㈠ 如何才能激发自己的斗志
这要靠你自己抄,你的思考,你的经历。
遇到挫折了,消沉了,很正常。但怎么激发斗志?
多看看成功人士的演讲,读一读能感动自己的励志书。
古言说的好,伤其筋动其骨,劳其神饿其体。
什么卧薪尝胆,头悬梁锥刺股!
磨练多多!
然后找一条自己喜欢,能做的事情,做下去。
㈡ 如何激发团队的斗志
具体到企业激励的应用,各企业根据自己战略目标和企业当前内部员工现状、市场竞争等因素来决定具体的措施,而且激励措施作为一种管理手段必须要与企业发展现状和未来的目标匹配,过度激励变成为企业和员工心理的一种负担。有的企业采用员工持股,但大家都持股是没有激励作用的。有的采用员工享受旅游、休假、培训等。企业应该在调研基础上制度符合自己企业的激励制度,结合业绩考核、拟定各岗位关键KPI目标并严格执行。对于能积极参与工作改革、为公司提出合理化建议、节约公司成本的员工必须要在制度上规定如何奖励。利用各种评比活动及时奖励,主要是通报表扬,证书等。
激励员工主要的责任必须落实在部门管理者身上,主管是最了解自己部门员工。主管要对工作出色的员工及时给予赞美、表扬,利用早会、工作例会进行。主管一定不要吝啬自己的赞美和对员工的肯定,一定要多走进工作第一线,这样你才知道员工工作状态和工作成果!
企业内部的激励必须要按照制度及时给予兑现。如何不能兑现,则言而无信,伤害了员工和制度严肃性,那员工怎么可能再有激情去投入呢?只能更多的造成心理疲惫,对企业的不信任,远离企业组织目标,甚至跳槽到竞争对手一边。所以我们作为管理者在实践激励运用时一定要遵守偌言!
激励体系的设计其实不必要太复杂,只要核心的几项能达到目标即可,因为过度或切不可实现的激励还是只有伤害,只要简单,可操作的措施才能让企业的价值观和员工价值观寻求一致的结合点,才能更好的让员工的目标导向企业的目标,也就实现了真正激励员工的目的!
㈢ 怎么激发团队的斗志
职业怠倦现象
一名员工工作到一定的时间后,会产生职业怠倦。工作积极性没有当初那么热烈。工作的能力发挥也停滞不前,不喜欢上班,不喜欢面对上司,能混即混的现象在很多企业普遍存在。特别是面对外部市场竞争给企业带来的压力环境下,很多员工难以挑战目标,就像温水里的青蛙,已无力去追求更大的目标。很多企业也试图从管理的角度采用很多政策,希望回归到员工新来时的激情,回归到创业时的斗志。但往往得不到好的效果。那针对当前企业在员工存在的这些现象,作为企业的管理者,该怎么样来创造一种积极上进的工作氛围,从而激发员工的职业斗志呢?
造成职业怠倦原因
造成以上现象原因很多,有个人价值观取向,有企业考核不合理,有公司制度经常性变革。有工作本身的压力和难度问题等等。本文试从员工激励角度,为提升员工工作积极性探寻解决之道。
对激励理论的再认识
西方国家在近100多年的企业管理实践中,不断推出一系列的管理理论,如围绕人性论假设即经济人和社会人说,管理也从泰勒的科学管理时代进入关注人际关系时代,进而发展为关注人性的时代。管理理论是围绕人的需求展开。从早期马斯洛提出的需求层次论,我们了解人有生理,心理,社会的需求。激励必须要围绕人的需求展开。区分了低级需求,一般需求和高级需求。在马斯洛需求理论基础上又发展到双因素理论(郝兹伯格)提出很多新的观点把人的需求分为两大类,即保健因素和激励因素。提出著名的论题“增加工资一定能增加满意度和积极性吗”?更多的关注从工作挑战性、精神角度等因素考虑如何激励员工。还有一个很著名而且具有操作性的激励理论是期望理论,如当前企业流行的绩效考核、关键业绩指标可以从这里得到答案。即员工通过个人努力获得绩效,组织认可并奖励绩效,从而员工得到他的期望,并在以后的工作中投入更多的精力和激情。
激励理论的提出都具有一定的时代背景。在我们中国大多企业应当结合使用,并从自己企业管理现状出发。因为企业员工积极性问题并不一定是激励上的问题。只有当确实公司在激励上出现问题,我们才可以从激励角度去思考,去提出解决方案。
激励理论应用原则
在应用激励理论来为企业提出解决方案是一定要掌握好一些原则。第一激励措施不是对所有部门员工一样的使用。要做好这点,必须对员工进行分析,了解员工的背景,员工的需求,因为不同部门需求不一样,背景不一样。比如做销售和技术员工,大多知识型,生产一般是体力行,在工作上所承担的责任和压力也不一样。做好这点,必须要进行员工内部访谈,设计问卷调研。第二激励措施必须要使企业和员工目标一致,即企业所激励的也正式员工想要的。比如员工想要的是公司的通报表扬,而公司却在奖金上给予激励。这样公司花了钱,但没有好效果。这点企业必须从企业理念,企业文化,公司战略角度要教育,宣传,设计合理的内部工作流程,并把员工的目标导向到公司的目标上来。这样激励就容易做到有的放矢。
对于一个很饿的人,你夸奖他有什么用,还不如来个面包最实在。你给一个面包,两个,三个,员工感觉很不错,填饱了肚子,当你再给第四、五个的时候,激励效用递减,就不起作用了,因为已经吃饱了。第三激励措施必须要正向激励为主,少用负向激励,激励要面向大多数员工。随着更多80后,甚至90后逐步迈入职业生涯,特别是这一代人知识水平普遍有了很大的提高,家庭多是独生子女,在管理上要采用支持,鼓励的原则,所以激励也要多采用正向。第四激励措施不因单独存在,必须在企业对员工的业绩考核框架中。因为激励要分为物质和精神两种。而且在激励是一定要即时性,这样才有效果。单独的物质激励货精神激励都是不可取的。但就如第一条提出要针对不同岗位员工,侧重点不一样,如对生产部门一线员工多用物质激励效果好。对销售则在公司考核体系下,多使用工作挑战、工作丰富化最好,因为销售员一旦通过自己的努力获得订单,成就感非常强烈,内心的自信和喜悦不是单靠一般奖金就可以达到的。
企业激励措施应用实践
具体到企业激励的应用,各企业根据自己战略目标和企业当前内部员工现状、市场竞争等因素来决定具体的措施,而且激励措施作为一种管理手段必须要与企业发展现状和未来的目标匹配,过度激励变成为企业和员工心理的一种负担。有的企业采用员工持股,但大家都持股是没有激励作用的。有的采用员工享受旅游、休假、培训等。企业应该在调研基础上制度符合自己企业的激励制度,结合业绩考核、拟定各岗位关键KPI目标并严格执行。对于能积极参与工作改革、为公司提出合理化建议、节约公司成本的员工必须要在制度上规定如何奖励。利用各种评比活动及时奖励,主要是通报表扬,证书等。
激励员工主要的责任必须落实在部门管理者身上,主管是最了解自己部门员工。主管要对工作出色的员工及时给予赞美、表扬,利用早会、工作例会进行。主管一定不要吝啬自己的赞美和对员工的肯定,一定要多走进工作第一线,这样你才知道员工工作状态和工作成果!
企业内部的激励必须要按照制度及时给予兑现。如何不能兑现,则言而无信,伤害了员工和制度严肃性,那员工怎么可能再有激情去投入呢?只能更多的造成心理疲惫,对企业的不信任,远离企业组织目标,甚至跳槽到竞争对手一边。所以我们作为管理者在实践激励运用时一定要遵守偌言!
激励体系的设计其实不必要太复杂,只要核心的几项能达到目标即可,因为过度或切不可实现的激励还是只有伤害,只要简单,可操作的措施才能让企业的价值观和员工价值观寻求一致的结合点,才能更好的让员工的目标导向企业的目标,也就实现了真正激励员工的目的!
㈣ 怎样才能激发自己的斗志,提高信念,增强信心
高素质的生活不是练成,而是心态同目标啊!!~
享受高质量的生活素质原来是一专件很令人向往的属事……
呵呵,这也可能成为我人生所要追求的目标了~~~~
人追钱是很难成为大富的,而钱追人却话都无感易!!
也就是说,享受足才你就很有可能不经意间拥有你所想要的东东,而一味追逐铜臭反是进了死胡同!!
㈤ 怎样才能激发人的斗志
首先,要正确看待自己。寻找自己的长处。然后,让自己的长处得以发挥。 这是最基本的获得自信的条件。获得自信,要先获得满足感,让自己觉的自己很行。 这是最基本的。 因此,你要好好利用自己的长处,尽量发挥自己的长处。 要多做,只有这样才能尽可能的品尝到成功时的满足感,那么你才建立起自信。 如果一在的认为自己不行,而什么都不去做,什么都不敢去做。就会变的越不自信,这是一个恶性循环。 只要获得成功时的满足感,才能进一步获得自信。当然了,可能慢慢来。可以先做一些小事,在逐渐递增。 自信,其实只是一种心态。需要的只是自己去发掘,并不需要过多繁杂的过程。 只要对自己有信心,那么自己就肯定充满力量。不要过分的顾及别人,过分的去注意别人对自己的看法。 要以无所谓、平常的心态去对待任何挫折。 自信,其实很简单,只要相信自己就行了。 当有了自信心,什么事情都会得心应手。关键在于自己,只要对自己有信心,就什么都能解决。 另外,自信的最大因素,很可能是外界对自己的影响。 要知道别人对自己的评价总归是他们的看法,我们无须活在别人的世界里。只要做好自己的事就行了。 管他那么多干吗。要有世界只为自己存在的气势。要有走自己的路,让别人去说吧的魄力。 没有人能改变自己,没有人能控制自己。 当自己成功时是自己的事,但如果受到别人的影响,而退却的话,却是自己的事, 何必为无关的人,左右自己呢。 最后一句:要相信自己,自己就会充满自信心。重在心态。
㈥ 怎样激发自己的斗志
你想你的生活精彩,生命有意义吗?那就从现在就奋发学习吧!
追求生命图腾,激昂生命斗志,让掉进泥潭的你振奋,让沉沦于网吧的你清醒,让深陷迷途的你回心转意,纵然一无所有,但你有自信和友谊。纵然粉身碎骨,但你有我与你同行,也要将希望和理想的火炬传承,也要用今生无悔的选择铸就春秋的华盖和荣章。
朋友,你是否也有同感,让我们唱响生命的主旋律吧!不因虚度年华而悔恨,不因碌碌无为而羞耻。我相信我们每个人都可以做的到!
1竞争中激发自己的斗志
2重大打击也能激发自己的斗志
3爱(最重要)也可以激发自己的斗志
为自己打天下就在今天
歌手魔羯的《打天下》是一首励志歌曲。在无数年轻人、大学生冲向社会寻找工作、发愤图强的今天具有特别的现实意义。
几十年前,“打天下”的含义在于夺取政权,改天换地。而今天“打天下”的意义已经转变为“为自己拥有更加美好的生活而努力拼搏”。
“打天下”是如今年轻人最为紧迫的任务,“学历”正在逐渐丧失它决定一个人命运的时候,“能力”已成为你拥有工作、拥有美好未来的最主要因素。不仅如此,一股敢于为自己的明天而拼搏的精神力量正在成为你走向成功的关键。
“打天下”意味着我们要拥有朝气蓬勃、积极向上的理念,要拥有坚忍不拔的顽强意志,要拥有正确的人生观和价值观念,要拥有良好的分析力和判断力。
也许我们在大学里学习到的知识在实际工作中有很多无用武之地,但大学里我们学到了如何学习。
也许我们没有机会走入大学便走向社会,从前在父母的翅膀下一切皆无需关心的昨天已经离我们而去,现在,我们要独立的面对挑战,在没有退路的时候,我们只能选择前行。
也许,你身在异乡、无亲无友,静静的夜晚还常常孤枕难眠。你的理想是衣锦还乡、荣归故里,然而现实的残酷,让你短时间内根本无法实现。
面对挫折,我们都曾自暴自弃,甚至怨天尤人,可是,成功又怎能如此一蹴而就?
毛泽东为了实现他“打天下”的理想奋斗了三十八年,我们为什么没有一个信念在三年八个月中改变自己的境遇?
我们需要为自己明天的美好在今天付出努力,我们需要有一个坚定的信念让自己成为栋梁之材而不懈的奋斗。
你也许听过刘欢演唱的《从头再来》,你也许听过李永昌演唱的《老王》,但那些歌曲有些伤感与无奈,而《打天下》这首歌却充满了激情与奋进的精神,鲜明的鼓点敲打起你彳亍的脚步,高亢的旋律让你彷佛瞩望到明天的辉煌。
我曾经看到过一些保险公司在每天早晨的“晨会”中如何激励员工充满斗志的迎接挑战,我没有不齿,相反,我觉得那是一个企业对成员最佳的鼓舞和督促。
而我们今天的青年,恰恰需要这样的鼓舞和督促。因为人天生的惰性以及现代社会工作的巨大压力,让几乎每个人在每天开始工作之前都充满一种微微的恐惧,战胜这种恐惧实际上就是战胜了自己的惰性,战胜这种恐惧实际上就是用一种推进剂迫使自己迈向一个更高的台阶。
同样,战胜这种恐惧更意为着你的心灵已经开始走向成熟,将被动的工作化为主动的情绪——仅仅是这一个观念的转化,却足以使你的工作有着突飞猛进的发展,你将会发现同事、领导、朋友对你的成绩大加赞赏,而你的薪金、职位会在悄然间提升。
歌手魔羯的一首《打天下》会让你在每个早晨充满活力,让你以一个新的自己冲向人生的高点。
为了你的明天,你为什么不试试?
㈦ 如何主持房地产晨会
晨会其实都差不多的,无非就是搞个游戏啊,做做分享啊,讲个励志小故事啊,跳个舞啊什么的
㈧ 如何提高斗志
如何提高斗志提高都知道方法有很多种,比如看看辛苦的父母,想想以后的自己想要成为什么样的,人必须要为了自己的理想去奋斗,如果不奋斗的话,你就只有唉声叹气的痛苦。
㈨ 如何激发自己的斗志
首先要确立目标,给自己规定时间,最重要是你确立的目标是你喜欢的。还有早上不能睡懒觉,那是一天的斗志