地产总经理一般问什么

『壹』 房地产开发商总经理需要懂得什么知识请详解

知识不重要，下面分别有各级负责人，我认为最重要的是人脉关系和公关、融资、协调能力！

『贰』 总经理在亲自应聘,一般会问什么问题

无论是总经理还是HR，都会问到一些实质的问题如：
你能做什么？
能给公司带来什么价值？
希望公司给你什么？
就这么简单了。可能原话不会这么简单直白，但是基础意思都是一样的。
问履历也是为了评估应聘者能做什么。

『叁』 最后一轮总经理面试，一般都会问些什么问题

请问是什么岗位?什么行业?一般总经理只是做一些大概性的判断,这是面试中最简单的一关,呵呵,相关于人力资源部把你的情况递给总经理,麻烦签个字,一样的感觉,呵呵
加油!要详细答案,请补充问题!

『肆』 去反房地产咨询公司应聘总经理助理的面试问题会是什么

应聘总助，他一定会问你该岗位职责要求到的一些东西。1、首先是总助的共版性能力，他会从权你的经理中了解。你从哪毕业，做过什么，介绍经验的时候，要“不经意"然对方发现你有做总助的潜质。比如当过主管，做管理，有组织能力，领导能力；跟政府打过交道，可以协助总经理处理公共关系。2、他会问你一些假设性问题，从而得到一些答案。比如：你工作之后也许会遇到很多事情，大的小的都有，你怎么做协调，保证按标准准时完成？你需要督办的责任人也许是部门经理，部门主管，你并不是组织架构上约定的他们的上级，你怎么和他们沟通协调保证工作不会延迟？3、房地产咨询公司的总经理助理，会比较不同的是1）一般比较重视外表，所以打扮一下。2）一般喜欢有驾驶能力的，这个要在简历上体现出来。3）一般希望有点酒量。
我做总助很久了，有什么我说的不够的，再和我联系吧。我回答的好记得把分给我哦

『伍』 去面试的话，老总一般都会问些什么

1、请你自我介绍一下你自己。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

3、说说你最大的缺点？

4、你对加班的看法？

5、你对薪资的要求？

『陆』 总经理面试都会问些什么呢

五花八门，不过一般都会问你以前在那里工作，在那做过什么方面的工作。又或者问你为什么要来我们公司等等……。

『柒』 采访房产项目的老总，主要问些什么啊

他的生平、现在楼市的评论、以后楼价的走向。

『捌』 面试房地产销售人员一般会提问什么问题

询问个性特点（偏向外向型），学历，在学校经历，有没有学生会工作经历，有没有做过销售类实习岗位，家庭背景情况等。

销售人员需要具备如下素质
一， 扎实的理论基础：
房地产销售是典型的大宗销售商品，知识涉及面非常广，从专业概念，法律法规，合同文本，产品说明，交付使用，权属权益等都紧密相连，同时，购房者都会因为大额的购房款而对购房行为格外谨慎，因此，置业顾问就需要在销售接待过程中具备扎实的理论基础，使客户在咨询过程中产生对置业顾问的绝对信任，进而演变成对项目的信任，促进销售。相反，一旦置业顾问的理论基础不足，势必使客户产生对置业顾问，乃至项目的质疑，必定影响销售成交率，因此，一名优秀的置业顾问首先就应该具备扎实的理论基础。
二， 丰富的销售技巧：
房地产市场的竞争越来越激烈，产品的同质化也越来越严重，有时候项目与竞争对手相比实际优势并不明显，在此情况下，置业顾问除了具备扎实的理论基础外，还必须有丰富的销售技巧。当然，这里所说的销售技巧绝对不是毫无底线的欺骗与隐瞒，而应该是在不违背职业道德的前提下，通过对客户的心理把握及专业的理性分析，使客户对项目产生好感，比如，当客户在本项目与竞争项目间犹豫不绝时，充分分析客户内心更看重的因素，通过理性的分析比较，使客户自己渐渐感受本项目的优势，看清竞争项目的不足，进而促进最后成交；当客户最后仍犹豫不决时，就需要有效的进行逼定，因为很多时候客户的犹豫只是因为高额房价而产生的本能谨慎和过分犹豫，而作为一名优秀的置业顾问就应该懂得在这样的情况下对客户进行恰到好处的逼定，促进客户成交。一名具备丰富销售技巧的置业顾问与不重视销售技巧的置业顾问的业绩往往存在成倍数的差距，因此，丰富的销售技巧是优秀置业顾问必备的素质。
三， 良好的服务意识：
在行业竞争越发激烈的市场环境下，客户也有着更多的选择，对项目及其服务人员也有着更挑剔的期望，因此，除了项目本身和置业顾问的销售能力外，服务质量也成为征服客户的一大重要途径，良好的销售现场氛围，置业顾问热情而专业的服务，都能使客户充分产生对置业顾问及项目的好感，满足所有消费者共有的渴望被尊重的消费心理，相反，如果服务不到位，即便楼盘再好，也会使客户产生逆反心理，并逐渐演变成对项目的失望，因此，专业而热情的服务同样是一名优秀置业顾问需要具备的素质。
四， 积极的工作心态：
销售行业是一个对个人魅力要求较高的行业，客户到销售现场渴望享受到的是专业而热情的接待服务，因此，置业顾问必须在自己工作的任何时间段保证自己的心态积极，客户可以有情绪，但置业顾问不允许有情绪，这是最基本的职业素质，也是对自身从事岗位的尊重。同时，置业顾问的积极与否直接影响着销售接待状态及效果，消极的心态意味着客户资源的无谓流失。更重要的是消极的心态会在一定程度上给自己的同事及整体团队氛围造成不好的影响，直接影响着项目的销售率，因此，一名优秀的置业顾问一定要具备积极的心态及良好的心态调整能力。
五， 出色的的团队意识：
具备了扎实的理论基础、丰富的销售技巧、良好的服务意识及积极的工作心态，足可以成为一名个人能力很强的的置业顾问，但要想成为一名优秀的置业顾问，还需要最后一点素质，即出色的团队意识。因为，市场竞争到一定程度，已经不仅仅是比拼置业顾问的个人能力了，决定胜负的往往是团队营销的执行力，因为销售工作需要的是“势”，也就是现场销售氛围，而这种销售氛围绝非一己之力就可以营造出来的，需要的是整个销售团队步调统一的销售节奏和默契无间的团队配合，只有这样才能实现共赢，而且，只有具备了出色的团队意识，才能使在自己在销售团队中更好的与人相处，使自己拥有更轻松的工作氛围，以便始终保持积极的工作态度。如果说个人能力是做好置业顾问的基础，那么出色的团队意识就是这些基础的润滑剂，可以为这些基础创造更好更好的平台以保障这些基础的尽情展现，因此，一名优秀的置业顾问需要具备的最后一条素质就是出色的团队意识。

『玖』 房地产公司老总一般都会问什么问题大神们帮帮忙

（你不能一味的问大家老总会问什么样的问题，你应该为自己做好充分的准备，应试时的版基本礼仪你可一权定别忘啊！在做准备之前先看看这个http://luo.mingchang.blog.163.com/blog/static/29195186200741414814545/ （网上还有很多），我相信你也看了不少了，如果没看过就看看，看看自己都准备好了吗！呵呵，我不为了别的啊，找工作了，怎么也得帮上一下吧！） 回答完毕！

『拾』 面试官是总经理会问什么问题

1、请简要描述一下自己的背景。

实际上，这是一个典型的求职面试问题。不仅可以在项目经理面试中面对这个问题，还可以在任何面试中面对这个问题。

将此问题视为自我推销的机会。工作经历以及已完成的项目。如果是一位经验丰富的专业人士，求职者会在背景中寻找符合工作要求的关键词。

2、管理的最大或最具挑战性的项目。

须为此项目经理面试问题做好准备。因为，对此问题的回答将显示对自己体验的限制。请注意，此问题可能会附带其他问题，询问团队中有多少人，向谁报告，以及同时管理的项目总数。在参加项目经理面试之前，请先了解一下经历。选择参与的最具挑战性的项目。

3、预算管理经验。

预算管理是项目管理的一个重要方面。因此，如果候选人被选中担任该职位，那么这个问题在项目经理面试中非常重要。根据项目经理在公司中的角色和职责，项目经理可能不需要预算管理。特别是，在供应商中，需要预算管理，而在服务提供商中工作的项目经理可能不需要预算管理。

4、有没有在一个项目中失败过。

成功与失败，这些都是生活中不可避免的事实，也是职业生涯。实际上，这个项目经理面试问题会评估你的风险管理经验。因此，请考虑项目中遇到问题的事件，会议，活动或时刻。然后，相应地回答这个问题。

5、监控项目是否正常的方法。

该项目经理面试问题将评估你的监控和控制技能以及你对项目管理工具的熟悉程度。项目经理的主要职责是按照协议质量水平按时和按预算完成项目范围。为此，项目经理必须使用他或她的技能和项目管理工具。