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外判什么意思地产

发布时间:2021-02-22 22:20:11

Ⅰ 日本外包软件 是什么意思

1楼是搞文艺的吧?这么搞笑?

外包就是把自己的工作让外面的公司承包!
应用于各个行业!房地产,包工头就是干的外包;此外还有财务外包,就是财会人员不够了,又不想招人,就出些钱把一些东西让外面的公司来算;人事外包,就是公司没有懂人事业务的,包出去;安保外包,公司不想雇保安,因为除了是怕担责任等,那么,包给保安公司了;食堂外包,自己公司没有食品生产许可证,就把做饭的事交给专门的公司了!

日本外包软件就是对日外包软件!

就是日本的软件公司拿到项目后自己公司人力不足,或者为了节约成本(因为中国劳动力相对日本廉价),把其中的一部分甚至整体都发到中国来作,上游需求分析一般都是日本公司自己做,概要设计则根据情况,从详细设计开始,到编码,测试,基本都是发到中国来做,利用中国的人力优势,为日本的企业生产软件!
由于日本客户一般比较讲信誉,做完了就给钱!所以大连等就靠这个把软件发展起来了!其他做国内项目的就完了,做完了不给你钱,公司经营不下去了就的倒闭,一个挨一个的开了倒倒了开,然后这个地区的软件业也就彻底给毁了。

印度都是接欧美外包的,中国人在欧洲信誉太差了(以前的温商把人家骗惨了),英语又不,所以很难接欧洲的外包。

Ⅱ 房地产企业的销售业务大多都外包出去了吗

差不多是这样!
现在有一种公司
教宗房地产代理销售公司
,专门负责各大楼盘专的销售属工作!相对来说,代理公司拥有完善的培训,专业的渠道,大量的客户储备,所以说开发商一般会外聘代理商来做销售!
有个别的也是开发商自销,还有联合销售的,加大销售压力,做到尽快的资金回笼~~~
望采纳~

Ⅲ 离岸外包是什么意思

在这次浪潮中,受影响的行业十分广泛,电信业身处其中,必须充分认识到这一趋势的必然性。 像过去的许多商业潮流一样,离岸外包是一柄"双刃剑"。它一方面将导致电信业成本结构的根本性改变,从而带来效率的提高和服务的改进;另一方面也有可能造成运营体系的复杂化甚至导致失控。 在全球的大型电信公司将目光投向发展中国家的今天,我们应当如何面对离岸外包的热潮?首先,热潮之中有机遇,提高国民的技术素质和语言文化素质,才能抓住外包中的机会;其次,在国外企业绞尽脑汁寻求成本削减良方的事实中,国内的企业应该有所警醒,并思考自己的经营管理之道。 离岸外包,它既是一个不容忽视的必然趋势,又是一个必须谨慎对待的重大商业战略。 电信业近年来的起伏已经无须赘言。当前,电信运营商最紧迫的任务就是在削减成本的同时提高收入,离岸外包正是应运而生的一种全新商业模式。 效益 离岸外包能够带来的效益非常明显。首先是大大降低成本,一半以上的网络运营商进行离岸外包的初衷就是削减成本。及早采取离岸外包战略的企业,预计可节省约两至三成的成本开支以及其他额外开支。这些开支主要包括劳动力开支、招聘费用、国家保险费用和房地产等。单是劳动力开支这一项,印度员工的薪酬可能只有美国员工的十分之一左右。 离岸外包能带来的第二个好处就是提高质量。随着电信业迈向先进的数据化服务,技术熟练而薪酬要求较低的员工对企业非常重要。在印度等发展中国家,受过良好教育的员工甚至比美国本土的员工具有更高的素质,这些员工的加盟对企业的产品和服务质量的提升大有益处。 其三,离岸外包还有助于加强企业竞争力,原因是工作团队遍布世界不同时区,可以全日24小时不停运作,缩短开发应用方案所需的时间。在当前竞争激烈的全球电信业中,以往运营商要花半年甚至更长时间来测试产品的低效率已经一去不复返了。 动力 虽然企业采取离岸外包策略多数是出于削减成本的需要,但是成本压力并不是新近出现的问题。那么为什么离岸外包当前如此风行呢?这是因为多个方面的发展推动离岸外包成为现实。 15年前,一些金融服务和高科技制造领域的先锋企业启动了离岸外包战略,这些企业大都获得了成功,由此带来了"滚雪球"效应,为其他行业树立了典范。 通信技术的发展是另一个重要因素。以前,离岸外包企业的行为协调总是受到距离的限制,但是通信技术的突破消除了这一障碍。更廉价、更便捷、更先进的通信技术使得相距半个地球的沟通变得像面对面一样容易。 发展中国家教育水平的提高也成为吸引外国企业的原因。以印度为例,每年有200万大学生毕业,其中绝大多数具有流利的英语交流能力。许多评论家希望中国也能普及英语技能,以适应离岸外包企业的需要。 此外,20世纪90年代后期的高科技热潮创造了大量的就业机会,发达国家的技术工人供不应求,一些企业转而寻找国外雇员。在这些雇员当中,大部分是外国移民,少部分在海外以离岸外包的形式工作。而无论是哪种情况,企业和他们的客户都逐渐习惯了与外国工人进行交流,这就形成了今天离岸外包潮流的基础。 --风险 虽然离岸外包具有种种好处,但是绝不要轻易作出决定,对于该战略带来的风险必须有充分的认识。 对于操作繁复而难以控制的业务,网络运营商必须制订崭新的业务运作程序,以确保妥善监控产品开发及客户支持活动,从而达到优质的服务水平。 各国的语言文化差异以及知识产权条例的保障程度不同,增加了沟通失误的可能性,例如在签订法定合约方面,上述差异可能会影响沟通效率或产生误会,阻碍工作进度。 来自国内团体及组织的反对,例如工会、反全球化人士及来自内部员工的阻力,均会影响离岸外包的效益。 此外,外包目标国家的政局不稳或运营商欠成熟均会影响业务进展及保密程度,可导致离岸外包服务投资付诸流水。 * * * 分析师指出,网络运营商具有众多选择,不应视离岸外包为所有问题的唯一解决方法。在一些情况下,只要改善某项程序(例如发单程序),效益可能比离岸外包更佳。无论网络运营商采取何种战略,离岸外包均属复杂的重要商业决定,事前必须细心分析研究,既要明白离岸外包带来的效益与商机,也要清楚相关的业务风险。 从全球经济一体化的角度来看,离岸外包(Offshoring)已经是大势所趋,日益成为关注的热点。 离岸外包是扩展到海外的外包,其形式主要有外包、创建全资子公司或与当地企业创办合资公司。 离岸外包能够带来的效益非常明显。首先是大大降低成本,成本削减是绝大多数运营商进行离岸外包的初衷,也是离岸外包战略带来的最直接、最明显的优势。成本的降低直接带来了更高的利润率,而长期看来,离岸外包将成为提高竞争力的必要手段,它将从根本上改变行业的成本结构,甚至导致那些没有采取该策略的运营商被淘汰出局。离岸外包所带来的第二个好处就是提高生产服务质量。 运营商能以更低廉的成本雇用更高素质的人才,以支持更高技术层面的业务。其三,离岸外包能充分利用世界不同时区的差异,24小时不间断地进行工作,从而能够大大缩短产品和服务的上市周期。 但是,任何事物都具有两面性,离岸外包也不例外,它是一柄"双刃剑",在带来收益的同时必然蕴含着潜在的风险。离岸外包最大的忧虑就是它可能会带来运营复杂性的增加和失控的风险。因为,无论如何,把工作转向海外并实施远程管理总比在国内要复杂得多,并且与第三方或是与合资企业进行外包合作也增加了复杂性。运营商必须制订新的业务运作流程,以确保妥善监控产品开发及客户支持活动,从而达到优质的服务水平。离岸外包还可能遇到的困难包括各国语言障碍、文化差异、以及知识产权条例的保障程度不同,增加了沟通失误的可能性。例如在签订法定合约方面,上述差异可能会影响沟通效率或产生误会,阻碍工作进度。 来自国内团体及组织的反对,例如工会、反全球化人士及来自内部员工的阻力,均会影响离岸外包的效益。外包目标国家的政局不稳或运营商欠成熟均会影响业务进展及保密程度,可导致离岸外包服务投资付诸流水。此外,使用海外员工会引起诸多安全问题,包括知识产权侵害问题和商业机密泄密等。

Ⅳ 营销外包什么个意思

营销外包不仅是一种商业工具,更是一种全新的商业思维。 营销外包是企业将营销活动尤其是内渠道的开容发与管理全权委托给一个拥有专门技能和网络的外部机构,企业只是在战略上进行全程监控和规定收益回报的下限,其他的营销风险全部由外包机构承担;加之将生产、人力资源管理、财务管理等价值链环节也外包给了专业的外部机构,企业可以将核心能力集中于“产品研发+品牌经营”的关键性领域,以获取巨额“净值”回报。

产生原因:
一,企业只有产品研发方面的技术力量,没有市场营销的人才和能力,需要借助第三方营销公司或代理商成熟的市场营销经验和销售网络,迅速打开市场。或者是企业进入一个陌生的市场环境(如国外市场)。
二,企业经过一个时期的发展,进入了一个相对稳定的平台,但在市场竞争的冲击下,企业停滞不前,企业内部无法从经营理念和营销意识上取得新突破,需要借助外力打破僵局,获得新的发展动力。
三,企业内部出现重大人事震荡,营销高层管理人员离职,同时率领大批中层销售经理集体跳槽,导致企业出现营销管理真空和营销人才的大面积断层。

Ⅳ 什么叫做“外判”

香港地区的说法,相当于内地说的第三方,即劳务派遣或外包单位。

外判 (英语:Outsourcing),或称外包,于1980年代流行起来的商业用语,是商业活动决策之一,指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第三者。第三者即是外判商(国内叫外包商或者外包单位)。

外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型:境内外包和离岸外包。

1.境内外包

境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家,因而外包工作在国内完成。

2.离岸外包

离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家,外包工作跨国完成。 由于劳动力成本的差异,外包商通常来自劳动力成本较高地国家,如美国、西欧和日本,外包供应商则来自劳动力成本较低的国家,如印度、菲律宾和中国。

(5)外判什么意思地产扩展阅读

外包术语

1、应用服务提供商(application service provider 、ASP)

ASP是提供计算机网络应用网络的企业、如电子邮件服务、薪金流程管理、ERP应用等。

2、业务流程外包(BPO)

业务流程外包是指对前台功能以及后勤服务实行外包、尤其是指外包哪些由白领、文职人员的岗位工作、例如会计、人力资源以及医疗编码和医疗转录等。

3、竞争性外包(competitive insourcing)

竞争性内容是指企业内部员工与极富竞争性的第三方力量竞标企业某一具体业务的过程。参见内包(insourcing)

4、委约生产(contract manufacturing)

委约生产是指将某项生产性工作外包给境内或境外的第三方,被委托者拥有受理合约的设备设施和生产技术。

5、协力式外包 (co-sourcing)

协力式外包是指企业的业务功能由内部员工与拥有专业知识的外部力量共同完成、如咨询公司等。

6、设备管理(facilties management)

设备管理是一项具体的外包解决方案,是指客户选择某一外包提供商对其一项或者多项设备的运行和维护进行负责。

7、内包(insorcing)

内包是外包的一种应变措施,是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。换句话说,就是藉由改善某一区域的运营来承担来自其他部门的工作。在美国,该术语也被用来指那些美国投资的外资公司雇佣美国本土员工。

8、近岸外包(nearshoring)

近岸外包是指企业将业务外包给境内公司,其特点为距离短、联络方便、在相同或相近的时区。

9、离岸外包(Offshoring)

离岸外包是将业务外包给境外公司,业务外包给近邻国家的公司,有时候也会被视为近岸外包(见上一条)。

10、服务级别协议(service level agreement SLA)

SLA是指一份外包外包合同的附件文件(或单独合约),它规定了外包服务的类型、价值以及提供条件。一般来讲,SLA是对质量的规定,如反映时间、有效性、速度、等等。[1]

11、共享服务(shared services)

共享服务是指将企业其他部门所共需的业务功能包给内部的一个拥有特别技能的部门或团队。例如,制造公司的采购部门就可以为公司的所有生产单位提供采购服务,共享服务也可以外包给第三方服务公司。

Ⅵ 香港的外判检控官中的外判是什么意思。

就是香港律政司中的现有检控官不够了,找一个大律师做临时的检控官,只对那一起官司的。

Ⅶ 房地产开发工程外包之前要做什么准备 具备哪些专业知识

根据市场价格定价格。和付款方式,只要条件合理,一次就可成功。

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