房地产项目经理管什么

❶ 房地产项目经理和建筑工的项目经理一样吗

一般来是开发商这边的项目经理自高一点，最低都有15W，下面有土建，机电工程师，年薪8W左右，预决算工程师可能高一点，10W. 工程师要求3-5年以上，有职称，

施工方的项目经理10W，下面的施工员6W， 资料员3W，也要求3-5年以上，有施工员证。

❷ 工程项目现场经理是干什么的与项目经理有什么区别

意义不同：

项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实版行质量权、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。

管理范围：

优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。

工程项目现场经理只是现场管理工程的。

职责：

项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

工程项目现场经理负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

❸ 房地产企业项目经理的职责和工作内容包括哪些啊大侠们

房产项目经理岗位职责
1、 全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目专计划进属度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、 负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;

7、 配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

❹ 房地产项目部是干什么的 比如项目经理、副经理都管些什么事会不会管广告业务

不管！广告策划属于营销部！
项目部一般是指工程部下属的项目部，主管具体工程施工控制的！

❺ 房地产开发商项目部主要是做什么工作的

嗯~~项目来部，顾名思义自也就是指的具体的操作该项目的部门。实际上就是工程部，由甲方现场工程师组成的部门。不过由于各家地产商管理不同，也有可能成本部与总公办也包括在该项目部中。至于适合这个工作的性格，没法说。但是现场的工程师必须得吃苦了，加班加点是家常便饭啊！冬天一般可以让你休息一个月，其它节气基本天天说上班啊。广告策划和它好像没啥大的联系，似乎跟营销部门能挂点钩吧，(*^__^*) 嘻嘻……

❻ 房地产项目部主要管理哪些方面的工作

项目经理岗位职责

一、

项目经理是公司在该工程项目的代理人，

代表公司对工程项目全面负责，

是

安全生产和工程质量的第一责任人。

二、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

三、

遵守国家和地方政府的政策法规，

执行公司的规章制度和指令。

在该项目中

代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与

支付等方面工作。

四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。

五、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、

质量和效益的关系。

六、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消

防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护

职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

七、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递

和反馈，及时进行工程结算、清算。

八、完成公司交办的其他工作。

❼ 房产公司的项目经理助理主要做什么

谁说甲方没项目经理，孤陋寡闻！！
我认为甲方的项目经理权利很大，尤其版是对施工单位，你可以这样做，也权可以这样做，作出来的生意大及了。
1，卖建材，叫你哥哥喊施工单位来你这里买，你的建材只卖质量差的，当然价钱和好的一样。
2，运输土石方，你自己买几辆又旧又破的自卸汽车，叫你哥哥喊施工单位用你的车拉土石方，当然不能便宜。
3，做包工头，叫你哥哥喊施工单位把人工活包给你，你在农村带一批民工来做，会不会做没关系，反正工程款不能少你的，民工工钱你就拖欠扣罚。
用了以上3招的任何1招，包你工程完了，你的小蜜都有好几个了。
3招全用，我靠～～～～～
我压箱底的法宝全部都交给你了，那你还不追加奖励分数！！

❽ 房地产项目部主要管理哪些方面的工作

项目经理岗位职责
一、
项目经理是公司在该工程项目的代理人，
代表公司对工程项目全面负责，
是
安全生产和工程质量的第一责任人。
二、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
三、
遵守国家和地方政府的政策法规，
执行公司的规章制度和指令。
在该项目中
代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与
支付等方面工作。
四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
五、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、
质量和效益的关系。
六、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消
防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护
职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
七、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递
和反馈，及时进行工程结算、清算。
八、完成公司交办的其他工作。
房地产是一个综合的较为复杂的概念，从实物现象看，它是由建筑物与土地共同构成。土地可以分为未开发的土地和已开发的土地，建筑物依附土地而存在，与土地结合在一起。建筑物是指人工建筑而成的产物，包括房屋和构筑物两大类。 [1]
对于房地产的概念，应该从两个方面来理解：房地产既是一种客观存在的物质形态，同时也是一项法律权利。
作为一种客观存在的物质形态，房地产是指房产和地产的总称，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。房产是指建筑在土地上的各种房屋，包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。地产是指土地及其上下一定的空间，包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，在经济学上又被称为不动产。可以有三种存在形态：即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中，其拍卖标的也可以有三种存在形态，即土地（或土地使用权）、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。随着个人财产所有权的发展，房地产已经成为商业交易的主要组成部分。
法律意义上的房地产本质是一种财产权利，这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利，如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。

❾ 房地产企业的项目管理主要工作职责有哪些

在企业，“员”就是最基层人员的称谓。“专员”，就是专门从事定项工作的基层回人员。比如门卫，也答叫值班专员。

“运营管理和项目管理”就是“恋人和夫妻”的关系。

运营管理就是这块地还不是你的时候，从找项目到谈项目再到办项目，你就叫运营，可以运营一个，也可应同时运营几个。

项目管理就是一个项目的各项前期手续办理完必后，守着这一个项目，从开始到结束，这就叫项目管理。

两个其实差不多，根据部门不同叫法也不同，在行政部叫文员，也可以细分为：行政专员、人事专员、文案专员、档案专员等等 实质上就是管理这个部门的资料、跑跑腿。

一般而言，运营口可能社交多些，有时难免搞点三陪什么的。项目口内向些。不过也不一定，遇到个色狼项目经理也是在劫难逃。开个玩笑别介意哈。

各个企业都不一样，进入后也都会有培训，根据企业习惯和领导安排，踏实、认真工作才是实质所在。