商业地产顾问是干什么

㈠ 商业地产咨询顾问

商业转型过度是一个非常艰难的过程，很多公司都在这个过程中失败！
作为一个商业实质性的操盘手，做好商业的难度是非常大！我可以跟你打包票的说，仅靠几个人或者几本书或者一个专家或者代理机构向颠覆你公司的转型，那是不可能的！
影响转型的因素主要是两部分：一、公司外部的因素 二、公司内部的因素
1、公司外部的因素主要是市场的变化，常常指你的商业与住宅之间关系的处理、市场在时间与空间上的需求度、政府给予的支持力度、政策实施、外界因素对商业地产的推进等等因素。
2、公司内部的因素主要是指公司设立的商业方面的相应制度、公司理念的转变、各领导班子思维转型、公司执行力度、公司操盘意识，这个涉及到公司对于商业地产工作的推进力度！
商业地产是一项需要长期运营策划的学科，涉及到太多知识，它本身就是一项赌博的游戏，风险比传统地产大得多，如果你的老板没有一颗坚强的心做后盾，所有工作都是浮云，都是纸上谈兵！如果处理不好这两个因素，即便是给你最好的地段，你也不能完成最好的成绩！反之，如果这两个因素处理的恰当，也许一个看似普通的地段，你也能超额完成任务！
另外，商业咨询代理机构永远都是理论策划，不会做具体招商工作，很多人在这个步骤中帆船！花巨额买一大废纸，都不能落地。具体的东西我说也说不完，还要看你们公司策略放在商业哪块：是郊区商业，还是城市综合体等等，不同的策略，公司发展的转型是完全不同的

㈡ 房地产咨询主要是做什么的

房地产咨询，主要是应投资者、消费者和房地产经营者（土地、房产开发商、经营版者）的要求，权就投资环境、市场信息（供求信息、客户资信等）、项目评估、质量鉴定、测量估价、购房手续、相关法律等提供咨询服务。
其中作为世界知名的房地产咨询机构，仲量联行专注于房地产领域的专业服务和投资管理，致力于为客户持有、租用和投资房地产的决策实现增值。
其所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、办公楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、房地产战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等

㈢ 房地产咨询公司是做什么的

以同策房产咨询股份有限公司为例：

主要业务

1、营销代理

同策的营销代理业务开发商提供市场研究、营销策划、销售代理等全程一站式房地产营销解决方案。

2、顾问咨询

以“咨询+资源”为双核驱动，为客户提供研究、规划、投资、运营全方位的综合解决方案。凭借同策集团跨界资源优势，通过各金融平台和产业领域的整合服务，帮助客户解决项目产业落地的核心问题，提供从资金到产业落地一体化的专业服务，真正实现项目愿景。

3、养老产业

提供专业养老咨询和养老运营管理服务；致力成为中国养老服务的卓越领导品牌；截至目前，公司先后服务过保利、绿地、象屿、嘉华等多家知名企业。

4、金融服务

同策金融为客户提供投资管理、交易顾问、 消费金融、地产投资风控业务。

5、商业运营

同策为客户提供商业物业的地块评估、项目定位、业态规划、商家论证、预招商、经营测算等项目的前期服务。

6、海外地产

同策海外置业已在美国、澳大利亚、日本、英国、西班牙、葡萄牙、希腊、韩国和马来西亚等近20个国家寻求到优质的合作伙伴，涵盖的房产类型包括公寓、别墅、土地、商业写字楼等，代理项目百余个，并与海内外近百个房地产企业建立了合作关系。

(3)商业地产顾问是干什么扩展阅读：

咨询公司的价值

1、代劳的效用。

很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。

2、制度提升。

管理效率提升的效用。

3、战略效用

即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。

㈣ 商业地产销售顾问是做什么的

通俗的理解，就是商铺的推销员~~~

㈤ 商业地产置业顾问好做吗

不好做 建议先去做住宅 因为我师父给我说过 做过商业的一定能做住宅 可是做住宅的不一定能做商业.........

㈥ 商业地产的置业顾问是做什么的

没什么本职区别，都是做销售的。只不过一个卖普通住房，一个卖高档的。但两个也都可以做，所以基本没什么区别，只是名字不同罢了

㈦ 请问现在做商业地产职业顾问好做吗

竞争很大

㈧ 商业地产选址顾问 怎么样

你是说这个岗位？
需要丰富的商业知识，对城市的布局与规划有良好的敏感度，对业态组合及发展有较强的整合能力。。。
很多，如果是初入行肯定做不了，至少要专注商业10年以上。。。

㈨ 什么是商业地产投资顾问

就是招抄租。招一些有袭实力的商户，把房子或铺子租出去。专门做招商引资的工作，从外界寻找客户资源.
岗位职责:
1、在部门经理或主管领导下做好项目招商工作,协助完成销售任务,树立良好的品牌信誉。
2、负责与招商相关活动的联系、策划和协调。
3、编制租金预算和现金流量表,维护并及时更新商场的租户名单。
4、负责与招商相关的合同的起草和相关内部工作。
5、负责招商流程、招商方案、租金水平、招商策略等的制定、完成项目招商工作。
6、参与市场策略的制定及执行,计划、建立并维护良好的业主租户关系。
7、了解及定期跟踪商业市场的动态并完成有关的市场跟踪报告。

㈩ 商业地产顾问策划流程是什么

商业地产策划流程
前期：项目顾问
一. 市场调研：
1.区域状况调研：
1.1区域商专业状况调研
1.2竞争者状属况调研
1.3市民消费偏好调研（媒介偏好/消费习惯/消费承受力等）
1.4区域经济状况评估
1.5消费者品牌认同调研
2.目标购买者调研
2.1消费群体细分，消费动机
2.2项目问题及机会调研
2.3购买能力调研
3.品牌供应商调研
3.1品牌类别细分
3.2品牌资料库建立
3.3项目问题及机会调研
3.4租金承受能力调研

二.项目定位
1.项目分析
1.1项目核心竞争力（卖点）分析
1.2竞争者比较分析（问题及机会）
2.项目定位
2.1项目品质功能定位
2.2品牌形象定位
3.目标客户（购买者及承租者）
4.业态组合及规划建议
5.卖场区域分割

三.基本VI（品牌视觉形象设计）
包括基本元素：名称/颜色/标准字/标签/吉祥物等
应用体系设计：招商手册/招商广告/销售手册/形象手册/名片/礼品/信笺/服装/店面形象等