供应商怎么进入房地产材料库

① 材料进出库的程序

房地产开发公司工程管理制度

二、工地材料管理规则

□总则

第一条工地材料进出管理除另有规定外，悉依本规则办理之。

第二条材料管理员之职责如下：

1.监督工程材料预算之执行。

2.工程材料之申请、验收，工人领料之管理，材料之移交管理、登记等事项。

3.工人登记之管理，工程付验之初核，凭证、工资表之核对事项。

4.工地零用金之保管、请拨、及使用之审核事项。

5.看寮人员之督促事项。

6.其他有关交办事项。

□材料申请

第三条工地材料之申请应先核对预算后填写采购申请单。

第四条材料申请单应依式详为填写，尤其预算编号、品名、规格、及数量。如与原预算不符合或变更材料项目应确实填明于说明栏。

第五条申请之材料如原预算漏列或预算编号不明时，可迳行连络设计单位查询明确后注明之。

□材料验收

第六条材料入场之验收，悉依本公司材料营建器材验收准则确实办理之。

第七条材料之交货签收应当场为之，如因数量、品质、规格有不符之处应于签收单更正注明之，不得先签后补货。

□材料之交代

第八条进入工地之材料需视其品质分别妥为放置保管。

第九条各项材料之交代如下：

1.木材点收无讹后需于最短期间内交予承包工头提领。

2.钢筋于加工绑接于建筑物上时交代完毕。

3.水泥、砂、石子于拌合后。

4.五金由承包商申领装置后。

5.砖瓦、瓷砖类于砌筑后。

6.给水、卫生器盆于装置建物上时。

7.其他材料于工人申领后视之。

前各项交代应注明日期、数量，并由承包

商签认之。

第十条材料管理员若发现工人使用材料有浪费或不当时，应当场指正修改外，并通知工程管理员确实督促施工。

□材料遗失

第十一条材料进入工地后，除由材料管理员负责验收及妥为放置保管外，凡工地人员皆应竭诚尽职，并须团结一致，和衷共济，共同维护保管。

第十二条凡入场之材料于前项第九条未交代前视实际情况，除承包商应负其责任外，以材料管理员及看寮人员负大部分责任，其他工地人员负部分责任。

第十三条交代完毕后视实际情况除承包装置商，应负其责任外，工程管理员负大部分责任，再次是其他工地人员。

第十四条材料遗失应于发生后尽速呈报所属主管处理，倘遭抢夺者同时应即刻报警备案，但故意不呈报延缓呈报或因疏忽职责，恶意毁损者依本节罚责加倍处罚并依人事管理规则议处。

□罚则

第十五条工地材料失窃除有关人员酌情予以行政处分外工地人员罚款依下列规定办理之。

1.罚款总金额：

(1)材料失窃知而不报者罚材料总价款的100%。

(2)材料失窃自报者罚材料总价款的50%。

(3)防窃措施完善且经失窃自报者酌情减罚20%。

(4)材料遭抢夺能提出具体证明者酌减罚款，谎报遭抢夺者加倍罚款。

(5)失窃材料之罚款以原价计算之。

2.个人罚款金额：

(1)个人罚点订定如下：

(2)罚点以个人为计算单位包括各该工地失窃材料时所属在职人员。

(3)工地材料失窃其怠忽职守较重者酌加罚点。

(4)非所管辖工程之材料失窃者酌减罚点。

(5)个人罚款计算公式如下：个人罚款=罚款总金额×〖SX(〗个人罚点〖〗总罚点〖SX)〗

第十六条工地人员意图为自己或第三人不法之所有而窃盗或抢夺材料者除追回赃物及罚失窃材料总价款之金额外并依法严办。

第十七条本办法如有未尽事宜得随时增减修改之。

三、材料及营建器材验收管理规则

第一条本公司材料及营建器材之验收，除另有规定外，悉依本规则办理之。

第二条所谓材料验收系为确认所购材料是否符合订购当时所定(或契约)条件、图样及样品之行为。凡经采购单位购入之材料均应办理验收手续。

第三条材料采购人员，依规定不得兼办材料之验收，但经指派者不在此限。

第四条材料之验收工作，依下列进行。

第五条第四条之材料明细内如有未列入之其他材料时，得由材料管理科长在材料申请单内装定类别，以便办理验收。

第六条材料之验收，应依据订购合约、样品或材料申请单规格等凭证办理之。但有下列事项者，仍应拒绝验收并通知采购单位听候主管指示作适当处理。

1.超过交货期限过久者。

2.与原订条件、图样或样品不符者。

3.破损、变质、损毁及其他瑕疵者。

4.其他不合材料验收条件者。

第七条材料验收之项目，应依据各种材料验收要领表4.1约定条款或图说样品并参酌国家标准或公认标准，对其形状、号码、尺度、重量等级、理化性质、牌子、包装、数量等详予鉴定。

第八条材料验收人员应于收到第五条之订购合约或样品后，依其所列规格及约定条款、拟定验收方法与项目，并对验收需使用器具及存储仓位，预为联系准备。如届约定交货日期而货未到，应即通知供应科尽速催交。

第九条材料验收应以随到随办为原则，分批交货之材料，仍应按批办理验收手续，合约指定其他交货验收地点者，应派员前往该地点验收。

第十条运到之材料在未经验收合格前，应与其他库存材料分开放置，并加以标志。在未办妥验收手续前，只视作寄存，暂为保管，不得收料或先行发用。

第十一条凡材料数量较巨或因包装关系一时无法将应验收之事项全部确认者，得先行将包装之个数、重(数)量，包装情形等作预备验收，但应于预备验收后三日内，将应确认之全部事项验收完毕。

第十二条材料之验收方法可择用下列方法抽样检验之。

1.计数抽样(SAMPLINGBYATTRIBUTES)，材料抽样验收以计数抽样为原则，其抽样标准由公司材料部门参考美国军用抽样标准之正常检验。

② 供应商库存管理步骤

为供应商必要对本身的责任清楚界定才能实施库存管理，步骤如下内:1.统计近年度，季度，月度容，各SKU交货给客户的交货详情，包括:日期，时间，数量 2.详查有无投诉或退货，列出异常趋势图 3.和客户达成保证交货协议 包括:日期，数量 4.规划交货的生产计划 5.由投入材料起控制生产与交货成为闭环，直接可由生产线下交货的避免建立库存 6.将所有无法直接交货的需求统计为库存计划，设置先入先出库存量 7.以每周或两周周转率规范订单和交期 8.未达标的滞留库存当月处理;

③ 造价公司怎么进入甲方招标库

招标有五种基本的形式：公开招标，邀请招标，比选，竞争性谈判和BOT项目招标。

一、公开招标（OpenTendering）

是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与投标，并向符合条件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式，相对于公开招标，称之为邀请招标。国际上政府采购通常采用这种方式。中华人民共和国招标投标法第三条规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。 达到下列标准之一的，必须进行招标；

（1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；

（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；

（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；

（4）单项合同估算价低于第（1）、（2）、（3）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

二、邀请招标

现行法律下有两种意义的邀请招标：在招标投标中的邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标；在政府采购中的邀请招标是指货物或者服务项目采购人在省级以上人民政府财政部门指定的政府采购信息媒体发布资格预审公告，公布投标人资格条件，经过对投标人的资格进行审查，采购人从评审合格的投标人中通过随机方式选择3家以上的投标人作为正式的投标人，向其发出投标邀请书邀请其参与投标。

两种邀请招标存在一定的差异。可以用于邀请招标

（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。

（2）全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。

（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

（4）法律或者国务院规定的其他必须招标的项目。

三、竞争性谈判

是指采购人或者采购代理机构直接邀请3家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。竞争性谈判采购方式的特点是：一是可以缩短准备期，能使采购项目更快地发挥作用。二是减少工作量，省去了大量的开标、投标工作 ，有利于提高工作效率，减少采购成本。三是供求双方能够进行更为灵活的谈判。四是有利于对民族工业进行保护。五是能够激励供应商自觉将高科技应用到采购产品中，同时又能转移采购风险。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。谈判文件中至少应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定标准等事项。谈判须在财政部门指定的政府采购信息发布媒体上发布公告。公告至谈判文件递交截止时间一般不得少于5天，采购数额在300万元以上、技术复杂的项目一般不得少于10天。

四、比选（招标一般适用于200万以上的项目。比选是200万以下的项目。）

比选招标是招标方式的一种，它是指比选人或比选代理人事先公布出条件和要求，从自愿报名参加比选的申请人中按照规定方式，邀请特定数量的法人或者其他经济组织参加招标的项目竞争，就中通过比较，选择并最终确定中选任的活动过程。比选的适用条件：比选是法定招标方式（公开招标和邀请招标）的有益补充，有其自身的使用条件。例如《四川省政府投资工程建设项目比选办法》规定：在四川省行政区域内的政府投资工程建设项目，包括项目的施工、勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等，其总投资额在3000万元人民币以下的项目，凡达到下述条件中的一种，即可进行比选。

（1）单项合同估算价在200万元人民币以下（不含200万元）、且在20万元人民币以上（含20万元）的施工项目；

（2）单项合同估算价在50万元人民币以下5万元人民币以上的勘察、设计服务；

（3）单项合同估算价在30万元人民币以下5万元人民币以上的监理服务；

（4）单项合同估算价在100万元人民币以下10万元人民币以上的设备、材料等货物的招标。必须进行招

标的项目，依法开展两次招标失败后，经政府投资主管部门同意不再进行公开招标的，应当通过比选确定承包人。

五、BOT(build—operate—transfer)

即建设—经营—转让，是指政府通过契约授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。 边坡防护网

④ 我们公司是做房地产的，供应商系统（如：广告供应商、物料供应商等），希望建立一个供应商库。

北京的，可以联系我，作为你们的物料供应商。

⑤ 材料出入库流程

出入库管理制度
一、物品入库有关制度：
（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。
（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
（三）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
（四）物品验收合格后，应及时入库。
（五）物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
（六）物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
（七）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
（八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
（九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定：
（一）物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
（二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
（三）仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
（四）保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
（五）为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。
（六）对于对外加工我方应提供的组件专用物品领用必须要有经理签字方可出库，及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。

⑥ 如何加入政府采购供应商库

每年的3-4月左右会开始本年度的政府协议采购招标，只有厂家去投标，而其代理商可以被厂家推荐为供应商。一旦该厂家中标，代理商也就成为该品牌的政府采购供应商。

根据供应商参加政府采购的形式不同，可将其分为单一供应商和联合体供应商。单一供应商是指以自己的名义单独参加政府采购的供应商，联合体供应商则是指两个以上的供应商以联合体的形式参加政府采购。

我国《政府采购法》明确规定，两个或两个以上的法人、自然人可以组成供应商联合体，一起参与政府采购活动。

(6)供应商怎么进入房地产材料库扩展阅读：

在政府公开的采购活动中，根据供应商参加投标与否、中标与否，可将供应商分为潜在供应商、投标供应商，成交供应商。在政府采购中，采购人发布招标公告并发出投标邀请书后，所有对招标公告和投标邀请书感兴趣、并有可能参加投标的供应商，都被称为潜在供应商。

响应采购人招标公告，购买招标文件，参加投标的供应商，被称为投标供应商；经过开标、评标中标的供应商，则被称为成交供应商，也可以称为中标供应商。

⑦ 如何进入市县级政府采购的库，市县级机关单位采购都是要库里挑选供应商，如何成为这种供应商

需要关注当地政府采购网发布的入库说明，按照要求做材料申请
以上仅供参考

⑧ 如何加入政府采购网成为供应商

加入政府采购网，成为供应商，方法如下：

1、登陆“中央国家机关政府采购网” －点击“供应商注册”栏目 －先仔细阅读《中央国家机关政府采购中心供应商资格登记管理暂行办法》 ；

2、填报《中央国家机关政府采购中心供应商资格登记申请表》；

3、生成纸制文本表格 ，连同经企业法定代表人签字确认和加盖公章提交。

以下资料一并交采购中心综合处：

1、经年检的企业法人营业执照副本复印件；

2、组织机构代码证副本和法定代表人身份证复印件；

3、开户银行出具的资信证明；

4、税务登记证副本以及税务机关出具的完税凭证复印件；

5、缴纳社会保障资金凭证复印件；

6、特许经营许可证书、业务资质证书、1509000 系列质量认证证书、品牌授权代理证书复印件。

7、企业上一年度资产负债表、损益表或注册会计师审计报告复印件；

8、公司简介（含机构设置、主要技术、经济指标和售后服务人员名单等）及公司经营的主要产品目录。

(8)供应商怎么进入房地产材料库扩展阅读：

政府采购的法定概念是：①《中华人民共和国政府采购法》中第一章第二条所规定的政府采购（government procurement），主体是各级国家机关、事业单位或团体组织，采购对象必须属于采购目录或达到限额标准，或②《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》所规定的政府和社会资本合作项目的政府采购（即PPP项目采购）；在广义上是指利用财政（拨款、自有或融资）资金进行采购，对采购主体以及对采购对象是否属于集中采购目录或是否达到限额标准均无要求，或是利用社会资本进行PPP项目采购；在狭义上是指对货物和服务的政府采购。

政府采购的组织形式

国内政府采购一般有三种模式：集中采购模式，即由一个专门的政府采购机构负责本级政府的全部采购任务；分散采购模式，即由各支出采购单位自行采购；半集中半分散采购模式，即由专门的政府采购机构负责部分项目的采购，而其他的则由各单位自行采购。中国的政府采购中集中采购占了很大的比重，列入集中采购目录和达到一定采购金额以上的项目必须进行集中采购。