从事房地产人员数量为什么增加

⑴ 为什么说一等人从事金融，二等人从事房地产，作为销售人员，从国家今后的趋势来看，金融行业是否更具有发

是的，但你要坚持，要努力。

⑵ 为什么房地产天天在招销售人员好多人不做很多人都不想做为什么

由于房子现在很难卖出去这是因为目前的房地产市场是属于有价无市的市场，这些版推销人员的权收入就很低，也没有提成，那么，前十年房地产市场的火爆场面很难再现了，房地产公司招人主要是招收推销人员，人员流动性就很大，很少有人能坚持做下去。

由于房子现在很难卖出去，这是因为目前的房地产市场是属于有价无市的市场，这些推销人员的收入就很低，也没有提成，那么，前十年房地产市场的火爆场面很难再现了，房地产公司招人主要是招收推销人员，人员流动性就很大，很少有人能坚持做下去。

工程部的人工资是很高的，销售部的话只是有那么底薪个别干得好得工资也颇为丰厚，但是大多销售人员是做不下去的，人人都发财是不可能的。

⑶ 关于房地产四级资质人员数量的问题

总共要8八人，建筑，结构，给排水，电气，会计，统计，经济师，看到配。
记得必须要的专业就行。

⑷ 做为房地产销售人员，怎么样做可以接到多点的客户，怎么样才能成交更多的单子！！

楼主这话问得有水平啊，呵呵
其实单子接不接得多不多很大程度上与房产公司的项目策划，定位，推广及营销策略有较大关系，而作为地产销售人员是为配合这些策划、策略、执行而设立的具体职位，所以单子接得多不多，主要还看自己是否够努力。（开发商销售人员）
而如果楼主是中间商销售人员，那么这个问题实际上可以理解为如何开发客源，特别是二手客源的开发是一个比较难操作的问题，因为客户不是显性的，而且中间商不可能像开发商一样大量地投入广告等因素，所以很大程度上要靠销售人员自己去跑单，开发客户也就只能靠自己去收集信息，信息的来源途径就显得单一，为此要增加客源无非就是：
1。加大常规途径开发力度与深度。
2。开发新的信息来源途径。
3。创新信息来源模式。
同样以上面的回答作为你的第二个问题的答案：
（成交率的公式：顾客总数量*成交率=成交数量）
1。（如果成交率不变）增加准客户量
2。提高自己的成交率（只能看自己的能力与技巧了）

⑸ 全国从事房地产相关行业的有多少人有一亿人吗

不会。连婴儿都算上，才接近14亿人。14亿中怎么可能有一亿人从事房地产行业？国内上百个行业呢，从事房地产行业的估计不超过2000万人。

⑹ 房地产怎么样客源才会多

要做到客源增抄多可以确定目标客户、提前制定计划、竞品截流、在商圈派单，具体介绍如下：

1、确定目标客户，首先应该要明确自己需要的目标客户是什么样的。简单来说，就是是否有接近的可能性，是否有购买意向，是否有购买能力。具备以上3个条件的客户才有接触的必要，才值得下资本投入。

2、提前制定计划，要提前制定拓客计划，提前想好时间，地点，拓客人员数量，还有预算成本。有了计划后，才能更好地实施，并且及时反馈，根据实际情况随时调整。

3、竞品截流，房地产客户并不像别的商品一样，看一看就直接定了。是需要货比三家，各种情况都了解清楚以后才会决定的。所以可以在竞品售楼部附近截流，看见有走出的客户就主动递上单页，引导客户去往自己的楼盘详细咨询。

4、在商圈派单，在本地人流量较大的商圈，让一些拓客人员进行派单。拓客人员要先经过培训，要了解清楚自家产品的基本情况和竞争优势在哪里。遇见有意向客户要留下电话。

注意事项：

1、需要注意拓客话术，突出重点用最短的话术，最短的时间吸引客户注意。

2、多种方式都要同时实施，并且长期坚持。

⑺ 关于从事房地产行业的问题

我新浪房地产频道的记者.按照你的问题,我回答一下.
第一,可以通过招聘,上门举荐,和网上录用以及介绍四个方面进行求职,我建议用上门推荐,因为我就是毕业后去的新浪,直接实习后留下的.
第二,房地产有多种途径,决大多数是在一些房产开发集体和公司任职,负责楼盘的销售,施工建设,质量监督,还有你说的项目策划.项目策划是个智能性的工作,如果案子能通过审核,那么你起到的作用将成倍增长,我的一个朋友在房产公司做楼盘策划,现在已经荣升人力资源部经理助理一职.如果你对楼市,政策行情了解甚多,我建议去销售部,提的最快,如果你懂设计和施工,我建议你去市场推广部或者工程部,薪水很多.如果你懂商品经济,建议你去投资部
比如你想从事策划,你可以先从文案和销售干起,你的经验和业务水平提高后就可以进入销售主管,甚至以后可以变成市场总监.我认为策划在房产公司是最有发展的,而且待遇是非常优厚的.这中间是需要你自己不断努力的.
至于充电的话,我建议你多看一些房产的书籍,比如城市基础设施投资与管理的相关知识,而且要具体的学习,还有就是要多了解商品房的政策,以及有关销售和购买上的细则.掌握大型房产集团的动态和市场运营情况,还有投资,房产的相关法律,工程的简单结构,这些都是我在单位经常要遇到的问题,在房产公司也一样,你只有多了解才能比别人更胜一筹,虽然有金融危机的影响.但现在房产还是热门.竞争很激烈,特别是北京.
希望我的回答给予你帮助,因为我也很喜欢房产这项工作.

⑻ 请问房地产销售部一般有哪些人员及各人员大致数量

这个跟你公司的规模有关系的啊，如果你们的楼盘比较多，人员应该也多啊。回
销售助理答不是跟人的，可以一人服务多名销售顾问，这样可以节约人工成本。
一般情况下，10万平方米的楼盘配4-5名销售人员，2名销售助理就够了，如果楼盘大，可以增加销售人员数量，但是必须将楼盘进行分工销售。

⑼ 房地产资质办理里面的企业人员信息没办法添加怎么回事

各抄资质等级企业的条件如下袭：
（一）二级资质：
1、注册资本不低于2000万元
2、从事房地产开发经营3年以上：
3、近3年房屋建筑面积累计竣工15万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；
4、连续3年建筑工程质量合格率达100％：
5、上一年房屋建筑施工面积10万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；
6、有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于20人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于10人，持有资格证书的专职会计人员不少于3人；
7、工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称；
8、具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度；
9、未发生过重大工程质量事故。
（二）三级资质：
1、注册资本不低于800万元：
2、从事房地产开发经营2年以上：
3、房屋建筑面积累计竣工5万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；
4、连续2年建筑工稠.....

⑽ 房地产企业开发人员配备（岗位和数量）与开发量的关系

你这个属于定岗定编的问题了，实际上这个内容需要根据企业的具体情况来确定的，毕竟每个企业的实际情况不太一样的；你没有提供太多的具体内容，只能简单的给你说说了：

负责前期手续报批的人员，要看你们有多少个项目了，看你说的同时3个项目，也就1-2个人应该没问题了

合约审算，这个也有叫预算合约部，这个一般分土建、电气、水暖工程造价员；这个要看你们每年的工程造价的送审额度了，大概7000万/人的工作量吧。

财务部这个没有太多的区别了，成本会计、财务管理、资金管理、出纳

工程上，对于规模以上的项目，甲方每个项目的最低配置是土建工程管理、电气工程管理、水暖工程管理各一人，这是最基本的配置单位；如果项目规模较大，由于土建工作量较大，一般增加人员都是增加土建工程管理，这三种岗位人员的配置比例一般最低的标准为3：1：1，可根据实际情况进行调整；（不过看你说的新开部地域3万平米，应该规模不大）

营销客服，按照项目数量就可以了，1人/项目*年

综合部，那么从大体职能上看，应该是包括行政和人事两个方面的内容了；
负责人事的，可以看你们的人员数量，大概这样确定：员工总数/100+1~2；岗位么看你们的实际情况了，人事、招聘、薪酬、绩效、培训这几个方面的内容，自己组合吧；比如薪酬绩效专员，人事招聘专员等等了。