㈠ 怎样才能做好房地产营销策划工作
―首先要研究透房地产商自身
我认为一些营销机构或策划人容易犯一个非常重要的错误。那就是，他们只往往重视市场的研究、产品的研究、销售手段等方面的研究。但忽略了对房地产企业自身的研究！ 在我们多年的房地产营销服务中，对于房地产企业的研究是非常重视的一个课题。我们从多年的实践中发现，要做好一个房地产项目的营销策划，要做好以下三个方面研究。
首先，要研究房地产商自身的特点，这里包括房地产商的管理、资本运营、公司的文化以及老板、项目负责人的特点等等。其次，是房地产竞争市场与产品的研究；再其次，就是营销策略与营销手段方面的研究等等。
□ 例子1，房地产建筑型企业在房地产开发中常遇到的情况
由于房地产建筑型的企业，往往非常重视产品自身的情况。如产品的质量，产品的成本等等。成本的控制是他们的专长。所以，他们的特点就是非常重视产品的成本控制，他们更加重视企业的利润是节省出来的理念！他们坚信一条就是价格才是道理！有可能相对轻视营销的概念，对于企业的品牌、营销推广广告等相对不会真正的重视，关键表现在用钱方面。说营销的道理他们都懂，但用钱的时候就会大打折扣了。
□ 例子2，房地产投资型企业在房地产开发中常遇到的情况
由于房地产投资型的企业，往往重视投资回报的多少。如能不能用最少的资金产生最大的回报、时间概念非常强，他们知道时间对于房地产开发来说就是成本、就是效益。做产品的概念是他们的特长。所以，他们坚信只要有好产品定位、好的营销策划手段就可以出奇制胜！但对于产品质量、产品成本的控制方面比起建筑型开发商来说就有一定的距离。
所以，大臧组一直强调的是，要做好一个房地产项目的营销策划，首先就要研究该房地产项目的企业，之后才是房地产的竞争市场与产品等等。
㈡ 如何做好房地产策划助理
想要做好房地产策划助理，首先你要对房地产这个行业有一定的了解，另外的话你要多与人沟通，了解一些行业内的一些事情。
㈢ 如何做好房地产的策划策划工作应当注意哪几方面营销总监的工作如何开展
给你一个建议 去房策天下 房地产策划销售工程等相关资料都是很全的 谢谢
㈣ 怎么样才能做好房地产策划
―首先要研究透房地产商自身 我认为一些营销机构或策划人容易犯一个非常重要的错误。那就是，他们只往往重视市场的研究、产品的研究、销售手段等方面的研究。但忽略了对房地产企业自身的研究！ 在我们多年的房地产营销服务中，对于房地产企业的研究是非常重视的一个课题。我们从多年的实践中发现，要做好一个房地产项目的营销策划，要做好以下三个方面研究。 首先，要研究房地产商自身的特点，这里包括房地产商的管理、资本运营、公司的文化以及老板、项目负责人的特点等等。其次，是房地产竞争市场与产品的研究；再其次，就是营销策略与营销手段方面的研究等等。 □ 例子1，房地产建筑型企业在房地产开发中常遇到的情况 由于房地产建筑型的企业，往往非常重视产品自身的情况。如产品的质量，产品的成本等等。成本的控制是他们的专长。所以，他们的特点就是非常重视产品的成本控制，他们更加重视企业的利润是节省出来的理念！他们坚信一条就是价格才是道理！有可能相对轻视营销的概念，对于企业的品牌、营销推广广告等相对不会真正的重视，关键表现在用钱方面。说营销的道理他们都懂，但用钱的时候就会大打折扣了。 □ 例子2，房地产投资型企业在房地产开发中常遇到的情况 由于房地产投资型的企业，往往重视投资回报的多少。如能不能用最少的资金产生最大的回报、时间概念非常强，他们知道时间对于房地产开发来说就是成本、就是效益。做产品的概念是他们的特长。所以，他们坚信只要有好产品定位、好的营销策划手段就可以出奇制胜！但对于产品质量、产品成本的控制方面比起建筑型开发商来说就有一定的距离。所以，大臧组一直强调的是，要做好一个房地产项目的营销策划，首先就要研究该房地产项目的企业，之后才是房地产的竞争市场与产品等等
㈤ 怎样做好房地产策划
首先要研究透房地产商自身 我认为一些营销机构或策划人轻易犯一个非常重要的错误。那就是，他们只往往重视市场的研究、产品的研究、销售手段等方面的研究。但忽略了对房地产企业自身的研究！在我们多年的房地产营销服务中，对于房地产企业的研究是非常重视的一个课题。我们从多年的实践中发现，要做好一个房地产项目的营销策划，要做好以下三个方面研究。 首先，要研究房地产商自身的特点，这里包括房地产商的治理、资本运营、公司的文化以及老板、项目负责人的特点等等。其次，是房地产竞争市场与产品的研究；再其次，就是营销策略与营销手段方面的研究等等。 □例子1，房地产建筑型企业在房地产开发中常碰到的情况 由于房地产建筑型的企业，往往非常重视产品自身的情况。如产品的质量，产品的成本等等。成本的控制是他们的专长。所以，他们的特点就是非常重视产品的成本控制，他们更加重视企业的利润是节省出来的理念！他们坚信一条就是价格才是道理！有可能相对轻视营销的概念，对于企业的品牌、营销推广广告等相对不会真正的重视，关键表现在用钱方面。说营销的道理他们都懂，但用钱的时候就会大打折扣了。 □例子2，房地产投资型企业在房地产开发中常碰到的情况 由于房地产投资型的企业，往往重视投资回的多少。如能不能用最少的资金产生最大的回、时间概念非常强，他们知道时间对于房地产开发来说就是成本、就是效益。做产品的概念是他们的特长。所以，他们坚信只要有好产品定位、好的营销策划手段就可以出奇制胜！但对于产品质量、产品成本的控制方面比起建筑型开发商来说就有一定的距离。所以，强调的是，要做好一个房地产项目的营销策划，首先就要研究该房地产项目的企业，之后才是房地产的竞争市场与产品等等
㈥ 房地产策划的职业规划该怎么做
一年后，对应来工资最好定位在跑自腿位置，工资还是定位基础级吧，定位太高并不一定是好事。
两三年后，最好争取能有单独策划项目的能力，这样表明已是比较优秀了，工资还是由老板定最好了，老板说多少就拿多少吧。
四至六年，争取在行业内有一点小小名气吧，有名气的人不一定就有对应的位置噢。
十年后，如果可以的话，就炒掉老板吧，工资已不重要了，职位也不重要了。
从0开始，就得先找家从事房地产策划工作的单位，或学习掌握房地产策划所需的必要知识，比如：房地产相关法律、建设国土的法律法规、房地产业的发展及展望、房地产评估知识、城市规划知识等等。 熟悉相关知识并不一定就能搞策划，房地产策划很难，首先是客户，没有客户等于白搭。除非找家本身具有这种资源的单位，慢慢的从最底层做起。
㈦ 房地产策划到底是什么具体的工作内容有哪些怎样才能做好一个好的房地产策划师
房地产策划师培训课程 根据培训内容的类别及相互关联程度，房地产策版划师培训课程组合权成理论知识学习与操作技能训练一体化的五个培训模块（严格按照房地产策划师国家职业标准要求执行）。 （一）房地产项目市场调查研究 1、组织市场调查 2、市场分析评价 3、商务环境分析等 （二）房地产项目定位 1、目标市场确定 2、项目规划建议等 （三）房地产项目投资策划 1、项目效益评估 2、项目风险评估 3、编制商务计划书等 （四）房地产项目整合营销策划 1、营销价格策划 2、制订销售推广计划 3、营销管理和培训等 （五）房地产项目售后服务和物业管理 1、售后服务策划 2、选择物业管理方案 若仍有疑问请访问天天向上教育，365dayup 有你想要！
㈧ 如何成为一名优秀的房地产策划总监
这个岗位来在代理公司和开发商自都有，工作重点略有不同。
一名优秀的房地产策划总监，最应该具备的特点是对市场及市场发展的准确预判、准确的产品定位、能够制定正确的专业的营销方案。这是业务层面。
另外需要优秀的管理能力、老到的协调能力、丰富的专业经验、对新事物、新营销方式等有敏锐的嗅觉并为己用。
相关专业知识：涉及房地产的设计、工程、成本、融资、旅游养老农业产业等地产等相关知识，越多越好。
没有最好，只有更好，优秀是一个不断进步的过程。
㈨ 房地产策划怎么做
要做房地产策划，首先看你去甲方（开发商）还是（乙方）代理公司；
去甲方（开回发商答）做房地产策划主要是执行层面的工作，包括平面领导审批，媒体联系，印刷制作，销售活动执行，价格确认，销售计划制定，优惠政策确认等，只要会打酱油就能胜任这份工作；
去（乙方）代理公司做房地产策划工作内容覆盖房地产开发的各个方面，包括前期项目定位，给甲方提报、沟通，设计规划沟通，市场调研，竞稿提报，在线项目报告，整盘销售计划制定，价格制定，销售各阶段策略，活动执行案，优惠政策制定等，因涉及内容较多，要从房地产基础知识和最基本的销售做起较稳妥，只能慢慢积累经验，经验丰富后才能胜任这份工作；一般工作繁忙，经常要加班，但是相应的酬劳一般都比开发商要高，是带项目销售提成的噢！！呵呵
㈩ 现在从事房地产策划这个工作怎么样
看你希望的生活状态是什么样的，是高压力高周转高收入，还是过正常人的日子，但是工资可能没那么多。