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夏天房地产怎么搞活动方案

发布时间:2021-02-23 23:06:12

① 房地产公司想在周末搞个暖场,寻求有创意活动策划

小野人亲子网是国内起步最早、最具影响力的亲子策划、暖场活动策划专业机构。随着网站高速发展,拥有会员10万余人,目前已成功举办各类企业活动、暖场活动、亲子活动几千场,深受广大客户好评。

② 房地产怎么做开盘销售策划,整个营销活动又怎么做

房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫专做房地产全程策划。属根据需要开发商可以选择不同的菜单。
一,项目的前期定位策划:即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。
二,项目的推广整合策划:包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。
三,项目的销售招商策划:包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

③ 如何做房地产活动策划

周末做暖场,有吃有喝有表演有互动,亲子什么diy各种上,传统节日包粽子,送回汤圆,送月饼,答清吃团圆饭,送艾蒿送玫瑰康乃馨,儿童节儿童嘉年华走起,各种儿童充气城堡侏罗纪钓鱼钓虾钓螃蟹,五一十一大型活动走起,连续三天,开样板房,做新闻发布会,开售楼处,请明星,蓄客认筹做大活动,开盘简单来舞台表演,平时多和活动公司走动,节假日除了搞定自己项目,多踩盘,多去监控其他楼盘动态,做代理可以和公司其他策划共享资源,方式方法很多,有针对性的话,记住每次活动的意义是为了吸引上门,促进成交。

④ 夏天房地产怎么做一些聚集人气的活动有什么小道具可以借用

可以是一些表演节目,比如目前比较受欢迎的,邀请一些长得像明星的人来唱歌啊,或者是一些街舞,小轮车表演,都很不错的,很能聚集人气。当然,你的音响啊等设备要准备好。

⑤ 楼盘在房展会上求房地产最佳创意活动策划方案好点子,大家觉得这个主意怎么样啊

不错的创意,不过具体操作上感觉会很繁杂,排队什么的,每人照几张版,怎么权照,如果客户一直不满意照片怎么办等等之类的问题都需要考虑,风险有点大,不过很新颖,可以试一试。

活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析,研究,以确定活动的顺利,圆满进行。

⑥ 周末要做一个房地产暖场活动策划,求主题!

节日或者热点主题,圣诞趴,沙龙交流,业主联谊或者是品鉴交流活动等等

⑦ 房地产营销策划方案怎样做

给你一个我们自己用的作业指引

营销策划作业规范化流程指引

◎ 销售周期划分及策略
准备期: 项目立项启动至项目预售开始之前
★ 项目入市的形象导入,认知度从无到有。
宣传策略:以项目形象宣传为主,内容包括项目总体介绍、区位及定位发展;媒体以电视、户外、工地围挡、售楼处等面向全体市场的媒介宣传,辅以楼书和销售单页。
需要《营销策划方案评审单》 、《设计任务沟通单》(见销售前期管理流程、作业指引)
售楼处启用。

蓄客期 :项目开始接受市场客户问询及登记至开盘之前,一般在预售证取得为启动节点。
宣传策略:项目总体卖点归纳,样板间开放,首期入市产品介绍。此期间仍以项目总体卖点宣传为主,通过直投、售楼处接待客户、销售单页。
销售策略:重点通过蓄客,对来访来电客户需求进行统计,在前期市场调查的基础上具体到本项目客户的产品需求情况,竞争对手入市周期与产品特点。为下阶段推出产品、定价提供决策依据。
需要根据《价格审批流程》完成首期入市产品定价及销控;销售团队接待客户说辞需以项目销控表及《销售手册》为准。销售经理在例会上组织置业顾问分析《客户来访登记》中记录的情况,将结果上报。在开盘前做销控表及价格表。
预定房源客户需缴纳部分诚意金或定金,签署认购协议,登记客户信息。认购协议应包含房源信息、附属房产信息、诚意金、选房成功与否后续双方权责等内容。

开盘 :公开发售房源、签约
开盘不是必须的销售阶段,其目的是促销和项目宣传。如果常规销售已经解决大部分销售目标的情况下,开盘仅仅是形式,其签约、收取房款的内容均可以在日常销售中完成。
开盘工作内容:客户选房及附属物、签约及付款(付款时间也可以另行)、现场宣传推广活动。
开盘是对销售方案的执行,本身就是销售节点的手段之一,不包含策略,重在执行流程。

持续销售期 :包含强销期至常规销售阶段
在有前期市场宣传推广及客户积累情况下对现有房源自然销售。
宣传策略:延续原有宣传,注意由于产品在建设中,未见全貌因此对项目整体优势及规划、景观等内容需要持续宣传;同时对项目在售产品具体如户型、配套以及促销策略直接传递。上述两者交替或者伴随出现。
销售策略:针对现有产品组合,按照销售目标向客户推荐,随着可售房源减少,产品组合有限,需要增加销售说辞及针对性促销。同时不断累积新客户,注重客户关系维护,注意现有促销策略与下一步推出产品入市策略衔接和避免冲突。
销售价格制定和优惠价格促销均需根据《价格审批流程》,并妥善填写审批表格报批及备案。
销售经理通过例会制度来实时总结销售的市场机会及抗性,帮助置业顾问即使解决问题。对累积的客户日常管理,对处于看房、预定、签约、付款及按揭办理、已购房等不同阶段的潜在客户、准客户、老客户实时统计反馈。

尾盘期 :项目销售完成90%左右
销售策略:充分利用项目已有知名度及客户关系营销,针对剩余房源分析并针对性的做出促销政策。控制销售及宣传预算,对项目总体营销目标、预算评估。除必备岗位外,撤出其他销售人员。根据《销售过程管理流程》剩余销售任务转物业公司,配置一名客服专员。
价格优惠促销应按照《价格审批流程》中作业指引进行。

◎ 销控目标与定价
销控与销售目标分解
销控与定价策略
★ 销控执行
销控作用:通过对项目房源及附属物的销售控制,实现销售速率、价格、产品组合的最优结果,赢得市场和客户。
目标:
1、现有房源的最优组合,根据户型、面积、位置、单价等差异搭配同期推出。
2、优质房源分期入市,促进全部房源的客户关注度,同时有利于价格调整。
销控表需随销售方案同时报批,分期推出房源时销控变动或特殊房源销控采用同样报批流程。

◎ 项目定位依据
要素 内容 权重分
区域宏观经济 经济发展阶段与居民对住宅的需求直接相关,评估地区经济及人均可支配收入,了解市场属于初期、缓慢发展、扩张期等。项目不超越所在地环境 30%

项目目标 对项目销售目标、形象目标左右项目定位。定位需与销售速度、利润指标挂钩。面向高端市场、中低端市场等细分。 30%
潜在客群 客户需求偏好存在区域差异,群体差异。定位要针对客群期望并引导该期望落实为具体形象 10%
项目产品组合 产品本身塑造和区别客户群,项目中不同产品可以差异定位,但需要有至少一类产品能主要代表项目,那么主要的项目定位宣传围绕代表产品开展。 20%
竞争环境 与竞争对手差异化或者借力跟随,都是为了强化项目形象,与客户群心里感受匹配。 10%
项目定位为定性指标,非价格等定量指标,并没有组合式权重计算方法,这里的权重分指标仅提供重要性参考。
◎ 宣传推广及文案设计概要
★ 设计稿、文案稿件,均需使用《设计任务书》来明确变更、确认内容、讨论结果、需要广告供应商项目负责人、设计任务发出方负责人签字确认。具体宣传包装任务如广告制作、安装、发布、活动布置等内容需使用《任务沟通函》并由上述双方负责人签字确认。
文案:
1、主广告语确认:由品牌管理中心与广告供应方沟通,提出部分广告语选择,出发点是项目定位。经各中心及项目公司多方沟通后确认。
2、其他广告语、软性宣传文字:通过卖点提炼、客户群接受度分析,项目营销团队对综合宣传各类广告语提出意见,由广告供应商提供文案稿,经审核修改后备案。
3、文案定稿后需培训全体销售人员,对宣传内容熟悉并针对促销广告语做好解释的统一说辞。每期销售政策培训应与宣传内容相符。
设计稿:
1、 设计稿内容审核需考虑如下因素:表现内容与项目主体定位是否一致、基本美感、突出内容及其他传递内容是否清晰、详略得当,形式或尺寸是否利于发布、投放或客户接纳使用。系列设计稿应统一初稿,统一讨论,确定签好内容衔接一致、风格统一或针对性明确。
2、 所有设计稿均需随《设计任务书》留印刷稿、小样备案。
广告制作、发布:
1、制作、发布方均为有资质完成该任务的供应商,在发布前项目营销负责人应对供应商资质审核。
2、广告印刷制作等每期《任务沟通函》备案,考虑广告制作单位成本受原材料价格等因素,用以适时核查每期制作费用波动。
3、广告发布安装需根据项目所在地工商、城管及可能有管辖权的政府部门提前报备报批,一般应提前15~30天进行。与广告位拥有方签署协议。如果该项报批手续由广告发布商负责,应及时跟进督促,了解所有报批手续进展并留档。

⑧ 房地产策划怎么做

要做房地产策划,首先看你去甲方(开发商)还是(乙方)代理公司;
去甲方(开回发商答)做房地产策划主要是执行层面的工作,包括平面领导审批,媒体联系,印刷制作,销售活动执行,价格确认,销售计划制定,优惠政策确认等,只要会打酱油就能胜任这份工作;
去(乙方)代理公司做房地产策划工作内容覆盖房地产开发的各个方面,包括前期项目定位,给甲方提报、沟通,设计规划沟通,市场调研,竞稿提报,在线项目报告,整盘销售计划制定,价格制定,销售各阶段策略,活动执行案,优惠政策制定等,因涉及内容较多,要从房地产基础知识和最基本的销售做起较稳妥,只能慢慢积累经验,经验丰富后才能胜任这份工作;一般工作繁忙,经常要加班,但是相应的酬劳一般都比开发商要高,是带项目销售提成的噢!!呵呵

⑨ 怎样做才能让房地产活动策划变得有创意

快速的提高企业的知名度,给企业带来一个好的口碑然而众多的点子之中,能够专成为方案的是少之又属少。。 2.灵活性非常显著。这些流动都能都根据企业的详细情况在不同的时候能够做出调整,改进原有的思路和它的假设也都能够顺利的进行,不会由于泛起了一些特殊情况而导致流动进行不下去的情况。有着强的深刻性有利于企业后期项目的开发,和企业的持续发展。 3.这些创意流动都有很强的深刻性,有着透过事物的现象进入本性的特性,到过现场参加流动的人都可以从这些流动中了解这个企业的品牌文化,知道这个项目的的特性,了解它是不同于市场其它产品的。还要有计划的实施。 一个好的策划创意与点子既有联系又有区别,首先不同的是一份策划创意是不能单独存在而出卖的,但是“点子”就可以。 像炙手可热的几个房地产流动策划的几个策划都是比较有创意这个特征的,1.它们都有显著的独立性,在流动开展的过程中,都会具有不依靠现成的谜底和方法,不趁波逐浪跟随其他公司的流动策划,盲目而没有新意,这样往往吸引不到任何人。像这种超出原有论域的思维出的流动往往很受消费者的青睐。

⑩ 如何写一份关于房地产的营销策划方案

一、项目概要
二、项目建设内容、规模及资金构成
三、建设单位概况
四、项目背景资内源1)综述容
2)宏观背景
3)行业背景
五、市场空间概述
六、项目市场前景分析
七、项目STOW分析
八、策略发展总定位
1)总体定位
2)项目主体功能定位
3)市场竞争板块分析
九、营销策略建议
营销总策略
促销策略
营销价格策略
受众策略
目标受众分析
项目产品市场定位
十、活动宣传方案及预算

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