每一过程的都在综合应用和体现着文化因素。房地产文化既体现在社区名称、主体概念方面，也体现在社区空间规划、建筑风格设计方面；既体现在楼盘的广告策划、推广宣传方面，也体现在开发商的开发理念、目标使命方面；既体现在社区建筑风格、园林山水的物质空间布局与构建，更体现在社区生活方式、居住理念等精神生活的引导与创造。无论是景观房产、运动社区、智能住宅，还是"郊居运动"、"新都市主义"、"新自然主义"等，都是文化赋予楼盘社区以精神和灵性。可以说房地产业的每一个理念都离不开文化。
成功的开发商可以利用文化独特的亲和力，把具有相同文化修养与文化追求的人们聚集在一起，并取得价值观的认同，从而达成有效的沟通，建立起与顾客的亲密关系。优秀的开发商通过倡导和塑造优秀的房地产文化，能够真正为顾客提供独特的附加利益、居住体验和生活价值，超越顾客的期望值和满意度，从而提高顾客的忠诚度和美誉度，也为开发商长期发展提供文化积淀和品牌提升。
文化成为居家终极追求。随着人类生活水平不断的提高，家的概念必将从简单的居住概念过渡到到终极的精神居住概念。正因有了这种转变，人类对自己美好家园的构筑将成为一种终极追求，这种追求没有终点，只有不断进步和多元化的起点，所以形成了现在房地产开发化的多元化。然而在这种多元化的开发理念形成新生活中，文化的重要性、主导性越来明显的摆在我们面前。文化将最终形成精神居住的重要元素。在这样的大前提下，策划房地产文化节是极具意义的也是划时代的。房地产文化节将作为一面旗帜，引导与见证房地产事业的发展，也将成为房地产文化最为有力的载体。

㈤ 海信企业文化是什么

海信企业文化是：

一、敬人为先的海信。

海信的核心价值观：诚实、正直、务实专、向上属

海信的企业精神：敬人、敬业、创新、高效

二、技术立企的海信。

三、质量为本的海信。

四、受人尊敬的海信。

(5)海信地产文化是如何理解的扩展阅读：

海信成立于1963年，目前拥有海信电器和海信家电 两家公司，持有海信（Hisense）、科龙（Kelon）和容声（Ronshen）三个中国著名商标。

海信是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型，在全球拥有13所生产基地、12所研发中心。

海信在海外分支机构覆盖美洲、欧洲、非洲、中东、澳洲及东南亚等全球市场，产品远销130多个国家和地区。

技术立企、稳健经营是海信的发展战略。海信秉承技术立企的发展战略，把坚持技术创新作为企业发展的根基，立足自主研发、技术孵化产业，不断向高端产业和产业高端延伸、拓展。

㈥ 海信的企业文化

海信的企业文化：敬人为先、技术立企、质量为本。

海信的核心价值观：诚实、正直、务实、向上。

海信的企业精神：敬人、敬业、创新、高效。

海信的用人观：求人、用人、育人、晋人、留人。

海信的发展战略：技术立企、稳健经营。

海信是国家首批技术创新示范企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型，两获“全国质量奖”的企业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。

(6)海信地产文化是如何理解的扩展阅读

海信集团成立于1969年，拥有海信电器和海信家电两家上市公司，海信、科龙、容声、东芝电视等多个品牌，形成了以数字多媒体技术、 智能信息系统技术、现代通信技术、绿色节能制冷技术、城市智能交通技术、光通讯技术、医疗电子技术、 激光显示技术为支撑，涵盖多媒体、家电、IT智能信息系统和现代地产的产业格局。

电视：激光电视、ULED超画质电视、天玑系列、璀璨系列。

冰箱：T型对开，十字多门，法式多门 以及 变频冰箱、智能冰箱。

洗衣机：暖男、 MINI洗衣机、大师、三筒洗衣机、洗烘一体机、空气洗、旋瀑洗、健康分区洗护大师。

手机：A2双屏手机、H10、金刚手机。

空调：男神系列、智炫系列、女神系列、炫风系列。

㈦ 根据中信泰富地产说说对企业文化的理解

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常专丰富的内容，其核心是企属业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

企业文化由三个层次构成：

(1)表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。

(2)中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

(3)核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。
参考：http://www.dongao.com/zckjs/gsz/201501/84.shtml

㈧ 青岛海信房地产股份有限公司的企业文化

企业愿景
愿景：保持山东省商品住宅市场的领先地位，成为全国房地产行业综合排名前10位的住宅产业集团

企业理念
核心理念：有爱·建筑也动情
理念诠释：我们制造的，是一种特殊商品，它是消费者一生中最大的一笔消费，是一辈子停留时间最长的一处空间。建筑，因为有了爱的承载而生动，生活，因为有了建筑的包容而更富温情。
企业精神
企业精神：敬人·敬业·创新·高效
“敬人”是海信企业精神的核心，其精髓是厚德载物的仁爱思想和人本主义。
“敬业”是每一位海信员工对企业深厚情感和崇高使命感的集中体现，也是职业道德、工作伦理、价值取向的具体要求。
“创新”是一个民族进步的灵魂，也是海信发展的灵魂。
“高效”在“敬人、敬业”基础之上，以创新为手段，实现企业高标准、高速度、高质量经营。
行为准则
公司作风：严格要求，雷厉风行
“严格要求”是指严格的管理，严明的纪律，严饬的风气，严谨的执行，时刻把企业整体利益放在第一位。
“雷厉风行”是指有令即行，有禁则止，科学决断，快速反应，确保步调一致，抢占市场先机。
团队意识：团结共进，众志成城
人才观念：胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才
经营宗旨：超前的眼光、精心的设计、科学的管理、真诚的服务
管理理念：用做电器的精细做地产
服务理念：一日承诺，立信百年
服务宗旨：天下事，客户的事是头等大事