㈠ 房地产营销总监应该做那些工作
1）对公司下达抄的销售指标担负直接责任，工作上对营销副总负责；
2）将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务；
3）汇总上报项目阶段性销售总结报告；
4）协助、指导项目现场销售经理的日常管理工作；
5）协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作；
6）负责本项目销售部的相关培训、考核工作；
7）完成上级领导安排的其它工作；
8）特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
9）负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；
10）安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；
11）定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
12）对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查；
13）负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
14）参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；
15）根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；
16）组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议；
17）指导销售经理与客户服务部完成项目销售任务；
18）定期主持并参加各种营销会议；
19）对项目销售员工的聘用有建议权；
㈡ 房地产公司副总的工作职责
副总经理职责1、协助总经理抓好全面工作，掌握项目开发情况，及时向总经理反应，提出意见和建议。2、行使董事会授权的财务审核、审批职责。3、负责公司制度化管理工作的监督检查。
㈢ 房地产总经理每天很闲吗生活内容都是什么
是亲戚的老就闲，别人的老板，压力不小
㈣ 房地产公司的总经理助理需要做些什么
不断学习才是你最需要的，因为不懂。工作内容:
1、在总经理领导下负责办公室的专全面工作，努属力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
5、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
㈤ 房地产老板怎么总是这么忙
房地产抄老板忙，主要是要协调多方面关系！其实很多事情不是非要你自己做不可！很多经理人都有这样的通病，认为任何事情少了自己干不了，这是心理极度不安全的表现，试图培养一批你的队伍吧~~你只要定了调子，就可以去喝酒、钓鱼、打高尔夫球了~~~
钱是挣不完的，利用闲暇时间，做一些社会公益和福利事业，这样你将会有更高一层的人生感受，付出绝对会有回报~~~
希望你生意兴隆、身体健康、家庭幸福！
㈥ 房地产主管运菅副总，主要关什么工作，给主管工程的，又那些关的不一样！
运营主要负来责制定计划，并组织相源关力量完成计划，是后台部门。做得好的话，运营管理者是公司运转正常的推动者，因为运营要接触到公司运作的所有领域，所以也被视为未来很有统筹管理前景的岗位。但运营虽然接触的广，但在任何一个单一领域都缺少足够的深度和沉淀，容易广而不精。运营是一个比较新的岗位口，并不是所有的地产公司都有这个岗位。即使没有这个职位，在管理工作中也有实际的人负责相关工作。
工程主管就是负责项目建设的专业口，是开发项目从方案变为现实的实操专业部门，其工作范畴需要在运营的总体筹划下进行，但需要跟土地、施工、设计、政府等前线打交道，属于前台部门。
㈦ 房地产开发公司副总经理是甚么职业
房地产开发公司的副总职业就是所分管的职能决定的专业严格说应当是管理人员
㈧ 房地产公司都有什么职务，详细点！连总裁和打扫卫生的也算上，越详细越好
房地产公司人员机构设置
一、 总经理
二、 常务副总经理
三、 总工程师
四、 总会计师版
五、 办公室
（一） 办公室主任权：
（二） 总经理秘书：
（三） 办公室总务：
（四） 办公室秘书：
（五） 司机：
（六） 保安：
（七） 临时工：
六、 财务部
（一） 经理：
（二） 会计：
（三） 出纳：
七、 工程部
（一） 经理：
（二） 各专业工程师：
1、 土建：
2、 暖通：
3、 电气：
八、 开发部
（一） 经理：
（二） 专业人员：
九、 材料设备部
（一） 经理
（二） 专业工程师
十、 销售部
（一） 销售总监：
（二） 销售经理：
（三） 销售代表：