① 中国四大房地产公司都是哪些
恒大地产集团有限公司:
恒大集团是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团。总资产4600亿,员工8万人。2013年销售额1004亿;2014年前八个月销售900亿,纳税119亿;2015年有望跻身世界500强。
万科企业股份有限公司:
万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在广东深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。
(1)房地产企业拓展都有哪些扩展阅读:
经营对象的不可移动性:
不管是房地产开发公司、中介服务公司还是物业管理公司,它们的经营对象都是不动产,具有固定性和不可移动性。这种特性使房地产公司在经营活动中受其影响十分巨大,受周围环境的影响较大,经营绩效与所处区位状况关系密切。
因为一般商品属于动产,具有实体的流动性,可以随时在地区之间,甚至是不同国家之间进行流动,因而通常面对的市场竞争范围比较大,在不受一国对外贸易政策、国家安全等贸易壁垒影响的条件下,竞争范围是世界性的。
公司要根据国际市场的情况进行决策,国际市场环境发生变化会对这类公司产生直接的影响。而对于房地产公司来说,不动产不具有实体的流动性,房地产公司提供的产品不可能移动,相关的房地产服务也附着于固定的房地产上面。
② 房地产企业异地拓展模式
派自己人管理不出错
③ 房地产公司都有哪些部门,分别起什么作用
房地产公司的部门职能如下:
1、营销部:负责开发项目的销售或者租赁工作,是公司的“龙头”部门。
2、财务部:负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。
3、工程部:负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全及成本控制执行等。
4、办公室:负责上下沟通,左右协调。
5、人力资源部:负责人力资源的开发、配置和管理。
6、发展部:负责公司的发展战略,项目的具体策划,取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。
7、网络技术部门,负责网站的维护运营,产品视觉的开发等等。
(3)房地产企业拓展都有哪些扩展阅读
房地产公司的类型可以从两个角度进行划分。
第一个角度是从经营内容和经营方式的角度划分,房地产公司主要可以划分为房地产开发公司、房地产中介服务公司和物业管理公司等。
房地产开发公司是以营利为目的,从事房地产开发和经营的公司。主要业务范围包括城镇土地开发、房屋营造、基础设施建设,以及房地产营销等经营活动。这类公司又称为房地产开发经营公司。
房地产中介服务公司包括房地产咨询公司、房地产价格评估公司、房地产经纪公司等。
物业管理公司指以住宅小区、商业楼宇等大型物业管理为核心的经营服务型公司。这类公司的业务范围包括售后或租赁物业的维修保养、住宅小区的清洁绿化、治安保卫、房屋租赁、居室装修、商业服务、搬家服务,以及其他经营服务等。
第二个角度是从经营范围的广度划分,房地产公司可以划分为房地产综合公司、房地产专营公司和房地产项目公司。
房地产综合公司是指综合从事房地产开发、经营、管理和服务的公司。
房地产专营公司是指长期专门从事如房地产开发、租售、中介服务,以及物业管理等某一方面经营业务的公司。
房地产项目公司是指针对某一特定房地产开发项目而设立的公司。许多合资经营和合作经营的房地产开发公司即属于这种类型。项目公司是在项目可行并确立的基础上设立的,其生命期从项目开始,当项目结束时公司终了,这种组织形式便于进行经营核算,是房地产开发公司常用的一种形式。
④ 房地产行业项目拓展立项是什么意思
第一部分
一般大中型房地产企业都有投资拓展部或投资部,专门负责房地产项目的前期开发投资调研,其中包括投资机会研究、地方政策研究、拿地、项目地块研究(区位、交通、价格、规模、形状、平整情况、建筑物情况、设计要点、周边建筑、业态、配套情况等等很多)。
房地产行业项目拓展立项:其实是企业对拟开发的项目及地块在完成项目区域初步研究,根据所获取的项目资料进行研究审核做出的内部投资立项备案和上报的程序。
其中包括:合作项目开发、购地开发项目等;
1)进行项目所在地的政策、行业发展、市场信息的研究及报告完善;
2)土地资料性质、土价情况、出让方式及其合法性的初步研究报告;
3)合作项目土地在2)项目及合作公司财务、人事、投资、法律、地方知名度、诚信度、法人及股东情况的了解,合作方式、投资比例、投资合作风险的等研究和资料收集报告。
4)根所收集的资料进行立项,报告公司决策。
立项的下一步是双企业高管的正式业务对接、确认,开始合作意向,并进行项目地块或合作公司的全面尽职调查,进行项目投资测算。
第二部
项目在洽谈过程中,如果是购地,初期主要通过土地相关资料了解以下的内容:
1)土地的区位、规模、用地功能、土地使用年限、设计要点、现场情况、是否闲置;
2)原地价交付情况、原有发票数额、现行出让方式、价格、卖方企业股东决议及合同要求;
如是项目合作,要求项目方提供企业六证一卡资料、企业财务报表、股东结构及股东决议、公司章程、企业验资报告、原纳税情况、项目的相关证件和批复等,合作条件:项目合作估值、合作比例、投入方式、分配方式或未来资产处置等。
尽职调查主要
对公司及项目土地进行土地获取方式的政府土地部门调查、规划调查、闲置否调查、报批调查;法律调查包括公司及个人可能涉及的法律诉讼和纠纷、工商查册、纳税查册、银行借贷款情况调查、公司报表及审计报告查读、负债情况当事人面议等等。
以及合作人未来开发、销售的想法、可再投的资金量,建设目标、销售价格等思路。
在这部分谈的要点很多。
祝您工作顺利!
⑤ 我刚加入房地产行业,需要扩展哪些方面的知识
目前房地产市场的红火,必然带来房地产行业对人才的大量需求。这是一种怎样的需求呢?房地产企业又是如何选拔人才的呢? 对市场敏感的研究人才吃香
越来越多的开发商愿意自己掌握销售权,或者由自己公司下属的销售部门完成,或者成立下属的房产代理子公司承办。面对激烈的市场竞争,房地产企业要发展必须得适应市场新形势,寻求新的发展模式。而近几年,由于房地产企业一般都重视策划;因此,以后的重心必将会转移至研究。所以说,具备较强的分析能力、数据处理能力,具有一定学术背景和对市场敏感的研究性房地产人才将成为抢手货。
销售人员应往高级营销方向发展
市场不成熟的时候,依靠销售人员的巧舌如簧,可以说服消费者购买。房子卖得好不好与销售人员有密切关系。市场形势决定了当前销售的难易。但这并不意味着现在房地产行业的销售就很容易做。卖出一套房子已经没有任何挑战了,“如何从专业角度服务好客户将是必须下功夫做的”。销售人员应该往高级营销方向发展。而怎么样才能做好一个高级的销售人员呢?首先,需要销售人员对整个房地产行业有清楚的了解,如全市有哪些大的房地产公司、负责哪些楼盘、最近有什么新楼盘面市、房价的涨幅如何等等。其次,需要对市场需求有很好的把握,这就需要和客户多沟通,要了解他们的生活方式、消费习惯、价值观。这就对销售人员提出了更具体的要求——博览群书,成为一个“博士”。第三,对产品充分理解。这里的产品不仅仅是指楼盘,还包括楼盘所承载的文化层面上的东西,如新的居住理念和新的生活方式,或者新的住宅概念等等。
地产技术类人才对专业化的要求将增高
当前的房地产行业跟其它成熟的行业一样,形成了自己的专业体系,对人才的选择有了明确的定向要求,作为资金密集型和知识密集型的房地产行业,地产公司都在不遗余力地加强员工的专业化构建。如果从性质上划分,地产人才可分为三大类:技术类、营销类和管理类。从对人才的要求来看,技术类对专业化的要求较高,甚至是有很明确的认证要求。
对开发商而言,最需要的是技术类人才,要求有3—5年的工作经验,成本核算、工程监理方面的人才最为紧缺,还有就是金融人才,毕竟房地产是一个资金密集型行业,需要资本运算、融资方面的人才,这些方面的人才大多数将成为企业的骨干,而现有的已经成了骨干,所以,通过人才招聘的途径很难找到。而前来应聘的又大多数是刚毕业的学生,不具备从业经验,往往难以符合公司的要求。目前活跃在地产界的人才大多都有5年以上工作经历。他们具有丰富的实践经验,但在专业上存在一定缺陷,而目前很多房地产科班出身,拥有房地产资质认证的人才却没有实践经验,这就需要融合。所以,必须对他们进行重新培训,增长专业化知识以适应市场的发展。
⑥ 房地产行业的拓展专员是做什么的
房地产市场拓展专员:
工作职责:
1 .1负责区域市场开拓、
1 .2巡访责任范围内的区域市场,寻求市场及项目开发机会。
2 .1开发商的约见、接洽、商务谈判
2 .2根据开发商合作意向程度,有重点地选择开发商进行接洽和谈判事宜,争取合作机会。
2 .3应将当日业务情况向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。
2 .4根据本区域市场状况及具体个案,确定目标项目进行接洽。
2 .5逐步建立与房产相关企业共同合作的网络。
2 .6巩固已开发项目的同时维护原有项目使工作有延续性。
2 .7每星期应整理本区域业务进展和完成情况。分析原因,并向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。
3 .1客情维护事宜
3 .2与开发商建立良好的客情关系,争取合作和再次合作的机会。
4 .1完成市场及项目调研分析工作,为开发市场及项目营销提供支持
4 .2负责日常责任区域调研和受经理委派调研目标市场及项目调研并及时将信息汇总整理。
4 .3独立或协助完成阶段性区域市场分析。
5 .1参与其他部门协同工作
5 .2根据总监委派负责与策划部项目小组营销策划过程中沟通、探讨及相关信息资料交流事宜。
5 .3根据公司整体运营及临时性事务需要参与其他部门配合工作。
6 .1建立负责区域市场及项目信息资料档案
6 .2将市场及相关项目信息资料(土地、项目及潜在供应;城建规划、开发公司、代理公司)整理归档,定期更新。
6 .3区域内各项目每月销量收集整理,出月报,为公司决策和市场分析做出有利支持。发现市场及相关项目异动情况及时向经理或总监汇报,以保证部门对市场的敏感性。
7 .1其他业务工作项
7 .2根据团队目标制定周期工作计划并积极实现目标。
7 .3负责在规定期限内完成上级布置的阶段性工作任务。
7 .4定期向上级汇报市场工作、商务合作的进度情况及工作程度。
⑦ 房地产都有哪些相关的产业
上游产业:建材业、建筑设备工业、冶金、化工、森工、机械、仪表等;
下游产业:版装饰 装修业、电气权家具业、旅游、园林业、运输业、商业;
还有监理等其他中介服务
另外一个相当重要的是金融,毕竟现在的房地产开发资金的来源很大一部分是银行。
总的来说房地产业相关的产业高达几十种,因此将其归为基础性、先导性、支柱性产业。
比如化工业:石油,机械,钢铁锻造,化肥,造纸等;建材业 :水泥、钢材、塑料、沙石、包括原材料产业(如铝锭、金属材料、专用泥土等)、建材生产技术研发产业、生产建材产品的机械制造产业等;家具业:冰箱空调、电视电脑、固定电话、洗衣机等等~~~~一系列的。
⑧ 中国知名房地产企业有哪些
中国知来名房地产企业主要有自:
1、恒大集团
2、万科企业股份有限公司
3、碧桂园控股有限公司
4、绿地控股集团有限公司
5、保利房地产集团有限公司
6、中国海外发展有限公司
7、大连万达商业地产股份有限公司
8、融创中国股份有限公司
9、华夏幸福基业股份有限公司
10、广州富力地产股份有限公司
以上10家中国房地产公司为2017年中国房地产企业前10强。
⑨ 请问房地产公司的土地拓展岗具体是做什么
1、投资岗位是干嘛的?
投资岗全称又为投资拓展岗,具体职能为负责为企业履行拿地的职责,我们都知道房地产行业是一个高度依赖土地的行业,没有土地就没办法进行后续的开发,尤其是在现今优质土地越来越少,竞争越来越激烈的市场背景下,优质土地的储备成为了各大房企战略制定的重中之重(近年来频频地王现象足以说明)。巧妇难为无米之炊嘛!投资拓展部无论是在任何一家房企或是房企里的任何一个区域公司大多均由大Boss直接管理,因此说投资岗为任何一家房企的核心岗位毫不夸张。
2、投资岗的工作内容有哪些?
各大企业投资岗的工作内容大体相同,我把投资工作的内容简单做了一个流程图:
①土地信息
干投资的第一步便是要获取土地信息。获取途径主要有集团/政府/合作单位直接推荐,通过个人资源获得信息,还有一种笨办法就是通过城市的排查进行获得。现在在大型房企里面,土地信息很多都由集团或公司领导直接给到你,对于一个刚毕业的学生或是入行不深的人是很难获取到优质的土地信息的,可以说资源及人脉在这一环节中扮演着极其重要的角色。现在市场上有很多所谓的“串串”,即是通过倒卖土地信息来获取收益的,但层级较低的串串多是不靠谱的,推荐的土地或项目资源也多不靠谱。城市排查的方法虽然比较笨,但一般来说效果还是不错,这个方法即是指你在城市当中看到一块空地,通过各种关系去寻求这块土地信息的归属方,进而去寻求下一步的合作。
总的说来,这一步是投资拿地最关键的一步,只有获取好的土地信息才有可能获取到优质土地,这也是极其考验公司和个人的人脉资源的。
②项目踏勘
获取到土地信息以后,就要动身前往目标地块进行踏勘。踏勘主要包括去熟悉地块所在的城市、区位,并了解地块的现状(有无高压线等不利因素,有条件可以启用无人机),通过踩盘去了解周边项目的产品及销售去化情况,必要的时候还可以去拜访一下当地的政府或者做做客户访谈,侧面打听一下当地人对于这个区位甚至是这个地块的看法。这一步主要是采集地块的信息,越详细越好,以便用于后序的分析所用。
③项目研判
信息采集回来后,一般都要写一个项目研判报告。怎么写呢?刚入行时往往不知从和说起,怎样才能判断这个地块好不好?有没有项目成功的可能性?做得多了,总结出来一般也就是从以下几个方面去思考:城市分析、区位分析、市场分析、项目分析。城市分析主要看几个指标:GDP、城区户籍人口/常住人口、三产比例、人均可支配收入、汽车保有量等等,判断一下这个城市的基本面。区位分析就很好理解了,李嘉诚常说“区位、区位、区位”,好的区位意味着项目也就成功一半了。市场分析主要时判读当地房地产市场的库存去化情况,如库存周期还有多少年?当地热销的产品户型时什么?销售价格如何?等等,分析以后你就应该去思考这个市场有没有自己公司进入这座城市的机会。最后便时项目分析,主要时看项目内有无高压线、拆迁、地质情况已经土石方量是不是很大等不利因素。
这样分析下来,作为一名合格的投资人员你心里也应该能大致得出结论,判断这个项目能不能做了~
④营销市调
你觉得这个项目初步判断可做以后,向领导汇报争取立项,立项同意以后便可以深入跟进这个项目了,如何才叫深入跟进这个项目?那就得叫上公司各个专业版块的同事专业的来分析各专业条线的问题。比如这一步你需要叫上营销部的同事前往目标地块进行专业的市场调研(简称市调),他们会更深入地对目标地块所在区位所有的竞品进行踩盘了解,最终会形成专业报告。详细分析这座城市的市场库存、去化周期、产品建议、售价建议、客户来源等。
⑤设计强排
这个时候设计部的大神便可以登场了,设计部同事拿到红线图及地形图(投资提供)以及营销部同事提供的产品建议(会详细罗列建什么样的产品,高层、洋房、别墅各建多少体量;户型有哪些等),进行设计方案强排,最终得出本项目的最终规划指标。
⑥投资测算
你拿到设计给出的规划指标以后,便可以根据公司的成本数据以及营销给出的销售数据进行投资测算了,当然这中途会要求成本、营销、财务、设计各专业版块的支持。最终便可以得出各大公司比较关心的两大指标:项目净利率、IRR。各个公司对这两个指标的要求往往不同,一般来说项目净利率的要求行业内普遍在10%-20%左右。
⑦集团评审
投资测算出来,项目净利率及IRR都满足公司基本要求以后,便可以准备相应的资料前往集团进行评审了。最终获得相应的项目授权价。
⑧拿地程序
集团评审通过以后,就可以进入实际的拿地程序了。招拍挂项目就准备进入招拍挂程序,合作收并购项目就准备进入最终的收并购程序。