地产为什么产生

『壹』 中国房地产为什么会出现供过于求

主要是由于房地产价格虚高，利润空间过大，导致开发商的过度开发。

『贰』 地产为什么会一直升值

这是因为人民币升值是今后的一个长期大趋势，而以人民币计价的国内地产是最典型的人民币资产，自然会产生联动效应，所以地产的长期趋势是会一直升值。

『叁』 "房地产金融"为什么会出现它产生和发展的原因是什么

房地产金融有广义和狭义之分，广义的房地产金融，是与房地产活动有关的一切金融活动。狭义的房地产金融表现为一些具体的金融形式，如对房地产银行发行债券，成立住房储蓄机构，安排房地产企业和基金上市，成立按揭类的证券公司，抵押贷款证券化等等。一种看法认为，房地产金融最简单的含义就是房地产资金的融通，其实，房地产资金的融通不等于房地产金融，融资是房地产金融的一个主要方面，它包括房地产信贷融资、房地产股本融资、房地产债券融资和运用信托方式融资等。房地产金融除了融资功能还有许多其他的金融功能，如房地产保险、房地产信托、房地产证券、房地产典当等。我国目前的房地产金融现状，还没有形成真正意义上的房地产金融。

『肆』 中国经济为什么要依靠房地产

一、如果房地产崩盘，一个表现就是相关产业萎缩，这一点倒反而是最不坏的后果，如果是专业人员，是否可以做些重新的规划，往更优质的平台集中，往更核心的环节集中，往更个性化的产品服务集中。不一定要转行，房地产崩盘并不代表建筑业崩盘，甚至只是某种房地产组织模式的崩盘，而且经济是有周期的，只是现金流影响比较急促，多少需要扛一扛！
二、还有两个比较坏的表现，一个是固定资产贬值。你如果有大量房地产资产，肯定是要大幅度缩水的。如果没有贷款债务问题还不大，只是账面资产贬值了。如果有大量未清贷款，那么将会面临巨大的风险，因为下一个表现可能会影响到你的收入，同时偿付现金流并没有降低，进而很可能降低你的相对偿付能力。不可避免的，银行会逐渐对于你的抵押固定资产失去信心，对债务人提出苛刻要求。如果这样，只有看市场情况，选择扛还是跑了。
三、还有一个最坏的表现，也是很多人在谈房地产崩盘的时候说得比较少的，就是债务危机，这一点是最可怕的。信贷是经济增长的助推器，如果没有信贷只有货币，经济是很难持续快速增长的，但信贷结合人性，就注定了债务规模会不断增大，而且无一例外地，在这个过程中，会出现利用信贷杠杆来购买信贷资产的行为，这就是作死的节奏，经济危机本质是大规模债务危机。

『伍』 近些年旅游地产为什么会兴起

旅游地产的出现是市场必然的选择，也是相互促进的良性结构。一般旅游项目的投资收益期版都超过15年，但可权持续回报时间可以达到50年以上。而旅游地产2到3年就全部收回投资，且可获取150%到400%的盈利，可谓暴利项目。但旅游地产以低成本为基础，关键问题是必须有人气。没人去的地方什么房子也很难卖。

旅游地产的价值与旅客流量正相关，与客源地的交通正相关，和周边风景价值正相关。

当前的旅游投资商是以旅游地产投资的收益来补充旅游投资的长期性；而另一面，旅游的人气效应又有力的构成了旅游地产的价值，形成可持续升值效应。而从投资的层面来说，因为旅游地产的操作倚重于经营，投资周期长而被称为难度最高的房地产开发形态。需要操作团队具有极高的专业性，并保有较大的资金储备或完备的再融资渠道。

旅游地产的产生是长期持续回报与快速回报，持续现金流与短期销售了结，低成本土地与高成本配套等相互联结的合理趋势。实际上，低成本的土地是与高门槛的旅游开发相结合的，这里面讨巧的机会并不多。把人气搞上去，就需要进行基础设施、景点、游乐、娱乐、景观、接待等等的开发，需要较大的投入。因此，旅游与地产之间互补互助关系非常重要。

『陆』 中国的房地产到底为什么

一开始是为了解决住房问题吧

『柒』 地产股票为什么突然爆发了

金融界网2月25日消息 今日A股、港股市场房地产板块集体爆发，A股方面，荣安地产、苏宁环球、嘉凯城、华夏幸福、深深房A、万科A、财信发展、皇庭国际、金科股份、南国置业等集体涨停，港股方面，新城发展、万科企业、宝龙地产、融创中国等涨超10%。

在近日市场广泛传播的兴证全球基金副总经理兼研究部总监董承非1月末的内部交流分享会议纪要中，他表示出了对地产板块的青睐，“银行、地产在我看来是一条路上的资产、最好的地产，保利、万科，在我看来这个股指水平比银行龙头低多了，无论平PE还是PB角度，所以我选择地产。包括分红方面，两个龙头的地产公司的分红比龙头的银行要高多了，所以我没选择银行。不过他也指出，“但我也不会押得太重。”

据基金季报显示，2014 年四季度，保利发展控股集团股份有限公司首次出现在兴全趋势前十大重仓股中，2020 年三季度，万科也挤入前十大重仓股之列。截至 2020 年年底，兴全趋势共持有 9107 万股保利地产和 4935 万股万科。

国信证券指出，截至2月24日，在房地产板块已发布2020年业绩预告、快报的65家公司中，净利润预增、扭亏及略增公司为20家，占已发布业绩预告、快报公司约31％。按2020年三季度末预收款/2019年营业收入观察，房地产板块2020年三季度末的预收款总额是2019年结算收入的1.4倍，仍处于历史较高水平。房企业绩锁定性佳，源于销售持续增长，根据克而瑞数据及部分已披露销售公司的公告，2020全年，TOP3、TOP5、TOP10、TOP20房企累计销售额分别同比上升9.1％、7.4％、8.4％、10.4％。展望2021年，即使按最极端情景假设，2020年4季度无销售回款入账，2020年3季度末的预收款在覆盖2020年营业收入增长之后，剩余部分仍能锁定2021年预期营业收入的63％。事实上对于主流地产而言，2020年四季度销售速度并没有停滞，龙头房企业绩仍有较强确定性，我们重点关注的优势房企2020、2021年净利将大概率实现稳定增长。

首创证券认为，从中长期的视角，房地产市场的持续韧性有助于催化中长期行业悲观预期的逐步修复。从估值层面，当前房地产板块估值已隐含了行业空间变小及盈利水平下降的预期，估值水平处于历史低位。在政策层面，房企三道红线及金融机构房地产贷款集中度管理限制了行业融资规模的提升，但地产企业从规模扩张转向提质增效，

『捌』 为什么房地产业的生产方式必须转型

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1998年，我国取消福利分房制度，住宅市场从此走入市场化。尽管自2005年起，为抑制市场过热的势头，房地产调控政策陆续出台，一度被戏称为“十年九调”，但这十年依然成为房地产市场发展最活跃的时期。然而，牛市总有终结的一日。行业进入了中速而稳定发展的“白银时代”，房价普涨的时代终结，市场正在发生着前所未有的变化。
“从最初的简单解决住房问题，到后来的希望改善住房环境，发展到现在的要求住得舒适、环保节能……在房地产市场发展进程中，人们对房子的居住要求也在发生着翻天覆地的变化。精神层面的需求开始逐渐显现。”沈洵说，随着城市扩张和各种规划的逐步实施，城市面貌发生了巨大的改变。房地产业作为其中相当重要的一环，也跟随城市发展的步伐经历着自我形式的变迁。
尽管房地产“黄金时代”已经终结，但在“白银时代”，房企仍有大把机会。
“首先，中国仍处于城镇化阶段，据测算，每年还将释放出10亿平方米的基本住房需求，这依然是一块很大的蛋糕。”沈洵说，目前发达国家的城镇化率已达到70%左右，而国家不过50%出头。根据国务院去年发布的新型城镇化战略规划，到2020年要将常住人口城镇化率从当前的53.7%提高到60%左右，实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户，这将带来巨大的住房需求。“房地产企业只要跟着国家的发展战略走，还是会有市场的。”
不过他也提醒，随着人均住房面积的提高，品质改善型需求会越来越高。在房价单边上涨时代终结的背景下，房子的商品属性会更加明显，谁的产品品质好，谁就能抢到有限的客户，这将更加考验房企的“内功”。【谈现状】
市场持续活跃，达到历史同期较高水平
在各项新政的利好下，今年无锡的房地产市场逐渐回暖，市场成交活跃，成交量达历史同期高位，住房价格进一步企稳回升。
据统计，刚刚过去的8月，无锡市区商品房成交面积53.63万平方米，同比增长1.42%;住宅成交均价7910元/平方米，环比7月份上涨了129元/平方米。所以从整体来看，无锡的房地产市场还是比较平稳的，说明市场仍然是以居住型为主要需求。
从成交结构来看，7、8月份市区商品住宅成交平均面积达120平方米左右，包括别墅、大平层等在内的高端住宅迅速入市，说明改善型需求正在逐步释放。
不仅仅是商品房市场热度不减，二手房市场也持续在高位运行。8月，二手房成交面积27.05万平方米，同比增长33.51%;二手住宅成交面积24.51万平方米，同比增长68.22%。目前，二手房成交量几乎已经占到了无锡整个房地产市场成交的1/3，这从一定层面说明了市场正在逐步走向成熟。
与此同时，外地人在锡购房的比例也在提升。从以前的10%到15%，提高了现在30%左右，也由此可见无锡作为宜居城市的对外吸引力正在与日俱增。【谈互联网+】
如果你不驾驭它，迟早会被淘汰
2015年，品牌房企通过与互联网门户平台联合营销，以O2O模式形成多平台推广网络，深度挖掘互联网创新和房地产的契合点，有效拓展了营销覆盖的宽度和深度。
“互联网营销手段持续创新，比如众筹、电商平台、房地产O2O等形式的出现，颠覆了房地产行业传统营销形式，成为今年行业的一大亮点。”沈洵说，目前市场面临的最大问题是库存压力大，传统的销售模式已经远远不能解决企业去化压力的问题，房地产企业积极通过尝试各种方式创新营销管理机制，提出新颖的营销策略是好事，“互联网时代的转型升级你必须要去面对，如果不去驾驭它，那么迟早会被淘汰”。
谈话中，沈洵提到了已经在无锡出现的一些互联网与房地产业“触电”的案例，比如，集购物、代收包裹、公共事业缴费等便民服务功能于一体的“樱桃屋”便民服务中心。通过与大型小区物业合作，这类服务中心能帮助物业更精准地为居民服务，通过服务改变其运营和管理模式。“以前开发商把物业视作一个包袱，开发完了就把所有后续工作往物业公司身上一堆。但是现在大家想法改变了，物业公司成了金矿，大家都期待合作，希望能从合作当中获得利润。”沈洵说，互联网时代，房地产市场也发生了变化，以买方市场为主导，最大限度争取客户资源，成为增强企业业绩提升的源动力。
【谈外来大鳄】带来多元化的产品与营销模式
近年来，以万科、万达、保利、绿城、雅居乐、富力等为代表的大量外来品牌房企开始涌入无锡房地产市场，在给市场带来更丰富内容与活力同时，也给本土房产企业带来不小的压力。
“外来大鳄迥异于本土房企的市场秉性，让无锡楼市变得更加多元，对楼市营销也产生了深远影响。”沈洵认为，外来大鳄进入无锡，给无锡楼市带来了更多元化的产品、更先进工艺技术，这有利于整个房地产行业进步。不过，对本土房产企业的冲击肯定也是存在的。“房企此消彼长，这是市场的一种正常波动。企业不进则退，这是商海的铁律，只不过这一铁律在最近几年的房地产市场中，表现得尤为明显。”他认为，面对外来大鳄的强势来袭，本土房企必须依靠对本地历史文化、人文背景、社会环境的洞悉与深耕，以及自身的重新定位，才能在激烈的市场竞争中形成更加稳固的品牌影响力。【谈困难与机遇】前进的道路上遇到困难是常态

然而，楼市在前进过程中，遇到的并非都是“正能量”。比如，有的房企过度追求开发速度而忽视了产品质量，有的以过度追求量的提高而忽视产品的个性……“在前进中遇到困难是正常现象，而且这将成为一种常态。”沈洵认为，目前无锡楼市面临的最大问题依然是去库存，即便新推盘速度已经缓之又缓，前期过度开发造成的积压依然导致去化周期较长。
在他看来，现在的房地产市场已经回归理性，暴利时代一去不复返。“利润20%到30%很正常，有的只有10%，甚至亏损。”沈洵说，尽管如此，依然有大型房企在拿地。“这是一种新动向，当国家政策发生变化时，房地产企业如何来把握机遇?”

文中数据来源：前瞻产业研究院《中国房地产行业商业模式创新设计与投资前景预测分析报告》