① 做房地产的人力资源怎么样有没有发展前景
地产人力重短期招聘，重培训。要全面发展的话选择均衡一点的公司。
② HR在房地产公司具体做些什么工作
1、办公文件、设备采买、设备采购；
2、会议筹备、组织、公司企业文化宣导；
3、卫生、保安、文件收发、下属公司职能协调；
4、部分公司人力资源管理职能亦放在行政管理部门；
③ 房地产行业的人力资源管理怎么样
人力资源职业规划设计
在探讨人力资源职业规划之前，先看看每个人在作职业规划时，人的职业生涯有哪几个阶段和每个阶段的一些特点，以及在制定职业发展规划时应考虑几个方面的问题。
起步阶段：
从学校毕业后的第一个五----六年，开始慢慢了解社会及学习工作的方法，建立自己的社会关系和信誉度。大多数人在这个阶段往往雄心勃勃、非常自信(有些自负)，许多事情都在尝试阶段，薪酬水平也较低。但现实常令他们感到失望，自然也谈不上什么可以炫耀的成绩了。这个阶段应脚踏实地的学习实践知识，有意交往一些前辈（有水准的），不断总结经验教训，找出自己的优势项目，挖掘自身潜力，为今后的发展打下良好的基础。
成长阶段：
第二个五----七年，这时候你已经熟悉了一个领域，有一定的专业水准，不论职位及水平都处于逐步向上提升中，薪酬水平也在逐渐提高。但同时你的机会也较多，跳槽的可能性较大，若机会把握好，将为下阶段的加速提升创造良好的平台。此阶段对于你的专业知识必须十分熟悉（属于知识大补阶段），对它的发展方向要有前瞻性，同时开始形成自己的专业人际网络，拓展自己的人脉关系网------特别指的是33岁至40岁的人士，你的人脉竞争力要十分的强劲（这是你的优势项目），只有这样才能为个人下阶段的提升打下坚实的基础。
成熟阶段：
此阶段可能会持续相当长时间，这要因人而异。你的职位及专业水准达到或即将达到了你的最高点。事业基本有成，或达到了一个大家公认的较高水平（专家级）。这时你做任何事情，更多的是依靠你的经验，考虑问题所受到的牵扯较多，对薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲正在逐步的减退。
将退休阶段：
退休前的三至五年。随着薪水和地位达到个人人生最高点，就开始逐渐失去工作的愿望，并为退休后的悠闲生活考虑了。
④ 房地产人力资源部门的待遇如何
薪酬待遇的问题是不能从一个行业概括的，具体还得看这家公司定的标准的版，或者这家公司权对这个岗位的重视程度，只能说人力资源这个职能部门只属于后勤部门，受重视程度都是一般，薪酬肯定比同公司的其他部门要低，至于每家公司给的工资肯定不是一样的，有些公司大型一点的，可能工资会比较高一些
⑤ 如何做房地产公司的人力资源
我很赞成楼上朋友对此问题的回答．理论是一样的，不光是人力资源的管理，就内是其它的管理也容是差不多一样的．灵活一下，有些管理是可以用在别的行业的．房地产是不动产（产品），零售业是有形产品（更可以说是从事载体经营），产品不同销售就不同，管理也就有所有不同，你可以举一反三，灵活运用吗．好好发挥，必要时可以借鉴一下相关资料．祝你成功朋友．
⑥ 西安在房地产行业做人力资源岗位工作前途好不好
人力资源说白了就是管人的，抛开产业，就人力资源在西安的一个薪酬等级专普遍都不是很高，就单属单这个岗位而言，对于女孩来说应该是还不错的。房地产固然很吃香，我虽然没接触过，但我推测，人力资源至少要管理售楼的小姐，他们的招聘，培训等，人员流动率还是比较高的。一个正规单位都应该设立人力资源管理岗位，或许还会把行政也合并到一起。只要薪酬可以，我觉得还不错！
⑦ 房地产公司人力资源工作具体做什么的
一般做以抄下工作：人才规划袭，人员招聘，薪酬管理，绩效管理，员工培训，办理日常入职、离职手续，日常考勤，人事档案管理和领导交办的其它工作等。
附：
一、 人力资源管理的基本任务：
根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理流程：
从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
⑧ 我是房地产HR有谁用过房地产英才网的猎头服务吗
我们今年2月份用过，我们是湖南的公司，不知道你是哪里的？2月份合作财务总监岗位，效果还满意，现在已经到岗了！
⑨ 房地产公司人力资源部门是怎样的部门
人力资源部主要是负责招聘、培训、绩效、人力规划的。你学人力资源的你不知道吗？？
如果你是找房地产人力资源的话 你可以去 房地产英才网注册份简历，他们就是针对房企的
⑩ 房地产hr是什么职位
招聘，人事岗位咯